《医院院长新年致辞汇编18篇》
医院院长新年致辞（精选18篇）
医院院长新年致辞 篇1
尊敬的各位领导、各位员工、朋友们：大家好!
春回大地，万象更新。在这春暖花开、春意盎然的美好季节，医院在各级领导的关心和支持下，在院全体员工的共同努力下，迎来了又一个国际五一劳动节、母亲节和护士节，在爱的世界里，有一个神圣的字眼，那就是母亲;在爱的守护中，有一个圣洁的字眼，那就是“白衣天使”。当这三个节日已到来和即将到来之际，我仅代表院领导和全体员工，向天下的母亲和奋斗在护理工作岗位上的白衣天使致以节日的祝贺和崇高的敬意!向为医院建设做出贡献的护理界全体同志们致以亲切问候四年来，医院在各位同仁的关怀和帮助下，在各级领导的垂爱和教诲下取得了一定的发展，并凭借自身实力在竞争激烈的医疗市场迈出关键的一步，其影响力已辐射到南京、芜湖等周边地区，成为皖南一支不可忽视的医疗力量。
医院发展的四年，是众志成城，艰苦拼搏的四年，是锐意进娶不断创新的四年，她的成长、壮大，离不开全体员工的共同努力和无私的奉献。在此，请允许我代表医院领导层向上级领导以及关心支持医院发展的各级人士和全体员工致以崇高的敬意和深深的感谢。我相信有您们的聪明才智医院一定有许许多多个四年。但当前的医疗改革形式和政策又赋予了医院更加艰巨的任务。医院全体员工决心不辜负各级领导及公司的希望，勤恳敬业，努力把医院建设的更加美好。
最后，祝大家万事如意!一切顺利!谢谢!
医院院长新年致辞 篇2
各位同事们：
大家好！
辞旧岁，迎新春。值此xx年春节到来之际，我代表中医院党政领导班子向辛勤付出的全院干部职工，向关心支持中医院发展建设的各级领导、各级专家和各界朋友，向无私奉献的干部职工家属，向关注信赖中医院的`患者及家属，致以诚挚的谢意和最美好的新春祝福！
20xx年，我们勠力同心，共克时艰战疫情。全院干部职工没有退缩，没有畏惧，有的是主动请缨到最需要的地方，有的是放弃亲人日夜奋战在抗疫第一线。我们迎难而上，快速反应，在核酸采样、预检分诊、缓冲病区、疫苗接种、隔离点管控等岗位上，彰显了医务工作者的高尚品质和良好素养，保障了全县人民的身体健康。
20xx年，我们砥砺前行，携手并肩创佳绩。全院干部职工付出了辛劳，收获了希望，也多了几分精彩。我们引进了256层智能CT、奥林巴斯290胃肠镜、眼科OCT、支气管镜等先进设备，介入科、高压氧舱投入使用。首次参加全省中医药博览会，高标准通过省级文明单位标兵验收。xx县中医院被评为全省中医药工作先进集体，脑病中心被授予全省工人先锋号，团支部被评为全省五四红旗团支部。
新的时代赋予新的使命，新的责任呼唤新的担当。我们坚信，充满希望的20xx年，必将会给我们带来更多精彩。
站在新起点，把握新机遇。我们要贯彻落实党的十九大精神，不忘初心，牢记使命，践行“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”职业精神，彰显中医人风采，谱写中医院科学发展新篇章。
迎接新挑战，展现新作为。我们要开拓创新，勇于进取，弘扬中医文化，传承国粹精髓，以全新的精神风貌、昂扬的工作热情，打造中医特色医院，建设中医特色专科，培育中医特色人才，为人民群众的身心健康提供坚强保障，为建设“兴业宜居、智慧共享”新贡献中医人力量。
我代表xx县中医院全体员工祝全县人民：新春快乐，身体健康，阖家欢乐，万事顺意！
医院院长新年致辞 篇3
尊敬的李友娇同志、陈镇长、各位同事、大家上午好!
今天，在新年即将来临的日子里，我们欢聚一堂，热烈而隆重欢送李友娇同志光荣退休、安享晚年，在此，我谨代表县畜牧兽医局及我一行同事，向李友娇同志及家属致以新年的祝福和美好的祝愿!向全站职工及老同志致以诚挚的问候!
人歌上寿，天与稀龄。六十年光阴易逝，花甲龄来一挥间。虽然屋外数九寒天朔风吹、雨雪纷纷龙山外，但室内却春气满屋、高朋满座、笑语芳华、暖意融融，为什么，因为又有一条拉着硬套不知疲倦的老黄牛李友娇同志光荣退休了。
曾几何时，理由娇同志不惜舍家含泪辞别严父高堂，依然截然响应祖国的召唤，应征入伍，为国家的安宁和人民的幸福站岗放哨。转业后又选择了兽医这个行业，在最艰苦的环境中备受熬煎和磨练，无怨无悔，一干就是几十年，可以说他是从风华正茂的热血青年转眼就变成了年逾花甲的老人。
李友娇同志曾分别在原江亭区畜牧兽医站、晋熙畜牧兽医站任主要负责人，足迹遍及江亭、晋熙的山山水水、汗水洒落在千家万户，也业绩淹没在我县畜牧兽医历史长河中，在其任负责人期间，晋熙站经历了从无到有、从简陋到有站所，从弱小到殷实、从不足到兴旺，无不倾注了他及晋熙站所有职工的心血和汗水。
由于李友娇同志工作一直为事业、为站、为广大职工着想，很少照顾家，而把困难、压力、家庭的重担全部丢给了自己曾经深爱的妻子，而她的爱人在这样的重压之下，奔波劳累、身染痼疾、历经近十年，虽然到晋熙站后全家有短暂的团聚，其爱人还是离他而去，这也成为李友娇同志心灵永远的伤痛、无限的悔恨。虽然这样大的打击及精深折磨，但他仍然执着坚守着自己的事业，可以这样说，是这样度过了自己光阴岁月，“为事业，四十三年风雨熙州路，跟党走，三十九年汗水洒春秋。”
回首昨天，是你们用勤劳的双手，为晋熙站建设添砖加瓦，是你们用睿智的头脑为晋熙站发展运筹帷幄，也是你们发扬兢兢业业、无私奉献精神，在平凡岗位上创造了秩序竟然的今天，为晋熙站打下了坚实的基础。李友娇同志为人师表、团结同志、积极工作是我们学习的楷模。
饮水思然，在令人欢欣鼓舞的成绩面前，在展望我站美好明天、谱写崭新篇章的同时，虽然过去不能忘记，成绩不能忘记，但我们不能躺在昨天的今天上，我们要为明天把握今天，要为今天奋发有为，因为今天一定会成为昨天，今天只是昨天的开始。所以为了我们站畜牧经济事业进步，还要凝聚我们大家的知识和智慧，我们站的明天承载着老一辈兽医人及广大职工的希望和寄托，我们一定要坚守好这个家、守好这份业，不辜负组织的期望和重托。
“天边朱霞瞻气象，云中白鹤见精神”。老年人是成年的酒，是晚开的花，是历史的年轮，是事业辉煌的见证，是我们社会的宝贵财富，“劝君同饮尊老酒，聚首见观敬老花”。我们要让老同志老有所养、老有所乐、老有所为、老有所医，一如既往关心、关注、关爱他们。
“莫道桑榆晚，红霞尚满天。”“霞披夕阳情无限，霜染秋风叶正红”。希望李友娇同志退休之后继续关心支持晋熙站各项工作，做年轻人的表率，起党员先锋模范作用，在享受天伦之乐的同时，积极为站发展出谋献策，自觉采用科学、健康、文明的生活方式，做到“理想永存，思想常新”。
退休是人生角色的转折点，也是我们远离同事、走下熟悉的岗位、人际关系发生变化的又一个时期，必然会出现焦虑、孤独现象，因此我们要积极为已退休的老同志做好服务，“用心、用情、用智”对待他们。
“雄关漫道真如铁，而今漫步从头越.”让我们在晋熙镇党委政府的坚强领导下，在县农委支持下，在广大职工的努力下，我们一定会已崭新的面貌、旺盛的斗志、扎实的工作、务实的作风为我镇畜牧兽医事业发展做出新的更大的贡献!
天增岁月人增寿，春满乾坤福满门，衷心感谢党委政府及老同志过去给予的支持，虔诚祝福老同志以后生活更精彩，身体更健康，幸福快乐、青春常驻!祝福陈镇长、在座各位阖家幸福、新春快乐、工作顺利、万事如意!谢谢!
医院院长新年致辞 篇4
各界朋友、各位员工：
大家新年好！
值此新春佳节之际，我谨代表医院党政领导班子在这里给大家拜年了，向你们及其家属致以最亲切的节日慰问、最诚挚的敬意和最美好的'祝福！
20xx年扶贫攻坚圆满收官，24名贫困户全部实现脱贫，通过党委、政府扶贫成效“四合一”考核。以优异成绩完成国家卫生城市创建。医疗服务能力持续提升，截至20xx年11月，医院门急诊总诊疗达110.59万人次，出院病人40498人次；完成三四级手术18105例，同比增长4.45%。
“名医工程”取得新成效，引进名医团队和个人共13人，自筹资金引进5名。开展眩晕诊治、微波消融治疗术、吞咽障碍治疗新技术、碎石清石系统等均达到区内先进水平。开展“博士后创新实践基地”科研课题研究2个，处于广西先进水平。开展去带乙状结肠原位新膀胱术为北海市首例，实现广西首例新冠肺炎病人交叉配血实验；名医累计诊治患者共计1635人，开展疑难手术指导130台，开展市级以上学术讲座26次，北部湾医学论坛1次。
石学敏院士、郭应禄院士、郝希山院士、樊代明院士、张英泽院士、南希院士等六位院士为北海广大医务人员开展培训及学术讲座，培训1049人次。选送技术骨干赴名医所在医院进修19人。培养蒋智勇、钟宏、朱海3名“北海名医”；项目建设取得新成效，涠洲岛旅游区医院建成投入使用，医院异地扩建二期完成住院大楼、后勤保障楼、医疗服务楼、医技楼封顶。三期工程感染性疾病楼、科研教学及学生宿舍楼获得立项。同时推进广西海上紧急医学救援中心、市人民医院立体停车楼项目建设。学科建设迈上新台阶，胸痛中心通过中国胸痛中心（标准版）认证，成为全市首家认证医院；发挥北海市高危孕产妇救治中心、新生儿救治中心作用，危重孕产妇抢救成功率达到100%，成功救治危重新生儿330多例；儿科开展肺功能检测、CRRT等技术，弥补了北海地区儿童救治相关技术空白。教学科研能力实现新提升，首次实现线上教学，荣获1项广西医药卫生适宜技术推广二等奖，2项广西医药卫生适宜技术推广三等奖，涌现出一大批自治区级先进集体和个人。优质护理实现全覆盖，全年优质护理服务覆盖率达到100%，在全区率先开展家属陪产服务，开创“医院-社区-家庭”、“互联网+护理”优质护理延伸服务模式。开设住院患者服务中心，成立导管维护门诊，建立老年病人、慢性病人上门康复治疗及护理延伸服务，全年共开展延伸服务11658人次。信息化建设有了新加强，推进智慧医院建设，实现住院线上点餐、线上住院押金补缴等掌上就医服务。实施智慧移动医护系统、智慧药房SPD供应链平台等信息系统，电子病历应用达到4级水平。医院文化建设实现新跨越，在中国人口报、广西日报等媒体宣传400多次。形成“一网两微两号”（官网、微信服务号和订阅号、抖音号和视频号）宣传矩阵。
20xx年艰辛与收获并存，成果丰硕，取得诸多荣誉。儿科主任蒋智勇荣获“全国先进工作者”荣誉称号；肿瘤科副护士长陈崇霞荣获“全国三八红旗手”荣誉称号；重症医学科医生陈川荣获“全国最美家庭”荣誉称号；感染性疾病科荣获“广西三八红旗集体”荣誉称号，120紧急救援中心主任王柏磊荣获“武汉五一劳动奖章”“广西先进工作者”荣誉称号，急诊科主治医师劳家志荣获“广西文明家庭”荣誉称号，党委副书记何祥光等43名同志受到各级表彰奖励。
同志们，不忘初心，方能行稳致远；牢记使命，方能开辟未来，我们要加倍珍惜这来之不易的成绩。随着医改不断深入，各项事业不断向前推进，发展进入新气象，20__年我们的使命更加光荣、任务更加艰巨。
“所当乘者势也，不可失者时也”，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，我们要始终坚持人民至上、生命至上的服务理念和价值追求，砥砺前行继续深化“一项改革”（即公立医院改革）、落实“两项行动”（即落实精细化管理年和卫生健康系统安全生产专项整治三年行动），打赢“三场战役”（即疫情防控、创建国家文明城、DRGS付费管理），增强“四种”能力（即公共卫生应急救援能力、学科建设能力、科研教学能力、智慧医院服务能力），实施“五大战略任务”（即党建强院、质量强院、人才强院、文化强院、基建强院任务），要善终如始、善作善成，用实实在在的干劲、拼劲，实现打造北部湾医学名医的雄伟目标。
同志们，20__未来可待！让我们为了人民群众的大健康，努力再出发！凝聚起引领我院迈上高质量快速发展的磅礴之力，撸起袖子加油干，一起追梦，不负韶华！坚信我们的目的一定能达到，我们的目标一定能实现。
最后，祝愿医院事业蒸蒸日上，再创辉煌！祝大家新年快乐、阖家幸福、万事吉祥！
医院院长新年致辞 篇5
各位前辈、各位专家、各位同仁：
爆竹声频闹庭轩，又逢春风送旧年。一转眼，又到了挥手惜别旧年，满怀喜悦迎接新年的时候了。值此新年到来之际，我们代表医院党政向一年来辛勤耕耘的职工，向长期以来一直关心、支持我院建设与发展的各级领导、各位专家和各界朋友，致以诚挚的谢意和最美好的`新年问候！
回顾XX年，我们付出了辛劳，也收获了希望，更多了几份精彩！过去的一年，在上级领导的关心支持下，经过全院干部职工的共同努力，我院医教研等各项工作都取得了历史性突破。全院医疗业务收入达亿元，年出院病人数过万人次，年手术量达台次；学科建设成效显著，被××省民政厅、省残联确认为“全省脑瘫肢残儿童矫治定点医院”；人才引进力度加大，高级技术职称人员超百人；教学任务完成良好，本科和研究生教学任务增加一倍；科研成果成绩喜人，首获省科技进步奖，并成功开展新技术××余项，申报省厅级科研课题××项，均创下历年之最；基础建设加快，设备投入增加，职工收入也明显增长；我们还以优异成绩顺利通过了“省级群众满意医院”评审，深入开展“医院管理年”活动和保持共产党员先进性教育活动也取得了明显成效！站在新起点，把握新机遇，我院朝着更为远大的目标迈出了更新更坚实的一步！
展望新的一年，我们有机遇，也有挑战，我们坚信，充满希望的××年，必将会给我们带来更多的精彩！在新的一年里，我们要认真贯彻和落实党的__届四、五中全会精神，紧密团结和依靠广大职工，按照科学发展观的要求，继续推进和深化医院改革与发展，全面提升医院的综合实力和竞争力，为广大患者提供高品质、人性化的医疗服务！
全院同仁们，××年的希望曙光已悄然升起，让我们同心同德，励精图治，以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战，为实现我们更加远大的目标努力奋斗。
最后，衷心地祝愿全院职工在新的一年里，工作顺利，阖家幸福！祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友，事业腾飞，万事胜意！
医院院长新年致辞 篇6
岁月承载着历史的步伐，天地积淀着文明的精华，又是一载流光溢彩，又是一季桃李芬芳。我们的老院长在卫生一线兢兢业业、勤勤恳恳工作了36年，今天马上就要退休了。尊敬的老院长，今天我们南湫乡全体卫生战线的同志怀着无限崇敬的心情，特为您举行欢送会。
老院长，1967年1月参加工作，20xx年11月20日光荣退休。先后在卫生战线工作了42年，经历过两脚泥巴，一身粗布衣裳，但却有最真最纯最热的为人民服务之心。而以朴素实用的治疗模式，满足了当时农村大多数群众的初级医护需要，经历了乡村医生时代的艰辛、文化大革命时期的艰难、20xx年非典时期的严峻考验。经历过高强劳动低报酬的困惑，现在终于圆满完成了上级交给的任务。终于可以歇一歇了。
老院长忠诚我县的卫生事业，有着良好的职业道德和精湛的医术，曾经跋山涉水，进村入户，为不知多少个家庭诊过病，救过不知多少条生命，医病救人，为人师表。在同事之间能够真诚相待，对下属能严格要求，悉心教诲。在卫生院院长职位20xx年，自觉完成领导分配的工作任务。以自己的身传言教，带出了一批技术骨干。带领出来的弟子有县级医院的骨干、基层卫生院的顶梁柱、领导，可谓是桃李满环县。
夕阳无限好，晚霞别样红。坐在这里，我们的心情十分激动。不禁想起清代诗人龚自珍的诗：“落红不是无情物，化作春泥更护花”。
正是有许许多多像老院长样的历代职工的辛勤奉献，才奠定了南湫卫生院蓬勃发展的雄厚基础;才有了南湫卫生院的今天。
在此，我代表南湫卫生系统全体职工向您表示衷心感谢，感谢您为卫生事业辛勤耕耘，为卫生院的发展默默奉献!并致以崇高的敬意!
今天，老院长就要光荣退休，在家享福了，这是自然规律不能抗拒，我们在坐的每个人都会有这么一天。反过来也说明党的福利政策好，干到退休在家继续享受退休金，生活质量不减，修心养身的时间又多了。在此 我们要向老院长的光荣退休表示祝贺，希望老院长退而不休，能常回家走走看看，卫生院仍是你的家，你的依靠。同时也真诚地希望老院长能继续关心关注卫生院，为卫生院的发展献计献策!经常提出你的合理化建议，经常献一献你的锦囊妙计。让我们同心聚道描绘南湫卫生壮丽的画卷，“老骥伏枥，退休续谱夕阳曲;苍松傲雪，余生再唱春牛歌”。
最后，我衷心地祝老院长身体健康，晚年幸福，夕阳更红!快乐幸福，安康永远!
医院院长新年致辞 篇7
我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞”家长制”，绝不搞”一言堂”。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建3～4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。
每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。
为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长
要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打20xx年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。
我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!
三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己!
医院院长新年致辞 篇8
各位同志：
早上好!首先感谢组织对我的信任和关心，我将自觉接受社会各界的监督，坚持在县委、县政府的领导下，全力以赴，认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。具体来说，将努力做到以下几点：
一、更新思想观念，做勤奋学习的表率。对于新的岗位和职责，面对医改工作的新形势、新任务、新要求，我将以勤奋学习、永不满足的精神，
学理论、精业务、熟管理，不断更新、补充自己的知识储备，提高思想政治觉悟，更新思想观念，拓展工作思路，促进各项工作的顺利开展。
二、进一步增强科学决策能力，做团结的表率。在新的岗位生我将树立大局至上、奉献至上、事业至上、他人至上、公正至上的观念，同志之间相互关心、工作上相互支持、荣誉上相互谦让、责任上多担压力，做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情。真正做到心往一处想，劲往一处使，一心一意谋举措，聚精会神推医改。
三、结合医改及当前各项工作，做真抓实干的表率。我将按照国务院办公厅医改工作安排和中央深化医药卫生体制改革意见确立的改革方向和原则，积极稳妥地推进公立医院改革。将努力营造同心协力、和衷共济的改革氛围，充分发挥医院广大干部职工的主人翁精神，努力实现医院学科建设与技术水平的不断提高，使广大医务工作者积极性的充分发挥，门诊和住院病人均次费用的零增长，群众就医体验的明显改善，各项运行指标达到全市领先水平，群众看病就医难题得到有效破解，让广大人民群众切实享受到公立医院改革带来的实惠。
四、保持清醒的头脑和一身正气，做清正廉洁的表率。我将始终牢记领导干部作风建设相关要求，时刻按照党员干部廉洁从政规定对照检查自己，务必保持坚定正确的政治方向，经得起形形色色的诱惑，做政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”，做党所信任的人。
最后祝各位领导身体健康，工作顺利。谢谢大家!
医院院长新年致辞 篇9
各位领导，各位来宾：
大家晚上好！
在这万家团聚，辞旧迎新的时辰，我们满怀丰收的喜悦，与快乐相聚，与春天相约，共庆这幸福的光阴，共同畅想幸福的未来。在此，我谨代表中医院党总支、院委会，向全院的干部职工及其家属，向一直以来关怀支持我院发展的各级领导和社会各界朋友，致以最崇高的敬意和最幸福的祝愿！祝大家新春舒畅，工作顺利、身体健康、合家快乐、万事如意！在这里，我给大家拜年了！
岁月不居，天道酬勤。20xx已经伴着光阴载入了历史的史册.过去的每一个瞬间，对于中医人来说，都有着不同平常的意义。在生命的航道里，每一分每一秒，我们都在奔跑。跑在工夫的前面，跑在死神的前面，跑在时期的前面。累累硕果是中医人智慧和汗水的结晶，亮点闪闪是中医人人文情怀火花的闪现,医之为道、大医精诚、悬壶济世、杏林春暖、橘井泉香的思想，是中医人的心空里，最虔诚最坚定的支撑。
我们深知，我们取得的每一份成长，都包含着全体干部职工的辛苦和汗水，我们收获的每一点进步，都凝聚着全体干部职工的智慧和心血。我们深爱着包含责任、荣誉、勤劳、团结、真诚的中医大家庭，我们为能在这样的团队一起工作、生活和奋斗而倍感骄傲和骄傲。在这里，我要对所有的中医人说一声：“你们辛苦了，谢谢你们！”
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20xx年的春天，已悄然走近，一个蓬勃的未来，已站立在我们面前，医院各项事业的建设,已经迈出了新的步伐。新的一年，机遇与风险并存，但我们相信：只要我们团结一心，众志成城，开拓奋进，我们的未来，我们医院的未来，我们卫惹事业的未来，就肯定会更加辉煌！
春潮涌动，诞生希望；万众一心，催生力量。亲爱的朋友们，让我们伸开双手，让我们敞快乐扉，共同迎接幸福的春天！
最后，祝中医院“杏林春暖”20xx春节联欢晚会暨感恩答谢会圆满成功！再次恭祝各位领导各位朋友新春舒畅、幸福吉祥！祝我们医院的事业与时俱进、蒸蒸日上！
谢谢大家！
医院院长新年致辞 篇10
尊敬的各位、各位同仁：
万象始更新，在20年春节到来之际，我谨代表医院班子向全院干部职工致以新年的祝福！向一直支持我院发展的职工家属表示诚挚的谢意！向关心、支持我院的各级、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高的敬意！谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意！
回顾20年，我院紧紧围绕“忠诚阳光、创造卓越”的医院，以“专业、有效、适宜”作为医疗服务的理念！20年门诊量总共万人次；收治住院病人人；出院病人人次；手术例数3200例；医疗业务收入45亿元，药品收入4224万元，占业务收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成绩。护理部荣获省“巾帼文明岗”称号；妇产科荣获区“巾帼文明岗”称号；医师荣获全国妇幼健康技能竞赛围产保健专业省决赛一等奖及笔试单项奖；医师荣获“市五一劳动奖章”；荣获蓝城区“三八红旗手”称号。致力发展高新尖技术，全年共开展微创新技术、新项目如：脐尿管癌根治术、骨科关节镜手术、肿瘤手术和泌尿系统手术等。
一元复始，万象更新，20年是我院“观念转变年”，以县级公立医院改革为契机，全面提升医院综合能力，积极创新医院管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，积极开展便民惠民举措，努力安全、便捷、优质、高效的医疗服务，为当地的人民群众生命健康保驾护航！
医院院长新年致辞 篇11
医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下，已顺利完成各项议程，即将落下帷幕。在大会期间，我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算(草案)的报告》等报告，选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思广益，谏言献策，为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的，取得了圆满成功。在此，我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
在即将过去的一年里，我院在市委、市政府的坚强领导下，在医院领导班子和全院职工的共同努力下，业务经济指标均实现了两位数以上的增长，医疗服务质量得到持续改进，综合服务能力显著增强，三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得，为我院的可持续发展提供了有力的支撑。
新的一年，是全面贯彻落实xx届四中全会精神、强化依法依规管院，增强行政执行力，提升医院综合服务能力的重要一年，也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会，我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求：
一要统一思想认识，凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年，随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施，医院的发展面临新的机遇和挑战，怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此，在制定明年的工作计划中，我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低，并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心，优化资源配置，加强品牌建设，提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院20xx年的工作计划上来，开拓创新，真抓实干，明确目标，强化责任，把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。
二是要强化“五个意识”，提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则，率先垂范，强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识，自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律，以新常态的要求，做一名合格干部，自觉履行好工作职责，沉下心来抓管理，身先士卒干工作，聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手，确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。
三要突出抓好学科建设和人才培养，提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展，关键在于打造学科特色品牌，加快名医名科建设，提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力，取得了显著的成绩。但从整体上看，医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此，在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机，一方面要加强优势学科的支持和培育，积极发展亚专业，加大高、精、尖业务开展力度，占领酒嘉地区高技术医疗市场，形成学科品牌，提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度，切实加强各级各类人才的培养、教育和使用，积极搭建人才施展才华的平台，充分调动各级各类人才的积极性，为医院发展提供强有力的人才保障。
四要坚持医疗、护理并重，提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式，强化质量管理组织职能，健全完善质量管理体系，加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度，加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管，全面推行全员参与质量管理，全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度，抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训，加强医疗安全防范，将医疗纠纷发生率降到最低。
五要加强医德医风教育，提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念，通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育，提升医务人员主动服务的意识，加强医患沟通，增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手，注重对患者的健康教育和细节服务，努力改善患者的就医感受，羸得广大患者群众的认可和信赖。
各位代表、同志们：20xx年的工作目标已经确定，展望20xx年，我们充满信心。相信在市委、市政府和医院党政的坚强领导下，全院职工一定会锐意进取，奋发有为，创造更加辉煌的工作业绩，实现医院发展的新跨越!
医院院长新年致辞 篇12
各位职工：
踏雪辞旧岁，报晓迎春来。我们告别了充满挑战、奋发有为的xx年，迎来了充满希望、奋发进取的xx年。在这辞旧迎新之际，我们谨代表医院党政班子向一年来辛勤工作、默默耕耘的全院员工表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候和深深的敬意！
过去的一年，在全体干部员工的共同努力下，医院全面完成年初制定的各项任务目标，在医疗、教学、科研、管理和精神文明建设等方面均取得了可喜的.成绩。医疗业务稳步增长；患者对医院整体满意度稳步提高；科研在重大、重点项目和外来科研经费取得方面都有重大突破。这些都凝聚着每位员工的付出和汗水。
新的一年，我们还将面临更多、更新的挑战，但同样也会有更多的机遇，压力与动力同在。我们要时刻牢记我们白衣天使的使命，为社会提供更加优质、温馨、便捷的医疗服务。新的一年，我们要同心同德、同舟共济，以更加饱满热情的工作态度、更加务实拼搏的工作激情、更加卓尔不凡的工作业绩向同济大学百十年大典献礼！
最后，再次衷心祝愿全院员工及你们的家人新春愉快！身体健康！工作顺利！吉祥如意！
医院院长新年致辞 篇13
同志们：
吉羊奋进辞旧岁，金猴挺胸迎新春!伴随收获的喜悦，满怀未来的憧憬，我们已经步入充满期待的20xx。过去的一年，全体二院人响应党中央的号召，融入时代潮流，扎实开展群众路线实践教育活动，深入学习讨论落实，挑战自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎实工作，革弊鼎新，我们共同收获了进步成长，有序推进了医院的各项事业，圆满实现了预期目标。
借用的话，为了做好这些工作，我们的各级干部也是蛮拼的。当然，没有全体员工支持，这些工作是难以做好的，我们要为伟大的员工点赞。这里，我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了!谢谢大家”。
刚才几位院领导分别做了发言，对我们20xx的工作做了很好的总结，也提出了我们下一年度的工作思路，他们讲得都很好。下面我谈几点意见。
一、20xx年度工作回顾
握手辞行的20xx年，是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈，最值得骄傲的有以下几点：
1、群众路线教育实践活动取得实效，学习讨论落实活动有序推进，作风转变已经显现，服务水平明显提升。
按照市委市局部署，我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合，学习领悟有关和十八三中全会精神，学习《论群众路线重要论述摘要》、《关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《厉行节约反对浪费重要论述摘要》、《损害群众利益典型案例剖析》、《各地联系服务群众经验做法选编》等。随着学习的深入，认识逐步提高，思想完全到位。使我们清醒地认识到，开展党的群众路线教育实践活动，既是实现党的确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求，也是传承党的优良作风，强化宗旨意识，使全体党员把群众路线真正装到心里去，始终站在人民群众的立场上看问题、想问题，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的需要。从党和国家层面的高度讲，更是我党消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”，巩固党的执政基础和地位，提高党的执政能力，使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”中稳站潮头，打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命，为实现“中国梦”奠定坚实的思想保障。从医院层面讲，开展这项活动，对贯彻落实中央和省、市有关会议精神，改进党员干部作风，提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力，密切党群干群关系，提升服务能力，提高全员职业素养，和谐医患关系，推动医院实施现代企业管理，服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。
20xx年11月30日，省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话，拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神，迅速制订方案，召开动员大会，深入贯彻以“深入学习贯彻系列重要讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动精神，印发重点学习材料，观看《作风建设永远在路上》，按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入，力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。
认识的到位，推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习，仔细记录，书写心得体会，发出郑重承诺，一些优秀的文章在运城日报刊载;同时，我们在认真完成规定动作的基础上，注重活动开展的实效，举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台……。按照年度计划逐步推行现代企业管理，完成前期调研，制订了新的发展纲要;强化劳动纪律，实行行政职能科室影像签到;加强管理规范，全院实施“三早交班”制度;模拟运行综合绩效管理;全面质量管理全面启动;着力长效机制建设，核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会，20xx年全面实施……。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言，全员观念革新，作风转变，自觉主动服务正在成为主流意识和追求。
2、现代管理有序推进，长效机制基本形成，规范建设不断深入。
围绕“向现代企业迈进”的20xx年度工作主题口号，我们在20xx年全员进行观念更新的基础上，首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索，全体在北京大学EMBA班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座，院领导集体形成共识，进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察，去河津市人民医院听取了经验，同时我们配合群教活动及“做合格职业人”的年度文化主题，院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上，请示市委组织部和市局后，5月29日，我们召开了职工代表大会，通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是，职代会以全票通过，这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望;8月份，按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研，按照他们的工作惯例，调研座谈会通常由院领导陪同，以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求，排除群众碍于领导面子的后顾之忧，坚持由他们直接出面征询各方面的意见，征求大家的真实思想。令人兴奋的是，我们征求到最真实的意见，获得了大家对院领导集体的高度支持信任，坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向，根据调研结果，管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份，我们有序推进此项工作，第四季度进行仿真模拟，最终在年末的12月31日，专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制，为我们20xx年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们20xx年的成就，当然很多，比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破……，但是，我认为没有哪一项能与此相比!相信这不难理解，就象发展高铁，完成了线路铺轨，就可以快速到达我们理想的目的地!让我们为自己点赞!
3、基本建设不断完善，安全体系得到强化，医院布局更加科学。
根据我们医院的职能和所承担的社会责任，在政府支持有限的情况下，本着以人为本的理念，根据等级医院规范的要求和应对突发公共卫生事件的需要，我们合理配置资金使用，在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下，建设了适合我们医院基本情况的综合门诊和急诊专区，增加了综合学科业务用房，建筑面积1000余平方米，为综合学科发展改善了环境，扩展了空间;我们根据医院发展战略，扩大并修缮原应急病区，建设了符合要求的发热和肠道门诊，它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地，也能在突发公共卫生事件时，保证我们正常的业务不受影响，并很好地承担职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说，它的建设中融入我们平战结合的管理理念，将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准，今年我们还下大决心投资，由分管领导王军主任负责，责任科室保卫科配合落实，完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善，目前大家可能看到一个基本完善的消防体系，消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时，我们为了加强治安安全，保证正常的医院秩序，保护我们所有医务人员的工作安全，医院以购买服务的方式引进安保公司，同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作，将使我们的工作不断规范，安全得到保障，布局更加科学，为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。
4、医疗水平进一步提升，服务能力进一步增强。
一年来，在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下，在全院各系统的支持下，通过我们共同的奋斗，尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守，不断地为患者寻找最切实的途径和方法，提升了医院的医疗水平和服务能力。
一年来，我们进一步加强了医疗团队的建设，在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下，加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。
继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色，继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的发展付出辛勤的努力。
正是由于我们所做的这些工作，保障了20xx年以来门诊和住院接诊量的增长，保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高，保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富，开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力，完成好日常的诊疗工作，实现满足广大患者日益增长的医疗需求，追求医院、患者和职工的平衡发展。
医疗发展是我们工作的主线，人才队伍的建设是医院的长期任务，我们必须要持久地抓下去。
5、关注发展，关注民生，为职工进一步提供不断改善的福利保障。
二院的职工是二院发展的主人翁，我们在推动医院发展的过程中，为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来，我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长，使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一，让每一位员工的劳动得到尊重和回报。
回顾20xx，成绩固然令我们自豪，但正确认知我们的不足，对今后医院发展和个人成长更是价值不菲：
6、职业精神有待加强，职业意识急需提升。
虽然，我们欣喜地看到全员作风的转变，职业人的意识正在不断地增强，但是，我们每个人，当然包括我们院领导在内，我们都学过并知道了合格职业人的标准，那么，扪心自问，敢说自己是一个合格的职业人吗?我们不谈能力不及的事情，单说能够作为的情况，答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次，不说行为层面了，就说意识领域，而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观，我们都非圣人，也不怪大家，但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢?我也绝对相信，我们的队伍中有，但也肯定不在多数。因此，我们仍需一起不断地提高自身的职业素养，振奋职业精神，我坚信，不论过去如何，如果我们现在一起这样追求，那么它释放出的能量是不可估量的，二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量!
7、学科细化十分迫切，人才培养问题严重。
不能否认，无论如何说，我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势，但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的，为什么这样讲，虽然医院也通过专病专家公益平台去宣传、去倒逼，但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向，我们还没有能向佑安医院那样，看肝衰你找钟平院长，肝病的营养问题去找孟庆华老师，肝癌的介入你找郑加树教授，肝移植找李宁院长和卢实春教授，肝病消化去找金瑞教授，看杂病、艾滋病去找吴昊教授……。在咱们医院，讲句实在的，有时候，一些领导和朋友来看病，要我推荐，我觉得很茫然……，让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题(并不是说这是正确的，只是他们改变观念真的很难)，在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出，推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁，因此，我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己，为医院选好方向，在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多，我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才!
8、创新能力差强人意，管理体系能力需要加强。
当然，这个问题不只是说我们的业务人员，我们的管理也是同样的如此，大家都是习惯了沿辙出车，围磨推辗，因循守旧……。讲“创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。”“国家繁荣发展的新动能，就蕴涵于万众创新的伟力之中。”我们必须建立起一个激励创造创新的机制，激活大家创新的动能，让二院在全员创新中实现腾飞。
9、硬件平台建设滞后，科技应用能力仍然不足。
根据现代企业管理投资与产出的理论，过去一年，我们的投资，尤其是效益性的投资远远不够，这里有资金困扰的因素，也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我，革新自我。另一方面，我们的的业务人员，尤其是医疗人员，是不是也应该好好反省呢?我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗?因此，还是我们早就讲过的那句老话，观念革命应该是我们一直的主题。20xx年，我们确定为“科技创新年”，一定要在硬件平台建设，科技创新应用上多下功夫，多做功课。
二、20xx年度形势分析
1、我们必须全面分析，明确新一年度新的形势
这里，我以自己的视角与大家一起去探讨、分享，希望我们都能从中得到一些有益的启示：
首先，我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位，我们的党员领导干部，尤其是业务人员，最容易发生的致命性问题，就是没有政治观念。以搞业务自居，认为政治活动与自己不大相关，麻痹大意，放纵自己。这种想法是非常危险的，因为我们是国家公职人员嘛!从这个角度讲，那么群教活动、学习讨论落实等，就是与我们不无相关了?对吧?另外，请大家好好想想，为什么这些年医患关系紧张?为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点?其中除了外界的因素外，我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想!请大家记住三点：一是作风行风转变是全国大气候;二是反腐肃贪是国家大形势;三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。
其次，我们也要明晰医疗市场的形势。既然是市场就要遵守等价交换的规律，必然要进行竞争，我们凭什么吸引病人入住我们医院?国家已经明确释放出信号，包括医疗卫生健康服务产业在内的26个领域将实行政府买服务，国家将一改既往大政府的观念，要用市场这只手优化资源配置，这当然包括医疗资源了，我们还有退路吗?没有，所以我们大家都必须明白，这是其一;另外，在医疗市场，国家已明确开放医师多点执业，要让医护人员由医院人变成社会人，随着养老保险的并轨，我想这方面的进程还会加速，每个人好好问一下自己，能够在市场的大海里生存吗?
第三，我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾……，我们应有很大的压力!这是其一;另外，在医院内部层面：现代企业管理的推进，综合绩效实施，岗位竞争……等创新管理与观念更新适应的矛盾，这些都是下一步我们要面对的挑战，即将要实施的这些东西，大家准备好了吗?我们思想观念转变过来了吗?我们的行为层要改变既往的陋习，我们能改变吗?俗话说，江山易改，本性难移，这确是客观，但我们必须坚信，人生路漫漫，只要我们迈开脚步，就没有走不完的路，就没有爬不到顶的山!因此，我们必须以上率下，上下协同，积极应对。
第四，我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何?未来我们职业宣言是什么?我们希望还没弄明白自己是谁，将要去哪里的同志赶快清醒!未来没有人会逼你，医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应，以便在海浪到来之前我们学会游泳!因此，我们自己一定要发挥个人的主动性，磨练自己，提升自己。
2、我们必须清楚并积极地适应新常态。
新常态是什么?它会对我们产生什么样的影响?我们应该如何适应?这些都是我们不能回避且必须深刻思考的问题。一是国家层面稳 中求进是国家宏观调控的目标。中国经济结构调整将会持续推进，在今年甚至是今后相当长一段时间内将不再会出现10%以上的高速增长，7%左右的增长速度将会是常态。虽然中国股市目前可以说牛气十足，但经济整体的基本面的情况并不十分乐观(李嘉诚重组长和并注册开曼群岛是一个信号;PPI连续三年暴涨、过剩产能没有消化、债务风险不断上长、房地产价格不断下降、股市的走势与经济基本面背离、融资抄股达27%、国家财政收入呈中单位数增长);另外在很多场合，尤其是最近在国家科学技术奖励大会上的讲话中，已经显明指出“创新驱动发展已是国家层面的发展战略”。在国家层面的大背景下的医院，我们不能也不可能置身世外，独善其身。这就要求我们必须有充分的思想准备。二是分级诊疗、自由执业、社会资本进入医疗市场将是我们医疗行业今后的新常态。我们如何适应并在新常态中羸得我们的市场份额，不是“我任性”这么简单的事情。我们需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠诚、勤奋、敬业“的二院精神、“感恩拥有、宽容理解、诚信厚道”的高尚人格，具有强烈责任感、使命感和担当精神的“二院人意识”，在其位谋其事谋好事的“职业人意识、职业人素养和职业人精神”……，在所有的优秀文化传承方面我们真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章……，凡此等等，我们(或个人)肯定要为此埋单，甚至付出难以想象的惨重的代价。
三、20xx年度工作思路
根据当前的新形势、新常态，结合我们医院近年来的发展实际，我们院领导集体研究后已初步提出20xx医院年的工作思路，刚才他们已经大家进行了宣读。20xx年我们确定为“科技创新年”，年度口号“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主题是“我的职业宣言”，初步规划年度五大工作重点，确定了9项目标任务。当然，这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善，并通过职代会最终形成我们20xx年的工作计划和奋斗目标。
同志们，
我们的工作思路基本清晰，但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现，肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出，不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲，明确新形势，适应新常态，需要我们自觉、主动地升级自我，不然我们就会象WINDOWS98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来，我们又必须坚信，只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于从自我开刀，自觉进行自我革命，那我们将成为勇敢者，任何困难、压力、风险和挑战，都将成为不屑!
东方欲晓，莫道君早行。山高愈前行，梦好起宏图。只要我们二院人崇尚并不懈追求敬天爱人的胸怀和境界、精益求精的职业技术和精神、百花齐放百家争鸣学术风气和氛围，秉持“尺有所长、寸有所短”自我认识和虚心态度，坚定直面挑战、挑战自我的勇气和毅力，坚持和积极践行正确的义利观，讲信义、重情义、扬正义、树道义。我们就一定会取得职业生涯最有价值的收获——社会的尊重，那时，我们将会梦生于此，梦圆于此。
最后，祝我们事业发达恒久远!祝大家家庭福康万年长!
医院院长新年致辞 篇14
各位同事们：
大家好！
一元复始，万象更新。值此20xx年春节来临之际，我们谨代表医院党政领导班子，向一年来关心和支持医院工作的各级领导、各界朋友，向为医院事业付出辛勤劳动的全院职工及家属，向心系医院发展的离退休老同志，致以新年的问候和诚挚的祝福!
回眸刚刚过去的20xx年，医院沐浴国家全面深化改革的春风，医院领导班子、全院职工认真学习党的十九届三中、四精神，深化医院医疗卫生改革，加强医院管理，重视学科建设和人才培养，全院职工爱岗敬业、积极工作，各项工作指标及患者满意度持续提升，加深了社会各界及人民群众对我院的了解和信任，医院的.社会声誉明显提高。
展望新的一年，医院将做好“十二五”发展战略的收尾工作，打造综合医院肿瘤特色，落实公立医院患者服务及其精细化管理创新，丰富多学科团队联合诊疗(MDT)内容，建设“无血、无痛、无栓”医院，大力推行远程医疗服务模式，在管理、质量和服务等方面更上一层楼。
20xx年，医院将迎来百年世纪华诞，我们将以此为契机，弘扬医院优秀文化，为人民群众的健康事业作出更大贡献!
医院院长新年致辞 篇15
各位同事们：
大家好！
一元复始，辞旧迎新，值此新春佳节来临之际，我谨代表宜昌正健医院，向多年来长期关注、信任、大力支持医院工作和发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢和节日的问侯!向辛勤工作，为医院跨越式发展做出突出贡献的全院广大医护工作人员及家属和亲人们致以诚挚的问候和美好的祝福!
回顾20xx年，我们付出了辛劳，也收获了希望，更多了几分精彩!过去的一年，在上级领导的关心支持下，医院以学习实践活动为载体，医院形象让社会满意为努力目标，大力弘扬团结、正气、干事、奉献的精神，通过深化管理，团结带领全院职工奋力拼搏，开拓进取，倾心打造“--最好的男科妇科医院”品牌。医院各项工作取得了全面的发展：就诊条件明显改善、核心竞争力大大增强，医护质量不断提高;设备设施投入增加，一批精尖设备落户我院;便民惠民百姓受益，医患关系更加和谐。--医院已成为--最好的男科妇科医院，为保障全市人民的健康做出了积极贡献。所有这些成绩的取得，是我们全院职工团结拼搏、开拓奋进、爱岗敬业、无私奉献的结果，我代表院领导向为医院的发展做出贡献、付出心血和汗水的同志们表示衷心的感谢!
新的一年孕育新的.希望，新的征程谱写新的辉煌。20xx年，我们将继续秉承“以病人为中心、以质量为核心”的办院宗旨，全面提升医院的综合实力和竞争力，以饱满的工作热情、精湛的医疗技术和“人性化”的医疗服务，团结拼搏，为全区百姓的身体健康而努力奋斗。
最后，衷心地祝愿全院员工在新的一年里，工作顺利，阖家幸福!祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友，身体健康，事业腾飞，万事如意!
医院院长新年致辞 篇16
各位代表、同道们：
院八届三次职代会，经过与会代表和全体同道的共同努力下，完成了各项预定议程，会议取得了圆满成功。
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，夸大三点意见：
一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶
卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严重。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争上风。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。固然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、上风不强等题目依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持公道的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间气力。
要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。往年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投进力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步进步医院民主建设水平
发展依靠职工，发展成果沾恩于职工。随着医院的发展进进了一个新的阶段，民主治理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院治理和监视的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工正当权益。维护和发展好职工的正当权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的正当权益。涉及职工亲身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公然是职工民主监视的有效形式，对职工关心的热门、焦点题目，能够公然的都要公然，重大事项和治理过程让职工知情，接受职工监视，经得起职工评议，让权力在职工有效的监视下运行。
加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工聪明和气力。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的聪明集中起来，把各方面的气力凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大协力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的气力完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要气力，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严厉认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。
三、坚持以人为本，加快和谐医院建设
和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的热和。
要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深进开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织治理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术职员参加学术交流、专业进修，进步职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治上风，深进做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲远景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动同一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监视、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想熟悉，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表，同道们!XX年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完玉成年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国62周年献礼!
医院院长新年致辞 篇17
各位同事们：
大家好！
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。值此新年来临之际，我谨代表医院领导班子向辛勤工作在医疗战线上的全院干部职工致以节日的问候!向关心、支持医院发展的社会各界人士致以崇高的敬意!向曾经为医院发展贡献智慧和力量的退休老同志及全院干部职工家属表示诚挚的.感谢!
过去的一年，是我院发展史上不平凡的一年，是具有里程碑意义的一年。20xx年，我院在市委、市政府和上级部门的正确领导和社会各界的大力支持帮助下，以党的十九大精神为指导，以患者满意社会满意为目标，严格落实国家各项政策，强管理、重技术、控费用、抓服务，各项工作稳步推进。
20xx年，我院加强了人才队伍建设，急危重症及疑难杂症疾病的处理能力不断提升，护理质量得到较大提高，中医适宜技术广泛应用，专科特色已具雏形，为学科建设打下坚实的基础。20xx年，医疗联盟不断扩大，医院美誉度被区域认可，中西医结合品牌知名鄂豫陕渝。20xx年，我院文明创建喜获硕果，“三严三实”开展深入，履职尽责有声有色。这些成绩的取得凝结着全院干部职工的心血和汗水，更是全院干部职工矢志追求和不懈努力的具体体现。
新的一年，城北新机遇，我们将适应新形势，进一步提高医疗质量，加强人才队伍建设，进一步加强学科建设，搭建多种形式发展平台，开展新技术新项目，提高学科水平;进一步加强患者及社会满意度的提升工作，加强医院文化建设，加强职工核心价值观、人文素养的培训教育工作;进一步加强医院管理，实现医院健康持续发展。
新年的阳光是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。凝心聚力谋发展，携手并肩勇向前，同志们，我们要进一步坚定信念，鼓足干劲，在新的征程上砥砺奋进，再创辉煌，共同迈向充满希望的美好明天!
祝全院职工和家属新年快乐，身体健康，事业进步，阖家幸福!
医院院长新年致辞 篇18
尊敬的王总、全院职工同志们：
下午好!
非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部-
管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲，主要从以下几个方面去抓：
(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的 。 积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
(五)主动适应，充满激-情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神：严谨、高效、创新、协作;
(七)院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。
(十)增收节支，开源节流，降低运营成本。
总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激-情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。
思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。
谢谢大家!