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《监理安全日志(优秀4篇)》

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为规范公司各项目监理部的监理日常工作,使工作留有记录、行为留有痕迹、档案资料具有可追溯性,特制定本规则。的小编精心为您带来了监理安全日志(优秀4篇),如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

安全监理日志详细 篇1

日期:

星期:

天气:

气温: ℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

安全 监理 工作 情况

发现 问题 处理 情况

记录人:

日期:20xx 年 7 月 2 日 星期:六

天气:中到大雨 气温:28 ℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 下午 1:30 开始下大雨现场施工停滞。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。 上午落实建设中心及各级领导的防洪抗旱指示, 提示施工方注意 施工安全,开挖 6#墩支架之间的筑坝增加河道泄洪量。

在开挖 墩右侧支架附近的筑坝被水冲开,施工方组织人员 发现 问题 处理 情况 填沙袋在用挖掘机压实。 下午 1:30 开始下大雨,猪龙河河水速涨,要求施工单位严 密监视河水水位。

记录人:

日期:20xx 年 7 月 3 日 星期:日

天气:晴 气温:33℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

由于昨天大雨造成施工现场便道上有浮泥。 施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。 责令施工方全面检查用电设备,消除因大雨导致的隐患

由于昨天大雨造成施工现场便道上有浮泥,要求施工单位尽 发现 问题 处理 情况 快进行清理特别高速路底的要及时消除安全隐患。

记录人:

日期:20xx 年 7 月 4 日 星期:一

天气:晴

气温:33℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

由于前天大雨造成施工现场便道上有浮泥。 施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。 责令施工方全面检查用电设备,消除因大雨导致的隐患

由于昨天大雨造成施工现场便道上有浮泥,要求施工单位尽 发现 问题 处理 情况 快进行清理特别高速路底的要及时消除安全隐患。 同施工单位的安全长对用电设备进行检查发现个别漏保有失 灵的现行要求施工单位进行更换。

记录人:

日期:20xx 年 7 月 5 日 星期:二

天气:晴

气温:34 ℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。

无异常情况发生 发现 问题 处理 情况

记录人:

日期:20xx 年 7 月 6 日 星期:三

天气:晴转阴小雨

气温:33℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。 要求施工单位严密监视河水水位。

无异常情况发生 发现 问题 处理 情况

记录人:

日期:20xx 年 7 月 7 日 星期:四

天气:晴 气温:33℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。 桩基队伍进场 1 台旋控钻

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。 要求总包上报旋控钻的资料。

无异常情况发生 发现 问题 处理 情况

记录人:

日期:20xx 年 7 月 8 日 星期:五

天气:晴

气温:33℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台、旋控钻一 台设备运转一切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。 今日同施工单位的安全长检查高速路北侧中横梁碗扣支架搭 设。

无异常情况发生 发现 问题 处理 情况

下发 014 监理指令单主要是主桥施工及高空作业的安全。

记录人:

日期:20xx 年 7 月 9 日 星期:六

天气:晴 气温:35℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,

督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。

无异常情况发生 发现 问题 处理 情况

记录人:

日期:20xx 年 7 月 10 日 星期:日

天气:晴转中雨 气温:33℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。 下午降雨暂停施工

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。 要求施工单位严密监视河水水位。

要求施工单位对高速路两侧及中间的支架两头贴反光贴,增 发现 问题 处理 情况 加安全保险系数。

下发 015 监理指令就现场存在的安全隐患进行整改。

记录人:

日期:20xx 年 7 月 11 日 星期:一

天气:晴

气温:33℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。

无异常情况发生 发现 问题 处理 情况

高科来现场查看就主桥跨高速路的施工一定做好安全工作, 安全 围护要做好。

记录人:

日期:20xx 年 7 月 12 日 星期:二

天气:晴

气温:33℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。 今日重点检查主桥跨高速路施工的安全问题。

无异常情况发生 发现 问题 处理 情况

记录人:

日期:20xx 年 7 月 13 日 星期:三

天气:晴 气温:35℃ 风力: 级

施工 现场 安全 生产 状况

施工现场人员、机械能够按照规范要求施工 龙门吊 2 台、塔吊 2 台、装载机一台、挖掘机一台设备运转一 切正常。

对施工现场的临时用电、围挡防护、安全警示标识牌、防火器 安全 监理 工作 情况 材进行检查,督促焊工、机械操作手等人员安全规范文明施工, 并对施工中的重点工序进行监督。

发现 墩右侧便道上有临时电缆无保护措施,立即要求施工 发现 问题 处理 情况 单位

对其进行穿管或埋地。

记录人:

安全监理日志详细 篇2

1、检查验收情况及结论

XX桥钻孔桩714—4、733—1孔深检查孔底标高XXXM,设计孔底标高XXXM,符合设计要求;沉渣厚度检查XXCM,符合设计及规范要求,现场技术人员XXX,质量检验人员XXX。

2、旁站部位描述

XX桥钻孔桩714—4、733—1,XX段路基碾压,XX箱梁浇筑混凝土,XX箱梁预应力初张拉。

3、巡视检查及过程中发现的问题及处理情况

4、原材料检测及现场质量检测情况

5、测量放样及验收情况

安全监理日志详细 篇3

监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查参见单位队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性。加大宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬。全面提高塔然高勒项目监理部安全生产管理水平。

会议名称:第三驻地办第一次监理例会

会议地点:第三驻地办会议室

会议时间:20XX年9月22日19:40时

主持人:z(驻地监理工程师)

参加人员:全体监理人员

会议议程:

一、监理人员自我介绍

二、监理人员分工安排

三、近期工作安排

四、路基试验段监理技术交底

五、规范监理日志的填写

六、其他事项

z驻地首先说明此次会议是本项目的第一次监理例会。新的项目、新的开始,开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点,希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作,给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!

之后,会议按预定的议程进行:

一、监理人员自我介绍

按照座位顺利,各监理人员依次开始进行自我介绍,介绍的内容包括:姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。

通过各监理人员的自我介绍,增进了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

二、监理组人员分工安排

现进场人员12人,施工准备期已结束,即将开始路基试验段的开工,因此必须对人员进行明确分工,各司其职、各负其责,以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工:

1、z:驻地监理工程师

2、z:副驻地监理工程师(兼道路工程师)

3、z:安全环保工程师

4、z:试验工程师

5、综合办公室:z(合同计量)、z(文档管理)

6、第六合同段监理组:z

7、第七合同段监理组:z(兼测量工程师)

8、第八合同段监理组:z

三、近期工作安排

z驻地在分析各合同段的工程进展情况后,又分析了形势:一是9月24日~29日业主进行年终检查;二是9月28日左右,业主要对全线监理人员进行考核,经考核合格者方能在本项目从事监理工作,不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年终检查。由于两个年终检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价,而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益,因此,我们必须高度重视、充分准备,争取一个好的结果。

在近期必须落实如下事项:

1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。――责任人:z、z

2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人:z、z

3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面,下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。――责任人:z

4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。――责任人:z

5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。――责任人:z

6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等),对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次),收集进场民工动态台帐(每周一次),印发本次监理例会会议纪要。――责任人:z

7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。――责任人:z

在完成上述工作的同时,所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范()、执行办下发的《项目管理实施细则》,以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。

四、路基试验段监理技术交底

1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核,符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。

2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅,照片上要显示此横幅。

3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。

4、试验段施工时,项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员,驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站,收集各类技术参数、做好施工原始记录。

6、清表必须达到设计要求的深度和宽度,并保证大面平整,经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查,经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。

7、开挖台阶宽度不得小于1米,并形成向内4%的横坡,台阶成型后必须挂线进行人工修整,清除虚土,保证线型顺直。

8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外,不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场,经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。

9、填料粒径的控制:路基填料在料场进行闷料,装运时过筛剔除超粒径石头,现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。

11、压实度的控制:设计宽度30cm进行超宽碾压,以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测,以保证新老路结合部位的压实度。

12、平整度、横坡的控制:每层打灰台,粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平,待每个点都符合规范要求后再进行碾压,否则继续整平。

13、填料含水量的控制:采用料场闷料,自卸车运输,整平后检测含水量与最佳含水量对比,大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时,计算缺水量进行补水,待达到最佳含水量的±2%以内方可进行碾压。

14、旧路两侧帮填宽度小于时的处理:如果旧路两侧帮填宽度小于时,因压路机无法进行碾压,需按如下方法处理:

①旧路面需挖除的,必须部分挖除旧路面和路基,以保证填方宽度大于。

②不挖除旧路面的,也可按上述方法处理,还可以采取超填的方法,保证每层填宽大于,在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至设计断面。

五、规范监理日志的填写

z驻地还详细检查所有监理人员的监理日志,发现存在如下问题:

1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;

2、每天的监理日志未签名和日期;

3、监理日志只记录施工内容,没有发现问题和解决问题的记录,看不出监理的工作,体现不出监理的价值,监理日志成为名副其实的流水账;

4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机械设备,但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?

5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容,这是极不规范的,监理日志是要存档的,就必须让今后查阅的人能看明白,规范的写法应该是“单位+姓名+职务”,如“郑玉明”不能称为“郑工”,应该为“驻地办郑玉明副驻地”。

6、监理日志中没有试验检测数据。

对于以上问题,z驻地逐一进行了讲解,并要求大家重视监理日志,从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。

六、其他事项

最后,z驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求:

1、作息时间如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。

2、办公固定电话对市话不加限制,也可因工作拔打长话,但禁止拔打私话,办公电话尽量简短,防止影响电话的接听和传真文件的接收。

3、驻地办工作、生活条件十分好,大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉,个人物品妥善放置,办公室、宿舍、走廊、厕所要每日打扫,以体现个人素质和文明程度。

4、伙食费由许正蓉管理,生活由屈绍明安排。大家对伙食有什么要求、意见或建议可与屈绍明沟通,也可直接告诉我,但禁止对厨师发牢骚。

5、目前各合同段监理组未安排车辆,主要是因为费用问题--公司核定每车每月费用为1500元,但我驻地办管辖路线全长80km,加上去各项目部的距离约20km,每天一个来回就是200km,按100km油耗10升、元/升计算,每天油钱需要122元,再加上二堡收费站来回过路费8元,每天共需费用130元,如果再算上买菜、陪同业主检查等,公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。

6、前几天在我工地范围内发生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,尽量减少外出活动。目前驻地办只有z和屈绍明有驾驶证,所以车辆只能由这2人驾驶,其他人员不得驾驶驻地办车辆,也不得驾驶承包人车辆。

二O**年九月二十二日

20xx年开展监理工作以来,根据前期及以往安全工作经验教训,监理部按照与交建公司签订的“安全生产责任书”的既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合交建司安全工作、活动的指示和要求,协助交建司安全部督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将本年度进场以来的安全监理工作总结报告如下:

安全监理日志详细 篇4

第二周,师傅就给我讲解了资料员的职责和任务,让我更加了解了自己的工作实质。首先要负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应不于两套正式图纸,其中至少一套图纸有装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。