《协会会长竞选的演说稿(推荐6篇)》
协会会长竞选的演说稿(精选6篇)
协会会长竞选的演说稿 篇1
各位老师,学长学姐,同学们:
大家晚上好!
我是,来自软件开发(1)班,现为心理协会组织部副部长,很荣幸能成为心理协会下一届会长的竞聘者,希望今晚每个人都能实现梦想和展示自己的价值,为我校第二课堂今后的蓬勃发展做出积极的贡献。
大家都是因为有着相同的兴趣爱好和情结而走进各自的协会,因此在这一年里都为之付出很多的汗水,体会了难有的艰辛。我在在进入心协的一年里,积极的参加各项活动,从中收获了快乐、友谊,也积聚了不少感悟,那就是爱他就好好地为他奉献你的力量,学长、会员们为人处事的方式和组织开展活动的效率上让我颇有感触,经营一个协会是不仅需要极其高的智商,更重要的是人心要齐。随着参与协会活动的增加,我对心协的
热爱也就深厚了,我想在心协未来的发展中,我一定能稳稳的挑起这个重任,在心理协会灿烂辉煌的历程中添上浓墨重彩的一笔。
如果我能当选心理协会下一届会长,我将对日后的发展做出三步规划:
首先,在招新上我将进一步强调兴趣导向,把关注心理健康,热爱心协作为宗旨,和会员们一起把关,为协会今后的发展储备人才,为协会今后的活动开展夯实人员基础,做好新会员的交流沟通,让他们尽快的融入我们心协这个温馨的大家庭中。
接着,在活动的开展上,进一步体现参与范围广,互动性强,意义深厚的传统,在办好我心协王牌活动感恩节和525心理健康月的同时,推陈出新,开拓思维更积极的开展心理拓展训练和普及的心理健康知识,并将加强与各大高校间心理协会的交流,细心听取办会经验,消化吸收,灵活运用,结合我们的实际,为校区的大学生心理健康事业的发展做出我们协会应有的贡献
最后,积极配合校团委和社联工作的开展,悉心听取协会新老会员建议,广纳贤言,做好心理咨询办公室的运行,让它成为校区学生交流的良好平台,加强大学生的心理健康素质,提高我们应对将来的人生坎坷的能力,为人生灿烂辉煌的路程提前做好心理健康理论知识的培养,以便于更好的应对毕业后的事业波澜,铸就事业上的辉煌,要努力调动协会会员的参与热情,举全协会之力为心协发展添砖加瓦,献出自己的力量。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,相信我就给我一个舞台,我将为你呈现一个崭新的世界!
以上就是我的竞选演讲,谢谢大家!
协会会长竞选的演说稿 篇2
尊敬的领导、各位师兄师姐、在座的各位同事:
您们好!
我来自汽本的罗茵华。在汽车爱好者协会的一年里,我受益匪浅,深感团队的重要性。在这里,我首先要感谢师兄师姐给我机会来到这个大家庭和大家相处一年,还要感谢会长和部长一年来对我的关心,照顾,和鼓舞。谢谢!
在这一年的时间里我从师兄师姐身上学到了很多,对我竞选的岗位有了一定的认识。
在这,我想竞选汽车协会的会长团。我自己认为我具备一下得特点:首先,我有足够的工作热情,和为团队服务的精神。我想,热情是我们工作的原动力,没有热情是绝对不能做好工作的。其次,我深知团队的重要性。众人拾柴火焰高,没有团队的协作,就没有汽车协会各项工作的顺利开展。
我想,如果我能争取机会当上会长团这个职位的话,我会在以下的几方面着手。
第一,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质;要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步地广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。
第二,我会认真总结上一年汽车协会的各项工作情况,做到客观合理的评价,从评价中发现以往工作中存在的不足,并在今后的工作中重点解决。对一些活动效果好、影响力大的活动要继续开展下去,如汽车文化节和模拟汽车销售大赛。并大胆创新开展一些有意义的活动,使工作在保持以往特色的基础上有新的突破。
第三,加强我们汽车协会在学校的影响力。大家都知道,汽车行业是一个极具发展前途的行业,中国市场的大门将长期向其打开。然而,在校学生却认为汽车是大人的事情,学生只需要学习。其实不然,越早地学习汽车文化知识,对我们增长见识,对我们将来出来找工作,买车越有好处。
第四,我要加强和会员包括在校的大多数同学沟通。这点是非常重要的,既能让同学受益,也关心到我们社团未来的生命力。我敢说,谁能抓住同学们的心,谁就能搞好他的工作。最后,我想对大家说,请相信我,相信一个有热情,有责任心,有能力的我。谢谢!
协会会长竞选的演说稿 篇3
尊敬的来宾,亲爱的电子科技协会同事们:
大家好!很高兴能参加电子科技协会的会长竞选!
我 是来自物理学院电子科学与技术专业xx级2班、协会研发部的。也许大家会感到奇怪,我怎么会又来竞选会长。上周我们在实验室,会长问我愿不愿意留下 来时,我并没有说要留下来。因为我也不知道。因为当时我还是没有考虑清楚自己要不要考研。直到5.20,通过激烈的思想斗争及各方面原因尤其是家庭原因的 考虑,我最终还是选择了大四毕业时参加工作放弃考研!正如会长所说,要想获得一些东西就必须舍弃一些东西。放弃了考研,我已做好了迎接挑战的准备。我加入 电子科技协会已经两年了。虽然已经在协会待了两年,但是,总是感觉自己还没有完成自己的使命。所以,我又一次地站在了这里。
去年大概也是 这个时候,我也站在这里,同样也是竞选协会会长,我失败了!后来了协会安排我去了技术部。我和田部长做了一下分工,他主要负责技术指导,我主要负责人员管 理。在技术部人员管理上,我面临了许多困难和压力。大家都知道,技术部是协会里会员数最多的一个部,当然,人员管理也就成了一大难题。刚开学那个月,我想 大家刚进协会,积极性比较高,又加之协会当时有一些培训课,大家比较忙。而当时学生会事情比较多,所以我并没有花很多时间在协会里!可能这也是我的一大失 误!第一次开部门会议时,有一两组组长告诉我他们组已经有人联系不上了。通过组长的反应,我知道了原因:在协会没事干!与预期的相差太远!
这让我头疼了,咋办呢?经过一个礼拜的思考,我和部员们想出了一个方案:让他们下去自主学习,或查资料做一些东西。并且在每周开部门会议时,各组组长做一个情况汇报及成品、成果展示。
方案执行得还算可以,调动起了大多数组员的积极性!
再后来,快考试了,我想大家都应该把工作重心放在复习备考上,也就没有再让他们继续下去!
今天,我又一次站在竞选台上,一副势在必得的信念竞选会长一职,因为通过又一年的学习锻炼、能力培养,我已经具备了当协会会长的能力。
大 一时的班干部、大二时的协会干部、学生会干部经历锻炼了我的组织能力、人际交往能力。大家都知道,一个好的篮球教练不一定篮球打的最好,好的篮球教练是能 够在比赛中统筹全局,在平时能发现人才,培养出优秀球员的教练。同样,电子科技协会会长不一定要是电子方面是最强的,更重要的是要有良好的组织管理能力, 有责任心,有服务同学的热情,能够处理好协会各项工作,这是作为一个协会带头人所必须俱备的理论能力,我想也是大家对我的要求。
如果我当 上了会长,我想我除了要做好自己的本质工作外,我还会花大量的时间在人员管理上,因为我认为人员管理是当前协会的急切任务。我打算让每个部的部长负责部门 一切本职工作,而副部长主要负责部门人员管理工作。我会定期与副部长们一起探讨部门、协会人员管理知识、技术,我想通过我们的共同努力一定能把协会的会员 管理工作做得更好!把会员流失率降到最低!
虽然,我不相信承诺,我相信实际行动。但是,成功学大师陈安之说,当众承诺是推向成功的前进动 力。所以,我还是要作一次当众承诺,我承诺:如果我被当选为会长,我将尽全力完成协会和同学交给我的任务,使电子科技协会成为一个积极团体,成为同学们信 赖的组织,让会员流失率降到最低。
这是我今日的梦想或者说目标,行动是用来证明这一切的最佳方法。
最后,谢谢你们的时间!谢谢你们的支持!希望你们能给我这个机会,希望我们能共同创造出奇迹,谢谢!
协会会长竞选的演说稿 篇4
在座的各位学长学姐好,今天很荣幸能作为外语协会的会长候选人之一站在这里演讲。下面请允许我做下自我介绍。
我是来自工程造价x班的黄益彬。加入外语协会一年来,我收获了很多。在这里我不仅学会了处理事情的能力,学会了微笑面对我的工作,还认识了一群亲如家人的兄弟姐妹,这将是我大学生活中的一笔巨大财富。
外语协会是一个以英语为特色,主要面向英语爱好者的全校性社团。由于它的特殊性决定它的活动具有规模较小、长期性等特点,但如果把每个小的活动都办好,那也是很不容易的,所以如何把日常每个小的活动办好是外语协会的首要任务。
在 我看来,作为协会的负责人必须具备两个品质,一是对协会的热情,二是具有责任心。二者缺一不可。贝克登说过这样一句话:经验告诉我们:成功和能力的关系 少,和热心的关系大。热情是对自己正在做的某件工作真心喜爱,热情的基础是责任心,一个人只有具备热情和责任心,他才会想着如何把这件事做好,如何把协会 发展好,而这正是我们所需要的。当初有人劝我不用加入外语协会,说只有是个人就能和外教交流。每次我到协会开会同寝室的人也会笑笑的对我说“协会又不是学 生会,协会就是非正规军,不用对协会那么伤心”但在我观点中,我认为,只有我是协会的一员我就有责任把协会发展会。是因为我对外协的热爱和责任心才让我今 天站在这里演讲,要不然也许我早就在同学的劝说下退出了协会。
“实干兴邦,空谈误国”协会的每一次活动只要我能够参加的我都会去参加,我一向是行动派,也许我的演讲不够精彩,但我一定会通过自己的努力来证明自己有责任并且有能力把协会发展好,并身体力行的做好协会的每件事。
协会会长竞选的演说稿 篇5
尊敬的领导、各位师兄师姐、在座的各位同事:
您们好!
我来自汽本的罗茵华。在汽车爱好者协会的一年里,我受益匪浅,深感团队的重要性。在这里,我首先要感谢师兄师姐给我机会来到这个大家庭和大家相处一年,还要感谢会长和部长一年来对我的关心,照顾,和鼓舞。谢谢!
在这一年的时间里我从师兄师姐身上学到了很多,对我竞选的岗位有了一定的认识。
在这,我想竞选汽车协会的会长团。我自己认为我具备一下得特点:首先,我有足够的工作热情,和为团队服务的精神。我想,热情是我们工作的原动力,没有热情是绝对不能做好工作的。其次,我深知团队的重要性。众人拾柴火焰高,没有团队的协作,就没有汽车协会各项工作的顺利开展。
我想,如果我能争取机会当上会长团这个职位的话,我会在以下的几方面着手。
第一,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质;要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步地广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。
第二,我会认真总结上一年汽车协会的各项工作情况,做到客观合理的评价,从评价中发现以往工作中存在的不足,并在今后的工作中重点解决。对一些活动效果好、影响力大的活动要继续开展下去,如汽车文化节和模拟汽车销售大赛。并大胆创新开展一些有意义的活动,使工作在保持以往特色的基础上有新的突破。
第三,加强我们汽车协会在学校的影响力。大家都知道,汽车行业是一个极具发展前途的行业,中国市场的大门将长期向其打开。然而,在校学生却认为汽车是大人的事情,学生只需要学习。其实不然,越早地学习汽车文化知识,对我们增长见识,对我们将来出来找工作,买车越有好处。
第四,我要加强和会员包括在校的大多数同学沟通。这点是非常重要的,既能让同学受益,也关心到我们社团未来的生命力。我敢说,谁能抓住同学们的心,谁就能搞好他的工作。最后,我想对大家说,请相信我,相信一个有热情,有责任心,有能力的我。谢谢!
协会会长竞选的演说稿 篇6
尊敬的各位领导、亲爱的同学们:
您好!
今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!
在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学!可是这短暂的大一,似同白驹过隙。回忆起来,这就是我们的大学,与当初的理想也有很大差别、忆当年,书声琅琅、回荡校园,在大学定当更“疯狂”。可是,事与愿违!大一的生活就这样子过去了,是不是还有很多壮志未酬呢?
在任何一个地方,都有一个舞台!不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光,多大的热来感染大家,锻炼自己,实现个人价值!当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了,他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马,你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发,不是任何问题都是他人问题,你想想自己的问题!当然协会的制度也是存在一些弊端,很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上,还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台!
书画协会的声誉不敢说在全国,至少在武汉还是让武汉高校略知一二!这充分证明了咱们协会的实力还是可以的,在校内的名声和地位正在逐渐提高,公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们,在此我代表大家向你们说一声“辛苦了!”我们书画协会自成立以来,第二年就举办了“‘纪念辛亥革命100周年’校书画精英作品巡回展(长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’ ”大型活动!在此,主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作!
但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳,是大家的付出和努力,有些同学或学长(学姐)付出却没有得到他们心目中想要的东西,这就存在一种心理歪曲,在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定!
我们协会当然也存在诸多问题,那么就自上而下讲一下,还有很多方面说不到位,请原谅!协会内部的主席团没有以一个良好的机制,存在着“在其政,不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团,但是一个人在协会里总得学点东西吧!就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质,譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率!人的潜力是无限的!让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智,在舞台方面协会做的不甚好!故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失!
危机感。一个人没有危机感世很可怕的,一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感,这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高,同时更有积极性了。
在协会内部关系上,没有处理好, 就没有一种归属感致使人员流失严重,当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通,在奖罚制度上做的不好!一个人留在一个地方或舞台有如下几点
1、 为了锻炼自己的能力,实现自我价值;
2、 为了名声和权力,证明自己的实力;
3、 为了一份友谊,内部感情;
4、 为了受到上级的重用,追求一种成就感;
5、 为了做兼职,赚点生活费,减轻父母压力;
6、 为了赚学分,因为学分而打酱油;
所以我们要打感情牌,才能减少人才的流失,培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度!
综上所述,有如下几个问题:
1、 领导机制,不健全出现“在其政,不谋其职”的现象;
2、 协会人才流失严重‘
3、 没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之;
4、 协会领导班子缺乏危机感,积极性不高;
5、 协会内部关系上,没有处理好,人员流失率高;
6、 纪律抓的不够,奖励机制和惩罚机制不够成熟;
7、 在财务方面,打印过于讲究正规性,偏于铺张,有劳民伤财之嫌;
8、 分布任务没有事到个人,责任到人;
9、 各部门缺少配合和沟通;
10、 管理者缺少管理技能和经验,缺少对同学沟通和心理推测;
我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案;
第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案,这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性,形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题!
第二条、我们要加强部门内部建设,各部门间可以内部交流,这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区,减少了人员流失率;
第三条、在纪律方面开会必须带必和本子,不允许大声喧哗,不允许玩手机,并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到,开例会纪检部必须安排一个人,对于一些违规事项作好记录交与秘书部,主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察!对于三次不到会者劝其退会,三次请假算一次旷到,每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长,奖品是向协会内部人员请教一幅作品。
第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开,每一笔费用需经过主席团审核,通过方能予以报销,不必要的自己承担!
第五条、发布任务要责任到个人,部长负责监督,部长把任务分配给成员;
第六条、各部门可以内部相互协作,当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与,当然是有提成的,标准由主席团协商。
第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务,先声明这不属于恶性竞争!这是为大家提供一个实现自我价值的舞台,这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。
总结一下,就是人才择其贤者而用之!物力以最小的价值,换的最大的效益,财力,节俭以用之!
我们的目标是,把协会打造成学校一大品牌,在协会内部形成纪律严明,协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。
当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正,改革。所以我竞选的是行政副主席,我会在其位谋其职负其责!如果大家认同我的方案请支持我一下,谢谢合作!