《《优秀员工》观后感汇总三篇》
《优秀员工》观后感
当认真看完一部作品后,对人生或者事物一定产生了许多感想吧,需要回过头来写一写观后感了。那么你真的懂得怎么写观后感吗?以下是小编整理的《优秀员工》观后感,欢迎阅读与收藏。
《优秀员工》观后感1
今天,参加了园一、园三分部的`一个培训,主题是《优秀员工》,是李强先生的视频教材。今天下午,我们看了6讲。参加者主要是一线骨干员工以上的人员,包含分部领导。李强分了几个方面讲述了如何成为一个优秀的员工。暂且不论李强讲得好不好。有一点是值得肯定的,那就是大规模的轮训管理骨干和一线骨干,这说明一个部门的管理者抓住时事物的本质,抓住了主要矛盾,看得更远了。我在读研究生的时候,系统的研究过一些干部培训、选拔的题材。苏州市的招商、投资环境,或者说发展环境这么好,就得益于一支好的干部队伍,而这支优秀的干部队伍的形成于大规模的轮训是分不开的。教育培训对于一支队伍来说是多么的重要啊。
李强的培训主要在于他充满了激情,能感染人,仿佛像一种做传销的感觉。但是他讲的一些内容,其实很多是我们的一些常识,成功的基本要素,或者很多类似的励志书籍中早有提过,亦或其他的培训师讲过的,只不过换成他的风格讲出来罢了。比如说他谈到成功者要有信仰,要偏执、甚至疯狂,等等,这些都是对的,他在用自己的方式拓展我们的心智模式。
前些年于丹教授很红,被誉为“学术超女”。她讲过很多,我已经记不大得了,但是有一句话我印象很深:“真理往往是朴实的、温暖的,就好像太阳从东边升起、西边落下一般。”是的。由于我们渴求成功,由于企业渴求发展,所以催生了很多企业培训师。但是,每个人最好的老师是自己啊,企业培训师也只是通过启发我们去做才行啊。正如李强所说,如果只听他讲的,不去做,听一万场都不能成功。重在实践啊,理论联系实际,方能成功。
不管以何种方式听过或者看过培训大师的讲座、视频、教材,我们或许会有一种“成功学的疲劳”(类似审美疲劳),到最后不知道什么是成功了,也不知道如何去成功了。这就是邯郸学步。人应该对自己自信,建立信仰,坚定信念,去做,少找借口或者不找借口,多动脑筋,多想办法,按照人际关系办事,注意礼仪,有责任感,注重细节,好学上进,等等,加上机遇,就可以成功了。无非就那么几条。
我们要做自己身体和思想的主人,要去做,去悟,定会有收获。现在网络发达了,给了我们很多学习的机会。我听说有一句话,内事不决问百度,外事不决问谷歌……这不是很好的一个成功助手么?
努力吧,更年轻的年轻人,希望寄托在你们身上,祝你们成功!
《优秀员工》观后感2
在学校,全体老师观看了李强老师的观后感,回家我又重新看了一遍,很回味,很感触。 李强老师说了:从职场中能收获到1.良好的薪酬,2.广泛的人脉,3.丰富的工作经验。
确实,在工作中,我们能学到许多事情,比如与人的相处方法,与家长的沟通方式中能提炼我们与人的交流中谦虚是美的观念。
还记得李强老师的一段话,一位记者采访了乔丹说:你每年收入那么高,你每天都在想什么,是钱吗?乔丹说:money oh my god,money no no no,钱我没想过,我每天在想怎么把球投到筐里去。
其实生活中,我们都会有一样的想法,那就是这份工作给自己的收入有多少,其实像李强老师说的:如果你想要收入很好,首先不要想钱的问题,去想事的问题就够了,事做到了,钱就会有。
规章适度给我们带来了什么:1规章制度创造公正的环境。2.规章制度为我们避免伤害。当我们真正去理解规章制度的时候你会发现,所有的规章制度在帮你成长,规章制度也是保护我们的工具。
这让我想到了校长的留言:没有按时把舞蹈申请表发送到博客的罚款50元。这就是制度,我们不能说老板太严,只能说我们太懒,我总结了:所有的一切制度是在让我们积极、认真、有责任的去面对我们的工作和做人处事的态度,像李强老师说的:规章制度是在帮助我们成长。如果我们是制度的约束者,我们要懂得制度在我们人生职场上的价值。
没有规矩不成方圆,没有规章制度,就等于没有游戏规则,没有游戏规则就意味着没有公平可言。 做事的六种境界:1.人生目标 2认真 3务实 4责任 5用心 6合作
为自己工作,不需要别人督促,不论身在哪个机构,都是自己的机构,自己主宰自己;自己监督自己;自己对自己负责;自己想办法完成自己的任务。一切都是自己的,怎好去问别人该如何做;怎好让别人替自己做;怎好找借口不给自己做。
为自己工作,就不会懒惰、不会报怨、不会消极、不会怀疑、不会马马虎虎、不会推诿塞责、不会投机取巧,更不会存在跳槽。因为你要生存,你做的一切都是为了生存,一切恶习都会成为你生存的障碍,你不会放纵恶习而断掉自己的生路。你无槽可跳,因为一切都是你的,跳到哪都是一样,每个槽里都放着同样的足够的食物,你知道都属于自己,何必辛苦地跳来跳去不知选择哪个?
为自己工作,忠诚是为自己;敬业是为自己;服从是为自己;信用依然是为自己。
《优秀员工》观后感3
这天,参加了园一、园三分部的一个培训,主题是《优秀员工》,是李强先生的视频教材。这天下午,我们看了6讲。参加者主要是一线骨干员工以上的人员,包含分部领导。李强分了几个方面讲述了如何成为一个优秀的员工。暂且不论李强讲得好不好。有一点是值得肯定的,那就是大规模的轮训管理骨干和一线骨干,这说明一个部门的管理者抓住时事物的本质,抓住了主要矛盾,看得更远了。我在读研究生的时候,系统的研究过一些干部培训、选拔的题材。苏州市的招商、投资环境,或者说发展环境这么好,就得益于一支好的干部队伍,而这支优秀的干部队伍的构成于大规模的轮训是分不开的。教育培训对于一支队伍来说是多么的重要阿。
李强的培训主要在于他充满了激情,能感染人,仿佛像一种做传销的感觉。但是他讲的一些资料,其实很多是我们的一些常识,成功的基本要素,或者很多类似的励志书籍中早有提过,亦或其他的培训师讲过的,只但是换成他的风格讲出来罢了。比如说他谈到成功者要有信仰,要偏执、甚至疯狂,等等,这些都是对的,他在用自己的方式拓展我们的心智模式。
前些年于丹教授很红,被誉为“学术超女”。她讲过很多,我已经记不大得了,但是有一句话我印象很深:“真理往往是朴实的、温暖的,就仿佛太阳从东边升起、西边落下一般。”是的。由于我们渴求成功,由于企业渴求发展,所以催生了很多企业培训师。但是,每个人最好的老师是自己阿,企业培训师也只是透过启发我们去做才行阿。正如李强所说,如果只听他讲的,不去做,听一万场都不能成功。重在实践阿,理论联系实际,方能成功。
不管以何种方式听过或者看过培训大师的讲座、视频、教材,我们或许会有一种“成功学的疲劳”(类似审美疲劳),到最后不明白什么是成功了,也不明白如何去成功了。这就是邯郸学步。人就应对自己自信,建立信仰,坚定信念,去做,少找借口或者不找借口,多动脑筋,多想办法,按照人际关系办事,注意礼仪,有职责感,注重细节,好学上进,等等,加上机遇,就能够成功了。无非就那么几条。
我们要做自己身体和思想的主人,要去做,去悟,定会有收获。此刻网络发达了,给了我们很多学习的机会。我听说有一句话,内事不决问百度,外事不决问谷歌……这不是很好的一个成功助手么?
努力吧,更年轻的年轻人,期望寄托在你们身上,祝你们成功!