《项目部长岗位职责(优秀9篇)》
在当下社会,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是的小编为您带来的项目部长岗位职责(优秀9篇),希望大家可以喜欢并分享出去。
工程部部长岗位职责 篇1
一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作。
二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。
三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。
四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。
五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。
六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。
七、进行上报资料及平时技术资料审核。
八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行。
九、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。
十、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成
情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。
十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。
十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。
十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。
项目部长岗位职责 篇2
任职资格:
1、男女不限,30-45岁,全日制本科及以上学历,工程造价、建筑等相关专业毕业;
2、具10年以上预结算工作经验且必须在大中型企业连续工作3年以上工作经验,5年以上同岗位同职务工作经验(其中3年审计工作经验);
3、持有造价师资格证书;
4、具有审计大型项目的工作经历;
5、人品好,工作积极主动,原则性强,有较强的'责任心和执行力及良好的职业道德水准;
6、能胜任岗位工作,能履行岗位职责;
7、必须持有相关专业岗位职称证书;
工程部部长岗位职责 篇3
1、主持工程部全面管理工作;
2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规,并严格按照建设程序执行;
3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核,提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;
4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;
5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制,对项目进行综合管理和协调,并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;
6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;
7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;
8、经常深入工地,定期或不定期参加项目管理各项会议;
9、组织公司对项目各项核查工作,并主持项目各项评定;
10、完成公司领导交办的其他工作。
工程部长的岗位职责 篇4
职责描述:
1、分管公司制造工程部,参与公司经营决策与业务问题的决策
2、负责新产品四大工艺规划和方案制定,四大车间生产线改造方案规划、组织方案评审、会签,改造方案的预算申报;
3、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制;
4、负责新车型工艺可行性分析和验证,工艺变更管理,车间物流路线及设计验证等
5、参与样车试制和验证,协助提升整车质量;
6、负责新工艺、新技术的调研及应用;
7、负责工艺技术改造,支持新车间建设;
8、负责工程体系和能力建设,参与质量体系和方案制定;
9、负责总装工艺设备(生产线、专用设备)及专用工装开发,包括调研选型、配置及技术协议确定、过程质量及进度控制、安装调试和验收、生产运行验证;
10、负责部门团队建设及人员技能提升;
11、完成领导临时交办任务。
任职要求:
1、学历:本科及以上学历
2、性别:不限
3、专业:汽车类、机械类
4、年龄: 35以上
5、工作经验:至少10年以上汽车总装生产线/工艺开发管理经验,5年以上团队(不少于10人)管理经验,主要负责完成3个以上整车项目和车间规划。
6、资格要求:有主流整车厂工作经历;
7、计算机能力:熟练使用办公软件;
8、语言要求:普通话
9、其他:职业化、目标导向、抗压力强、学习力强。
工程部岗位职责 篇5
一、工程部部门职责:
1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。
2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。
4、负责工程投资的控制管理。
5、负责工程竣工验收工作。
6、负责项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
7、对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查。
8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
二、工程部经理岗位职责:
1、负责工程部的全面管理工作。
2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。
5、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
7、组织评标和开标工作,确定中标单位。
8、参与合同谈判与合同的签订。
9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
13、负责监理费用控制与结算。
14、负责与设计单位协调。
(1)参与设计单位的选择。
(2)参与设计方案的选择工作。
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7)对设计费用进行控制。
15、负责工程停工、复工的管理。
16、负责控制工程项目施工过程投资,按合同进行工程款拨付。
工程部长的岗位职责 篇6
1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的推荐。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的推荐和措施,用心研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施状况,组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用推荐。
15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责 篇7
1、全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;
2、做好现场材料的使用情况安排及验收;
3、组织协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系;
4、参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划。
项目部长岗位职责 篇8
1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。
2、负责协调项目施工与当地群众的关系,给项目施工创造一个良好的外部环境。
3、主持项目职工日常生活管理工作。
3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度,规范领用手续,起草本部门各岗位的职责。
3.2负责项目生活用品的配备,建立相应台帐,搞好项目生活物资管理,定期向财务部门提供成本核算资料。
3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种,努力提高饭菜质量,保证职工上下班的热、开水供应。
3.4负责对外来客的接待工作。
3.5负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化。
3.6做好分房及水电的管理工作,每月两次检查职工住房情况,对漏破住房及时组织修补。
3.7建立健全小车使用制度,合理安排用车。
3.8建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。
4、密切联系群众,关心职工冷暖,做到上情下达,下情上报。
4.1倾听群众呼声,重视职工热点问题,及时反映和配合有关领导解决职工的`合理要求,维护职工的合法权益。
4.2关心职工生活,做好困难职工的救济和互助工作。
4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。
5、组织布置项目经理部的会议场所,通知有关人员参加会议,做好会议记录。
6、严格项目公章使用制度,及时登记公章使用情况,做好项目的公章管理工作。
7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。
工程部部长岗位职责 篇9
1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;
2.做好现场材料的使用情况安排及验收;
3.组织协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系;
4.参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划;
5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;
6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;
7.参与编制工程管理总结;
8.完成领导交付的其他任务。