《《用心去工作》的读后感（6篇）》

当赏读完一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，何不写一篇读后感记录下呢？那要怎么写好读后感呢？为大家精心整理了《用心去工作》的读后感（6篇），如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

《可复制的领导力》优秀读后感 篇1

这个春节，受新型冠状病毒的影响，为了避免人与人的接触感染，全国人民都只能窝在家里了。对于我来说，本身也越来越不喜欢漫无目的聚餐，走亲戚，逛街……恰好随了我的愿，呆在家看看书。

樊登老师的《可复制的领导力》是我春节期间看的第一本书，让我见识到了知识的魅力，一个多读书的人究竟可以让自己优秀到何种程度。这本书主要告诉我们如何去标准化，流程化，自动化的去打造我们的领导力。这个过程会遇到很多问题，怎么解决，看书，书里面有答案。每抛出一个问题，樊登老师都会讲自己是在哪本书上找到答案的。从来没有一个人在自己的书里面提到那么多别人的书。

比如公司愿景该如何设置《指数型增长》会告诉你

比如公司文化该如何打造《联盟》会告诉你

比如公司决策该怎么做《六定思考帽》会告诉你

……

樊登老师反复告诉我们，遇到问题我们要学会找工具，领导力也是如此。

一本书是否值得一读，有一个重要的标准就是，是否能带给读者启发，带给读者不一样的视角，显然这本书做到了，其中有3个小故事记忆犹新。

一、《西游记》新解

《西游记》我们耳熟能详，樊登老师说随着年龄的增长，他越发感觉《西游记》讲的是唐僧一个人的故事。悟空讲的是唐僧成长中解决问题的一面，八戒讲的是唐僧内心欲望的一面，沙僧讲的是唐僧平常心的一面。这样的独立思考给我留下深刻的印象，也启发了我以后看问题的角度，任何知识，哪怕是我们习以为常的经典文学也要有自己的独立思考。尽量做到不人云亦云。

二、不要太相信逻辑推理

周星驰小时候家里很穷，每次吃鱼周星驰都把鱼故意弄在地上，妈妈捡起来，洗干净了自己吃，顺便骂周星驰不懂事。长大了周星驰坦言，小时候太穷，只有用这样的方式妈妈才会吃鱼，不然每次都分给我们吃了。如果我们单纯的从逻辑上去推理周星驰的行为，我们会得出结论这个孩子太调皮，太不懂事。实际真相是这个孩子太懂事，所以我们不要太轻易因为逻辑推理就去下结论。为此樊登老师还举了自己暑假去旅游的例子。自己一个暑假，旅游了6个城市，写成一篇作文，结果被老师批评了，说他抄袭，老师本能的觉得一个暑假怎么可能旅游6个城市呢，由此断定他是抄的作文。

至从我学了心理学，会习惯性的用逻辑去推理，去分析人的一些行为，本能上容易得出符合逻辑推理的结论。有一次我说，这种性格的人喜欢交朋友，现场有一位学员很激动，我是这样的人，但我就不喜欢交朋友。显然他认为我太随意贴标签了。这样的经历偶有发生，不得不说引起了我的反思，看完樊登老师的例子，我有了更加深入的自我洞见，以后在表达上也将更加完善。

三、传销的逻辑

传销者非常擅长7yes法则。意思就是引导人们说“是”的逻辑。任何一个问题传销者都擅长把它变成封闭式问题，只让消费者回答是。人连续回答7个是之后，最后会形成一个“是”的机械逻辑暗示，最后问你是不是愿意花钱购买的时候，你已经没有了其他思考，本能的就会回答是。这让我想起自己所在的行业，大部分讲师都在用这样一套逻辑在暗示用户，从社会发展角度，这样的弊端会渐渐被人们所意识到。随着学习的深入，经历增加，独立思考与决定，必定占据主旋律。从中让我更加坚信一个好的老师，一定是让学员有更多的思考，有更丰富的联想。这个故事又一次给了我鼓励，要谢谢樊登老师。

一本书就像一个人，读书就是在和人交流，和樊登老师交流很愉快，学到很多东西。领导力并非一触而就，先种下一颗种子，慢慢实践。

用心去工作读后感 篇2

近期单位给每位员工派发了一本书，斯蒂芬。乔布斯的《用心去工作》，我利用休息时间通读了一遍，发现在这本书中有许多值得我们去认真学习和体会的地方。如果能深刻领悟当中的一些观念与观点，那对以后的工作会有很大的帮助。例如书中开篇乔布斯的一句话就很经典，“做任何工作，只要你用心去做，一定能把它做好，用心去工作，最大的收益者是自己。”确实如此，在现在快节奏的生活、工作方式下，我们变的心浮气躁，变动愤世嫉俗，对工作的态度从一开始的激情澎湃，变成现在的得过且过；当然，这里面有社会环境的影响，也有个人主观原因。但我认为，既然生在这个时代，处于这样的社会环境，我们更要不断改变自我，提高认识，使自己在工作生活当中变的游刃有余，工作得心应手，这样才能活出自我，实现自己的人生价值。

读完这本书后，我理解用心去工作就是要全心全意的去工作，热爱自己的工作，把本职工作做好。一个人对待工作的态度，直接影响工作的效率，如果积极，你的工作效率会很高，相反，消极的工作态度会使工作效率低下。我们每个人都有自己社会位置，相应的工作职位，位置不同职责也不同。但不同位置都有一个基本要求，就是做事做好、做到位，才能使自己得到更多的发展机会，成为一名优秀的职业工作者。

用心做好每件事、每件工作，这是所有职业人都应有的职业品德。用心工作的态度，会为每个人既定的事业目标打下坚实的基础，也会给单位带来很大的收益。工作中要牢记“用心去工作”，不做则已，要做就做最好。

用心去工作应该成为我们每个人做任何事的标准。可能你所从事的工作很枯燥，很单调，很琐碎，但只要抱着用心做事的心态，尽心尽力，会把每项工作都做的很精彩，得到成就感。只有这样，我们个人、单位、社会才会前进发展。

用心去工作最大的受益者是自己，敷衍工作会害了自己。每个人都渴望得到提升，得到回报，但在实际的工作中总抱着为别人工作，完成交代的任务，马马虎虎，最后的结果是欺骗了自己，耽误了自己的机会。用心去工作是对人生和生活的尊重，因为一个人想要得到社会的认同唯一的途径就是用心对待自己的工作，在自己的岗位上作出成绩，这样你才能不断提升自己的价值空间。

我们应该始终保持一个进取之心，责任之心，宽容之心，把精力放在工作事业上，全心投入，聚精会神，实现自己的人生价值。

读了《用心去工作》，我收益匪浅，我决心从现在做起，从每件小事做起！

用心去工作读后感 篇3

近日有善缘，能阅读《用心去工作》这本好书。说它好，是因为它教导我们很多智慧。

捧着《用心去工作》，的确让人有些爱不释手。粗浅地看，它是一本职业培训的经典之作；细细想来，它却蕴含着很多智慧。里面所举的实例，诠释着释道儒的核心资料。佛家的置心于清净处，随缘以达“无心插柳柳成荫”的境界；道家的“无为有为”的圆通运用；儒家的“智、信、仁、义、忠”的淋漓体现，实例中的主人翁莫不如此。

这本书从工作说起，教导我们用心工作，教导我们如何用心工作。工作是我们人生中必不可缺的环节，而且占据我们人生的最重要的时光。那么，我们就有必要认真思索“工作”。

首先，我们工作是为了什么？佛弟子是为“早登极乐”，道士是为“成神成仙”，书生是为“功名利禄、忠孝牌坊”，那么我们共产党人是为什么？是为人民服务！提高生活水平是服务、建设精神礼貌是服务、端茶倒水也是服务、嘘寒问暖也是服务。有人要问了，有些人不要脸不要皮，一天对着干，闹得乌烟瘴气，也要为其服务？冤不冤？这些人只是人民中的坏人，并不是敌人，能够惩治、转换、宽容。正如书中第128页大作家纪伯伦说：一个伟大的人有两颗心一颗心在流血，一颗心在宽容。当然，不必须每个人都能成为伟人，但心能够一样伟大。

第二，我们怎样工作？这个是这本书的全部――用心去工作。我很赞同书中的一个观念：把工作当事业。如果仅仅把工作当挣钱养家糊口的手段，可能就平平庸庸失去进取心，可能一生中没有自我的事业；如果把工作当作自我的事业，就会兢兢业业善智善勇，事业上去了，养家糊口还是问题吗？所以，有了事业心才能去挖掘发动自我的聪明才智。

第三，学以致用。摸着这本书，说实在的，纸张的质量很一般。但是，恰恰是这样的纸张，它不反光，给人一种海绵吸纳水分之气势。智慧如同武功，懂了不必须会，会了不用有什么用？这么好的智慧，我们只有好好的学，学懂之后好好的用，才不枉此看。多学多用，自会进步，修缮自我，改正缺点，弥补失误。

当然，书中所列人物好多都是著名人物，各行各业的领军人物。十二万分的努力，我们也成不了李嘉诚、林肯、马云、陈绍鹏，我们还有必要努力吗？传说朱元璋信命，命令将全国和他生辰八字一样的全抓起来，准备杀掉以防篡夺皇位。抓到金銮宝殿上一问，和他生辰八字一样的有养蜂的、种菜的、做生意的，而且都是所从事行业的佼佼者。朱元璋下令将这批人全部放了，他说自我经过努力成了人的皇帝，他们经过努力成了蜜蜂、蔬菜的皇帝。人生的精彩不完全来自权高位重、腰缠万贯，而是来自于为了自我的目标不懈努力，在努力中愉快和自在！

《用心去工作》读后感 篇4

乔布斯说，无论做任何工作，只要你用心去做，一定能把它做好，用心去工作，最大的受益者是自己。

乔布斯说的这句话，值得我们深思。现金的世界是一个充满浮躁与不安的世界，人们总是希望一夜暴富，希望遇到生命中的贵人能一朝登天，或是抓住机遇能够瞬时平步青云。殊不知，机会总是给有准备的人的，而我们所期盼的贵人也总是看中了那些肯用心来对待工作、对待自己人生的人，才给予关注和指导，而那些做一天和尚撞一天钟的人，即使遇到了生命中的贵人，或是遇到了人生中难得的机遇，也往往会错过而悔恨不已，这就是那些没有用心对待工作，也没有用心对待自己的人注定的悲惨命运。

如何才能做到用心工作呢，本书罗列了以下几点，即用事业心去工作、用进取心去工作、用责任心去工作，用专注心去工作、用感恩心去工作，用宽容心去工作，用公正心去工作，用平常心去工作。诚如本书所言，如果真正能做到这些要求，那就真的是用心工作了，可在实际工作中，我们往往没有办法同时兼顾如此之多的要求，有些人也许开始时还能对照上述要求，努力的去尝试一番，可经过一段时间，往往发现根本无法兼顾如此之多的要求，而最终回到原型，又我行我素了。

我觉得，其实要真正做到用心工作，只要牢牢记住一条就足够了，那就是一定要用责任心去工作。有了责任心，我们便能认识到我们的责任不仅仅只是做好分内的工作，还要兼顾与同事的合作与交流，使我们的团队能够更具战斗力。有了责任心，我们便会懂得，只有不断的进取和创造，才能让自己不安于现状，总是不断地学习和提高自己，才能用更好的状态来服务群众，服务大局。有了责任心，我们便会懂得，一定要专注于自己的工作，如此才能排除干扰，减少错误，让自己的工作不拖大家的后腿。有了责任心，我们便会懂得感恩，懂得我们所拥有的一切是如此的宝贵，我们应该好好珍惜，更加用心工作。有了责任心，我们便会懂得人与人相处要学会宽容，只有宽以待人严以律己，才能更好的使同事之间融洽关系，合作无间。有了责任心，我们就会学会，一定要常怀一颗公正之心，才能让我 www.baihua wen. 们的工作不受这现实世界中各种污秽邪气的侵袭，始终坚持原则。有了责任心，我们就会真正懂得平常心最可贵，攀比与抱怨只能带来负能量，而常怀一颗平常心，始终坚持用对自己的工作负责，对自己负责的态度来面对生活，那么生活所反馈给我们的一定超出我们的预期。

用心工作，对我们的工作切实负起责任，在工作中挑战自己，超越自己，相信我们会因为我们的用心和坚持而变得更优秀。

《用心去工作》的读后感 篇5

做任何工作，只要你用心去做，一定能把它做好，用心去工作，最大的受益者是自己。——史蒂夫．乔布斯

触颇丰，如何才能做到用心去工作？我们只有始终保持一颗事业之心，进取之心，责任之心，专注之心，感恩之心，宽容之心，公正之心，平常之心，和谐之心，平静之心，才能把精力用在事业上，多谋工作，少想自己，多讲付出，少虑得失；才能把平生所学用在工作上，全心投入，聚精会神，竭尽所能。

用心去处理工作中的事情，就要用心想事，用心谋事，用心干事，要专心专意，全心全意，诚心诚意地去做事，要善于多做小事，多干苦事，多解难事，多干一些新事和好事，要把小事做好、做精，把大事做成、做大。

这本书扬扬言言17万多字，用八种心态，列举很多成功人事的事例，阐述了怎样用心去做好工作。

在我们的日常税收征管工作中，从税务登记到税款征收；从纳税服务到行政管理；从队伍建设到文明创建；从作风纪律到廉政建设等，每一个环节，每一个岗位，只要大家都能用心去工作，就能把工作做好，就不会出现漏征漏管户现象；一般纳税人超标到期未认定现象；基础信息录入不准确或错误现象；多征或少征税款现象等。在历年的税收执法中就不会出现或很少出现执法过错现象。

在我们的队伍中，为什么有各种先进单位和个人？是别人比你能干，或是比你聪明，亦或是别人的水平高，关系好，机会多等。我说：不是的，机会人人都是平等的，就看你是否抓得住。只有珍爱自己的工作，才能努力工作，才能永远保持一种主动的工作态度。为自己的行为负责，即使是最平凡的工作也会变得意义非凡。

对我们而言工作就意味着责任，无论在什么样工作岗位上都要高度负责，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，愉快接受和完美地执行是我们唯一选择，因为工作中没有借口，人生中没有借口，责任更不能讲任何借口，成功属于那些不找借口的人！

说一千，道一万，《用心去工作》这本书读完了，读书心得也写了，那么，我们怎么用心去工作呢？光写在纸上不行，要落实在行动上，只有提高立言立行的执行力；增强敢于担当的责任感；保持只争朝夕的快节奏；弘扬艰苦奋斗的好作风，才能做好本职工作，才能不辜负组织的培养和希望，为丹徒国税事业的发展作出自己应有的贡献。

很多时候，大家都在做同样的事情，自己想到的，别人也想到了，别人做的，自己也在做着。既然你和别人没有任何区别，机会又怎么偏偏属于你？这时候，你如果能够准备的更充分一点，更专注、更用心，那么就会获得别人想象不到的机会。

《可复制的领导力》优秀读后感 篇6

一直以来，财务部都高度重视财务人员培养和团队建设。目前，财务部正稳步推进财务人员培训课程体系建设。同时，部门也很重视财务骨干团队的管理能力培养。新年假期期间，部门对骨干团队还安排了读一本好书（《可复制的领导力》）活动。

《可复制的领导力》是樊登读书会发起人樊登老师的首部作品，是其讲授了十年的领导力课程的精华总结。该书的一个核心理念是：领导力是可以标准化的，大家可以通过一系列的管理工具提升管理质量和效率。读完这本书也给了我很多启发，对我更好地开展工作、带领团队有很大的帮助。

1、明确角色定位，打造团队一致性

书中管理人员角色定位和如何高质量开展团队工作这个部分，其中的很多理念对我触动很大，像“管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队”，“通过设定明确的团队愿景、制定清晰的游戏规则、建立及时的反馈系统、自愿参与的游戏机制构建游戏化组织，让工作变得更有趣”，“理清关系，打造团队一致性”。这让我认识到，自己之前对管理工作的理解还存在很多误区，像角色定位不清楚，重视业务工作但容易忽视团队能力培养等问题。接下来，我在打造税务管理团队过程中，也将摸索运用书中教授的方法，提升团队工作水平。

2、用目标管人，而不是人管人

我在读目标管理这一章时也有很多切身的体会。因为公司目前开展的方针管理、季度绩效目标考核都跟目标管理存在很多相通的地方。特别是书中提到的“目标管理的四大难题：成员参与度不够，执行积极性不高；资源匮乏；目标拆分不合理；目标总在变化”也启发了我很多思考。以前，我们在设定目标时，主要是管理人员参与，团队其他成员参与较少。另外，我们重视目标值的设定，但是对相应的资源配置、完成目标的前提条件考虑较少。这都不利于管理目标的实现。这些内容对我们思考如何带领团队开展目标管理很有意义。

3、及时反馈，用心沟通

书中沟通、倾听、反馈这部分内容，首先给我认识沟通、倾听、反馈带来了很多新的概念和角度，像“沟通视窗、情感账户、正面反馈、负面反馈”。此外，作者用了三章讲解这部分，可见沟通、倾听和反馈在管理中的重要性。这也是我需要反思的，我们在工作中会将沟通认为只是简单的传达一个事项，难以认识到良好的沟通对推动业务开展和激励员工的意义。在以后的工作过程中，我也会多思考如何用心沟通。

一本好书能够让人成长，这是我读完这本书的一个体会。同时，尽管知识能够让我们成长，但是更重要的还是实践。我以“好好学习、好好工作”自勉。