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为了实现明年的计划目标， 结合公司和市场实际情况，经营部如何制定年度工作计划?下面是小编收集整理的经营部年度工作计划，欢迎阅读。经营部年度工作计划篇一1、扩大销
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为了实现明年的计划目标， 结合公司和市场实际情况，经营部如何制定年度工作计划?下面小编给大家整理的经营部年度工作计划范文五篇，希望大家喜欢!经营部年度工作计划1
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经营部年度工作计划（精选4篇） __年公司办公室的工作方向(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力
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经营部年度工作计划十篇 1、扩大销售队伍，加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新
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经营部年度工作计划（精选9篇） 20__年以来，我经营部在公司领导的正确领导和支持关怀下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和
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经营部年度工作计划（精选9篇） （一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
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