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《项目策划书(精选15篇)》

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伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,让我们一起来学习写策划书吧。一起来参考策划书是怎么写的吧,

项目策划书 1

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介

(1)公司名称:xx淘艺。

(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、团队概述

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

以下便是公司四位成员简介:

职务:总经理兼网站技术主管。

职务:市场营销总监。

职务:财务主管。

职务:产品服务。

二、成本及经济效益分析

1、目标市场

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。

2、顾客的购买准则

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

三、产品与服务

产品简介:

xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。

服务细则

承诺:

1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。

2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我�

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

四、资金需求、筹措方法及投资回报

因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。

1、设备费用

pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入x元。

软件(启动投入):x元。

租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租x元。(按季付)

设备的启动资金合计x元。

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的xx淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

2、行政费用

人员工资:初期工资为x工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。

通讯费用:估计每月x元。

行政费用启动资金预合计为x元。

3、盈利回报

网�

在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。

由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

通过在xx池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元,由我们公司四位成员均摊。

项目策划书 2

一、 活动主题:

绿色环保,循环利用

二、 活动背景:

在新世纪里,环境污染和生态变化仍然是人类面临的严峻挑战,环保保护仍需我们坚持不懈的努力。在生活中,人们在努力获得知识和提高素质的同时,也应该培养自己的环保和创新意识。而在另一方面,随着社会发展,人们生活水平不断提高,随之产生的废品垃圾越来越多,不但影响市容且影响环境。而这些废品只要通过我们的发掘利用还是可以变废为宝的,不但节约资源,还可以保护环境。

三、 活动目的:

1、实现废品的再利用,提高人们的环保意识

2、 提高大学生的实践能力,培养团队合作能力。

3、 让人们参与该活动的同时能够养成节约资源的好习惯,唤起人们的环保意识。

4、 废品利用的形式宣传环保,使环保意识进一步深入人心。

四、 活动时间:

待定

五、 活动地点:

待定

六、 活动对象:

xxxx学院全体学生

七、 主办单位:

xxxx学院志愿服务中心

八、 活动流程:

前期准备:

1.x月x日召开志愿者服务中心废品循环利用动员大会,鼓励中心成员积极参与。

2.外宣部收集相关资料,以条幅、海报、展板、QQ、校园贴吧、微博等方式宣本次活动。大力发出宣传口号,同时让大家意识到活动的意义,从而参加到活动中来。

3、 秘书部制作调查问卷,了解同学们对废品循环利用的看法。

4、 活动部负责收集可利用的废物材料

活动中期:

1、 由管理部负责排放收集到的废品

2、 分组进行手工制作比赛,制作各类生活物品及各类小创意

3、 外宣部负责本次活动的拍摄工作

活动后期:

1、在校园内设置橱窗向全体师生展示本次活动的成品

2、 全体参与成员合影留念

3、 召开总结大会

九、 人员安排:

总负责人:xxx

各方面具体负责人:各部门部长

十、经费预算及资源所需:

1、 条幅: 20元 2. 彩色硬卡纸:30元 3.海报纸:12元 4. 剪刀:15元 5. 小刀:10元 6. 透明胶:6元 7. 双面胶:4元 合计:97元

十一、活动注意事项:

1、 各成员按时到位,不要延误

2、 每位志愿者要认真负责,严谨,不得途中离开 3、 注意文明礼貌,穿着整齐 4、 活动过程中注意安全

5、 如遇到特殊情况要及时告知负责人

附件一:

工作人员安排

附件二:

物资表

项目策划书 3

一、创业项目运营模式

技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。

二、产品和服务

1、产品和服务描述

出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

2、创业项目竞争比较

同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度。。相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当

3、资源、技术

咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。

三、市场分析

1、市场需求

(1)稳定的老客户资源。

(2)写字楼与宾馆客源。

(3)购物娱乐场所。

(4)成熟居民小区

(5)外企及本地区众多的IT类企业、公司等新兴产业。

(6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

(7)行业发展趋势

(1)咖啡消费市场发展迅速,已� 雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。

2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。

(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。

(1)与强势品牌店的间接竞争。

目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及来自台湾的老树咖啡、两岸咖啡等等都在平分秋色。

(2)直接竞争对手。小型咖啡厅受众人群向对较小,方圆1公里以内没有其他咖啡厅是必要因素。

(3)营销规划

利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立比利时皇家的知名度、美誉度,稳固住老客源。

四、推广计划

(1)宣传

针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。

(2)事件营销

①学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。

②时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

(3)服务营销

①建立会员卡制度。

卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重

②个性化服务。

在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。

咖啡厅创业项目不但在店面设计上要下功夫,在咖啡制作上也要注重特色,这样才能迎得顾客的喜爱。

项目策划书 4

“建设海西、服务三农”这是我们福建农职院学子们之渴望,帮助新农村建设、促进大学生就业、创业提供机会,利用百度空间、有阿搜索引擎等各种营销推广工具的应用。打造海西绿色田野农业科技园、帮助千万农民的建设特色的新农村。通过我们“海西硅谷乡村”首站为启始出发点,建立各级、乡镇及乡镇企业的农产品信息服务平台。主要与百度空间、有阿百度搜索引擎为依托。结合海西各大农业门户站点信息,与移动、联通、福建农业网、政府官方合作,提供及时有效农业信息。同时希望通过我们团队的方案推� 这是我们硅谷乡村信息服务所在的动力所在。以福建的漳州、福清等地沿海花卉种植业、联合我院校企业合作企业福建日怡花卉有限公司等各企业进行营销推广、促进其企业的销售和发展。

项目背景:

随着人民生活水平日益提高,我国的花卉生产和消费发生了重大的变化,现已� 花卉正逐渐成为平常百姓的消费时尚,同时花卉业由于巨大的经济效益和潜在的国内外市场,已成为当今最具发展前途的产业之一,被誉为21世纪的“黄金产业”。 我们是海西 “天然的大温室”,拥有发展花卉业最适宜的亚热带气候资源,极具发展热带花卉的无限潜力。2019年福建省农业厅编制的《福建省花卉产业发展规划》把发展福建花卉产业做为全省重要的生态经济型产业。福清市邻海岗,交通运输便利,便于产品集散;土地肥沃,气候温和、阳光充足,适合花卉周年生长。

花卉网络营销可行性分析:

花卉是人们普遍喜爱的一种特殊产品,花卉产业作为新世纪的“朝阳产业”,是一项集经济、社会、生态效益于一体的绿色产业。发展花卉业已� 我国幅员辽阔,地跨热带、亚热带、温带等多个气候带,具有多种生态类型和气候类型,同时是世界上野生花卉资源和园林植物资源最为丰富的国家之一,中国发展花卉业具有得天独厚的种质资源优势、气候资源优势和劳动力资源优势。

根据调查,受美国金融危机影响,今年花卉市场相对疲软,但通过网络销售方式,挖掘新的客户群,网络销售额比去年同期增加5倍。花卉作为观赏性物品,“并不属于生活必需品,”今年由于经济不景气,市民消费欲望降低,销售额比去年同期减少近40%%。

为应对花市的不景气,花卉公司纷纷把目光投向网络营销。尽管网络市场的销售额目前在公司总销售额中的比例并不大,但它成长迅速,不可忽视。据了解,如今中国鲜花网、福建鲜花网等很多国内花卉网站都形成了一定规模的网络市场,众多花卉实体市场经营商也纷纷开辟网络市场,寻找网络订单。花卉网络营销,不仅可以宣传企业品牌,提高知名度,同时可以在网络上发布广告,进行网上销售,更重要的是可以迅速得到顾客的反馈,不仅拓展业务,而且能及时了解顾客需求,给经营和客户服务提供借鉴。

可行性研究结论:

花卉市场进行网络营销是可行的。

可行性研究建议:

1、百度知道、贴吧、百科等都拥有旺盛的人气。我们可以运用百度有啊,百度空间等的社区发帖回帖,众所周知,发帖回帖是所有卖家提高店铺浏览量的最常用手段,具体效果因“贴”而异,有的人一篇帖子能带来数百甚至上千的浏览量。

2、友情链接

3、到其他论坛发软广告,除了有啊社区,别的论坛也应多去逛。

4、登录各大搜索引擎

相关部门支持:

1、有关部门应把花卉作为种植业的一个重要内容,引起重视,并加强领导,合理发展,宏观调控,健全流通体系,减少流通环节。

2、坚持“适地适花”的原则,发展优势花卉。

3、建立花卉从业人员专业证书许可制度,提高花卉生产专业化水平。

4、形成合理的专业结构。应根据当地群众的欣赏水平,喜好要求,经济实力及市场的需求,加大宣传力度,充分发挥模仿消费的作用,合理调配各种花卉产品的比例,使之形成适合本地区特点的产业结构(合理产业结构应包括切花、盆花、盆景、露地花卉、种子、种球、种苗等)。不能盲目追求与发展,逐步引导各花店向连锁店转化。

5、加强野生花卉资源的开发利用研究及花卉无土栽培、反季节栽培,园艺设施结构与性能的研究,努力发挥地区优势,使地产花别具特色,与外来花平分秋色。

6、增强对外开放和交流,扩大影响,把我区优势花卉推向国内国际市场,为我区经济建设创造更大效益。

7、提高配送效率。

花卉网络营销市场分析:

宏观:我国是农业大国,农业网站发展很快。不仅各省市普遍建立了农业信息网,还涌现了“中华十亿农副产品商务信息网”、“福州亚峰”、“南京白云亭”这样一些大型网上经营的品种一改去年以粮食、化肥为主的局面。副食、家禽、农药、土特产、花卉、园林、水产品、茶叶、鲜果等全部上网。尽管和九亿农民形成的庞大市场相比,农业网站还不是很多。但起点很高,特色明显。农业电子商务网站,当前还多集中在发达经济带。对广大农民来说,网上销售还很遥远。然而,沿海经济带富起来的农民,有可能成为我国农村首批网上冲浪者。对时间和信息的看重,将使他们很快进入电子商务实战阶段。

另一方面:花卉是人们普遍喜爱的一种特殊产品,花卉产业作为新世纪的“朝阳产业”,是一项集经济、社会、生态效益于一体的绿色产业。发展花卉业已� 近年来中国的花卉网络营销发展迅速。花卉网上营销将改变我国传统花卉企业营销的模式,加快推广科研成果的速度,促进花卉生产的发展。

项目策划书 5

一、项目简介

本项目位于新疆伊犁巩留县阳光新天地4楼,策划人依据国际、国内一体化(一站式)综合服务体的流行趋势,策划集合餐饮、娱乐等多�

1.项目占地总面积为4800平方米,(详见平面图)

2.项目涵盖餐饮、自助火锅、电玩动漫城、迷你影院。项目策划书

二、项目内容

1.餐饮广场

餐饮广场规划面积为800--1000平方米(不含公共面积),共计10个分类小吃档口,基本涵盖当地名小吃及乌鲁木齐品牌小吃,时尚饮品的综合型美食广场。

项目规划:策划人向投资人提供完整的餐饮区域平面策划图、档口规划图、厨具摆放图、烟道规划图、电力分布图以及人员架构表、管理制度、基础设施采购清单等开业前所必要的基本设计规划。

项目招商:餐饮品牌的招商工作由策划人组织实施,实施过程中产生的广告等费用由投资人承担。招商采用60%当地品牌及40%乌鲁木齐名优品牌的招商模式。为吸引有利品牌的入驻,采用交纳押金拎包入住的方式。具体招商要求见双方后续签订的招商委托协议。

项目装修:策划人在策划过程中只提供投资人平面设计规划图及协助投资人确定装修风格,评估装修与餐饮后续经营的合理性要求,具体装修预算及组织实施等由投资人自行找专业装修公司洽谈商定。

项目管理:餐饮广场采用无租金,统一管理,统一装修,统一收银,统一宣传,按月结款的基本管理模式。项目盈利:商户按月向公司缴纳经营额的百分比作为扣点缴纳给公司,同时承担服务人员,保洁人员及管理人员的部分工资分担。水、电、气等物业费用按实际发生额缴纳。

2.自助火锅

策划人为投资人策划的时尚型自助火锅占地面积为800--1000平方米。自助火锅店装修时尚,菜品除基本火锅涮菜外,另提供免费饮料,酒水,各式冷菜,时令水果,各式糕点,法式铁板烧,新疆烧烤等主食供客人选择。是工薪阶层的`美食首选,也是密集性人流量的最大保证。

项目规划:策划人向投资人提供后厨设备摆放图,项目平面规划图及人员架构,管理制度等前期资料。项目管理:策划人为投资人推荐专业后厨团队,保证

投资人的成本控制,菜品口味及前厅服务质量。

项目模式:项目装修及前期投资均由投资人负责。策划人协助投资人对有关问题给予参考意见。

3.电玩动漫城

电玩动漫城规划面积为650平方米(不含公共面积),策划人选择具有专业电玩城运营经验及设备的公司提供给投资人,投资人可进行实地考察,并出具投资意见,具体投资事宜由投资人与电玩城运营公司自行协商确定。本策划书中不具体列举。

4.迷你影院

迷你影院规划面积为800-1000平方米。由于影院运营的特殊性(影片版权及放映权)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟费用非常高昂(根据规模一般在500-1000万元以上),并对加盟地点及条件有着非常苛刻的要求。所以策划人根据投资人的需求及实际情况选择有资质的电影院线,提供给投资人,由投资人与影院相关人洽谈投资事宜。但因影院项目的专业性,影院装修设计,设备购买,现场施工,后期调试等工作全部都有加盟的电影院线公司负责,因此所有投资决定均有投资人与电影院线公司自行协商确定。

三、项目策划费用:

以上所有项目策划费用为80000元,(捌万元整)

四、项目发展前景

项目规划中涵盖了综合体的全部集合模式,餐饮广场是周边人群日常消费的主体,时尚火锅是家庭、朋友聚会的理想场所,而电影、电玩则提供了年轻人娱乐休闲的需求。几种业态自成体系且客源具有互相拉动性,根据乌鲁木齐现有的此类场所的运营经验,几种业态的配合起到了客源共享,拉动消费,留住消费者的极好效果。

根据策划人实地的考察发现,此项目一旦成功实施,可

五、项目投资建议

任何项目的投资都具有一定风险性及不确定性,根据策划人的策划经验及实地考察后综合分析给出以下建议。

1.由于项目所在地所处地理位置并非一线城市,客源消费能力及客源数量都和一线城市无法一致,所以投资人应根据实际情况确定投资规模,不建议追求太过豪华的装修风格及太过高端的品牌入驻。

2.餐饮项目属于长期稳定回报项目,建议投资人在项目初期根据当地市场价格和客源可以接受的价位起步,稳步发展,培养自己的固定消费人群。

六、项目策划说明

1.项目策划书只是项目策划的基础说明,用于投资人了解策划人的策划建议及项目的具体内容,至于项目的具体实施规划还需投资人和策划人进行详细的沟通。

2.投资人确定投资意向后,需和策划人签署前期策划协议,明确双方责任,时间节点,双方义务及报酬。

3.项目开始运营前,投资人应和各项目运营团队签署项目运营合作协议,明确经营方式,经营理念,双方责任及义务,任务目标等具体事项。

4.策划人可向投资人建议有相关经验的装修公司及其他业务发生方,但不参与任何有关决策。

5.项目中所涉及的工商,税务,消防,天然气,卫生,文化等政府部门的营业手续均由投资人自行协调办理。但策划人在投资人办理上述手续时给予相关资料上的协助。

6.项目策划过程中的其他未尽事宜均由投资人与策划人协商后,签署相关协议形成文字性意见。

项目策划书 6

一、盈利模式

1、项目意义

借助网络迅速提升公司在国内行业的品牌知名度。

借助网络迅速为招代理商提供足够的意向客户。

借助网络迅速获取灯具灯饰主要采购公司的客户资料。

最终销售需要靠线下。

2、整体思路

针对采购客户和代理客户这两大类群体策划建设一个营销型网站。

立足搜索引擎采取竞价和SEO两种方式守住目标群体的网络必经渠道。

辅助以行业网站、论坛、QQ群等相关性网络圈子,向目标群体主动传播。

二、目标客户

网站确定为针对采购客户和代理客户两大群体的营销型网站。具体客户如下:

1、配套采购:

对象身份:

地产商:目前很多地产商都为客户提供精装修的房子,这就需要大量灯饰灯具,一般来说他们需要寻找价格合适、质量可靠、款式多样并适合装修风格的灯饰灯具生产厂家来大规模采购。

家具生产品牌商:打造样板间和销售门面都需要大量灯饰灯具。

酒店:酒店装修需要大量灯饰灯具。

主要关注因素:

产品和品牌。包括:款式风格、材料质地、做工、环保。

生产配送的及时性价格,其实更重要的是性价比。

生产规模

2、代理批发商

特征:

寻找发家致富的项目或者想投资一些项目。

对灯饰灯具行业有一定了解,或者正从事灯具的批发代理。

主要关注因素:

代理政策:利润空间、支持奖励、风险系数。

产品:市场竞争度、价格、款式。

公司:可信度、规模大小。

说明:网站内容和网络推广手段都需要根据用户特征和所关注因素来规划。

三、策略总规

1、业务流程

网站规划建设->推广->目标客户获取信息->访问网站->网上或电话咨询->线下约谈->成交->售后服务->转介绍

网络只是为客户提供初步沟通,筛选客户的同时顺利入围客户的选择名单,并获取客户资料线下约谈更为重要。

2、推广策略

项目整体推广策略为立足搜索引擎(主要是百度)。

将采取竞价和SEO双管齐下的方式,有效占据目标群体信息搜索的前列,获取目标客户。

辅助以行业网站、论坛、QQ群等相关性网络圈子的主动传播。

3、网站策略

网站结构规划一定要有思维引导性,引导目标客户按照设计的既定步骤浏览网站,实现最终主动联系在线销售。

网站需要围绕目标群体,组织如:项目前景、产品优势、品牌优势、产品优势、代理政策、奖励政策、市场支持、活动支持、销售技巧培训、成功经验介绍等内容,来提升网站的销售力和公信力,达到吸引加盟或者采购的目的。

网站需要持续运营优化和数据分析,以完善提升。

四、项目进度

项目开展可划分三个阶段:网站建设期、网站前期运营、运营收益期。

第一步:网站建设

申请域名、服务器空间

规划网站平台

设计、制作、开发

同步开始组建运营团队并做初步培训和工作安排

第二步:前期运营

运营网站

不断提升网站销售力和网站流量,采取竞价和SEO的方式获取目标客户不断测试转化率并提升。

第三步:运营收益

整体业务流程运转流畅,产生实际成交收益。

说明:项目具体进度控制甘特图暂略。

五、团队组建

项目前期,团队至少需要4个主要岗位编制即网络营销项目主管、文案策划、美工设计、SEO推广专员,具体岗位如下,具体根据岗位设置视实际需要而定。

六、项目关键点

团队组建是至关重要,大部分� 团队组建面临的难点有:难找到有经验的人员、团队磨合需要一段时间。

网站规划建设:从规划到开发都需要从营销分析入手,从目标客户入手,需要费很大功夫,同时产品分类以及产品销售力展现也是一项关键工作。

整体系统流程、团队人员和营销策略必须互相匹配并步调协调一致。

网络营销部门必须和业务部门协同一致。

七、投入预算

1、网站费用

域名费用

服务器空间费用

网站规划建设费用

2、人员工资

项目主管1人

文案1人

美工1人

SEO1人

摄影外包费

其它

3、竞价推广费

4、顾问费用

5、其他等。

八、收益分析

同时,不管是代理批发还是采购,成交数额都比较大,所以最终成交相对也慢一些。

一份详细的灯饰灯具企业网络营销项目规划方案远远不止于上述内容,此范本仅为思路性的框架内容,具体还得综合结合企业的实际情况而定!关于如何开展灯饰灯具的网络营销更多详情,可与菜根谭网络营销机构进一步交流、沟通。

什么是策划书 7

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

项目策划书 8

一、活动目的:

漫� 本次创意漫画大赛以平时生活为基本素材,以漫画为主要形式,描绘多彩生活,倡导创新精神。增强我们的艺术素养,培养创新精神,丰富校园文化生活,进一步促进校园精神文明建设,为更多人提供一个展示自己才能的良好的'舞台特举办此次活动。

二、活动口号:

给你舞台,展现自己动漫才能

三、活动对象:

凡具有一定绘画、功底的或对漫画有兴趣爱好的均可报名参加。

四、活动流程:

1、 前期宣传及准备工作(以海报的形式和到各班宣传方式)。

以“人物角色”为主,作品的表现体裁不限,要求结构完整,趣味性强。而且必须主题鲜明、构思新颖,寓意深刻,旨在幽默诙谐思想内涵丰富。

1)作品进行展出,由大众公平投票,评审委员们进行评选。

2)由专业老师组成的评委团进行评审。

3)评分标准:构思40% 技术性30 %; 人气分30% 。

4)评审时间:x月xx日——x月xx日

五、作品展出:

x月xx日——x月xx日

六、结果公布:待定

七、颁奖

奖项设置:冠军一名200元荣誉证书一份;

亚军一名100元荣誉证书一份;

季军一名50元荣誉证书一份;

另设:最佳创意奖、最佳人气奖、最佳风格奖。

各30元和证书一份

八、经费预算

奖金:380元;

荣誉证书:20元;

活动材料:10元;

总计:410元。

项目策划书模板 9

IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率,公司在众多项目的实施管理中或多或少存在着问题,在下文中将罗列出几类常见的项目实施管理失误,帮助你加以比照、测量与改善。

一、用人不当

1.缺乏适当的人员与技能

影响:用人不当与资源分配失调是项目管理失误中最常见的一种现象。一个项目能否圆满完成,人员与技能的配备占了主导因素。用人不当的结果往往会导致项目无法继续执行,这样就算计划再好,也是纸上谈兵。

建议:IT与项目经理应全面了解及掌控技能与资源情况,包括对项目顾问、合约承包商和外包商的详细评估。使用项目管理软件可以帮助项目经理充分掌握所有团队成员的技能与工作量分配。在了解分工与职责后,IT与项目经理就可以决定如何在日常工作和项目中合理分配资源。指派专门的资源经理来负责解决人员与资源的分配问题也是一个不错的主意。

如果你在项目人员分配上依然有困难,或许可以考虑先查看整个公司的项目组合,然后暂缓那些与商业战略关系不大,或非任务关键的项目,从而释放部分可用资源。

2.缺乏富有经验的项目经理

影响:如果没有一名经验丰富的项目经理掌舵,项目很可能会随着发展而失去控制。建议:聘用一名符合项目要求,并拥有出色人际关系处理技巧的项目经理。他应当有号召力,能够管理风险,并在团队成员和外部参与者之间起到协调作用。此外,一名优秀的项目经理也应该具备相关技术的知识与技能。

二、流程问题

1.没有遵循标准的项目管理流程

影响:这是项目管理中的第二大常见失误。缺乏合理的流程会抬高项目风险,加大项目失败的可能性,最终导致无法在限定的时间与预算内完成项目。

建议:制定良好的项目管理流程能助你提高项目效率,并及时捕捉到项目执行过程中的各种问题,控制风险。

IT与项目经理应事先建立可重复的流程来进行项目规划、资源分配与成员沟通。这样才能保障项目所能产生的回报与成效。

2.流程太多太杂

影响:过多的流程会让项目失去灵活性,继而影响参与者的积极性。

曾经有一家软件开发商告诉客户公司的项目经理,他们能够在不增加成本与工作量的基础上添加额外的功能,但项目经理却回绝了这一建议,因为他觉得公司用户并没有要求这一功能。其实,只要不影响项目预算与计划进度,又征得用户的同意,多添加一些功能是利大于弊的。

建议:提高灵活性,与项目支持者及参与者积极沟通。

3.对项目变更缺乏追踪转自项目

影响:要么预算超支,要么进度拖慢(或两者兼有)。

建议:建立正式的变更申请流程,任何项目范围内的变更(比如添加新功能)都应在变更文件上详细注明,并由项目最高主管签字批准。此外,项目经理也需判别出该申请对预算和时间进度会产生什么影响。

4.对项目动态缺乏了解项目经理圈子

影响:管理学大师彼得德鲁克曾说过,无法管理就无法测量。反应到项目上,即无法及时协调资源,或对变更做出应变。

建议:使用软件。

5.对小问题掉以轻心

影响:问题不会自己解决。如果对小问题掉以轻心,那么它们就会演化成大问题,最终成倍增加项目成本。

建议:加强项目团队成员的态度与意识,及早纠错。等到亡羊补牢,为时已晚。

三、计划问题

1.没有定义项目范围

影响:如果商业与IT部门没有事先定义项目范围,那项目终将无法满足预期的成效,IT也会缺乏方向来如期完成项目。建议:通过商业用例和范围划定来纠正错误定义的项目。

2.忽略项目之间的关联项目

影响:忽略项目之间的关联会造成资源分配失调(比如配给某项目的人员也是另一项目所需要的),从而影响项目进度,作为连锁反应,其它项目也会受到拖累。

建议:在制定项目计划时将关联因素考虑在内。与项目参与者多交流,并绘制项目关联表,可协助你明确了解各项目之间的关系。

3.风险评估过于随意

影响:项目脱离原有轨道,IT需清理预料外的麻烦。

建议:风险评估应是项目计划的一部分。可以在团队中进行头脑风暴,收集可能的风险因素,然后设法规避这些风险。这一活动不会花费太久的时间,而且他也能帮助你在正式开始前充分了解项目的软肋所在。

4.对用户抵触心理认识不足

影响:用户对新技术的抵触会让项目所投入的资金与精力白费。

建议:在项目计划阶段先考虑到推行过程中的阻碍,并设法化解这些阻力。与那些工作将受新项目影响的用户交流沟通,向他们阐述项目会给他们的工作流程带来的有利变化与价值。

5.时间进度表欠完善

影响:团队成员对何时完成何种任务没有概念,对整体项目的按时达成形成阻滞。

建议:最简单的方法是判别出项目中所有的活动,并在这些活动后面标注预计完成日期。使用项目管理软件亦可创建进度计划表。

四、沟通问题

1.对不合理的项目期限不作反驳影响:使自己陷入无法如期完成项目的窘境,并有损IT部门的信誉。

或许公司所设定的项目期限过于苛刻,而IT部门强行完成只会起到反作用。

建议:IT经理应向公司管理层解释无法预期完成的实际困难,以及强行完成所需付出的代价(比如成本大幅上升,资源预算超支等),让管理人员在成本和速度之间做出选择。

2.与项目支持者、参与者缺少沟通

影响:IT无法达成预期的要求。

建议:在传递关键书面文件与表格的同时加以当面说明,并用对方能够理解的方式简明地阐述要点(有些商业人员不会理解长篇大论的技术术语)。

在这种沟通互动中,其实公司的商业分析师在用户与IT之间扮演了一个非常重要的协调角色。

建议:对参与项目,或受项目影响的所有商业成员提供一份项目综述(从计划到部署),并标示出那些活动要求商业人员参加互动,以及互动的`目的。总之,IT应多花一些时间来指导商业部门了解项目执行的步骤。

文章来源:

(定义阶段主要任务是明确要求、策划项目、调查分析、收集数据及信息、确立目标、进行可行性研究、明确合作关系、确定风险等级、拟定战略方案、进行资源测算、提出组建项目组方案、提出项目建议书和获准进入下一个阶段。

开发阶段主要任务是确定项目组主要成员、界定最终产品范围、研究实施方案、确定项目整体计划、预算项目费用与现金流量、形成工作分解结构、制订项目政策与程序、评估项目风险、确认项目有效性、编制项目概要报告和获准进入下一阶段。

实施阶段主要任务是建立项目组、建立与完善项目沟通渠道、实施项目激励机制、建立项目工作包,细化相关技术需要、建立项目信息控制与管理系统、执行工作分解结构的各项工作、获得订购物资和服务、指导/监督/预测/控制项目范围、进度、费用、质量和管理项目的变更,解决实施中的问题。

收尾阶段的主要任务是提交最终产品、评估与验收、清算与审计账务、评估项目、项目技术与管理文档的归档、资源清理、转移产品责任者和项目组的解散与人员再分配。

六、建立组织的目的是什么?组织的设计原则有哪些?

答:

德鲁克认为组织的目的,就是要使平凡的人做出不平凡的事。其实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。

组织的设计原则包括如下7个原则:(1)目标的一致性原则(2)合理的管理幅度和管理层次原则(3)命令统一原则(4)责任与权利对等原则(5)合理分工与密切协作原则(6)集权与分权相结合的原则(7)环境适应性原则

七、简述5个过程组中每个过程组的主要任务,以及每个过程组的主要成果。

答:

在大多数情况下,大多数项目都有共同的项目管理过程,这一过程包括启动、规划、执行、监督、结束5个过程组。

启动过程组的主要任务是确认并核准项目或项目阶段。在项目开始阶段启动过程的主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。

规划过程组的主要任务是确定和细化目标,并规划为实现项目目标和项目范围的行动方针与路线,确保实现项目目标。规划过程的主要成果包括完成工作任务分解结构,项目进度计划和项目预算。

执行过程组的主要任务是通过采用必要的行动,协调人力资源和其他资源,整体地、有效地实施项目计划。执行过程的主要成果就是交付实际的项目工作。

监控过程组的主要任务是定期测量和实时监控项目进展情况,发展偏离项目管理计划之

处,及时采取纠正措施和变更控制,确保项目目标的实现。监控过程的主要成果是在要求的时间、成本和质量的限制范围内获得满意的结果。

收尾过程组的主要任务是采取正式的方式对项目成果、项目产品、项目阶段进行验收,确保项目或者项目阶段有条不紊地结束。收尾过程的主要成果包括项目的正式验收、项目审计报告和项目总结报告编制以及项目组成员妥善安置。

项目策划书 10

一. 水吧简介

水吧,是一种休闲场所,内有冰点、茶、咖啡、果汁等饮料提供。校园水吧说穿了就是一间专卖饮品的小店,但是需要给它蒙上浪漫的外衣,这样才能吸引顾客光临。

二. 销售管理概念

销售管理。即对销售的全部流程进行控制和管理以及对顾客和潜在顾客进行跟踪,实现销售管理的自动化,帮助销售人员获取和保留顾客,减少管理时间,监督整个销售过程,减少销售成本,提高管理效率。具体包括线索管理、机会管理、销售预测工具,报价和订购、制定服务、数据同步、账户管理、接触管理。以电子化的管理手段,实现以超市销售软件为辅助,对每天的销售数量,销售额,顾客数等等实现一个数字具体化的统计。

三. 如何做好校园水吧的营销

a、要因地制宜,引人而异

b、建立和发展与顾客间的高质量的互动

c、调整产品和服务以满足顾客的需要

d、善于整合资源,乐于团队协作

e、强化沟通能力,提炼独特卖点

四. 效益及可行性分析

一杯汽水的成本为0.25元,零售价1.5元,两个人每天可做汽水上千杯,按每天销售100杯计,利润每天100×1.25=125元;一杯果汁的成本是0.5元,零售价3元,按每天销售50杯计,利润每天50×2.5=125元。如果扩大经营后,销售牛奶、咖啡等饮品也都能获得不错的利润。除去工人工资,原料成本,水吧的利润一般都在两百元以上,月利润至少也有6000左右,投资回报率比较高,而且,水吧的销售旺季长,每年3—10月都是销售旺季。

水吧构建方案和目的

通过学校提供的场地,经营水吧,以低廉的价格给学出售休闲饮品为主要目的,并且为广大学生提供就业服务指导和就业平台,将相关招聘用人资讯不定时更新在店内,同时还可以让广大学生在课余时间在店内勤工俭学。

项目策划书 11

第一章概要

1.1项目简介

项目名称:三圣山主题公园旅游项目

山东济宁市泗水县泗张镇三圣山庄园—— 在春风夏雨的滋润下,一团团洁白的桃花水母用摇曳的身姿、翩跹的舞蹈、俏丽的容颜传递着早春第一缕温情;在夏露秋雨的晶莹中,一枝枝翠绿的核桃、苹果、葡萄用火热的情怀和甜美的滋味播撒着好客与热诚;在秋水的深沉里,一处处石头院落、板房景观为山庄平添了几分风情与神韵;在冬雪的纯洁中,一片片沟壑湖泊、林木蔬果又在蕴蓄着新的希望和憧憬····

这里文化古老、钟灵毓秀、资源丰富,这是一座具有千年历史的古村落,这里就是即将开发建设的充满活力、文明和谐、创新开放的三圣山庄园。

历史悠久,人杰地灵,三圣山庄园多彩身姿

千年文明,百年繁华,孕育出了辉煌灿烂的 文化和众多千古的英雄人物和传说。圣山庵、罗汉洞、乾隆皇帝下江南落驾庄、仲子故居等一系列历史文化遗迹让世人瞻仰;古老悠久的历史文化,无不在书写着三圣山厚重的底蕴。

生机勃发、活力四射,是三圣山庄园的激扬旋律

三圣山庄园位于山东济宁市泗水县泗张镇,距泗水县城5公里,曲阜三孔景区 15公里,西临京沪高铁,南接日东高速和兖石铁路,交通十分便利。

作为山东省确定的重点旅游开发区域,三圣山庄园确定了以生态旅游宜居、优质矿泉水生产、特色种植与核桃系列产品深加工和特产电商销售为主的开发思路。

生态养生宜居区:依托现有旧村房屋资源进行改造,对现有旧村落进行保护性开发,计划开发建设山间院落99套,分三期实施,每期约33套。

利用山坡荒地建设100套护林、观光临时建筑两用房。此房宽敞明亮、舒适宜居,不失为三圣山一道靓丽的风景线。

优质矿泉水及农特产品深加工生产区:在园区规划地块投资建设水厂,矿泉水厂计划投资1.2亿元,占地50亩,分三期建设全制动化瓶装天然矿泉水生产线两条,桶装生产线一条,向社会供应优质矿泉水。同时开发核桃油、核桃饮料、核桃地板等产品。

传统文化展示区:为弘扬传统文化,与周边安山寺、罗汉洞等交相辉映,利用荒山2000平方米,在其遗址恢复圣山庵。

电商一条街:集中销售泗水土特产品形成传统后场生产,前店销售,电商外销,线上线下结合的产供销新模式,走出一条生态型的、可持续发展的新路子。

桃花水母观光区:依托三圣山水库水中桃花水母资源,打造周边“桃花(花)、桃花水母(水)、人面桃花(人)”三位一体的综合休闲观光园区,形成国内鲜有特色的“三桃”生态旅游景点。

林为龙头,特为重点特色种植区:培育、养护好核桃树,大力发展林下经济,建设三圣山特色生产、加工基地。以林为龙头,特为重点,调整、优化种植结构。

文明和谐,生态宜居,是这片土地的精美名片兼有“天山水居人”之长,五者合一,山清水秀、文明和谐的休闲宜居生态庄园,“文明、休闲、宜居、生态”已成为三圣山庄园的名片。

人与人的和谐,人与社会的和谐,人与自然的和谐,是“和谐三圣山”的重要标志。五彩斑斓的不光是春华秋实的山间林木,更有那至今还存活着一些百年以上的老树,年年开花、岁岁结果,“合二而一”的梧桐抱槐、百年皂角� 各种山花的次第开放。远远望去,山崖间、沟壑里、水库旁,成簇连片,姹紫嫣红,多姿多彩,在青褐色的山影中描绘出一幅幅美丽的画卷。游走在花海中,淡淡的风裹着纯纯的香沁入肌肤,连呼吸之间都飘溢着醉人的气息。其得天独厚的地理优势和丰富的自然人文资源,使你处处能感觉到回归自然、返璞归真的“世外桃源”般的神仙境界。目前,三圣山庄园正在努力打造集休闲、度假、餐饮、娱乐、购物、养生、健身、宜居于一体的多功能、全方位、综合性的生态旅游多功能景区。

作为有着丰富生态旅游资源的三圣山庄园,承载着希望、传递着梦想。将以自身优美的形象提升带动泗水旅游形象的提升,以春赏山花、夏尝仙果、亲近自然、知晓农事招徕八方宾朋,以四季丰厚和特有的灵动永远吸引人们寻找和跋涉的脚步。

本项目充分利用“泗水之滨”城市名片,市场化运作贯穿始终,按照旅游主题休闲城的方向,以全新的理念和全新的策划,塑造一个注重运用高科技,将自然景观与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及文化休闲***,成为综合娱乐休闲之都,集各项娱乐之大成,涵盖多个老少皆宜,丰富多彩的娱乐项目。

1.2项目管理模式

项目前期成立三圣山主题公园项目部,负责项目规划、资金运作、项目招商、项目审核报批、施工建设,后期成立三圣山主题公园有限公司,负责主题公园的运营管理。

1.3项目投资

本项目投资采取公司启动、企业联动、政府扶持、社会联动的方式投资建设。

1.4项目运作方式

本项目采用以下六种运作方式,以达到最佳运营效果:

(1)土地入股投资

(2)企业、个人或联合体投资

(3)国家相关项目投入

(4)各主题区分区招商

(5)旅游房地产开发模式。

第二章主题公园名称提出原因

2.1地标品牌效应

泗水县地处泰沂蒙余脉低山区丘陵区,地形地貌较为复杂。北部山岭起伏、南部峰峦连绵,东部岗丘环绕,中部河流纵横,境内大小山头561座,河流32条,形成南、北高,中部低,由东向西倾斜地势,自然景观名闻遐迩。

泗水虽没有广阔无垠的平原,却有着山区独具特色的连绵山峰、 纵横交错的峡谷和喷涌不息的泉水,这是一幅山明水秀的风景画。在这幅画上,浓墨重彩地描绘着多处美得令人惊叹的景观。“仁者乐山,智者乐水”,这些景观,多少年来引得无数墨客骚人低吟高歌,留连忘返。

泗水的旅游资源集山、水、林、泉、洞、文物古迹、观光农业为一体,人文景观历史悠久、丰富多彩。悠久的历史文化和众多的旅游资源为泗水旅游业的发展奠定了物质基础。

地文景观方面,有凤仙山、圣公山、安山、龙门山、青龙山、红山、长峰独峭、西侯幽谷等综合自然景观区,山山称奇;安山寺东南山巅,罗汉洞、观音洞、王母洞、玉皇洞、三教洞五洞并列,凤仙山上,朝阳洞、仙姑洞两洞相连,其他还有孙老洞、石古洞等,可谓洞天神府。

水域风光方面,有泉林泉群、泗河和雷泽湖风景区。泗水素有“中国泉乡”的美誉,见于历代古籍记载的有名的泉就多达一百余个,是天下少见的珍贵的自然资源。特别是陪尾山下的泉林,被古人誉之为"山东诸泉之冠"。孔氏有家联曰:“尼山根柢家声远,泗水渊源圣泽长。”反映了东方文化的孔孟之道,亦与泗水陪尾山下的泉林有直接关系,“泗水渊源”成为儒学的象征。春秋时期,孔子登临泉林,发出“逝者如斯夫,不舍昼夜”的浩叹,至今给人以启迪,以自勉;北魏地理学家郦道元在《水经注》中誉之"海岱名川";唐朝李白“秋波落泗水,海色明徂徕”的佳句,宋朝朱熹的《春日》,成为千古绝唱;清康熙一次、乾隆九次驻跸泉林,留下了不朽的诗篇。

生物景观方面,有树龄达1800年的安山寺古银杏和泉林古银杏。有一千余亩的银杏生态园,有国家级生态农业旅游示范点——宋家沟生态园,有万亩桃园和梨园、石榴园、板栗园、银杏园、旱池藕等生态园林。旅游观光农业随生态县建设发展契机无限。

泗河是东夷民族的母亲河,在泗河两岸,有尹家城遗址、演马坡遗址、天齐庙遗址、朱家村遗址等众多的史前人类活动遗迹。特别是尹家城遗址,是一处包括大汶口文化、龙山文化、岳石文化以及商周至秦汉时期文化层堆积的高台遗址,面积4000平方米,发掘文物3200多件,尤其以玉器、原始棺椁、早期青铜器和卜骨最为典型,为省级重点文物保护单位。

泗水境内古建筑遗址众多。有千年古刹安山寺、灵光寺,山东省现存最古老的桥梁——古卞桥,明代为祭祀先贤子路所建的仲子庙,康熙皇帝南巡时修建的泉林行宫等。

泗水南北峰峦叠嶂,是志士仁人义旗之举、抗击敌寇的根据地。泗水历史上,金代发生过郝定领导的红袄军起义,并一度称帝;义和团起义的著名领袖朱红灯即出生在泗水;抗战时期,泗水成为我主力部队与地方武装抗击日寇的根据地,发动抗日战斗近百次,泗水

山青、水秀、泉美,天时、地利、人和。泗水已被命名为中国优质西瓜之乡、中国优质花生之乡,生态旅游、农业观光方兴未艾。如果说目前的泗水旅游线是一条龙,那么,建设开发三圣山主题公园就是画龙点睛!

2.2桃花节的品牌效应

红白相间的桃花、绚丽的表演、畅快的笑声,每当桃花节举办时,泗水县人头攒动、彩旗飘飘,到处洋溢着节日的气氛,以“桃花之乡,价值连城;齐鲁骄傲,情结圣山”为主题的泗水桃花节深受人们的欢迎。

桃花旅游节是泗水赏花汇的主体活动,每年清明前后在泗水县泗张镇圣地桃园景区举办。泗水已连续成功举办了十届桃花旅游节。从2003年首届开始,经过10年的打造与完善,它已由单纯的踏青赏花活动发展成为融探花赏景、休闲娱乐、歌舞演出、文化展览、商贸交流等于一体的狂欢盛会。

桃花旅游节期间,桃花盛霞,风景如画。“桃之夭夭,灼灼其华。”自古以来,多少文人墨客用灵动的笔触勾勒出桃花绽放枝头的绰约风姿。桃花选择在阳春三月、春回大地的日子里盛开,将那份温暖传递,才有了人面桃花相映红的绝妙佳境,才有了一年一度的桃花盛会---泗水桃花旅游节。桃花节是我们与春天的烂漫之约,是我们迎接春天的仪式。

桃花将无限春光演绎于枝头,也将无穷的欢愉送给枝头下的寻芳人。灿烂的桃花、金黄的油菜花,行在磨盘石路,走过农家小院,来到桃园采撷绿意,奔向泗张观赏春光。如梦幻一般的美景,让人忘记了喧嚣,忘记了拥挤,忘记了浮华,甘愿醉倒在这片遗失的世外桃源。

丰富多彩的活动,更是吸引成千上万的游客纷至沓来,踏青、赏花、到三圣山庄园圣山湖欣赏桃花水母、拜佛、观泉,购买山乡果品、手工艺品。游客在桃花源内移步易景,行走于桃花溪旁,穿梭于桃花岛之间,赏桃花流水、观乡村民俗、品虹鳟鲟鱼,银杏树下祈福纳祥,罗汉洞前观音求子,万紫千红里休闲度假… …,让人流连忘返。

桃花节期间,三圣山桃花水母无处不在的意象,在每一个细节处满溢、渗透。户外标牌、建筑墙体、甚至果皮箱、隔离墩、地板、雕塑,都充斥着铺天盖地的桃花水母文化的广告,而大大小小的商超、便利店或者洒落在这座山乡路边每一个角落的小吃冷饮摊,也都无处不在、无时不有。

桃花节不仅是企业的大舞台,它更是百姓的狂欢节。城乡居民像赶集市、逛庙会一样,扶老携幼,举家出动,人们徜徉在花红人海之中,脸上写满了欢笑和自豪,大家感受着桃花节带来的开放空气——人们的打扮更时尚了,言谈举止更文雅了,在兴致勃勃的气氛中感受着杯杯啤酒带来的放松和愉悦

第三章 项目建设的意义

1、项目的建设是泗水旅游各项活动的实体化,使桃花节、桃花水母观赏节成为永不落幕的节日。

2、项目建设是周边100公里人民落实娱乐福利和享受娱乐之民生快乐的具体体现。

3、项目的建设极大地拉动三产服务业。为当地创造了大量的就业岗位,解决了就业压力。

4、项目建设凸显返璞归真的自然气息,增强区域竞争力。

5、项目建设符合济宁市发展规划中休闲娱乐的城市定位。

6、项目建设有利于实现空间上扩充承载来访客流,并通过延长客流逗留时间可以扩大其消费,使其“集客设施”和“收益设施”的优势得到极大发挥。

第四章 项目规划设计方案

4.1项目规划设计原则

(1)坚持珍惜合理利用土地和切实保护地表的原则。

(2)坚持经济、社会、生态效益相统一的原则。

(3)坚持因地制宜的原则。

4.2项目规划设计方案

本项目规划设计以全新的理念和全新的策划,塑造一个注重自然景观与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及鲁西南最大的文化休闲***,成为综合娱乐休闲之庄园,集各项娱乐之大成,涵盖多个老少皆宜,丰富多彩的娱乐项目。

本项目可用地4000余亩,其中公园主题区利用荒山、林地,湖泊等。

1、主题区

公园主题区规划设计主题区:桃花水母观光区:依托三圣山水库水中桃花水母资源,打造周边“桃花(花)、桃花水母(水)、人面桃花(人)”三位一体的综合休闲观光园区,形成国内鲜有特色,岭南岭北漫山黄绿红的生态旅游景点。

传统文化展示区:为弘扬传统文化,与周边安山寺、罗汉洞等交相辉映,利用荒山2000平方米,在其遗址恢复圣山庵。

特设风情区:沿路设恐龙公园,平顶山餐饮名吃;建设电商一条街,集中销售泗水土特产品形成传统后场生产,前店销售,电商外销,线上线下结合的产供销新模式,走出一条生态型的、可持续发展的新路子。

生态养生宜居区:依托现有古房屋资源进行改造,对现有旧村落进行保护性开发,计划开发建设山间院落99套,分三期实施,每期约33套。利用山坡荒地建设100套护林、观光临时建筑两用房。此房宽敞明亮、舒适宜居,不失为三圣山一道靓丽的风景线。

养老敬老康复区:基于对儒家文化孝道思想理论的弘扬与实践,解决老有所养的社会问题,拟建设“三圣山儒爱老人院”,集孝文化推广、培训、实践、养老、疗养、医疗、康复、娱乐、养生、生活为一体,为医护型综合服务机构,结合儒家养生文化为济宁市以至山东省以及其它地区的人群提供养老、疗养、康复服务。

2、附属区

2.1大型户外娱乐嘉年华、啤酒狂欢广场、智勇大冲关、影视体验城、冒险山、CS山地实战区、卡丁车俱乐部、垂钓俱乐部等。

2.2 文化艺术品街、国学院(棋院、书画院、琴院、书院 ),等。

2.3 优质矿泉水及农特产品深加工生产区:在园区规划地块投资建设水厂,矿泉水厂计划投资1.2亿元,占地50亩,分三期建设全制动化瓶装天然矿泉水生产线两条,桶装生产线一条,向社会供应优质矿泉水。同时开发核桃油、核桃饮料、核桃地板等产品。

第五章 项目经营与营销策略

5.1 项目经营策略

本项目建设通过充分利用“泗水之滨、群山环抱”的自然风光名片,市场化运作贯穿始终,按照旅游主题休闲城方向,以全新的理念和全新的策划,塑造一个注重运用自然景观与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区,成为综合娱乐休闲之庄园,集各项娱乐之大成,涵盖多个老少皆宜,丰富多彩的娱乐项目。

项目经验过程中,巧用价格杠杆,尊重市场规律,门票的价格十分敏感,对项目的经验具有决定性的影响。三圣山主题公园的客源主要是周边100公里范围地区的居民,项目运营过程中,将从客源市场的实际出发,采取了“中档定价,让利销售”的方针,并向游客提供多种优惠和优质服务,来开拓和稳固客源市场。在接待游客团队时,实行“效益共享、争取双赢”的方针,给予旅行社和团队较大的折扣,从而使得客源市场逐年扩大,逐步提高三圣山主题公园的声誉。

1、 主题公园与零售业相结合策略

三圣山主题公园采取与零售业相结合的方式经营,建设特产品牌折扣购物电商一条街、美食街、酒吧街、文化艺术品街、国学院(棋院、书画院、琴院、书院)疗养院等,主题公园与零售业结合有利于吸引投资、延长顾客滞留时间,增加收入。

2、灵活定价策略

定价要在考虑成本的基础上真正让利于游客,并把这种实惠很明显地传达给游客,突出性价比的衡量,让游客感到物有所值、物超所值。不仅采用现有的是“分园售票”、“年卡”两种票制,并加大针对特定人群(如家庭团体、儿童、老年人和残疾人等)的价格优惠,但这只是入场的门票,内部设置的一些项目是另外收费的,针对这种情况,可以将入场门票与小项目整合起来,设计多种产品组合,针对不同的组合收取不同的费用,并给予一定的优惠,同时要将这些组合产品的费用与单项产品的收费做一个明显的对比,让游客感觉到实惠;也可以将品牌折扣购物城、美食街、酒吧街、文化艺术品街的购物优惠设计在产品组合中,以拉动这几个地方的消费。

3、市场开发策略

三圣山主题公园将不断开发市场,通过多种多样的业务增加其市场占有率。不采取其他主题公园只注重游艺项目的业务的经营方式,而是将自然风光、硬件游艺项目、节目表演和节庆活动齐头并进地发展,增加三圣山主题公园的游乐性。

4、产品创新策略

三圣山主题公园采取全天候活动项目创新,开发淡季特色活动,永远给游客不一样的游玩感受。

不断挖掘体验型“寓教于乐”活动的内涵挖掘,如公司员工拓展训练基地、青少年夏令营活动基地、家庭亲子活动及儿童教育基地等。

三圣山主题公园将引领时尚潮流,开展极限运动、探险记野外活动培训中心、边缘活动尝试场所及另类娱乐活动主持人选拔及试用基地等,以此来吸引时尚新潮类游客。

三圣山主题公园将用创新来保持活力与吸引力,不断建设新的项目设施,不断更新升级原有的产品,坚持产品创新战略,使游客常玩常新。

5、品牌经营策略

品牌经营指企业针对市场需求的基本态势,以企业理念为核心,以品牌为手段,通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。

三圣山主题公园将通过实施品牌经营策略获得较好收益。

品牌经营将为三圣山主题公园赢得旅游爱好者支持,形成差异化竞争优势。与知名企业合作,联合开展活动,通过三圣山旅游让企业品牌在人们心目

在这个充满竞争的时代,衣食住行、旅游娱乐、休闲健身、置业购物等各种各样的消费活动,无不围绕着消费品牌而运转。这是第三产业市场不断发育和市场竞争日趋激烈的结果。消费者选择这种消费之前无不看重经营者所创建的服务品牌。

因此,本项目作为综合性多元化休闲服务业态项目,树立自身的整体形象、构造自身特色品牌是赢得消费者的最佳选择。

本项目打造品牌的方法拟为:在定位于普通消费者的基础上,通过个性创意、优质服务等打造“内功”;通过公共关系等营销技巧和形象宣传,打造良好的外部形象;注意开发消费者对服务产品的心理特性,提升附加值。在形式产品的基础上开发核心产品和无形产品,树立现代整体产品概念,精心提供出迎合消费者心理的现代概念,用xx啤酒节和xx观光旅游服务等概念引导休闲消费,创造品牌。

6、文化制胜策略

欢乐和美,是人生最珍贵的巅峰体验,是生活最甜蜜的精神元素,三圣山旅游将目光瞄准自然、古朴、时尚、浪漫和未来,把创造百姓生活的欢乐与美作为终极的价值追求。

三圣山主题公园借助泗水所特有的自信而开放、因为开放而自信的气质,打造别样的现代休闲、浪漫、时尚的现代主题公园。

7、服务制胜策略

三圣山主题公园将以高质量的服务水准吸引游客,公园运营过程中,首先保证客人舒适安全;其次保证职员彬彬有礼;最后是在满足以上二项准则的前提下保证工作具有高效率。在全体员工中有效落实这些经营理念和服务承诺,打造三圣山主题公园优质、高效、细致的服务水准,以此赢得顾客良好的口碑效应和较高的重游率。

在任何情况下,保障游客安全是三圣山主题公园首要的价值诉求。每逢节假日由于客流量增加导致拥挤时,工作人员将为了保证游客享受到应有的服务标准以及出于安全考虑会采取诸如限制入园人数以及游客的移动途径等措施以保障游客安全。虽然这样会减少收入,而且会招来等待入园游客的不满,但是安全始终是三圣山主题公园的首要考虑。在一些惊险、刺激的娱乐项目中,公园都会有详细的安全提示,并为有特殊需要的游客提供专门服务。

8、营销管理策略

三圣山主题公园在营销管理方面独具特色,首先强调企业对员工的“内部营销”,然后才是企业对消费者的“外部营销”。主题公园将以内部营销管理为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围,以激励员工为顾客提供高质量的服务。努力为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围,造就快乐的员工为顾客提供快乐服务的良性循环。确保员工对企业的忠诚度一直保持在很高的水平上。

在外部营销方面,三圣山主题公园将花费大量资金用于电视、广播、报纸、橱窗等传统宣传媒介的同时,辅之以多样化的营销手段。利用因特网建立三圣山主题公园网站,将企业文化作为商业宣传手段,在宣传卡通文化的同时大做商品广告;与当地旅行社合作开展主题营销活动等。

第六章 效益分析

6.1 社会效益分析

本项目建设将带来良好的社会效益,主要表现在以下几个方面:

1、项目的建设是桃花节和桃花水母观赏节日的实体化和具体的传播载体。

2、项目建设有利于保证周边百公里人民落实娱乐福利和享受娱乐。

3、项目的建设极大地拉动三产服务业,为济宁市创造了大量的就业岗位,减轻政府负担,对社会稳定产生较大的作用。

4、项目建设凸显古朴、自然、美丽乡村气息,有利于增强区域竞争力。

5、项目建设有利于实现空间上扩充承载来访客流,并通过延长客流逗留时间可以扩大其消费,使其“集客设施”和“收益设施”的优势得到极大发挥。

6.2 经济效益分析

(略)

6.3 综合分析

本项目实施后能获得良好的社会效益和经济效益,有利于保证周边百公里人民落实娱乐福利和享受娱乐,拉动三产服务业,促进经济发展;投资收益好,发展前景广阔。

项目策划书 12

引言

随着社会经济的不断发展和国民生产总值的不断提高,人们对生活质量的要求也在逐渐提高,为满足人们的审美要求,电视节目的种类呈显出多样化发展的趋势,其中直播类电视节目成为最具代表性的现代化电视手段,因此,直播类电视节目的策划显得尤为重要,栏目负责人应该重视其策划过程,严格按早栏目操作流程进行节目的制作和栏目营销推广,从而吸引更多的受众参与到栏目互动中,实现直播类电视节目的可持续发展战略。

1 电视直播类节目的信息属性

电视直播是现代化信息传播的方式之一,其应用范围很广,主要包括新闻、体育、文艺等节目形式。直播类节目被受众接收后,会对受众的心里产生直接或间接的影响,好的直播类节目通常能有引起受众的共鸣。在直播类节目信息传播的过程中,其节目的国用和意义通常是由信息量来决定的,信息量能够直接反映出直播类电视节目的传播意义。通常情况下,直播类电视节目的传播过程和事实能传递给受众一定量的信息,对受众产生影响。一般来说,直播类电视节目传递给受众的信息量越大,对受众的影响也越大,相反,直播类电视节目传递给受众的信息量越小,对受众的影响越小,甚至可以忽略不计。直播类电视节目传播的过程中,内容形式越多就意味着其所含的信息量越大。除新闻性传播之外,我们在看其他类型的直播类电视节目时,第二次看要比第一次看接受的信息量少得多,因为第一次看会感觉很新鲜,第二次看会感觉索然无味,同时第二次看的时候信息的不确定性很低。

2 电视直播类节目的栏目定位和特色

(1)电视直播类节目的栏目定位。要想使得直播类电视节目取得胜利,就必须对其进行科学合理的策划,在策划的过程中要充分考虑直播类电视节目的信息属性,而后对节目进行准确的栏目定位。以旅游方面的直播类电视节目栏目定位为例,我们可以知道:随着社会经济的快速发展和国民生产总值的不断提高,旅游业发展的步伐也随之加快。旅游业发展高度的逐步提高,就要求现代化的旅游直播类节目必须具备新奇性、知识性、趣味性、观赏性和服务性,栏目应该本着宣传城市、引领旅游时尚消费的理念,为城市旅游品牌树立良好的形象。受众在观看该节目时,就可以直观的了解到该城市的风俗人情、环境地貌和消费水平等,以便受众能够选择出合适自己的旅游路线。通过上述事例我们可以知道,对直播类电视节目进行准确的栏目定位,就是指栏目要确定自身在现实中所处的位置,明确栏目多承担的任务和宣传的对象。直播类电视节目的栏目定位体现的是栏目的灵魂和价值,决定着栏目所要传达的主体思想。直播类电视节目只有指定了明确合理的栏目定位才能使得节目更真实,更具有生命力。

(2)直播类电视节目的栏目特色。直播类电视节目之所以办得如火如荼,主要是由于此类栏目具有新奇性、观赏性、知识性、趣味性和服务性等特点。电视直播类节目的栏目特色具体体现如下:1)栏目的新奇性。直播类节目的真实性更强,向受众传达的是关于人们日常生活的信息,有些节目如旅游、探险等,都具有一定的新奇性,向人们展示旅游、探险的魅力,激发了人们对新奇事物的探索和追求,能够很好的满足受众的求新求异心理,直播类电视节目往往以栏目的新奇性特点吸引受众。2)栏目的观赏性。直播类电视节目的观赏性很强,它直接向人们展示并剖析了现实生活中存在的一些现象,受众通过收看此类节目,能够感受到各城市的文化特色和魅力。特别是自然科学类的直播类电视节目,能够直接观众领略到大自然的生机和魅力,让观众感受到节目画面的优美。3)栏目的知识性。直播类电视节目不仅具有娱乐受众的作用,还能向受众传递一定量的科学知识,目前许多直播类电视节目在娱乐受众的同时,丰富了受众的阅历,向受众展示了各方面的知识和文化内涵,有效开拓了受众的视野,并使其增长见识。4)栏目的趣味性。和其他节目相比,直播类电视节目的趣味性更强,它能让受众在接受节目所传递的消息时,有效增强节目的可视性,深入的报道和自然贴切的报道风格在极大程度上丰富了人们的审美情趣。5)栏目的服务性。直播类电视节目的服务性也很强,许多旅游类、

美食类电视直播节目就是通过主持人观光旅游和品尝美食的过程,对城市风景、风俗人情和特色小吃进行介绍,并向人们介绍了景区的服务设施额服务项目,使得受众对景区情况更加了解,方便了人们的旅游和生活。

3 直播类电视节目的栏目基本构架和操作流程

(1)直播类电视节目的栏目基本构架:1)节目导视。其作用主要是用凝练的语言和经典的修辞手法对节目内容进行简单概括,为受众传达明确的节目内容和信息。2)主持人串场:导演应该根据节目的风格选择与节目风格相适应的主持人,主持人在主持直播类电视节目的过程中要讲究说话的艺术,充分调动观众的感官,吸引观众的眼球。在栏目开展的初期需要大量的投资,采取有效的手段和措施扩大栏目的知名度,使得观众能够养成固定收视的习惯。为使得直播类电视节目能够取得良好的收视率,节目策划部门必须采取合理有效的节目锉削措施,对于旅游类电视直播节目的策划,应该以旅游业信息、动态、气象和风貌的宣传为侧重点,对其进行全方面多角度的综合分析和报道。

(2)直播类电视节目的栏目操作流程。直播类电视节目的栏目操作流程包括前期准备、播出运作、后期延续、借势和造势五个方面。在栏目的前期准备中,要设定出符合栏目特色的Logo,制定出相应的广告语,选择符合栏目特色的主持人,然后进行栏目营销和推广。在栏目的播出运作中,整合资金寻求广告代言。在栏目的后期延续中,选择并组织良好的团队,制定出有利于栏目可持续发展的运作机制。在栏目借势中,将栏目和现有的资源紧密的结合起来,制定相应的短信互动机制,吸引观众的眼球。在栏目的造势中,可以采取新闻发布会形式对栏目进行宣传,也可以采取开设网络论坛的形式,让栏目观众积极参与到栏目的互动和交流中,有效实现了栏目的品牌推广。

4 总结

直播类电视节目的出现开创了媒介传播的新纪元,它实现了信息的共享和传播,使得信息在传播的过程中能够打破时间限制。同时,直播内电视节目在进行信息传播的过程中,节目自身的信息量和信息传播效率对其产生着一定的影响,使得此类节目只能在自己的传播领域发挥自己的优势。要想使得直播类电视节目实现可持续发展的目标,节目策划人员应该充分掌握直播类电视节目的信息属性,根据栏目的特色对栏目进行合理的定位,这样才能在保证节目足够信息量的同时更好的服务受众,并有效促进直播类电视节目的发展。

参考文献:

[1]沈惠娜。电视直播节目的策划原则运用分析[J].东南传播,(07).

[2]长锁,王欢。电视节目策划应遵循的基本原则[J].新闻传播,(7).

项目策划书 13

第一部分:背景

在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的�

第二部分:项目介绍

蜜思香咖(MEETWITH COFFEE)是开羽旗下以咖啡餐吧为定位的餐饮品牌、20XX年创立于上海嘉定,集快捷、时尚、休闲为一体。主打咖啡、西餐、西点及各类饮品。门店操作模式多样。产品线迎合了15~45岁消费群体的多变口味,以其自然、清新原味的理念,提供创新多变的美食和咖啡,浪漫优雅的休闲氛围,让食在蜜思成为一门艺术与优质享受!

第三部分:创业优势

蜜思香咖品牌优势:

1、响应市场的品牌定位

2、个性化定制设计服务

3、识别度高的VI体系

4、 强大师资终身培训支持

5、 强劲后续研发配送支持

第四部分:预算

1、品牌费用

2、咖啡店店面费用

咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。

3、装修设计费用

咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是年轻人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用。

4、装修、装饰费用

(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

5、设备设施购买费用

(1)沙发、桌、椅、货架。

(2)音响系统。(宣传省力加分哦)

(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。净水机、咖啡机、磨豆机、冰砂机、制冰机等

(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。

6、首次备货费用

包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。

7、开业费用

(1)营业执照办理费、登记费、保险费;

(2)营销广告费用;

8、周转金

开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。

第五部分:发展计划

1、营业额计划

这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额,根据淡旺季的`不同可能上下浮动

2、采购计划

依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。

3、人员计划

为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。

4、经费计划

经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。

5、财务计划

财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

总之,以上所列(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

第六部分:市场分析

未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营,有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

第七部分:营销策略

1、同行业竞争分析

知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

2、销售促进计划

咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

3、日常运营计划

如何拟订经营计划?对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,

第八部分:成长与发展

开咖啡店一要心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

博物馆项目策划书 14

参观博物馆有助于我们更加深切的了解文化,有助于提高同学的国民素质。

二、活动主题:文化 教育

三、活动时间:2010年11月。

四、活动要求:

1、了解博物馆建设的重要意义和和对文化教育普及的重要作用。

2、了解百年来中国改革者们为建设博物馆而面临的困难及付出的努力。

3、认识博物馆免费向公众开放的重要意义。

4、通过参加活动提高大家的素质。

五、活动内容:1.全班一起参与,以寝室为单位进行分组行动。

2、每小组有序上车到达博物馆,所乘车次暂定901。

3、下车后听从负责人安排,有序进入博物馆。(负责人:何沣,王院)

4。到达博物馆后由博物馆工作人员的介绍了解相关文化。

5。后一阶段,由各自参观了解,遇相关问题自由讨论或询问工作员。

六、纪律要求。

1,未经许可,所有同学不得擅自脱队,违者扣德育分。

2,同学须遵守讲解员安排及参观博物馆的规则。

七。活动策划人员

一。策划人:王院,何沣

二。参与人员:09音乐三班所有同学

一、 活动背景:

当甘肃会宁支教爱心团队在当地小学支教将近两个星期时,队长组织队员准备走长征路并参观中国最大的红军长征纪念博物馆。在建党90周年之际,让我们在会宁这个红色革命圣地感受党的气息。

二、 活动目的:

在建党90周年之际,在我们支教活动教课之余,我们组织此次活动,学习革命精神,体验革命文化。走“长征路”,让我们切身体验到红军老一辈长征路上的艰难险阻;参观博物馆,学习革命老一辈在艰苦简陋的条件下不怕牺牲、前赴后继,坚忍不拔、百折不挠,克服困难、勇往直前的长征精神,

资料共享平台

三、 活动内容:

1、 23号上午乘车来到会宁县“长征路”,重走长征路。

2、 当日下午参观红军会师旧址博物馆。

四、 注意事项:

在出发的前一天晚上,我们团体队员一起研讨走长征路的意义以及精神所在,又切合实际讨论了长征路上可能遇到的`几点问题:

1、 虽然这条“长征路”不比真正的长征路,但实际路途依旧艰难,队员们要注意安全。

2、 在走“长征路”和参观博物馆的过程中,我们要保持认真严肃的态度,真心缅怀故人,不能嬉戏打闹。

3、 我们是一个团队,不能单独行动,要有集体意识。

博物馆项目策划书 15

一、新馆的筹建

1、建设的必要性分析

现今的湖南工业大学还没有包设博物馆,为了让社会各界的人们认识现在的工大、了解工大过去的历史。作为株洲市唯一的综合性大学,要把这座大学的特色展现给人们。提高湖南工业大学的知名度,引进资金,吸引社会各界的同仁加强与学校的交流、学习、合作。充分利用学校的教学资源培养出专业性的人才。让在校学生以“现在 因此,必须在湖南工业大学的新校区新建一个符合学校形象的包设博物馆,使该博物馆成为名符其实的湖南工业大学向外宣传的一道景、一张名片。

2、建设的条件分析

本建筑的场地选在湖南工业大学的新校区,地质条件良好,位于市政道路的边上,交通也十分便利,公共设施齐全。由于是湖南工业大学校区的建筑用地,对于征地拆迁工作已经做了妥善的安排,不存在钉子户及当地居民闹-事等情况。建筑的前期的准备工作也已经基本完善,“三通一平”,有一个利于建筑施工的良好环境。

二、建设主体:湖南工业大学基建处

三、建设地点:湖南工业大学正门口西侧

四、建设规模:计划总建筑面积4500平方米,建设展厅主体楼一幢三层,每层平均1500平方米。风险等级二级,抗震等级五级,设计年限70年。要求承受雪荷载。建筑总体与天元区市政建设风格一致。展厅大楼一层设有接待大厅和二个展厅、一个监控室、一个值班室、一个卫生间、一个宣传厅,二层设有三个展厅、一个互动区、一个卫生间。三层设有两个展厅、一至两个临时展厅、一个学术报告厅,一个放映厅、一个卫生间。

主要建筑构造和装饰:

1、外墙:基座为干挂灰色花岗岩蘑菇石,其余部分为干挂暖灰色花岗岩板石材,及玻璃幕墙。

2、门窗:成品实木门,断热型铝合金门窗,Low—E中空氩气玻璃。

根据规范要求在防火墙、通风机房等处采用甲级防火门。在首层出入口出隔墙门、配电室门等采用乙级防火门。电缆井、管道井检查门采用丙级防火门。

3、楼地面:卫生间、保洁间做防滑地砖,变配电间及其它各设备用房做细石砼地坪,大厅、楼梯间、走廊等等开敞空间为磨光花岗石地坪,其余房间均做强化地板。

4、顶蓬:卫生间、浴室做轻钢龙骨铝合金扣板吊顶,变配电间、各设备用房板底中级抹灰,涂料刷白二度,其余除个别地方二次装修外,均为轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶。

5、内墙面:卫生间、保洁间,瓷砖贴到吊顶,其余地方均为150高踢脚上部再中级抹灰,涂料刷白二度。

6、屋面:防水采用高分子和细石砼双道防水,保温隔热采用90厚防火挤塑板。

五、投资规模:项目投资概算3000万元,其中工程主体建设费用1800万元(见下图),安、消防设施设备200万元,展厅装修及陈列布展1000万元。