《财务总监的主要职责最新10篇》

财务工作不仅需要专业知识强，还需细心，这次漂亮的小编为您带来了财务总监的主要职责最新10篇，希望能够帮助到大家。

财务总监工作职责 篇1

财务总监

职务名称：财务总监

直接上级： 总经理

本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作

工作责任：

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责公司重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提取的现金。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构；

(2)、确定下级部门的组织结构；

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求，编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试；

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励下级，使下级能努力工作；

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

财务总监的岗位职责 篇2

1、依据公司发展规划制定公司财务规划、资本运营、开支预算，成本计划等

2、 负责公司资金预算与管理，监督资金管理报告和预算、决算，及时反映资金状况，提高资金使用效率

3、 参与公司重要事项的分析和决策，为企业经营和业务发展及相关事项提供财务方面的分析和决策依据

4、建立财务分析和决策模型，负责审核财务报告，向CEO提交财务管理工作报告并提供专业支持

5、建立并维护公司与银行、税务、律师事务所等中介机构的联系，建立友好的合作关系

6、负责对公司各职能中心及各项目公司的财务预算完成情况进行预算偏差分析，并对公司运营成本、各项目成本进行深度分析，向公司总裁办提供财务建议。

企业财务总监岗位职责 篇3

1。参与公司年度经营计划和预算方案；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

2。根据公司发展战略，组织制定财务规划；组织监督各项财务制度执行情况；建立健全内部控制体系；参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见。

3。支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金融资方案；合理筹集、调度和使用资金；领导组织融资工作和税务筹划工作。

4。审核公司各项资金及费用支出；根据公司经营目标，组织编制财务预算；考核和分析公司预算执行情况。

5。负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员；协调财务系统内部关系及公司内、外部关系；完成总经理交办的其他工作。

财务总监个人述职报告 篇4

尊敬的领导：

我叫xxx，年初被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这一年以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进行述职报告如下。

一、加强学习，提高素质

自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。

二、履行职责，强化服务

工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。

1、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。

通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

2、加强预算核算管理，提高财务工作执行力

在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；准确编报用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了xx年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了xx年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出。

完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；加强财务支出管理。

严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺利实施。

3、运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作

扎实做好xx核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。

通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。

三、工作中存在的不足

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。风险控制力度欠缺。公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高。外部银行、税务关系有待进一步改善。

四、明年工作计划

1、个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关知识的。学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。

2、财务部门工作方面：当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。做好风险防范管理，在确保安全前提下，实现公司利益化。加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。

总之，在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。

此致

敬礼！

述职人：xxx

xx年xx月xx日

财务总监的主要职责 篇5

1、制定与实施公司财务、成本、预算、会计核算，监督财务分析等方面的工作；

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，做好资金规划；

3、负责公司利润、可控成本指标核算，并出具有关报表；

4、审查和清理个人账户，定期对往来及个人备用金等债权进行清理；

5、定期督促检查、盘点公司固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况；

6、定期对财务风险进行梳理、识别和评估，确定风险应对策略，避免财务风险；

7、负责组织实施内部审计工作，负责审核下属事业部财务管理工作；

8、与财政、税务、银行、工商及其相关政府部门的业务关系，建立并保持良好的关系。

财务总监的职责和岗位 篇6

1、参与公司发展战略，协助董事长、总经理做好公司发展规划并提出相关建议，对公司 上市财务规划和财务风险进行评估、规避；

2、对公司的财务制度、财务流程、财务相关数据报表等相关资料进行审验，对现有财务 制度流程进行体系化、优化、改善；

3、对财务部门进行管理，制定相关财务考核、评估、评价，根据能力合理分配工作内容；

4、负责公司财务管控，健全公司财务预算管理体系，根据公司年度经营目标，组织编制 年度、季度预算和资金总收支计划；

5、根据公司岗位配置人数合理分配部门]资金，进行人员配置预算、部门经费、活动经费 等审核、审批；

6、定期审核资金状况、出具财务数据报告及经营收入分析报告，上报至董 事长和总经理；

7、监督、平衡各部门财务预算执行情况，定期进行分析财务预算、成本核算，统一组织 公司年度决算；

8、负责公司财政及业务的策略，包括但不限于会计管理、财务计划、税务、审计、财物 管理、成本控制和投资、融资研究分析；

9、熟悉国家相关税收法规政策，开展税务筹划工作，组织办理公司税款缴纳、编报税务 报表、税务登记等日常工作安排；

财务总监的主要职责 篇7

1、负责公司财务核算工作，编制审核公司财务报表；

2、出具公司财务分析报告，通过数据分析提高运营质量；

3、审核财务报表，监督检查，发现问题及时解决；

4、公司预算编制、决算编制及各项审计配合等工作；

5、完成省公司及集团公司要求的各项工作。

财务总监岗位职责 篇8

岗位职责

根据公司制定的'发展战略，制定切实可行的融资计划，降低融资成本并保证融资计划的实现；

根据公司的战略和业务需要，统筹公司的资本运作，建立多种有实力的融资渠道；

从财务数据的角度审视业务发展健康度，支撑企业经营管理、推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议；

负责企业的资金管理工作，制订切实可行的资金使用计划，优化负债结构，保证经营需求，提高资金使用效率；

负责公司内部的审计监察工作，保证财务账务合规、资金健康；

负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务（法务）分析及预警等工作，为企业各项决策提供及时准确的依据；

持续优化各项财务管理制度，做好税收优化工作，使财务管理实现科学化、规范化并严格执行财务管理制度和操作流程，保证资金安全，防范各种风险。

职位要求:

本科及以上学历，财务等相关专业

出色的资金管理、财务分析、融资及资本运作能力

具备深入业务的能力，对市场环境、行业发展有敏锐的嗅觉

10年以上的公司财务管理经验

熟悉资本市场运作，有IPO经验，有作为CFO全盘负责并成功上市工作优先考虑

组织过公司全面预算管理并具备独特的见解

对财务数据敏感，具备优秀的财务分析能力。

根据公司制定的发展战略，制定切实可行的融资计划，降低融资成本并保证融资计划的实现；

根据公司的战略和业务需要，统筹公司的资本运作，建立多种有实力的融资渠道；

从财务数据的角度审视业务发展健康度，支撑企业经营管理、推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议；

负责企业的资金管理工作，制订切实可行的资金使用计划，优化负债结构，保证经营需求，提高资金使用效率；

负责公司内部的审计监察工作，保证财务账务合规、资金健康；

负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务（法务）分析及预警等工作，为企业各项决策提供及时准确的依据；

持续优化各项财务管理制度，做好税收优化工作，使财务管理实现科学化、规范化并严格执行财务管理制度和操作流程，保证资金安全，防范各种风险。

职位要求:

本科及以上学历，财务等相关专业

出色的资金管理、财务分析、融资及资本运作能力

具备深入业务的能力，对市场环境、行业发展有敏锐的嗅觉

10年以上的公司财务管理经验

熟悉资本市场运作，有IPO经验，有作为CFO全盘负责并成功上市工作优先考虑

组织过公司全面预算管理并具备独特的见解

对财务数据敏感，具备优秀的财务分析能力。

财务总监岗位职责 篇9

1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析

4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化

5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构

6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

财务总监工作职责与职责范围 篇10

1、日常财务管理、税务筹划及申报管理。

2、银行与税务部门的关系处理。

3、建立并贯彻落实财务规章制度的管理。

4、组织业务学习、培训工作。

5、熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策。