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《企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文【实用11篇】》

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企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文(精选11篇)

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇1

尊敬的各位评委各位领导,同志们:

大家好!

今天,我本着锻炼自己,挑战自我的宗旨站在这里,以平常诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选信用社副主任一职,希望能得到大家的支持。

我叫,今年xx岁,xx年至今先后从事过等工作,在管理岗位上也已经多年,曾先后荣获过等荣誉称号,今天的演讲用以下两方面展示自己。

我首先要明确的是参加岗位竞聘的理由和优势

第一我有强烈的思想意愿。

自从事工作以来,就非常热爱我的职业,珍惜我的岗位,我没有因为服务态度问题与客户发生过矛盾,没有因管理问题让职工不满意,更没有在经济问题上犯过一次错误,始终如一的执行制度,落实要求,圆满的完成各项任务,现在我站在这里,就是想继续在在更重要的岗位上有所作为有所成就,继续为事业献工献力。

第二我有丰富的工作经验。

从事工作的十几年间,使我熟悉管理的各个环节,熟悉业务的操作规程,对各种设备设施熟知能详,能够坚持原则,始终坚持标准不走样的做好各项工作,在多年的管理岗位上锻炼了较强的管理能力组织能力和工作能力,所以我说,我有能力胜任这份工作。

第三我有较好的年龄优势。

我正值而立之年,身体健康精力充沛斗志十足,接受能力快适应能力强,能够完全适应当前高标准严要求快节奏,以及高强度大负荷的工作量,我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中,毫无保留不遗余力的把工作做细做实做好,为事业的创新与发展贡献自己的微薄之力。

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇2

尊敬的们、同事们:

大家好!

今日我竞聘的职位是会计主管。我心境十分激动,感激们过去四年对我的培养与信任,支持与鼓励。同时,感激公司给了我这次展示自我的机会,这次竞聘对我个人是一种激励和挑战,我十分珍惜这次机会。无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往的服从公司的安排,继续干好自我的本职工作。

个人简介:

我叫,现年xx岁,大学本科学历,中级会计师,英语六级水平。20xx年以优异成绩进入东北财经大学学习,20xx年以“优秀大学生”身份毕业。同年7月进入公司,曾在会计部门担任出纳、记账、会计等工作,去年5月至今担任会计副主管。

竞聘优势:

参加本次竞聘,我在以下五个方面具有很大优势:

一、具有正直的人品、良好的修为、顽强的毅力。想做好,首要是做好人。我为人一向胸怀坦荡,公道正派,注重学习,时刻坚持先进的,努力使自我成为一个有高尚的人;工作中吃苦耐劳,认真负责,布置的任务,都能全身心去做。

二、学习本事很强,理论知识扎实。在大学期间,虽然我的专业并非会计专业,但两年刻苦的辅修会计不仅仅使我通晓了丰富的专业知识,更使我掌握了切实的学习方法。参加工作以来,我一向寓学于干,寓干于学,学干结合,勤思钻研,学习各种业务技能,不断丰富自我、完善自我、提升自我。并且我于1997年9月经过中级会计专业资格考试并获得中级***书。

三、工作经验丰富,工作本事较强。几年间,在和同事的信任与期望下,经过自我脚踏实地的工作,大大提高了自我的思维辨析本事、组织协调本事、社会交际本事,熟练地掌握了整个会计工作流程,熟练掌握了公司的会计电算系统,基本能够独立进行公司的会计核算。自我的工作得到了和同事的充分肯定,几年的工作中从未出过差错。

四、具有强烈的事业心、进取心和创新意识。我深深地爱着公司,我愿意为公司更加勤奋努力地工作。我热爱会计工作,珍惜自我的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。六年的工作经历培养了我坚持原则、严明纪律、吃苦耐劳的品质和雷厉风行的工作作风。

五、精力旺盛,身体健康,年富力强。xx岁的我活跃,朝气蓬勃,能够全身心投入到工作;理解本事强,对新业务适应快,能够创造性地开展工作。

如果竞聘成功,我的工作思路是:

规章制度为标准,以提高工作质量和经济效益为目标,求真务实,创造性地开展工作。

一、根据新形势需要,不断丰富自我、完善自我,深入研读各种财经书籍,进一步提高理论水平。工作中严于律己。学习必要的管理知识,深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学充分运用到工作中,不断提高业务质量和工作本事。

二、加大内部控制管理力度,以提高经济效益,强化和审计监督,严格要求对会计、出纳等岗位监督,及时发现、解决问题,确保公司的财务安全。

三、搞好下属的业务学习,提高整体素质。督促下属认真学习相关财经知识。将监督工作落到实处,把公司的会计工作推向新的高度。

最终,我坚信,心与心之间的距离是最近的,请大家倾听我的心声,给我支持,给我帮忙,相信我会在原有的基础上再上一个新台阶!

多谢大家!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇3

尊敬的各位、各位同事:

大家好!

今日,我站在那里做竞聘演讲,心境很激动,首先,感激公司为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自我的实际情况,决定竞聘pmc部门主管职位。我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想,此刻向各位做一下汇报。

一、个人的基本情况

我叫,年8月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是十分认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自我各方面的素质得以提高。在年底提议公司成立pmc部门,在年提议pmc部门人员分工按物料分工,并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。

我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自我,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我的价值,在工作竞争中不断完善自我。

二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识

pmc部门,即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔,负责对所有飞机的起降进行计划,及时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下,一个繁忙的机场,没有控制塔或者控制塔没有权威性,情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在构成必须规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:

1、首先需要掌握必须的专业知识和专业本事,它体此刻二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作

2、沟通本事,它包括本部门内的沟通,跨部门间的沟通,与上司与下属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题

3、学习本事,因为你仅有不停的学习,你才能更好的、更快的提高,才能跟上赶上社会的发展,人与人之间的竞争,不是你过去的本事怎样,此刻的本事怎样而是你此刻学习怎样,此刻的学习是你未来竞争的根本。

4、管理本事,管理本事是一项综合本事,需要你的指挥本事,需要你的决断本事,需要你的沟通协调本事,需要你的专业本事,也需要你的工作分配本事,等等。而要提高你的管理本事,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,你的工作。

三、培养下属的本事作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作

不管你所的单位有多大,你要牢记你所的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不必须明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自我做来得快。

但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为能够做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管本事的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊能够一群狮子轻易地去打败狮子的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自我变成狮子。

四、pmc部待提升空间的部份

由于我们公司成立pmc部门时间不长,还有很多地方是有待提升的。

首先做为pmc部门,我们对现场生产本事把撑程度很弱。生产线规划时我们是没有参予的,也就是没有生产计划,设备的本事这些基础数据是不齐全的。包装组人员的生产本事及生产进度,我们都是不了解的,而这样根本无法做出生产计划,就是要做也是很被动的,更严重的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单,而长此以往下去,我们公司将不会是生意越来越好,而是越来越差。我想这是我们在座所有人都不愿看到的。

其二,就是我们对生产的控制力度还不够。生产部领料有时没有按单领料,单据也没能其时交,并且有很多单据不及全;订单清单后剩余物料没能及时退回仓库。所领物料与做出的成品及剩余数对不上数,也没有过多的去追问。

其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握,物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位,而这也是导致生产计划无法实施的原因之一。

其四,我们请购物料的时候,抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的,没有标准的,各种工艺的损耗都是不一样的。可是不一样的工艺,不一样的产品,它们的损耗差距到底有多大呢我们没能统计出一个标准的数据来作为,而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能及时清单,从而延误交期。也有可能造成产品积压,甚至报废,给公司带来经济上的损失。

其五,加工厂的余料我们没有能够及时追回,没有能够了解加工厂的余料到底是良品还是不良品,也没有能够及时在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回,而后面也许没有订单了,也许有订单在用此物料,可是已请购回来了,所以这也是造成库存多出来的其中一个原因

五、如果这次我竟选成功,我对pmc部门的规划设想

针对以上公司存在的一些问题,我认为我们公司改革已是迫在眉及,如果公司还按照现有的模式发展,结果就如同一场战争少了指挥系统,如同机场没有控制塔一样,后果是可想而知的。

“改革是有风险,但不改革我们所面临的各方面的风险更大;改革我们应对的是几个人或者说是暂时的一些困难,但不改革我们将有可能被挤出这个行业”在此,我结合我们公司的行业特性,提出一些我对于pmc部门的一些规划设想首长先我们要做的制定生产计划及出货计划,(包括日计划,周计划,月计划),从而保障我们的订单能按时按量完成。

这一块说起来容易做起来难,可是万事都有一个开头,只要我们把这个头做起来的话,我想是会越做越顺,越做越容易的。只要我们的生产计划,出货计划做出来了,那么我们在座的甚至是员工都将会明白今日该做什么,什么是最急的,而我们都将会为着这一目标计划去做事,明白事情的轻重缓急,什么该先做,什么该后做。

其二对生产的控制力度要进一步加强。生产部应当按单领退料,每个订单完单后,领出数与成品与剩余料对不上帐的,需要求生产部交代物料的去向,否则将向上级禀报。

其三今年我们要对物料进行全面跟踪控制,直至出货为止。对于我们所请购的物料,我们会给采购部制定一个交期,而交期的合理信,将需要我们对加工厂有一个全面的了解,尽量做到不断料不待料。对于未按要求到达的物料,会及时与采购沟通落实交货日期,并记录为一次事件,对计划与交货有影响的需汇报给上级。并加强此单后续的跟催力度。

其四要做好自我的跟踪帐,要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因。并及时的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗,从而使我们在请购物料时好有一个参照,尽量做到不补料,不囤料积料,贮存数量要适量,以减少资金的积压。

其五对于加工厂的余料,要督促采购部门及时清回,最好是每单清。这样我们好及时用到后续订单中去,而不至于到年底多很多物料出来。

其六要善于统计,善于,每个订单完单后,都需要有一个订单完结表,对于订单中出现的问题要分析,要,要避免下次出同样的问题其七要提高本部门人员的专业知识及素质,提高工作效率及工作本事,培养其敬业,所以计划在淡季将会抽必须的时间来进行全方面的培训,是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些浅显认识,不足之处请各位、同事批评指正。

如果这次竞争成功,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中构成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,不辜负各位、同事的信任和期望。如果不成功,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自我的微薄力量。

我的演讲完了。多谢各位!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

我叫,生于xx年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。xx年考入xx学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。xx年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,xx年元月任市工业技校教务科副科长,xx年xx月任市工业技校办公室主任,xx年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,xx年xx月任工资科副科长,xx年xx月任工资科主任科员。

为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

自身工作情况

自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

第专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

第组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的.核对和工资审批任务。

第自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

下一步的打算

总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的途径,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制祝同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入WTO与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和、工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,在政治上、工作上、学习上互帮互助,对他们更多鼓励,让其充分发挥他们的聪明才智,从而为青年人的成长创造一个良好的环境,争取把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

近期要抓的两件事:

1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。

2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

我对这次竞争上岗的态度

这么多年来,我在领导的指导帮助以及同志们的支持配合下,获益匪浅,让我取得了很大的进步,特此向大家表示感谢。如若近日竞聘成功,我一定不负众望,把自己的承诺付诸于行动。一直以来我奉行低调做人,高调做人准则,因此我一定会努力做好,力争完美。如若这次未能竞聘成功,我也不会因此而弃馁,而是更加努力,尽力改正自己的不足,争取得到更大的进步,谢谢!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、各位代表:

你们好!

今天,我怀着十分激动的心情,参加xx镇镇长的竞选,这既是组织的关怀,又是大家对我的信任,我感到很荣幸。我竞选镇长,因为我是农民的儿子,我生在农村,长在农村,我了解农村群众的疾苦,所以我会倾听群众的呼声,我知道农村干部的辛苦,所以我会听取村组干部的意见。

我竞选镇长,因为我是一名农村基层干部,十八年的基层工作阅历,十四年的农村工作经历,为我积累了丰富的农村工作经验,提高了我的组织协调和领导能力。我竞选镇长,因为我有丰富的文化知识和丰厚的理论功底,我毕业于高等院校,参加过中央党校、省委党校、市委党校的培训和学习,在日常的工作中,十分注重知识的效果,每天都要抽出一定的时间来学习。我好学上进不甘落后。

我竞选镇长,因为我在十八年的农村工作中,我知道农村,我了解农民,我了解人民群众的疾苦。

近年来,在县委、县政府的正确领导下,在大家的关心支持下,在全镇干群的共同努力下,xx镇的各项工作都取得了突出的成绩。招商引资成绩显著,农村经济稳步增长,林木产业再上新台阶,小城镇建设步伐加快,城镇品位得到了很大的提高,社会事业全面发展,优质良种苗木,特种蔬菜的种植等已成为品牌,畜禽养殖规模和加工业不断扩大。“大绿化”工程的建设已成为对外展示的窗口和对外开放形象。小城镇建设品位的提高,使真正成为了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通过调研,财政依然十分困难,由于去年受洪涝的影响,农民收入有所下降,私营企业发展比较缓慢,农民的生活还比较艰苦,农村的生产环境还有待进一步改善。

作为主政一方的领导,必须把上级精神和本地实际结合起来,理清发展思路,明确主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作机制,才能促一方发展,保一方稳定。

如果我成功竞选为xx镇镇长

一要

以内培外引为抓手,大力度、多方面、全方位开展招商引资工作,同时培植本地大户,以一批批的项目,一个个的工厂,为镇村培养财源和税源,增加财政收入,为农民提供就业岗位,提高农民收入。

二要

以农业增效、农民增收为抓手,以发展优质良种苗木,特种种植、养殖为主攻方向,大力调整农业产业结构,大力发展畜禽养殖。利用205国道的便利条件,在沿线两侧大力发展优质苗木,以做强做大品牌;利用效佐、漆圩等村基础好、有经验、有市场的优势,大力发展林菌、林菜套作。在农业结构调整中,不采取行政命令,不搞一刀切,因地制宜,因势利导,在政策上给支持,在资金上给扶持,在技术上给指导,鼓励和促进广大农民大力发展多种经营

三要

以职业技能培训为抓手,大力开展劳务输出工作。劳务输出工作是解决农民增收的最有效途径,而职业技能培训工作是劳务输出工作的前提和基础,做好职业培训工作,可使农民得到更多的实惠。

四要

以小城镇建设管理为抓手,加大“生态型园林化”城镇的建议力度,进一步完善荷花池生态园,钱宁居民小区、五大市场的建设,建设好商业步行街。在小城镇建设中,抓好规划是基础,抓好建设是关键,而强化管理是至关小城镇镇容镇貌成功的保障。坚决坚持“十个不准”、“门前六包”等制度强化对环境卫生的督查,使xx镇成为木阳县对外展示的美丽的窗口。

五要

实实在在地为民办一些实事,改善农村的生产和生活环境。加大草改瓦的广度和力度,加大对农村弱势群体的帮扶工作。安居才能乐业。今年农民双扶持,各村全面实行草改瓦,杜绝草房户和危房户出现,更加快道路的建设进度,按照计划,今年该到位的全部到位,另外,还要加大对部分中低产田的改造工作,满足农民生产生活的需要,通过向上争取项目支持一点,财政和增收节支补助一点,向大户和在外工作人员募捐一点,解决建设资金的不足问题,保证绝不向农户多收一分钱。

六要

加强政府职能部门队伍的建设,促进全镇经济社会事业的全面发展。政府各职能部门要认真做好为农服务工作,更为民多办实事、办好事,要按照上级的要求全心全意地为农民服务。我们要在镇党委的正确领导下,在镇人大的监督下,在全体人大代表的支持下,在全镇广大干群的积极参与下,把各项工作做得更好。

七要

加强自身建设,做好表率作用,以自己的人格去影响人,以自己的道德去引导人,以饱满的工作热情去激励人。在工作,要经常想到自己出身于老百姓,要深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋为民之策,多办为民之事,时刻牢记前人说过的话:得一官司荣,失一官不辱。勿谈一官无用,地方全靠一官,吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。在工作上,做到统揽而不包揽;在处理问题时,做到果断而不武断;对待同事,做到宽容而不纵容;遇到矛盾时,做到大度而不失度。自觉接受组织和人大代表的监督,做到一身正气,两袖清风,为官一任,造福一方。

各位领导,各位评委,各位代表,如果我有幸能够竞选为xx镇镇长,请大家相信我,干的会比说的更好,我会和大家一起,以饱满的热情,昂扬的`斗志,扎实的工作,共创美好的明天。但是,无论竞选是否成功,我都不会忘记。

谢谢大家!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇6

尊敬的各位、评委:

您们好!

首先感谢公司给我这次安全主管竞聘的机会,在这次公开、公平、公正、透明的竞聘机制下,我感到万分欣慰。

本人姓名李刚,27岁,曾在到年在明喆物业先任保安主管,后任事务助理一职,现任铁西万达广场商管队长一职。

万达不仅是我工作的地方,还是我不断进步的学堂。至从年5月份进入万达以来。我经历了铁西万达广场的开荒、开业、营业、调整装修这几个阶段,在的细心教导及自己的学习下,使我掌握了这几个阶段的工作重点及流程。通过日常工作的学习及经验积累,使我能够握掌本广场的安全管控流程及重点。并且在此期间,带领本班人员以服从命令听从指挥为原则,以体现工作执行力为目标,以安全、服务、品质为导向。踏实、有效地完成了日常安保服务工作。下面简单陈述本人竞聘安全主管的优势及竞选后的施政方针:

一、安全管理经验较丰富,统筹全局能力强

本人进入本公司之前以有五年的保安主管及半年经理助理工作经验。本人能够结合本商场的安全管理模式及特点,全面考虑工作分布及安排。并且能够培训本部员工相应的业务知识,使安全工作有序展开。

二、积极的工作态度,注重细节

态度决定习惯,习惯决定工作结果的好坏,我能够以积极、良好、感恩的心态,投入到日常的工作中,在工作中服从、任劳任怨,并且使我养成了遇事冷静,处事认真细腻,善于分析的工作习惯。安全管理无小事,要做好安全工作必须重视细节控制。

三、内外兼修,树立商管队的良好形象

商管队在日常服务过程中是我们商场的窗口,商管队的形象直接影响我们商场的品质,我将以军事培训与理论培训相合的方式,规范商管员的岗容岗姿及服务礼节,并加强监督检查教育的力度,树立商管队的亮丽形象。

四、以安全为重,营运为主开展工作

安全是企业管理的重中之重,效益是支撑企业的命脉。在日常的安全管理工作中,健全内控制度,加大安全检查和安全范设施的维护力度,做到人防、物防、技防相结合。并且重视软件建设来实现安全保障。在物管部的带领下,以效益为目标,经营为中心,围绕提高本场经营效益,在排除安全隐患的前提下,配合好营运部门做好运营工作。

五、强化培训,提高服务效率

培训是员工管理的重要手段,做好员工的培训工作,组织技术练兵,提高全员综合素质,来达到高效服务。

六、提高自我能力

将根据本场治安形势需求,不断充实自我、完善自我,在工作中坚定公司的制度与政策,严以律己,廉洁奉公,制定学习计划,有针对性的学习管理知识及相应的操作技能,并将所学知识充分运用到工作当中,不断提高工作质量和工作能力。

如果有机会担任这个岗位,我想做的就是打造一支有战斗力的团队。希望各位能够支持我。

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇7

尊敬的各位、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、及工作回顾

X年元月我被调到微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为决策依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

3、定期组织对委员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能,对取得职业技能证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:

一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。

二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。

谢谢大家!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇8

尊敬的各位:

您好!

我是一名来自童装部的员工,我叫,目前担任童装科科值班一职,此次申请竞聘店内管理层干部一职。9月1号从裕华店转调加入到卧龙店至今,已有一个多月的时间,期间也经历了很多,感触了很多,也收获了很多。之所以竞聘这个职位主要缘于以下几点:

第一,年轻的优势给我带来了更多的自信。我今年20岁,正因为年轻,所以对生活充满了热爱,对工作充满了激情。有着年轻朝气的我,更愿意多学习,多积累,多充实自己,把热情和朝气带给更多的人。同时,我还有一个农村孩子能吃苦、能耐劳,朴实无华的品格;有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是,我目前单身,有家人的全力支持,让我全身心地投入到我所热爱的工作当中。这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和期望。

第二,坎坷的成长让我不断的走向成熟。在同龄人还在校园里读书的时候,我已经踏入社会,步入到工作当中,走向我生命中的另一段旅程。我出身农村,虽然没有很高的`学历与令人眩目的资本,以及什么非凡的阅历。但是从我09年毕业,刚步入到工作当中时,我就暗暗发誓:无论主角如何变换,我都要干一行、爱一行、专一行、精一行,3年的工作时间,让我在零售服务行业积累了更多的专业知识与技能。我常这样想,是公司的理念,店内的培养、的关爱以及同事们的关心与帮忙,我才能在零售服务这个行业走到这天,我只有将心中这份感激之情常存于心,使之成为工作不懈追求的动力,才能报答和同事们多年的培养,关爱与支持。

第三,3年的工作实践,使我积累了必须的管理经验。从年5月开始加入到一家刚起步的小型生活超市开始接触到零售行业,从装修到组装货架以及上货整个流程的艰辛有深刻体会。期间也曾对各部门,各个岗位进行了解,使自己更加的熟悉,也坚定要在这一行干下去。在此期间性格也有了很大的转变,也为今后的零售服务行业之路建立了较好的心态。10年3月出远门到外地打工,有来自全国各地的朋友,遇到各种形形色色的人,让我深刻的体会到与人沟通,为人处事的原则,也给我的远方之旅带来了的乐趣。10年六月底从xx店加入到xx公司至12年9月1日已有两年多的时间,期间,秉承公司核心理念,做到爱,关怀,感恩,喜舍,原谅。遇事抱吃亏态度,不是自己的坚决不要。被课内选为核心员工,也多次在处内选为优秀员工。12年9月1日加入卧龙店至今担任童装科科值班一职,工作中坚守岗位职责:上传下达,做到尽善尽美,让员工高兴,满意。同时也在继续加强学习和锻炼。

第四,多年的.工作当中也健全了我的品格,提高了我对团队协调潜力和组织潜力。在实践历练中,我深知作为一名合格的管理干部,不仅仅要有较强的职责感、专业的工作潜力,更要有用心健康的心态、良好的品德和品格,以及强烈的团队意识。做事务必先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对公司对工作要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋,并把忠于公司、勤于工作作为自己的座佑铭。坦诚地说,通过几年的磨练,我真切的感受到零售服务行业包括我现任的科值班一职确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位,要想真正做好这项工作,务必付出艰辛的努力。在科值班岗位上,尤其在这一个多月的科值班岗位上我基本上掌握了一些工作方法和处事分寸。在“王婆卖瓜、自卖自夸”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新潜力不是很强。三是在加强沟通方面还做得比较欠缺。

各位、尽管我具备了必须的条件,但我深知,自己还有许多不足之处,因此,我是“一颗红心、两手准备”,若成功,恪尽职守,尽快进入主角,多学习,多进步。若失败,我不气馁,老老实实地做人,踏踏实实地做事。尽自己的最大一份力量把我们团队做的更好,更加优秀!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇9

各位、各位评委、同事们:

大家好!

首先,我要感激各位和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心境已经十分激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

20xx年,做过储蓄和会计岗位,此刻是复核岗位。

对于我,大家并不陌生。但在今日这个场合,请还是先允许我做一下吧。我叫,今年xx岁,大专学历。20xx年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自我本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和必须的管理经验,工作也取得了必须的成绩!昨日的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人以往说过:“不要怕推销自我,只要你认为自我有才华,你就应认为自我有资格担任这个或那个职务。”如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自我有信心也有本事担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与好本行的会计工作,保证完成布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得必须的成绩,更得到和同事的肯定,正是同志们的关心、支持和帮忙,给了我极大的勇气!

之所以有自信自我能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;并且多年的工作历程,不仅仅没有消褪我的工作的热情,并且使我的热情更胜,如今我期望用自我一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。并且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作职责感和进取;多年一向从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

对于中层干部这一岗位,我是这样理解与认识的:首先,我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责:

1、依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权,办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督工作,发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和职能的作用。

2、认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度,并从本单位的实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。

3、负责制定企业内部会计机构各岗位职责制,做到既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划,并制定严格考核制度,以保证会计工作的科学化、规范化,不断提高银行的工作质量与效率。

4、搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测,为提高企业的盈利本事、营运本事与减少损失献计献策。

5、依据本单位的整体运营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。

6、负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理,严格控制财务收支,经常检查货币资金收支和管理情况。

7、认真研究税法,督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。

8、定期或不定期地向单位主管汇报财务状况,及时向有关方面报送会计报表,并负责认真审查会计资料,确保数字准确、真实可靠。

9、安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案,并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。

10、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。

11、负责按有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作,并结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改善管理方法。

12、组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术,不断提高会计工作人员的素质,并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理知识,以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。

13、承办交办的其他相关工作。

同时,我明白会计主管应当既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自我的职责及授权范围内开展工作,与分管在工作上坚持高度一致,当好的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。是在大是大非的关键时刻,我必须坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,我必须做到以大局为重,坚决维护团体利益和群众利益。

如果我能够走上会计主管的工作岗位,我必须会严于律己,处处做到尊重和同事,同时摆正自我的位置,遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报,做到发挥自我的才能,扮好自我的主角;我必须会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业继续坚持下去;我必须会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;我必须真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我必须会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自我所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也必须会拓展服务理念,努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的.学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。

从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,期望保证我们优质的服务质量,使银行在群众心中树立良好的形象。

谢谢!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇10

各位,各位同事:

大家好!

我叫,在XX部门从事岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位!

下面我简单介绍一下我自我。年参加工作,年进入电视台,先在电视台技术口工作X年,随后在修改口工作X年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于的大力支持和同事们的热心帮忙。在此请各位理解我的谢意!

首先,我勤奋、好学、乐于理解新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

第三,我善于沟通,组织本事较强,具有团队,这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位、各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。

我的具体工作思路是:

在配合部门做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:

首先,在配合部门进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,本事,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有本事,就必须有机会”的用人环境!

二、绩效挂钩。促进绩效提高,调动全中心积极创造业绩的主动性。经过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

三、精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。

其次,在员工培训方面,做到以下几点。

第一,建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。

俗话说,无规矩,不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际,认真编制、修订和完善各项规章制度,完善我们的人力资源体系。

第二,认真开展调查研究,确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是服务”的理念,严格贯彻执行“干什么学什么,缺什么补什么”的培训原则,充分了解业对于员工素质的整体要求,根据需求制订相应的、切实可行的培训计划,实施有针对性的工作,使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

第三,引入目标管理机制,确保培训工作有条不紊。

在培训管理工作中,我不仅仅要根据员工培训需求,确定培训目标,制订年度培训计划,制订培训实施和考核措施,并且要进一步细化,制订每月的培训管理的分目标,并加强对目标完成情况的考核,使培训工作真正切合企业的实际,到达务实和可操作性强的目的,扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

第四,强化入职培训。我还要针对企业的具体情况,着力组织好新员工的入职教育,并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习,从源头抓起,保证为企业输送高素质的新员工,为企业的快速发展做出应有的贡献。

第五、人力资源培训管理有着很强的政策性,因而以身作则加强学习。

人力资源管理有着很强的政策性,理论性,如果不加强自身学习,将很难从事这份工作,更不用谈做好管理了。所以,工作中,我首先要加强学习,加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度,使自我真正做一名懂管理,精专业的管理者。

同志们,应对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;应对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;今日,应对至爱的事业,我选择了拼搏和奋进!由衷地期望,我,能够成的选择!多谢!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿范文 篇11

各位:

您好!

今天,我站在这里,面对朝夕相对的和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为营口港仙人岛港区成品油及化工品储运工程多做贡献的宗旨,参加物资主管竞聘。首先非常感谢各位给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

我出生于1980年,毕业于经济学院,大专学历。年毕业后,进入中建工业设备安装有限公司工作。回首过去的10年,在上级和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任物资主管一职,做好应履行职责。

今天我参加物资主管竞选,我想自身具有以下特点和优势:

一是具有勇挑重担的信心。

要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任物资主管,并能做好应该履行的职责。

二是具有丰富的工作经验。

我具备系统的工程材料知识、娴熟的业务技能。工程材料知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级下达的任务。业务技能方面,10年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。

三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。

工程材料工作关系到的是国家与群众的生命安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事工程工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们工程行业更是如此。

要想物资主管工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。我深知作为物资主管,肩负着为人民群众安全着想的神圣职责,因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

1、抓好自身建设,全面提高素质。

物资主管工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名合格的物资主管,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代。

2、抓好队伍建设,全力做好工作。

搞好物资主管工作,队伍建设是根本。首先,我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建员工良好工作与生活环境。同时,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把项目各项工作搞好。

3、强化管理制度,防范风险发生。

根据我的经验,建章立制都做了,但都存在一个共同的缺憾--执行不严。特别对有重大突出贡献的员工奖励力度不够,对有重大失误的员工惩罚不足,这样造成立威不严,干事业和混日子的人都站在同一起跑线上,形成恶性循环,使项目出现合力不足,造成工程的耽搁。强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!