《车间主任年会经典演讲稿【精选6篇】》
不知不觉间一年就快结束了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,下面是的小编为您带来的车间主任年会经典演讲稿【精选6篇】,希望可以启发、帮助到大家。
车间主任年会经典演讲稿 篇1
尊敬的各位领导,各位同事:
首先,感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才,给我提供汇报工作、展示自我的机会。
我叫XX,从事电工工作已有8年多。在这8年时间里我已掌握了一般电气设备的安装,运行,及维修知识。xx年7月到咱门甘肃敬业。刚进入敬业,我被分配到兰州新区向日葵产业园项目。从事普通的电工工作,负责工地以及临舍的电气线路安装工作。后来负责监督厂区配电室的建设以及厂区的电气设备安装和土建施工工作。在公司领导的培养和指引下,一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了厂区的设备维修、供水、供电、等相关知识和相关管理工作。在今年5月份担任动力车间副主任一职。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理,能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。
我本人平时干工作非常踏实,非常认真,不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成,完不成的和解决不了的时向领导反应,不会打肿脸充胖子,也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话,不会在领导面前做面子活,对就是对错就是错,,对问题敢于面对,我不会用华丽的语言来装饰自己,认认真真做事,踏踏实实做人。有责任更要有思路。
我认为主任不仅仅是一种权力,更重要的是一种责任。他有责任协助厂长完成公司制定的各项工作计划;有责任协助厂长完善机构建设,制定和完善各项管理规章制度,有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作,规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。
如果我能成功竞聘动力车间主任我会以以下几点重点主抓工作
1.制定动力车间每个工位的日常工作及操作流程,使每一个新到的'员工能尽快的上手工作。
2.抓好员工的业务培训,提高整体素质。使他们了解车间设备的结构,操作,运行,维护及故障分析。从而提高他们处理问题的能力,缩短故障处理时间节约成本。
3.抓好设备巡检维护和检修保养工作,并做好设备的维护保养计划。将各类安全隐患消灭在萌芽状态,避免设备事故发生。为各车间的生产提供保障。
我深知:每一个勤勉的日子都是有收获的,每一个安逸的日子都是有代价的。 尊敬的各位评委:无论我这次竞聘成功与否,我都会在今后的每一天继续勤勉工作、学习,不断丰富自己、提高自己、完善自己,以饱满的热情、昂扬的斗志努力工作,为公司快速发展而不懈奋斗!
我的演讲结束,谢谢大家!
车间主任年会经典演讲稿 篇2
尊敬的各位领导:
大家好!
感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。
我是一名生产进度跟单员,主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。
第2页下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;
车间是腰,主要是贯通上下的作用;
广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识,我认为:经济效益是企业的生命力,生产经营就是企业的中心工作,服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场,善于在公司生产经营的`中心工作中寻找切入点和突破口,使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,为公司的发展创造价值,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。
我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。
遵守交通规则珍惜生命安全演讲稿 篇3
xxx:
安全是个1,只有有了它,后面才有无数个零,而没有1,后面的零都是空的。其实,大家都说安全问题是偶然的,但我认为,这是必然的。没有规矩,不成方圆,社会上都有规则,只要我们遵守规则,那么多的安全事故就不会发生了。
规则就是规矩和原则。一些规则具有对安全的约束力和强制性。对于正确的安全规则,我们要用意志力遵守和维护,它和安全是因果关系,有因必有果,有果必有因。
规则的范围很广,大到国家,小到学校。我们先说校规吧,我记得学校有这样一件事:有同学坐在楼梯扶手上往下滑,因为好玩儿而忘记校规,那么下场就是被钉子划破一道长长的口子。因为一时好玩,忘记校规,付出了惨痛的代价。父母往进贴钱,停课、停学,痛苦和折磨,这都是应该吸取的教训。规则的产生是来源于人类对集体安全、利益的认识,来源于对公][众的尊重,因此规则是不可逆转的,是于人有利的,但绝不仅是于私有利的。规则摈弃了人性的狭小与丑陋,它是在极力宣传平等、和平,公众安全和利益。在马路上,大家一定要遵守各种规则,比如酒后驾车,疲劳驾车,不乘“三无”车等。
安全第一,但要安全,首先要遵守安全规则,别让鲜血染红马路、染红学校、染红各个地方,我们尊重规则,安全就会尊重我们。
车间主任年会经典演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
20xx年转眼过去了,迎来了对自己具有挑战的20xx年。回顾xx年感谢领导对我的信任和支持,x月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任,这一年里跟着领导学到很多,得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难,但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。
被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长,怎样才能把自己的价值发挥?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作,毫无新意。要是想要新的提高,新的突破就必须丰富自己的专业知识,寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大,与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。在这里从以下几点开展工作提高自己:
一、欲求到位“心”先至
任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心,才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,特别是象我这样半路出家的'人,对生产管理知识了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决办法。x月份被提拔到x州公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的实际经验,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情,也为今后的工作打下了基础。
二、脚踏实地,不好高骛远
任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力,把每一个细节做好的人,一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作能力,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手,精益求精。xx才能使生产任务、产品性能的进一步提升。
三、树立全局观念,做好本职工作
一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,特别是要将产品质量提高到一个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次,除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,一定会根据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。
四、善于沟通交流,加强协助协调
沟通交流一直是我的弱项,在工作之外还可以,工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位,沟通是非常重要的,尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握,掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。
在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,通过不断的学习新知识保持工作的激情,力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有效措施加以整改。
新人结婚司仪主持词范文 篇5
尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们,公圆*年*月*日,*先生和*小姐的新婚典礼,主持人**向全场所有来宾问好、致敬!
朋友们,如果说人生是岁月长河中的一幅长卷,那么我们今天将要为大家描绘的就是这幅长卷当中华美的篇章,如果说罗马假日是一场没有经过彩排的电影,那么我们今天故事的男女主人公必将是从荧幕当中走向生活的男女主角。
关于永恒这个话题,我曾经问过我的爷爷,爷爷告诉我能够看到爱人的笑脸,这便是永恒;有一天我问我的妈妈什么才是永恒的爱恋,我的妈妈告诉我,用心去经营爱,用心去保护这个家,这就是永恒的爱恋;那么直到有一天,我问我的朋友,什么才叫做永恒的爱情,我的朋友告诉我,一生只爱一个人,她在你的心中,这才是永恒的爱情。
那么在今天,在这金碧辉煌的***,我们将共同见证一个永恒的开始!接下来我将为大家请出本场婚礼当中最幸福,而且最幸运的男子汉,朋友们,请用全场最热情的双手请出我们今天最幸福的男人**先生。
好的,亲爱的朋友们,此时此刻呢我们的新郎已经站在了他人生最为幸福的殿堂,那么首先呢我也想问一问新郎,你现在已经站在了人生最为幸福的殿堂,那么此时此刻你想用一种什么样的话语来表达你现在的心情呢?(新郎回答)
最想见到的人是谁?(新郎回答)惟其心中有爱,目光自有爱的方向。
朋友们,让我们伴随新郎把目光投向爱的方向来欣赏真正的浪漫!亲爱的朋友们,现在让我们大家帮助他用全场祝福的掌声请出我们今天最美丽的新娘**
朋友们,此时此刻,我们将会看到非常温馨的一刻,新娘将挽着爸爸温暖的臂膀来到自己幸福的婚姻殿堂,爸爸是你一生当中坚实的后盾,今天爸爸要陪伴女儿从一个温暖的港湾来到下一个幸福的彼岸,谱写婚姻这华彩的乐章。
车间主任年会经典演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
假如我是一名车间主任,首先我会让车间的每一位员工都明确,车间的每个人都是车间的主人,我们是一个相亲相爱的大家庭,车间主任只是“火车头”,起个带头作用,真正发挥运载能力的,是身后的每一节“车厢”,也就是我们的车间员工。在公司企业文化中,员工是我们浩恩最宝贵的财富。
我们车间作为一辆“列车”,要确保有序的运行,就必须要有一定的秩序。所以我会加强管理,狠抓执行。规矩从来不是用来约束人的。对于自觉的人来说,规章制度只是心中的'一道标尺,用来衡量自己做得好不好,给自己指明改进的方向。
今年我们公司完成了辰新、双鹤的招标,是丰收的一年,也是在管理升级转型的一年,车间作为落实公司经营目标的基本单位,更要以身作则,积极响应、服从公司的战略。在管理上下狠功夫,将管理工作做实,做细。在开展管理工作时,要以情动人、以理服人、以法治人。对于积极向上,能认识到自己不足的同事,我们要积极引导;对于屡教不改,拖拖拉拉的“顽固分子”,我们也绝不能姑息、放任。
当一位员工操作失误时,我们不能不问青红皂白就进行责备和惩罚,而是要先了解他上岗前是否接受过培训和考核、为什么会犯错、是否能认识到自己的错误?如果他虚心接受批评,积极改正,我们就应该耐心地对其进行指导,帮助他提高。如果犯了错误的同事,不但认识不到问题,反而找借口推诿,那我们就要进行严厉地批评和教育。
要做好车间生产管理工作,不能仅仅局限于管理,在狠抓管理的同时,我也要不断加强其他专业知识和技能的学习,如安全环保、质量管理等知识,做到“两手抓,两手都要硬”。只有不断学习、超越自我,才能确保自己成为一名符合公司国际化发展战略的、称职的车间主任,做好车间的“火车头”。
最后,希望今后我们大家共同努力,凝心聚智,务实创新、精益发展,成熟成长,与浩恩一起续写新的辉煌!