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《领导经济工作讲话稿范文【汇总3篇】》

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领导经济工作讲话稿范文(通用3篇)

领导经济工作讲话稿范文 篇1

同志们:

今天,我们召开全街经济工作会议,主要任务是认真贯彻落实全区经济工作会议精神,总结##年工作,分析形势,部署今年的各项工作任务,动员和带领全街广大党员干部群众,努力实现我街经济社会又好又快发展。首先,我就当前的经济形势和##年全街的经济工作谈几点意见,会上,张书记还将作重要讲话,希望大家认真贯彻落实。

一、当前经济形势的基本分析

##年是实施“”规划的开局之年,在区委区政府的正确领导下,我们全面贯彻科学发展观,开拓进取,扎实工作,区域经济呈现良好的发展态势。截至##年底,全年实现工业总产值4.43亿元,同比增长67%;全口径财政收入5793万元,同比增长27%;可用财力1953万元,同比增长9%;固定资产投资2.413亿元,同比增长19%;农民人均纯收入同比增长9%;实际利用外资650万美元,出口创汇1619万美元;农垦企业职工基本养老保险金征缴完成616.1万元。

##年是实施“”规划的重要之年,也是深入实践科学发展观、全面构建和-谐##街的关键之年。我街经济社会发展的主要奋斗目标是:全口径财政收入、可用财力同比分别增长16%和18%,分别达到6700万元、2300万元;固定资产投资同比增长8.2%,达到2.61亿元;农民人均纯收入同比增长9%;农垦企业职工基本养老保险金征缴完成580万元。

全面完成今年各项目标任务,存在许多有利条件:第一,我街城市规划已获上级批准,为项目的定位、布局、建设提供了依据和指南;第二,去年签约或者正在洽谈的几个项目,例如新泰科技、安吉尔纯净水、天新果汁等今年内将开工建设,招商局物流、深圳物流、武汉消防器材厂、玉柴机器、湖北鼓风机厂等今年内有望签约成功;第三,东西湖区正在借势大力建设铁道部武汉集装箱中心站、武汉保税物流中心、舵落口货站等重点工程,我街所辖舵落口农贸大市场基础条件日益完善,江北民营科技产业园整体规划基本完成,并在办理相关手续,将为我街物流业发展、园区建设注入新的活力;第四,原五药厂土地挂牌手续即将办妥,九坤房地产项目即将开建,中泰学校房地产项目即将启动,一批改制企业、缺乏活力的老企业焕发出新的生命力;第五,街地理区位得天独厚,城市面貌和城市品位逐步改观,办事处运行体制进一步理顺,原农场办学校统一纳入区教育局管理,农垦企业养老保险面进一步扩大,为我们轻装上阵全力抓经济建设提供了更为宽松和便利的外部环境。

同时,还必须清醒地看到我街经济运行中存在一些困难和问题:一是土地资源日益紧缺,且条块分割严重,制约了经济更好更快的发展;二是原农场国有企业改制等形成的历史包袱依然存在,全场仍有1700多人拿生活费,社会保障和医疗保障承受着巨大压力;三是企业科技含量不高,创税能力不强,吸纳就业容量不大,经济运行质量不高,税源潜力不够,与经济发展与发达地区的差距在拉大;四是基础设施建设、日常工作运转都急需大量资金,各类银行贷款和历史欠款到期日临近,资金风险和压力增大;五是产业结构尚未完全明晰,产业布局尚需进一步调整,功能分区尚待逐步完善,产业集群效应还未有效形成,支柱产业亟国土资源网需努力壮大,招大商、引大资的力度还有待加强;六是失地农工和改制企业下岗职工再就业压力较大,农工增收渠道不宽,影响社会稳定的不利因素还需要下大气力化解。

我们一定要全面、深入、正确地分析当前的经济形势,既要看到诸多有利条件和重大战略机遇,坚定做好##年工作的信心和决心;又要足够估计前进中的困难和问题,增强工作的预见性,把应对措施准备得更细、更充分一些,力争##年经济工作取得新的更大的进步,为建设“富裕、生态、平安、文明、和-谐”的新##奠定坚实的物质基础。

二、##年全街经济工作的指导思想、主要任务和工作重点

##年是实施“”规划的重要一年,下半年还将召开党的第十七次全国代表大会,做好今年的工作,具有十分重要的意义。今年,我们的指导思想是:坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观总揽经济社会发展全局,以“打造物流旗舰,建设和-谐新街”为战略目标,进一步实施产业集聚、优势带动、环境优化战略,进一步突出企业、财税、园区建设优化工程,进一步推进结构调整、项目引进、现代农业重点工作,切实履行好“统筹辖区发展、组织公共服务、指导社区建设”的职能,切实做好维护社会稳定、促进社会和-谐的各项工作,努力提高执政能力和执政水平,努力实现经济社会又好又快地发展,以实际行动迎接党的xx大召开。今年全街经济社会工作的主要任务和工作重点可以简要概述为:围绕“一个主题”,突出“两个重点”,实现“三大转变”,取得“五个提高”,落实“九件实事”。

(一)围绕“一个主题”

##年,我们将围绕“和-谐”这一主题,广泛开展和-谐创建活动。要以创建和-谐机关、和-谐社区、和-谐大队为重点,以创建和-谐企业、和-谐组织为支撑,以创建和-谐家庭为基础,把和-谐创建活动同群众性精神文明创建活动结合起来。要以利益调适、心态调整为重点,以社会共建共推、群众广泛参与为途径,积极营造人人讲和-谐、人人促和-谐的生动局面,努力建设生活便利、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的新##。一是要加强各级组织“班长”与班子成员之间的和-谐建设。“班长”与班子成员之间的和-谐是干部队伍和-谐、社会和-谐的重要保证。只有领导班子和-谐了,才能为党员和干部营造一种以和共事、以和谋事、以和兴事、以和成事的政治生态环境。二是要加强基层及基层干部的和-谐建设。社会和-谐的关键在基层,在基层干部。要大力加强基层组织建设,进一步提高基层干部的工作水平,切实关心大队、社区等基层第一线干部的成长。每个基层干部不仅要善于算有形的经济账,也要学会算无形的和-谐文化账,要从促进社会和-谐出发,在依法、依规、不留后遗症的前提下把事情办好、办实。三是要加强新形势下党群、干群的和-谐建设。从协调社会关系、构建和-谐社会的角度说,密切党群关系、干群关系是第一要务。党风正则党群和、干群和,党群和、干群和则社会稳。有良好的党群关系、干群关系,其他社会关系就能理顺,其他社会矛盾也会迎刃而解。我们要严格执行民-主集中制,不断扩大党内民-主,推进党务公开,严格党内生活,严肃党的纪律,增进党的团结统一;要增强群众观点,站稳群众立场,坚持群众路线,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋;要坚持共产党员的先进性,在各个方面做群众的表率,以党内和-谐带动党群、干群关系和-谐,从而带动本部门、本地区和-谐,为实现我街又好又快发展创造更加团结和-谐的环境。

(二)突出“两个重点”

一是坚持“产业强街”战略,深化“明月工程”

做好产业规划,形成产业集群效应。在办事处现有企业基础上,明晰产业结构,调整产业布局,完善功能分区,扩大产业链,打造以商贸业、制造业、物流业、房地产业和仓储业为主的、功能齐全的产业群。重点抓好“三园”,即吴家山海峡两岸科技产业园机电生物生产物流园、欧亚达家具工业园、江北民营科技产业园等三个产业园的环境优化美化和产业提档升级。积极配合中国国旅集团,共同建设吴家山海峡两岸科技产业园机电生物生产物流园,促成与之配套的基础设施提档升级;积极支持欧亚达家具工业园启动工业地产项目,协助其顺利转变经济增长方式;积极推进江北民营科技产业园的发展,加大招商引资力度,增加新税源。

以规模企业为龙头,壮大产业经济。充分利用舵落口农产品大市场目前良好的基础条件,全力支持其建设华中农产品物流信息平台;积极推进武汉运通物流公司加快信息网络开发和资源整合步伐,使其成为全省乃至华中地区的货运信息中心。继续跟踪招商局物流集团有限公司武汉分公司、深圳物流有限公司武汉分公司、武汉消防器材厂、湖北玉柴销售服务中心、湖北鼓风机厂等有投资意向企业,尽快与之成功签约;采取进一步措施推进新泰科技有限责任公司、武汉安吉尔纯净水有限责任公司、武汉天新果汁饮品有限公司等拟建项目建设步伐,促其尽快产生经济效益;积极争取五药厂土地尽快挂牌,九坤房地产项目尽快开建,中泰学校房地产项目尽快启动,努力增加新的经济增长点。

扶植民营经济发展,增强发展后劲。创造良好的投资环境为民营企业的发展搭建平台。通过良好的服务扶植民营经济做大做强。重点扶持大枫纸业、吴南铁芯、天和新盟、灵云家私城等市场前景好、竞争实力强、发展后劲足的骨干民营企业。

继续推进“明月工程”,努力营造良好的服务环境。在招商引资上,要把主要精力放在招大商、引进名牌企业上。同时,要营造办“大产业”的环境优势,做到“在招商信息上快人一步,在办证效率上胜人一筹,在服务意识上优人一等”,努力营造亲商、富商、安商的社会环境,真正让投资商愿意来,能发展。

二是拓宽外联内引渠道,盘活存量资产,全力推进办事处财源建设

挖掘辖区内的税源潜力,做到应收尽收。探索街道、社区(大队)两级协税护税的途径,明确责任单位和责任人,包街片、包企业、包门店,全面调查,建立台帐、电子档案,对入驻企业调查摸底,及时办理工商、税务登记,保证税收正常、全额入库;尝试把二级单位干部的考核 奖励与财源建设工作联系起来,形成齐心协力挖掘税源、拓展财源的良好格局。

认真清理和依法处理闲置土地,促进土地合理利用。以《市人民政府关于印发武汉市闲置土地处置办法通知》(武政[##]53号)、《市人民政府办公厅转发武汉市闲置土地清理处置方案的通知》(武政办[##]160号)为依据,以清理处置闲置土地为手段,促进土地的充分合理利用,发挥土地在壮大税源中的应有功效和潜在能量,解放蕴藏在土地资源里的潜在生产力。

广开信息渠道,整合外部资源,加快总部经济发展。以加快总部经济建设为重点,充分利用各种社交平台,扩大税源,做好引税工作,今年力争引进总部经济1-2个。

继续坚持开源节流、增收节支,打造节约型机关。进一步健全小车、接待、采购制度 ,严格收支管理,合理调度资金,发挥有限资金的最大作用。

(三)实现“三大转变”

我们将##年确定为“作风转变年”和“素质提升年”,具有十分重要的意义和作用。好作风出好干部,高素质出高效率,而好干部、高效率,必定出好成绩。总体上看,我街干部队伍的作风和素质还是比较好的,但是个别单位(部门)、个别干部的工作作风还不够硬、业务素质还不够高、服务意识还不够强,工作还不够到位,这些方面都有待进一步加强和改进。

一是要转变工作理念,倡导“做事”文化。市委苗书记对“做事”文化有精辟的阐述,他说:“干部”就要“干事”,不想干事、不会干事、不能干事,就不是一个称职的干部。这对于我们有十分重要的启发意义。在实际工作中,我们要积极营造良好的“干事”氛围,提倡干和不干不一样,干好和干坏不一样;要鼓励褒奖想干事、能干事的,批评处罚不想干事、不能干事的,反对不干事说干事的。全街广大党员干部一定要增强“干事”意识,看好各家的门,管好各家的人,做好各家的事,抓落实、重执行,切实担负起职责来,通过一级抓一级、一级带一级,认真落实好各项目标责任,确保全年目标任务的顺利实现。

二是要转变发展理念,全面践行科学发展观。从中央到省、市、区,经济工作会议的主旋律都是科学发展观。我们要不断深化对科学发展观的认识,完善落实科学发展观的政策措施,着力调整产业结构和转变经济增长方式,着力增强资源节约和环境保护意识,着力促进社会发展和解决民生问题,从而推动经济社会又好又快发展。

三是要转变管理模式,严格执行“用法律政策管事,用规章制度管人,用量化指标考核,用审计纪检保障”的工作机制。今年,我们将全面落实《关于进一步完善机关行政管理有关规定的通知》精神,完善细化招标、审计、信访、目标责任考核等各方面的工作制度。例如,目标责任考核指标要明确具体、突出重点、易于操作、便于考核;信访要采取连环制,形成主管领导、分管领导、主管部门及其负责人、牵涉部门及其负责人环环相扣的联动工作局面,共同接待上访群众;审计要对重大建设、重要事项、重要资金往来进行更细致、更全程的监督审查等等。

(四)取得“五个提高”

一是管理水平、服务能力、干部作风要取得新提高

管理水平的高低、服务能力的强弱、干部作风的好坏,直接关系到我们为民办实事、做好事、解难事的成效,关系到我们在群众心目中的地位和形象。要完成今年的各项目标任务,必须靠严格的管理、优质的服务和过硬的作风作保障。

我们要收紧管理这根弦,通过制定和实施《考勤 制度》,杜绝上班迟到、早退、缺勤等现象;通过制定和实施《会议制度》,严肃会风会纪;通过完善《财务管理制度》,进一步规范财务管理和财经纪律;严格落实《值班制度》,杜绝逃班、替班等现象,确保信息畅通。

我们要在增强服务能力上下功夫,着力建设“服务型机关”。要把服务群众工作提速、趋前,增强超前服务意识,不要等到群众来找我们才开始着手;要克服“门难进、脸难看、话难听”现象,热情接待来访群众,实实在在、依法依规为他们解决问题;要增强“人人都是服务主体”的意识,既不要遇事推诿搪塞,也不能将矛盾简单上交,更不能漠不关心。

我们要以加强机关干部作风为着力点,全面提高-干部队伍素质。要下功夫解决少数干部进取精神较差、缺乏事业心和责任感的问题,坚决克服墨守成规、安于现状、意志消沉的不良倾向;要下功夫解决少数干部法纪意识较差、组织纪律涣散的问题,使党员干部在思想上、政治上、言行上与街党工委保持高度一致,确保政令畅通;要不断加强党风廉政建设和领导干部廉洁自律,重点执行好“禁赌令”和“禁酒令”,管住干部的“手”和“口”。

二是社会治安综合治理和安全生产工作要取得新提高

以争创“平安##街”为目标,突出“打防结合、预防为主”的工作方针,进一步健全和完善法制宣传、矛盾纠纷排查调处、治安防范三个网络,进一步健全公共安全管理体系,切实维护辖区公共安全,深入开展无命案、无枪案、无邪教、无涉毒、无上访、无事故的“六无”平安社区创建活动,积极支持街道派出所创建二级派出所,力争 95%以上的社区、小区、楼栋、单位达到“平安”标准,确保社会长治久安,人民安居乐业,

坚持“安全第一,预防为主”的方针,以落实安全生产责任制和企业安全生产基础达标工作为抓手,加大宣传力度,严格巡查、督查,强化防范措施,强力整治、整改,切实做好重点行业的专项整治,为经济发展提供安全的生产环境。同时要协助上级有关职能部门抓好交通、食品和药品安全,切实维护居民饮食、用药和出行平安。

三是计划生育和社会保障工作要取得新提高

建立起行政管理、技术服务、群众组织“三位一体”的计生工作队伍,始终贯穿宣传教育为主、避孕为主、经常性工作为主的“三为主”工作方针,建立和完善“依法管理、居民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的新机制,使人口出生及节育上报准确率达98%以上,计生率达到97%以上,长效节育率达到70%以上,综合避孕率达90%以上,一年三次“三查”服务到位率达96%以上,长效社会抚养费征收率达60%以上,胎儿性别鉴定或选择性别的终止妊娠得到有效的禁止和打击,确保东西湖人口与计划生育先进街道地位。

大力推进就业服务体系建设,成立职业介绍指导中心,设置就业信息电子屏,为辖区居民动态化提供就业信息,进行就业指导,不断扩大就业覆盖率;大力推进社会保障体系建设,进一步扩大农垦企业职工基本养老保险覆盖面;进一步推进农村新型合作医疗,规范和完善统筹医疗,争取实现村民参合率达到98%以上;进一步完善低保保障机制,实行低保动态科学规范管理,确保低于保障线居民应保尽保;进一步完善敬老院服务设施,鼓励社会力量兴办涉老事业,促进老年服务社会化;进一步完善社会化救助体系,强化法律援助中心、青少年维权中心的功能。

四是社会主义新农村建设要取得新提高

要推进农业结构调整,大力发展现代都市农业,重点加快“稻改菜”项目,抓好叶菜基地建设,争取新增高效优质快生蔬菜500亩;要强化无公害化农产品项目建设,大力发展绿色农业,进一步明确湘云鲫养殖主导地位,实现湘云鲫养殖面积1600亩;加大池塘河蟹无公害化养殖项目培育力度,力争在3年内使品种养殖面积达到1000亩;要加大高新品种、高新技术农业项目的推广力度,在种植业、水产业各培育2―3个现代农业核心示范户,建立起扶持激励机制,采取对核心示范户补贴的政策,发挥好示范户的模范带头作用。同时,我们还要大力开展农业技能培训 ,增强农工增收能力,拓宽农工增收渠道;进一步深化农场税费改革,落实对农工的各项补贴政策;进一步完善对退地农工的补偿安置机制,确保退地农工的合法权益。

要集中力量做好“团结文苑”、“友谊花城”两个拆村并点示范小区的建设,将采取“建设一批楼,入住一批人”的方式,即在两个示范小区建设范围内先行规划建设几幢房屋,安排那些住房困难户入住,逐步、有序、分批、分次地推进“家园建设行动计划”的实施;要在去年社区基础设施改造取得的成绩的基础上,以三民社区社会管理、社会服务、社区改造提档升级为突破口,进一步提升生活居住环境、民-主法制环境、管理服务水平,推动“家园建设行动计划”向纵深开展。

五是城市管理工作要取得新提高

今年,我们将扩大“双创”地域,延伸“双创”范围,东西向由三秀路至六顺路延伸到九通路,南北向把三秀路、五环路、九通路三条主要道路由107国道至革新大道延伸到团结大道。城市园林绿化工作在完成基本绿化任务的同时,重点是抓好绿化的提档升级,绿化公司、农业服务中心、城-管公司要紧密合作,开展绿化植被情况摸底调查,统筹安排绿化资源,使辖区内,尤其是“双创”范围内的绿化植被布局更趋规范合理。同时,我们要进一步加强城-管工作队伍建设,完善城-管网络,加强背街小巷环境卫生管理,实现变被动管理为主动管理、变突击管理为经常管理两个管理模式的转变。要按照净化、绿化、硬化、亮化、美化要求,推进主要道路周边以及小区环境综合整治,着力建设环境友好型宜商宜居地区。要按照“强力拆违、严密控管、全面排查”三步走的思路,将整治违法建设工作纳入目标管理,通过健全日常控管工作机制、对新的违法建设实行专项控管、对违法建设进行分类处置、开展创建“无违法建设社区”活动,全面、深入、有序地组织开展违法建设专项整治,充分发挥人大代表、政协委员民-主监督、参政议政作用,力争实现控管率达到100%,新产生违法建设拆除率达到100%。

(五)落实“九件实事”

##年,我们还将从落实以下9件利民实事入手,积极推进其它各项社会事业发展,为经济工作提供强有力的社会基础和民-意基础。这9件实事是:

1、落实社会治安和交通安全技防措施,在街道主要路段、重点企业和重要场所安装电子监控系统。

2、推进农村信息化建设工程,在所有农业大队建设“信息俱乐部”,实现农产品信息网上发布,网上交易。

3、畅通就业信息,筹建街道职业介绍所,建立职业信息显示屏。

4、深化农村“家园建设行动计划”,实施三民社区软硬件环境改造工程,营造良好人居环境。

5、扩大“双创”地域,延伸工作范围,实施背街小巷道路畅通工程和环境净化工程。

6、完善统筹医疗制度,加大对卫生事业的投入,提高医疗保障服务水平。

7、加强农田水利基础设施建设,实施重点泵站改造和主要沟渠清淤疏导工程。

8、完成老年大学校园建设,完善内部设施,为老年人开展活动提供更便利的条件。

9、协助有关部门尽早解决3000多个住户住房无“两证”的历史遗留问题,分区分批办妥涉及的62幢集资房、还建房、开发房的“两证”手续。

同志们,我们正处在一个关键的发展时期,今年的经济工作任务十分艰巨,我们要在街党工委的领导下,认真贯彻落实中央、省、市、区经济工作会议精神,进一步认清形势、统一思想、抢抓机遇、团结进取,努力实现我街经济社会又好又快发展,为建设“富裕、生态、平安、文明、和-谐”的新##而努力奋斗!

领导经济工作讲话稿范文 篇2

同志们:

这次会议既是对上半年工作的回顾和总结 ,又是对下半年工作的部署和推动。上周末,我们用一天半的时间观摩了全市园区、项目、城建、小城镇及美丽乡村建设,又用一天的时间到河间、任丘、青县三个兄弟县市进行了观摩学习,既充分感受到黄骅干部群众的干事激情,也感受到了兄弟县市“咄咄逼人”的发展态势。昨天下午听取了32个单位的工作汇报,总的感觉,大家对上半年的工作总结比较到位,对下半年的工作安排思路清楚,措施有力,希望大家按照各自发言 内容抓好落实。刚才,金保同志通报了观摩评比结果,应该说这个结果客观地反映了各单位上半年工作情况。一会儿,潘书记还要作重要讲话 ,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我先讲三点意见:

一、客观总结,正确评估上半年工作

刚刚过去的这半年,是令人非常难忘的半年。面对复杂多变的经济形势和繁重的建设任务,全市上下积极应对,不畏困难,围绕实施“五大战略”、争创“五个第一”、实现“三大变化”,埋头苦干,扎实工作,促进了全市经济平稳较快发展。通过这次半年现场观摩,大家可以看出,我们现在是场面宏大、干劲十足、亮点纷呈、成效显著,到处是一派活力迸发、热火朝天的繁忙景象。盘点上半年工作,可以用五个“最”来概括:

最值得欣喜的是,我们在共克时艰中实现了“稳增长、调结构、惠民生”的任务目标。一是主要经济指标平稳增长。今年上半年,我们坚持“发展第一要务”不动摇,克服经济下行压力较大等不利因素,全市经济运行实现“稳中有进、稳中有为”。1―6月份,完成公共财政预算收入6.8亿元,同比增长27.4%;完成固定资产投资85.4亿元,增长18.6%;规模工业增加值完成25.4亿元,增长13.8%;全市银行存款余额为247亿元,贷款余额为178亿元,存贷比达到72.2%。截止5月底,我市多项经济指标在沧州市排位靠前,固定资产投资总量第一、增速第四,公共财政预算收入增速第二、总量第四,金融机构贷款总量第一、存款总量第二等等。二是产业结构优化升级。做优存量,做强增量,加快汽车、化工、物流、五金、服务业“五大产业”提档升级,尤其是汽车产业和化工产业发展质量明显提升。北汽龙头带动汽车产业迅速发展,一期项目竣工投产,北汽集团汽车进出口基地、汽车物流基地、北汽融晟汽车装备等北汽集团后续项目正在积极推进,我们实现“汽车城”的梦想指日可待。鑫海、浅海、信诺立兴、华晨制药技改项目加速推进,全部建成后,我们的化工产业无论是在量上,还是在质上,都将实现巨大飞跃。三是民生保障水平有效提升。1―6月份,城镇居民人均可支配收入达到13780元,增长10.2%;农民人均纯收入达到6891元,增长8.2%。各项民生保障全面提标,城镇低保和农村低保补助标准由每人每月178元、67元分别提高至240元和110元;五保供养发放标准由每人每月175元提高至250元;行政事业人员补贴人均提标近百元,企业退休人员人均增资191元。在民生项目建设上,水厂扩建工程竣工,南海公园即将开园,黄骅客运站年内投用,新育康医院、新市医院等卫生项目正在抓紧实施,第五中学、新城小学、第三幼儿园 、职教中心和北交大海滨学院二期等教育项目也在按计划 稳步推进,经济发展与民生改善得到同步提升。

最值得总结的是,我们在稳扎稳打中推进了园区项目建设和招商工作。一是工业园区蓬勃发展。十大园区建设有序推进,其中,渤海新区物流产业园和渤海新区海洋经济产业园正式揭牌成立,羊二庄园区和南排河园区两大沿海园区建设上升到新区高度,经渤海新区管委会研究,决定给予1亿元的专项资金支持。市开发区污水处理厂和污水管网建设有序推进,北汽西侧征地工作扎实开展,“一横三纵”路网初现雏形,为承接北汽集团后续项目创造了有利条件。旧城工业园作为园区新星,基础设施建设推进有力,完成了区域环评和产业规划,9个项目入园、4个项目开工,正向着“百亿级”园区目标加速迈进。其他园区也都在围绕各自既定目标积极开展园区建设,全市十大园区累计完成投资2.2亿元,园区吸引力和承载能力得到有效提升。二是项目建设如火如荼。截至6月底,共建设和运作超亿元项目144个,总投资1085亿元,累计完成投资248亿元。包括竣工项目9个,总投资43亿元;在建项目59个,总投资435亿元;前期谋划项目76个,总投资607亿元。其中,北汽、浅海石化、羊二庄煤炭交易中心、鑫海化工、华晨制药等12个项目列入20xx年沧州市重点项目建设计划 ,已累计完成投资107亿元。在7月初的沧州市重点项目观摩中,我市小组排名第一。三是招商引资提质增效。抓住京津冀协同发展的重大机遇,积极扩大对外招商,在“创融京津冀?享占港产城 北京招商周”和“廊坊国际经济贸易洽谈会”上,先后与北京航空航天大学、北汽国际、中都物流、鑫贸华商等企业签订合作协议,投资额共计80多亿元。通过招商活动,洽谈了一批科技含量高、投资效益好的项目。如:北人集团印刷基地、北航新材料 、秸秆压块清洁能源、垃圾发电、奥林德环保科技、东方园林绿化等项目,以及亚峰专汽与河北工业大学合作成立汽车产业产学研基地,并积极探索与徐工集团合作生产高端水泥泵车项目,这些都为促进我市产业结构优化升级奠定了坚实基础。

最鼓舞人心的是,我们在探索创新中加快了沿海城市建设步伐。一是新城核心区形象初显。在路网建设上,滨河大道南半幅通车,和平大街、华兴街、华东街、石碑河南路等道路正在进行路面基层施工,9月底前全部竣工通车。在企业总部建设上,凹凸凹信息中心、金坤大厦、红星美凯龙、西部投资集团等一批企业总部项目已签订框架协议,总部经济区将成为核心区一道靓丽的风景线。二是老城区改造稳步推进。以沧海路、迎宾大街、渤海路等15条精品路创建为重点,以推进马庄子、前场村等城中村改造为抓手,以改造工行小巷、市医院西小巷等背街小巷为辅助,抓绿化、清垃圾、亮路灯,美化城市角落,提升城市形象。按照“成熟一个,运作一个”的原则,稳步推进了一建公司片区、人民公园北片区、老糖酒公司片区、天祥楼片区、泰丰公司片区拆迁改造,老城区面貌将进一步改善。三是城市管理全面加强。在环卫工作上,大力实施环卫市场化运作和城乡环卫一体化试点工作,获得百姓的一致好评,收到了改革创新的良好效果,上半年累计集中清运垃圾4万吨,机械化清扫率达到70%以上,密闭清运率达到100%,城市环境卫生发生了质变,先后被河北日报、河北经济日报、沧州日报、新浪网等多家新闻媒体报道,展示了黄骅的良好形象。在治理违建上,深入开展了城市规划大检查,进行了集中拆违联合执法行动,拆除违法建筑61处,拆除面积2300平米。在绿化工作上,全力推进森林公园二期、滨河景观带、天健湖公园等工程,完成了政府广场、海滨学院周边绿化升级改造等工程,新增城区绿化面积40万平米。在环境保护上,加大节能减排力度,加快淘汰落后产能,深入开展大气污染防治专项行动和“利剑斩污”行动,侦办环境污染案件11起,破获非法倾倒案件6起,抓获犯罪嫌疑人14名,为打造“天蓝、地绿、水清、气净”的生态环境营造了良好氛围。

最提振信心的是,在艰辛劳动中收获了城镇化和“美丽乡村”的一颗颗“硕果”。一是镇区建设稳步实施。在小城镇建设上,全市9个乡镇(不含黄骅镇)均编制了镇区建设规划,出台了《城镇化建设20xx―20xx年规划方案 》。按照“全面启动、分步到位”的工作思路,率先启动了羊二庄镇、吕桥镇、齐家务乡的小城镇建设工作。其它乡镇也按照“量力而行、分步推进”的原则和“缺什么、补什么,弱什么、强什么”的工作思路,积极推进镇区建设。截至目前,全市共启动镇区建设项目34个,总投资1.5亿元。二是“美丽乡村”创建成效显著。自农村面貌改造提升动员会议召开以来,全市上下积极行动、比学赶超,目前已取得阶段性成果,各示范村绿化多了,垃圾少了,排水通了,墙面净了,就连生产生活方式也在悄无声息地发生着变化。在农改提过程中,涌现出了最美生态示范村――东聚馆村、最美国道迎宾村――东常庄、最美内陆社区型示范村――同西村、最美产业带动提升村――张赵村、最美内陆精致小村――东河村、最美胡同装扮村――坑西村、最美镇区中心村――李子札村、最美渔区中心村――李家堡、最美南大门村――小杨村等一批先进典型村。通过农改提工程,极大地调动了农民“自己动手,改造家园”的干事热情,一定程度上改变了屋内“现代化”、屋外“脏乱差”的现象。三是农业工作创新发展。起草了《培育发展家庭农场的实施意见》、《扶持发展现代农业经营主体》和《扶持现代农业经营主体发展奖励办法(试行)》系列文件,采取园区示范引领、培训教育规范等多种举措,发展种粮大户241户,新增农民合作社71家,新增土地流转6100亩,农业工作现代化、标准化、规范化程度进一步提高。

最值得肯定的是,我们在真抓实干中夯实了一系列阳光政治制度。我们创新实行了“阳光政治”系列制度:每周一早晨7:30进行“抓细节、创精品、晨扫描”城建现场调度会,截止目前共扫描17次,督促解决了学海湖、学院路景观河水体污染等群众反映强烈的突出问题,有效地提升了城市建设管理水平。每周一上午8:30举行“政务阳光日”活动,由市委、市政府主要领导 亲自“坐诊”,当面说事、现场解决,及时为企业排忧解难,截止目前共举办活动31次,议定事项150件,办结130件,剩余20件正在办理中,有效提速了全市重点项目建设。政务服务中心和公共资源交易中心正式投入使用,提高了审批效率,方便了办事群众。同时,创办了“黄骅阳光监督”公众微信平台,有效推动了社会治理结构和治理能力现代化。还创建了“黄骅阳光在线”微信工作交流平台,督导促进了各项工作的有效落实。

在这里,我通报一下年初确定的全市30件大事实事和86项政府工作报告分解任务完成情况:

全市30件大事实事中:已完成2件,分别是全市植树造林2万亩和中小学基础教育信息化项目。按照时间进度推进的25件,包括北汽零部件产业园、华晨制药等重点项目建设、南海公园建设、新城小学建设、第五中学建设、乡镇卫生院及“一村一所”建设、环境污染治理等。进度较慢的3件,市医院项目、核心区企业总部工程、渤海理工学院体育馆建设。

86项政府工作报告 分解任务中:已完成10项:包括低保提标、全民运动会、金益电磁线企业搬迁等。按照时间进度推进的69项:浅海、鑫海等重点项目及十大园区规划建设、“四城同创”工作、核心区学校及路网建设、农村路桥建设等等。进度较慢的7项:四馆一中心、开发区小学建设、春蕾二幼、集中供热二期、淘汰黄标车、地坤湖公园建设、市医院建设。

在充分肯定成绩 的同时,我们也必须清醒地看到工作中还存在不少问题:

一是部分指标完成不理想。上半年,预计完成地区生产总值122亿元,同比增长9%,低于年度计划1个百分点;全部财政收入仅完成11.7亿元,同比下降8.4%,占年任务28亿元的41.7%,低于时间进度8.3个百分点;完成固定资产投资85.4亿元,比半年任务少完成42亿元,要完成全年任务255亿元还需付出更大努力。

二是工业基础仍不够雄厚。沧州市今年给我市下达的工业投资任务是150亿元,增速是22.4%,截至目前我市仅完成56亿元、增长10.8%。洽谈的项目不少,但真正落地的不多,今年真正新开工的重点项目中,华林、华晨等老企业挑了大梁。工业更多的是依靠存量企业,靠浅海、鑫海、信诺立兴等几个老项目在撑门面,增量十分有限。

三是企业效益持续低迷。由于生产要素紧缺、企业融资难、融资贵、劳动力成本增加等因素影响,1―5月份,停产和减产企业占到规上企业总数的三分之一,亏损额超过亿元。

四是财政收入结构不尽合理。我市公共财政预算收入虽然增速达到27.4%,但非税收入所占比例过大,高达42.4%,地方可用财力并没有同步增长,支出方面除了保吃饭、保运转外,需要地方配套的压力也很大,财政收支矛盾日益突出。

对于以上困难和问题,我们必须充分认识,自我加压,做好工作。客观地分析,从总体上看,上半年所有的变化,源自于超常规的举措,源自于超常规的压力。这是全市上下在以潘书记为班长的市委坚强领导 下,不甘人后、迎难而上,为荣誉而战的结果,是大家精诚团结、锐意进取、奋力拼搏的结果。有了这么一个人和的好环境,就是黄骅发展的希望所在,就是黄骅最宝贵的一笔财富。

二、科学分析,统筹做好下半年工作

做好下半年工作,首先要分析把握好当前面临的各种复杂局面。

一要辩证看待经济形势。当前中国经济面临很多风险和挑战,下行压力和困难在一段时期内会持续存在,但全国经济运行总体平稳,已从高速增长进入到中高速增长的“新常态”。4月份以来,国务院先后召开13次常务会议,均涉及稳增长的问题。7月3日,在湖南长沙调研时,用了三个“巨大”来描述当前经济的特征,即巨大韧性、巨大潜力和巨大回旋余地,强调了当前中国经济运行总体平稳,处于合理区间,明显释放了积极信号。从统计数据上来看,上半年全国GDP增速达到7.4%,经济企稳回暖已经成为各方共识。

二要研判把握“微刺激”政策。为了应对经济下行风险,一季度数据出炉后,国务院开始有针对性地出台微刺激政策。据不完全统计,4月中旬至6月中旬的两个月,国务院就累计出台了至少15项重大政策来促进经济平稳运行。4月22日,国务院发布《关于金融服务“三农”发展的若干意见》,强调要从三个方面增强资本市场支持“三农”的能力,进一步健全农村金融体系,降低整体融资成本。4月23日,国务院常务会议确定进一步落实企业投资自主权的政策措施,决定在基础设施等领域推出一批鼓励社会资本参与的项目。4月25日,央行分别下调县域农村商业银行、县域农村合作银行人民币存款准备金率2个和0.5个百分点。4月30日,国务院常务会议部署支持外贸稳定增长和优化结构有关工作,确定进一步促进高校毕业生就业创业的政策措施,明确从20xx年6月1日起将电信业纳入营改增试点范围。5月9日,国务院发布《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》。5月15日,国务院印发《关于支持外贸稳定增长的若干意见》。5月16日,央行、银监会等多部门联合发布《关于规范金融机构同业业务的通知》,引导资金更多流向实体经济。5月30日,国务院部署落实和加大金融对实体经济支持,并提出四项措施进一步减少和规范涉企收费、减轻企业负担。6月16日,央行再次实施定向降准,对符合审慎经营要求且“三农”和小微企业贷款达到一定比例的商业银行以及为财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司下调存准率0.5个百分点。6月30日,银监会调整商业银行存贷比计算口径,将“三农”贷款等六项从分子中减去,业内人士预计,这一政策将为实体经济释放至少8000亿元流动性。6月15日,河北省政府出台《关于加大重点领域投资力度的意见》,提出将在交通设施、能源项目、城市基础设施、生态修复、重点产业支撑、保障性住房和棚户区改造六个领域计划投资1.2万亿元。对于以上这些政策,大家一定要认真查一查,看一看,学一学,深入研判,有效利用。

三要深刻领会省、市会议精神。6月13日,省委、省政府召开全省经济形势分析暨重点建设项目调度会,周本顺书记指出,我们现在既处在困难期,又处在新的发展期,要顺势而为、主动作为、奋发有为,加快形成新的增长极。6月17日,沧州召开“稳增长、保发展”经济工作调度会议,王大虎市长从投资、工业经济、招商引资、服务业、财税和民生六个方面提出了“六个确保”的目标。因此,我们一定要坚定发展的信心和决心,按照省、市决策部署,把稳增长、保发展作为首要任务,坚定不移推进“五大战略”,统筹兼顾抓好各方面工作,攻坚克难,真抓实干,切实做好下半年工作,确保完成全年各项任务目标。下面,我具体讲十个方面的问题:

第一,关于园区项目建设。坚持项目统揽,抓大的、建强的、引优的,突出特色,创新机制,加快推进“十大园区”建设和“十大战略支撑项目”,启动香港产业园、浙商产业园建设,不断增强发展后劲。一是明确园区定位。全市园区要按照功能分工,统筹布局,错位发展。园区要有自己的特色,有特色才能有竞争的优势,要结合传统的产业优势,更要突出1―2个主导产业。具体讲,开发区及常郭工业园、旧城工业园、羊三木工业园、滕庄子工业园、官庄工业园,甚至包括吕桥工业园要抱团发展,定位城市产业聚集区,探索实行“一区多园”、“一顶帽子大家戴、一个政策大家用”的园区运行机制。重点发展汽车、五金、物流、海洋医药等产业,特别要强调的是,这些园区要打好北汽这张牌,围绕北汽做文章,形成沿路环城的产业带和工业经济发展集聚区;南排河工业园,定位沿海园区,突出沿海特色,围绕海洋做文章,重点发展海洋渔业、水产养殖、海产品加工、冷链仓储物流及海工装备等,同时突出抓好投资10.7亿元的新启元20万吨/年异丁烷脱氢项目;羊二庄工业园,定位港后工业聚集区,借助临港优势,重点发展化工、物流、装备制造产业,近期抓好鑫海、浅海、信诺立兴三大化工项目,同时以煤炭物流为切入点,大力发展以汽车物流为代表的综合装备制造产业物流;齐家务工业园,定位临津园区,主要承接天津转移产业,重点发展五金、装备制造产业;吕桥工业园区,定位精细化工园区,要在抓现有企业提质提效,加大环保、科技投入上下工夫,同时着力引进高科技、无污染项目。这样,将开发区、城南、城东、城西、城北园区作为一个片区,加上临港羊二庄园区、临海南排河园区、临津齐家务园区、吕桥工业园,努力在全市形成一个中心城区产业片区、多个产业节点的发展态势。二是完善园区规划。规划工作在园区建设、项目摆布、提高园区品位和档次方面都是非常重要的。各园区在园区规划上,要特别注意土地规划、产业规划、总体规划“三规合一”,到现在还没有完成总体规划、控详规、区域环评和区域安评的,要抓紧完成。规划确定以后,除个别重大的项目需求给予适当调整外,都要严格按规划落实,严格按规划摆布项目,在项目建设上要做到宁缺毋滥,对违反规划的项目坚决不批。另外,在园区基础设施建设上,切忌贪大求洋,建大马路、搞大公园,要把有限的土地用在项目建设和产业发展上。发展园区毕竟是发展产业,园区道路能够满足交通运输就可以了。有些企业占地三四十亩,却拿出近一半的土地建办公楼和大广场,以后这样的项目在规划和土地供应上要严格控制。三是强化基础设施。上半年各园区建设全面铺开,但进度不太理想。园区基础设施投入全年目标是完成9亿元,目前仅完成2.2亿元,落后时间进度比较大。下半年要进一步加大投入力度,加快水、电、路、气、讯等基础设施建设,为招商引资和项目落地创造好的硬环境。目前各园区最大的制约因素就是资金,而最好的解决办法就是发挥市场配置资源的决定性作用。近期,旧城镇和吕桥镇先后赴固安参观学习,都觉得眼前一亮,很受启发。廊坊市固安产业新城建设模式很值得我们认真学习、研究和借鉴,具体模式是由华夏幸福基业作为投资开发主体,全权负责固安工业园区的开发建设,实行“政府主导,市场化运作”,以人为本、产城互动,互相依托、相互促进。我们也要学习固安模式,按照“挖潜力、借外力、市场化”的原则,力争引进更多有实力的战略投资商,采取开发工业地产、合资合作、建设专业园区等多种方式,拓宽融资渠道,为开拓我市园区建设新模式探索新的路径。四是盯紧重点项目。项目谈得多,落地的少,除了大环境因素外,还有我们盯得不紧、盯得不死、服务效率还不够高的原因。对“应开工未开工”项目,要加强与业主单位的沟通和联系,分析查找原因,解决实际问题,力促尽快开工建设;对下半年计划新开工的项目,要协助建设单位尽快完成前期工作,并协调解决好用地指标、资金筹措、征地拆迁等问题,确保按计划顺利开工;对已开工项目,要引导项目业主抢抓当前施工有利时期,增加人员设备投入,加快投资进度,缩短建设工期,争取早日投产达效。开发区要抓好北汽集团系列项目、投资5.2亿元的岳钢数控、投资1亿元的隆元盛风LED 汽车灯具等项目;旧城镇要抓好投资12.6亿元的华晨海洋制药、投资3亿元的华林机械设备制造等项目;常郭镇要抓好投资2.2亿元的故县汽配总公司和投资1.3亿元的东盛铁艺制品等项目;滕庄子乡要抓好投资10亿元的零部件生产基地、投资1.2亿元的翔宇汽车模具及投资18亿元的香港产业园等项目;羊三木乡要抓好投资超10亿元的亚峰与徐工集团合作泵车、投资超5亿元的浙商产业园、投资3亿元的方正汽车及黛杰汉金精密模具等项目;齐家务乡要抓好投资1.2亿元的东航电力设备制造、投资5.5亿元的鹏顺利发红木制品生产等项目;南排河镇要抓好投资10.7亿元的新启元项目和投资3亿元的天水一方工厂化养殖项目;羊二庄镇要抓好投资40亿元的浅海石化、投资25亿元的煤炭交易中心、投资13亿元的鑫海三期、投资60亿元的信诺立兴精细化工、投资22.7亿元的北京鑫贸中牧养殖、6亿元的等静压石墨电极项目及德富皮革搬迁项目;吕桥镇要抓好投资3亿元的信诺立兴中温煤焦油项目;官庄乡园区建设刚刚起步,下一步,我们要对官庄的园区项目建设进行一次专题调研和调度。五是加大招商力度。会前给大家印发了《20xx年上半年招商引资完成情况通报》,没有完成任务的单位,要进一步对招商工作提起高度重视,千方百计完成任务目标。要坚持全民招商、干部招商、专业招商、企业招商、小团组招商“五位一体”,重点瞄准世界500强和国内外知名企业,在工业、农业、服务业、城建等多领域开展招商。同时,要紧紧抓住京津冀协同发展的机遇,认真研究政策、搭建平台、加强沟通,尤其要用心捕捉政策信息、产业信息和市场需求信息,加快引进一批产业转移项目,努力在对接京津中争取主动,有所作为。

第二,关于城市建设与管理。按照“建新的、改旧的、拆破的”总体思路,坚持城市建设、城市管理、城市经济“三城统筹”,深入开展国家级园林城、卫生城、文明城、环保模范城“四城同创”,全力实施“城建百项重点工程”,着力打造精品街区、精品城市。一要注重新城拓展。要全力以赴推进新城建设,全力加快工程进度。在路网工程上,加快核心区滨河大道、和平大街等“四横五纵”路网续建工程,快速拉伸新城框架;在公园景观上,重点推进汉城、天健湖公园、地坤湖公园、迎宾大道景观带、滨河景观带等工程;在医疗教育项目上,全力推进五中、职教中心、春蕾二幼、第三幼儿园 、新育康医院、新市医院等项目,确保年底完成一批工程主体;在企业总部方面,积极推进西部投资集团、红星美凯龙、金坤大厦、金源大厦、凹凸凹、金鑫大厦等企业总部建设,抓紧完善各项手续,抓签约、抓立项、抓规划、抓征地、抓进场,完善城市功能,提升城市承载力,形成除信誉楼老商圈之外的中心城区第二个总部经济新商圈。二要推进老城改造。在发展新城区的同时,加快旧城区改造步伐,努力消除城市二元结构,平衡中心城区东西部发展,真正打造宜居和谐城市。全力抓好沧海路、迎宾大街等15条精品路创建及25条背街小巷改造提升工程,按照“成熟一片、启动一片”的原则,稳妥推进泰丰公司片区、人民公园片区、土产公司仓库片区、生产资料片区改造和马庄子城中村改造等工作,全市上下要进一步统一思想,充分吸取钱江南和沈庄片区拆迁的经验教训,找到一个好的模式,树立一个好的典型,坚定信心,提振士气,力争在拆建结合上有新的突破。三要完善城市功能。按照“缺什么、补什么,弱什么、强什么”的原则,坚持基础设施先行和公共服务设施优先的原则,特别是把垃圾、污水、供暖、饮水、地下管网等设施建设好。城管局要抓好华东街、信誉楼大街两个泵站建设。西部城区的污水管网要加快建设速度,早日并入开发区污水管网。开发区污水处理厂建设进度要再快一些,确保8月31日前投用。住建局要积极推进“四馆一中心”项目,文广新局负责的体育场、体育馆、游泳馆,渤海理工学院负责的体育馆等项目也要抓紧推进,这些都是提升城市品位、提升城市承载力不可或缺的元素。四要强化公共配套。在专家充分论证、广泛征求群众意见的基础上,编制完善公共配套设施专项规划,引导公共配套设施合理布局,针对农贸市场、停车场、垃圾中转站等配套不足、群众反映较多的热点问题,一方面要在新城区严格按标配建,另一方面对老城区抓紧补建,以满足居民日常生活所需。五要继续加强城市管理。继续开展好规划大检查行动,在这里也请人大领导每年把规划执行作为执法检查的重要内容,将城市管理各项工作纳入法制的轨道进行依法管理。深入推进治违、治脏、治乱、提升城市管理水平、提升绿化水平“三治两提”,完善数字化城管系统,加快与上级平台联网步伐,确保尽快通过省级验收。坚持疏堵结合,加强综合执法,将城市管理与方便百姓有机统一起来。六要大力推行社会服务市场化。政府管不了或管不好的事情,要让市场去做。在城市景观绿化、集中供热、城乡公交、城乡供水等很多方面都可以引入社会资金。今年我们探索的环卫市场化运作就是一个很好的范例。下一步,我们要抓紧完成兰天热力公司股权转让,加快城市集中供热管网建设,确保新增入网面积50万平米以上。同时,要进一步学习江西新余、广东佛山等地政府花钱买服务的经验作法,将城市建设管理水平提上去。

第三,关于小城镇建设。通过美丽乡村建设,农村变美了,乡镇驻地也不能落后。一要抓好“六个一”工程。各乡镇要在做好规划的基础上,重点抓好小学、幼儿园、卫生院、商贸街、住宅小区、商贸综合体等工程以及小型文体设施等公益设施建设。比如南排河镇,要按照潘书记要求争当排头兵,借助新区三组团九园区之势,以“排河市”的定位、思维和理念去规划建设,充分打好“沿海牌”,全力打造一个能“吃海鲜、钓海鱼、住海滨房、观海景、看风力发电、买剪纸、带海货”的特色滨海城镇。其他乡镇也要结合各自实际做好镇区建设工作。二要叫响特色口号。按照市委要求,每个乡镇都要设计一句有特色的琅琅上口的口号,或奋斗之目标,或发展之愿景,要形象、准确、特色、励志。各乡镇要按照特色口号去建设、去奋斗,让口号最终变成发展现实。三要扮靓主干道。这里的主干道指的是镇连市、镇连村的主干道。通过城市建设、城镇化建设、美丽乡村建设,咱们的城市美了,城镇美了,农村也变美了,但是连接城镇和农村、城镇和城市的街道也要干净、整洁起来,只有把这些“点”用一条条干净的道路串起来,才会最终形成整个黄骅的美丽、靓丽。尤其是要高标准、严要求抓好黄骅的“西、南、北”三个大门建设,抓好滕庄子、旧城、羊三木等205国道和307国道沿线乡镇镇区提升,扮靓黄骅的迎宾线。

第四,关于农业农村工作。以“农业要强、农村要美、农民要富”为总体目标,加快发展现代农业,扎实推进美丽乡村建设,努力促进农业农村工作迈上新台阶。一是提升农业产业化水平。按照“接二连三”的思路,用工业化理念发展现代农业,加快推进北京鑫茂中牧肉牛、天水一方、河北鑫海水产等重点产业化龙头项目建设,结合渤海粮仓科技示范工程,推进“12+1”现代农业示范区建设,引导农业向加工、流通环节延伸。二是完善农村基础设施。坚持以人为本理念,逐步完善基础设施建设,确保乡道旧城至孙郭庄、后吴庄至西排改建工程7月底竣工,307国道慢车道移交段10月底完工,县道中辛路、李杜路改建工程开工建设,并积极稳妥地推进城乡客运班线公交化改造,让广大群众走畅通路、坐舒适车。扎实推进农村饮水安全工程、地下水超采治理和农村桥梁修建等工作,进一步改善农村生产生活条件。对于这些工作,市委、市政府已经分别出台了相关《意见》或《实施方案》,对20xx年及今后三年的工作安排都做了具体、明确的要求,各相关单位、部门要按照《实施方案》要求,认真抓好贯彻落实。三是加强美丽乡村建设。在此次观摩联查活动中,美丽乡村建设最让人提神,最让人感慨,确实较以前发生了很大变化,值得充分肯定,但也存在一些问题:比如,有些村爱面子、重形式,把脏乱差的地方遮起来、挡起来;再比如,有些村庄连垃圾都没清扫干净,就忙于粉刷墙面等等。针对这些问题,同志们在“黄骅阳光在线”微信群里提出了很多好的意见和建议。比如,农提办提出,对于残桓断壁和闲置土坯房,要坚决拆除,不搞彩板遮档;对于村名标识要简单有特色,不一定建石雕牌坊;对村内墙面要适度美化包装,慎刷墙、少刷墙。农工部的玖锁同志提出,首先要解决好群众的急难盼愿问题,其他包装工程要分清轻重缓急,量力而行,不能为了“面子”而丢了“里子”,还有其他同志也提出了很多好的意见和建议。对同志们提出的这些意见和建议,也是我们美丽乡村建设下一步应当关注和引起注意的问题。下一步,我们要进一步规范运作,阳光公开,让美丽乡村的理念入脑入心。要按照科学谋划、科学施工、科学管理的思路,以点带面,扩大范围,同时要积极探索长效机制,保持和巩固美丽乡村建设的成果。市里决定将支持南排河镇、常郭镇和吕桥镇率先试点成立城管环卫大队,经费、人员乡镇调配,市里统筹管理并给予政策、资金等各方面支持。四是培育农村合作组织。各乡镇及农工部、农业局等有关部门,要结合本区域实际和工作职能,研究制定农民合作组织发展规划,进一步创造良好的发展环境。按照“鼓励、引导、支持、完善、提高”的方针,加大对农村合作组织的扶持力度,提高其规范化、标准化和品牌化建设水平,力争在数量上有大发展,在质量上有大提高,不断提高农业的组织化程度,使其真正成为民主管理好、经营规模大、服务能力强、产品质量优、社会反响好的农村新型经营主体。

第五,关于民生建设。改革发展的根本目的是为了更好地惠及民生。下半年,要结合群众路线教育实践活动,努力做好“十个有所”,让人民群众得到实实在在的实惠。围绕“学有所教”,大力实施教育提升工程,推进城区学校建设,新建乡镇驻地高标准幼儿园和全日制小学10座,确保年内“主体完成一批、启动开工一批”,让农村孩子逐步享受更优质的教育。围绕“病有所医”,全面加强新医院、乡镇卫生院和村级卫生室建设,提高新农合标准,完善大病医疗救助机制,逐步建立覆盖城乡的医疗环境。围绕“住有所居”,确保城区保障性安居工程年内开工1243套,竣工1508套,分配入住20xx套。积极实施农村危房改造工程,帮扶贫困户500户。围绕“老有所养”,推进公办养老事业,鼓励社会资金进入养老事业,力争年内启动一座500张床位的社会化养老服务机构。确保金都雅居社区养老服务中心年内全面投入运营,力争新建互助性农村幸福院30个。围绕“劳有所得”,大力实施就业促进工程。制定落实税收减免创业优惠政策,鼓励全民创业和自主创业,确保年内新增城镇就业岗位3500个。围绕“困有所助”,实施城乡低保提标,健全救灾救济、流浪乞讨人员救助、贫困助学、五保供养、福彩救助、慈善救助、优抚优属等制度,完善社会救助体系。围绕“闲有所乐”,实施文体惠民工程,组织开展渔民文化节、电影下乡、戏曲演出、书画展等文体项目,实现“周周有赛事,月月有活动”。围绕“行有所畅”,在城区,加快新城核心区路网建设,加快背街小巷整治和精品胡同创建,改善群众出行环境。在农村,确保年内完成14座农村危桥、100公里的县乡公路和村道建设,真正让农民走放心路、过放心桥。围绕“貌有所变”,加快推进“四城同创”和“美丽乡村”建设工程,对照创建标准和要求,全面改善城乡面貌。围绕“安有所保”,大力实施平安创建工程,推进社会管理、社会治安工作,提升人民安全感。

第六,关于工业经济运行问题。在规上工业企业增加值、利税等指标调度上,开发区、各乡镇及有关部门,会后要逐一进行分析研究,制定切实可行的补救措施,要主动深入企业一线,帮助企业解决实际困难,确保不折不扣地完成各项既定目标。在企业入统和企业升规工作上,各级各部门要坚决摒弃项目竣工就万事大吉的思想,对照全年目标找差距,对照先进典型找不足,确保应统尽统、及时入统。按照计划,今年我们要完成新建入统企业4家,规下升规上企业9家的任务目标,目前看进展比较慢,这里有项目建设慢、企业外部环境差的原因,也有我们对这项工作没有引起高度重视的原因。对新建项目入统和规下企业升规上企业提四点要求:一是各乡镇要加强督导,认真摸清辖区内企业销售收入情况和入统情况;二是统计局、工信局加强业务指导 ,对达到入统和升规要求的企业,要在业务上予以指导 ;三是税务部门加强稽查,绝不是给企业增加负担,而是督促企业实事求是地按标准、按要求抓紧入统。尽管企业入统后每年需要报表、核算、认定,看起来比较麻烦,但会得到各级各部门的大力支持,希望各乡镇高度重视,做好宣传;四是政府奖励,积励引导竣工投产企业主动申报入统,实现规范经营、良性发展。对此市政府正在研究制定文件,每增加一家入统企业,将给予开发区或乡镇5―10万元的奖励。

第七,关于财政管理问题。要做到“十个要”:一要有大发展的思维。瞄准河北沿海增长极和京津冀地区新的经济增长极目标,树立“管大财、理大财”理念,积极从宏观上统筹运作财政资金,保障全市重项工作顺利推进。二要坚持因事筹钱。不能有多少钱就干多少事,要围绕确定好的重项工作,逐项谋划资金来源,加强资金调度与管理,全力做好资金保障。三要预期定事。对每个项目提前确定收支计划,明确资金来源、收入计划、支出计划,形成资金收入与支出的平衡,并按照预期确定的收入、支出计划加强管理。四要统筹处理负债、预期、周转、现金的关系。科学控制负债,将城投公司负债统一纳入市财政管理,根据建设需要,城投公司贷款经由财政授权后方可实施。五要有长期、中期、当年预算管理的理念。着眼提高预算管理的前瞻性、可持续性,在编制年度预算时,不仅要将当年的预算考虑周全、安排细致,还要形成预算管理的中长期规划,并定期向市人大报告。六要重视周转资金的筹集与管理。一是争取省、市财政往来及结算资金;二是通过城投公司融资;三是用好财政间歇资金。要算好成本账,在保证最低使用成本的前提下,发挥最大的使用效益,实现“不求所有、但求所用”的目的。七要采取多渠道筹集资金。主要有七个渠道:一是适度举债;二是做好中长期收入预期;三是预算安排内坚持集中财力办大事,对每个重点项目适当安排部分预算资金;四是加强预算外资金筹集与管理;五是加强国有资产管理,盘活国有资产;六是通过包装项目等多种形式,积极向上争取项目资金;七是动员党政机关、事业单位及社会各界力量,对公益性事业进行捐助。这次美丽乡村建设,许多有爱心、有社会责任感的企业家纷纷慷慨解囊,伸出援助之手,为美丽乡村建设做出了积极的贡献。同时,我们积极探索并成功利用河流风电清淤资金,进行了农村路桥建设,各级各部门可借鉴相关经验,在引入社会资本进入民生、社会事业建设领域进行有益探索。八要科学界定理财的层次和职责。在理财过程中,要区别好市级、市本级、乡镇级各层次的职责与任务,提高财政决策与管理水平。市级不能只盯本级,要统筹乡镇;乡镇不能只依赖市级,要拓思路、扩渠道。要通过向上跑、向外找,通过自身的发展来解决资金不足的问题。九要重视项目预算与资金支付管理。加强项目预算管理,实行项目资金封闭式管理,实现收支平衡。项目资金支付要严格按照程序执行,严格落实项目资金管理办法,并通过会议纪要对投资、债务进行固化。十要严格债务预算与阳光管理。做好项目论证、风险评估,合理确定融资规模,明确偿还渠道,形成会议纪要并严格执行,对到位资金进行阳光管理,透明支出。

第八,关于土地供应问题。要按照“严控增量,盘活存量,优化结构,提升效率”的原则,促进土地节约集约利用,不断提高土地使用效率。一是集约节约利用土地。要立足内涵挖潜,有效盘活存量土地,杜绝土地“睡大觉”的情况发生;尤其是企业厂房要像北京亦庄开发区等地学习,避免常见的“摊大饼”式一层厂房建设,能建设多层标准化厂房的,要给予支持和鼓励,加快实施土地复垦增减挂钩项目,切实有效提高土地利用效率。二是严格执行供地对赌协议。从7月1日起,不管什么项目,全部一视同仁,在供地前签订对赌协议,对项目开竣工时限、投资强度和产出效益进行严格约定,防止企业恶意圈地。三是稳步提高土地供地率。近年来,土地供地率低成为整个沧州市乃至河北省的共性问题,已引起省、市领导的高度关注,因此出台了供地率和新增建设用地指标分配直接挂钩的用地政策。截止5月底,我市20xx―20xx年、20xx年征地的供地率分别为49%和12%,在沧州市排倒数第四位。由于我市征地数量多、基数大,黄骅的供地率直接影响整个沧州地区的供地率和新增建设用地指标的分配。从8月份开始,全国还要进行一次土地使用情况大检查,各级各部门一定要引起高度重视。要抓紧开展自查自纠,对于土地供应和土地收支方面的问题,请贾市长抓好、抓紧,能整改的立即整改,不能立即整改的要抓紧拿出解决的办法。下一步,各乡镇及国土局等有关单位要进一步加大对已批未供、供而未用的闲置土地清理力度,坚持“重点突破、注重实效”的原则,要严格依法办事,对多年没有任何理由却闲置的土地,要坚决依法收回。

第九,关于安全生产问题。安全生产是最大的民生,是比泰山还重的责任,是任何时候、任何地方都不可触碰的高压红线,一定要时刻紧绷安全生产这根弦。一是落实责任。进一步强化安全生产意识,严格落实安全生产目标责任制和企业法人主体责任制,在安全生产这个问题上,宁听骂声、不听哭声,坚决不要带血的GDP。二是技术防范。大力推广安全生产企业标准化创建,配齐安全生产设施,提升技术装备水平,确保企业有安全的操作标准可循。三是专家评估。在聘请专家查隐患方面一定要舍得投入,切实发挥专家作用,在危化、建筑、加工、交通、消防、涉氨冷库等重点领域、行业、企业进行隐患排查,绝不能放过任何一个漏洞、盲点和死角。四是监管到位。积极推进南排河涉氨冷库改造,加大危化车辆生产、运输、经营整治力度,扎实推进钢材市场起重设备专项整治,全面提升安监队伍应急处置能力水平,敢抓敢管,执法要公正、清廉、务实、高效,同时要大胆协调,对不听招呼的部门及时向市政府汇报。

第十,关于环境保护问题。环境保护是一项系统工程,也是一项硬性任务。我们要坚持走绿色低碳发展路子,主动作为,有效作为,真正让全市人民能够“深呼吸”。重点抓好以下三个方面:一要治源。继续做好城区水系治理、农村坑塘治理、城区燃煤锅炉拆除、露天烧烤整治、打击“十五小”、“新六小”等专项行动,并对不采取回灌措施的地热井予以依法关停,从源头上掐断污染源。二要打违。开展环境集中整治,严厉打击非法倾倒、不达标排放行为,决不姑息、绝不纵容,不管有什么关系,不管有什么后台,该打击的打击,该吊销的吊销,对于触犯刑律的,该判刑的判刑。三要疏理。谋划建设专业工业园区,对金属表面处理和蒸罐清理进行专业化处置,从源头上切断污染隐患,努力实现经济效益与环境效益的双赢效果。

三、狠抓落实,干事成事共筑黄骅梦

作为省、市、新区全力打造的重要沿海增长极,黄骅区位特殊,地位重要,在新区港产城发展战略中担负着重要任务,发挥着不可或缺的主体作用、骨干作用和带动作用。要实现增长极目标,担负好上级重托和群众期盼,必须进一步统一思想,集中精力抓发展,努力争当河北沿海经济发展排头兵。正如丁绣峰书记所讲,黄骅有黄金,实干梦成真。只有努力干事、成事,“美丽沿海阳光黄骅梦”才能早日实现。

一要立足沿海,争创一流。黄骅是名符其实的沿海临港区域,应把面向沿海、靠近沿海、融入沿海作为发展方向,用足用好港口这个优势资源,加快发展沿海经济。要始终坚持增长极意识,在工作中决不能满足于一般化,方方面面都要追求超常规,时时处处都要体现大跨越,切实做到高标准、严要求、争先进、创一流。作为新区的一分子,我们要把整个新区的发展作为最大的大局和首要责任,自觉服务这个大局,全力维护这个大局,牢固树立新区一盘棋和港产城一体化思维,增强新区主人翁意识,在加快黄骅建设中发展新区,在加快新区发展中建好黄骅。

二要迸发激情,奋发有为。按部就班成不了增长极,小进则满实现不了“黄骅梦”,有激情才有干劲,才有信心,才有攻坚克难的勇气。讲“只要有信心,黄土能变金”。必须要有争先进位的决心和激情,任何时候、任何工作都要冲得上。面对复杂的形势、艰巨的任务、神圣的使命,瞻前顾后、谨小慎微不行,急功近利、好高骛远更不行。各级干部都要以非凡之为、超常之力、先人之举,鼓足“工作狂”的干劲、保持“马拉松”的韧劲、拿出“百米赛”的冲劲,满负荷运转、快节奏推进,确保全年各项任务目标的圆满完成。

三要解放思想,勇于舍得。要丢掉传统的思维定式,不要预设立场,要勇于率先突破。为了打造沿海增长极,我们还要勇于“舍得”,有舍才有得。对于个人来说,我们要舍得青春、舍得自己、舍得待遇,全身心地投入沿海美丽黄骅建设。对于事业来说,我们要舍得短期利益,舍得部门利益,甚至要舍得个人的暂时利益,一切立足于干成,一切立足于管用,一切立足于有效,一切服务于沿海美丽黄骅建设。

四要苦干实干,减少空谈。邓小平同志曾指出,不争论,是为了争取时间。一争论就复杂了,把时间争掉了,什么也干不成。黄骅的发展要有大智慧,不能毁于小计谋,黄骅的发展必须大团结,不能废于小圈子。我们不缺思想家、理论家,我们需要的是苦干家、实干家。黄骅不缺评论员,需要的是运动员。特别是对于我们各级干部来说,不要总把自己看成是一个决策者,要看成具体工作的落实者,一切立足于干,苦干、实干、巧干。要少说话,多干事,少说话,快干事,定下来的事,必须无条件、无阻力、无障碍地坚决执行、迅速落实。

五要强化服务,转变作风。面对严峻的经济形势,创造良好的投资环境显得越来越重要。我们要紧密结合党的群众路线教育实践活动,坚持和完善“政务阳光日”系列阳光机制,切实把“阳光政治”贯彻到底,带动全市各级干部强化服务,转变作风,把一切都晒在阳光下。依托政务服务中心和公共资源交易中心建设,进一步简化办事程序,降低行政成本,真正实现为老百姓办好事,让老百姓好办事 。

六要敢于担当,敢打硬仗。我们要在全市上下喊响叫亮一个口号,那就是:在黄骅只许讲想法办、马上办,不许讲没法办、等等看。在努力打造增长极、实现“黄骅梦”的今天,全市各级领导干部一定要大力弘扬担当精神,自觉担当全局,担当重任,真正做到上下联动,协力同心,努力创造出无愧于时代、无愧于职责、无愧于百姓的工作业绩。让我们行动起来,踏踏实实地为黄骅干一番事业,干成一番事业,给人生留下一些值得回味的印记。

同志们,做好下半年的各项工作,任务艰巨,责任重大。希望大家在市委、市政府的坚强领导下,敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实,切实把心思放在发展上,把气力用在落实上,把项目一个一个抓实,把事情一件一件办好,为建设美丽沿海阳光黄骅做出更大贡献!

领导经济工作讲话稿范文 篇3

同志们:

7月20-21日,集团公司召开了20xx年上半年经济活动分析会。刚才,志农同志对会议主要精神进行了传达。今天,我们召开上半年经济活动分析会,就是要全面及时地贯彻落实集团公司的会议精神,把全体员工的思想认识统一到集团公司对当前形势分析和判断上来,统一到集团公司的工作部署上来,认真按照“双增双节、盈利攻坚”活动的要求,全面总结和分析分公司系统上半年生产经营等各项工作情况,认真查找问题,积极研究对策,有针对性地安排和部署下半年工作,动员全体员工坚定信心,全力以赴,为全面实现“盈利年”各项目标任务而奋斗。

今年7月8日,集团公司实现了进入世界500强的目标。进入世界500强,是集团公司的一件大喜事。作为集团公司二级企业的重要一员,我们广西分公司为此作出了应有的贡献,同时,广西分公司也被评为“广西企业100强”,因此,在倍感喜悦和自豪的同时,我们深感肩上的责任更重了。这也进一步坚定了我们全面完成各项目标任务的决心和信心。

现在,我就分公司上半年经济运行情况和下半年工作重点讲三点意见。

一、面对来水锐减,煤价高企的不利形势,上半年分公司艰难前行,成绩来之不易

今年上半年,分公司紧紧围绕集团公司“盈利年”的工作思路,克服了百年大旱导致的水电大幅减发、电煤价格持续高位等预想不到的困难,最大限度地抑制了经营亏损,并于5月份一举扭亏为盈,“双增双节、盈利攻坚”活动初见成效。主要体现在以下几个方面。

(一)主要生产经营指标不同程度下滑,完成全年经营任务仍十分艰巨

1.发电量

上半年完成发电量94.12亿千瓦时,完成“盈利攻坚”目标的41.28%,同比减少17.86 %。其中,水电完成67.08亿千瓦时,同比减少36.97%;火电完成25.98亿千瓦时,同比增长239%;新增风电1.05亿千瓦时。

7月份,完成发电量28.65亿千瓦时;累计完成122.77亿千瓦时。

2.销售收入

桂冠公司累计完成19.84亿元,完成“盈利攻坚”目标的47.7%,同比增长9.5%。其中:水电完成9.21亿元,同比减少49.2%;火电完成10.09亿元,同比增长293%;风电完成0.54亿元。

广源公司累计完成1.8亿元,完成“盈利攻坚”目标的32.4%,同比减少30.4%。

博达公司累计完成0.6亿元,完成“盈利攻坚”目标的34.6%,同比增长34.3%。

7月份,分公司实现销售收入 5.89亿元,累计完成 28.14亿元。

3.利润总额

桂冠公司累计完成2.68亿元,完成“盈利攻坚”目标的28.26%,同比减少48.7%。

广源公司亏损2877万元,同期盈利3883万元。

博达公司亏损475万元,同期盈利696万元。

7月份,分公司实现利润总额2.28亿元,累计实现利润总额4.63亿元。

4.供电煤耗

累计完成供电煤耗333.6克/千瓦时,同比上升2.53克/千瓦时,与年度计划相比低0.17克/千瓦时。

(二)面对不利形势,群策群力,主动出击,生产经营取得明显成效

1.受百年一遇的大旱影响,水电大幅减发,但通过采取积极措施,有效遏制住了减发势头

上半年,滇、黔、桂三省区严重干旱,分公司骨干电站集中的红水河流域遭受百年一遇干旱,总体来水比去年同期减少了约50%,且入汛比往年晚了近一个月,造成水电发电量比上年大幅下降。面对严峻的经营形势,分公司不等不靠,不怨天尤人,全力以赴抢发电量。一是安全生产管理部门依托系统信息平台,加强分公司红水河梯级水库调度运行管理,最大程度地提高水能利用率。二是加强与电网公司和中调的沟通联系,争取到最佳的发电水头和发电时段,发电效益显著提高。三是指导各电厂积极对标一流企业,深入发掘内部潜力,通过开展各项小指标竞赛,努力提升增发电量能力。四是各电厂对盈利攻坚目标进行内部分解,发电量按厂专人负责监督,具体措施落实到相关人员,充分调动了员工抢发电量积极性。经过不懈努力,发电量减发势头得到了有效遏制,上半年电量减幅明显低于来水量的降幅。

2.面对水电持续减发,提出了“水电损失火电补”,攻关挖潜并举,火电利用小时创全区最高

今年年初,分公司针对旱情发展趋势,明确提出了着力挖掘火电增发潜力、以弥补水电少发的损失,下大力气狠抓火电生产经营管理。一是计划经营部门不断创新工作方法,加大营销力度,争取发电量份额,在区内电力市场竞争十分激烈的情况下,充分利用国家关停小火电的有关政策,使合同上网电量达到46.3亿千瓦时,设备利用小时超过了7000小时。二是营销人员紧盯电网调度和计划人员,保障月度电量计划、日负荷曲线按目标计划下达;落实发电计划,确保机组“压红线”运行;坚持日分析、旬反馈、月总结,杜绝日电量缺失情况的发生,确保机组最大发电效率。三是加强市场信息收集及分析,利用其他火电厂检修及水电出力不足的时机,及时调整火电机组检修计划抢抓电量。四是采取有效措施加强燃料管理,保证了煤炭的正常供应,机组保持高负荷运行。通过各种努力,火电实际利用小时达到3883小时,名列全区第一,创造了合山公司历史最高纪录,发电量同比增长239%。

3. 加强经营管理,销售收入小幅增长并实现了扭亏为盈

一是咬定电量目标不放松,千方百计增电量、增收入,确保水电不发生弃水电量,火电尽量满发超发。博达公司通过加强与南网、天生桥二级电站的沟通协调,使中山包电站上半年始终处于高负荷运行,所增发电量完全弥补了其他电站减发的电量,上半年发电量2.51亿千瓦时,同比增加3958万千瓦时。天龙湖公司着力抓好营销工作,上半年完成发电量7.9亿千瓦时,比去年增加2.1亿千瓦时,增长37.08%。山东东源风电公司完成发电量1.06亿千瓦时,收入增加0.54亿元。合山公司上半年电量大幅增长,销售收入同比增加了7.52亿元。大化总厂以创一流企业为载体,挑战极限增发电量,上半年在来水减少45.88%的情况下,发电量仅减少36.77%。桂开公司利用优化的水轮机协联曲线科研成果,并做好水库优化调度和清污排漂工作,上半年共抢回发电量8796万千瓦时。平班公司通过实施提高水能利用率、降低水耗和厂用电量等各种措施,上半年发电耗水同比下降2.19%,可增发电量近800万千瓦时,厂用电量同比下降了20%,月均减少电力购入费支出2万元左右。广源公司各电厂通过优化调度,加强拦污栅压差监控、清污等,最大限度地减少水头损失,累计可增发电量767.5万千瓦时,增收约134.80万元。岩滩公司克服电量锐减、电价偏低等极端困难,

上半年完成利润总额6649万元。香电公司克服上网电量受限、一季度干旱二季度汛期山体滑坡等困难,机组利用率达到了州内较高水平,上半年完成发电量为2625万千瓦时。经过各企业的共同努力,分公司在发电量锐减的情况下,总体收入比上年同期增加了1.72亿元,增长9.52%。二是以利润总额为中心,将确保利润总额完成的各项具体任务层层分解,从公司本部到基层企业全面覆盖,从领导到员工全员落实,按照“五确认,一兑现”的方法,一切以增加效益、提高盈利为中心,在地方政府因分摊去年优惠电价使桂冠直接减少利润0.96亿元的情况下,分公司于5月份一举扭亏为盈,实现了整体盈利。三是财务管理部门严格控制可控费用、修理费用、财务费用等指标。上半年桂冠公司发生可控费用1.87亿元,比上年同期下降24.62%;发生财务费用2.54亿元,财务费用的发生控制在时间进度内。广源公司、博达公司可控费用也控制在双增双节控制目标以内。

(三)自我加压,精心组织,“双增双节、盈利攻坚”活动取得阶段性成果

按照集团公司《关于开展“双增双节、盈利攻坚”活动的指导意见》的新要求,分公司自我加压,勇担重任,主动调整了有关指标,决心在完成年初确定利润总额11.04亿元的基础上,力争实现全年利润总额12.41亿元,比年度计划调增1.37亿元。

1.以经济效益为中心,狠抓生产经营。

一是以电量为抓手,切实加强营销工作,积极争取合同计划电量,分公司在广西的电厂签订合同电量比政府下达的调控计划多7亿千瓦时。二是强化资金管控和风险管理,先后筹集资金56.5亿元,确保重组岩滩公司对价的支付,并通过委托贷款的方式对合山公司流动性风险高的贷款全部清偿,及时化解合山公司的债务风险并确保生产资金不断流;严格资金管理预算,控制各公司的资金在集团财务公司的资金集中度达90%以上;挖掘资金内部潜力,及时催收电费收入资金回笼,确保电费回收率在100%以上。三是利用上市公司融资平台,在加强偿债管理的同时,争取优惠贷款利率,并成功发行短期融资券12亿元,置换所属子公司高利率贷款,全年可节约财务费用1920万元。

2.以降低可控费用为根本,狠抓节约节支。

分公司本部及所属各单位从实际出发,制定并实行了大幅降低技改修理费、办公费、业务招待费、差旅费等实施方案,通过减少会议次数、压缩会议规模、降低费用标准、召开视频会议、严控办公用品采购、控制出差频率和人数等方式节省费用,努力实现可控费用在年度预算的基础上压缩10%的目标。

3.以安全经济运行为基础,狠抓设备治理。

一是统筹安排94台水电机组检修和技改。截至5月底,所有机组在汛期来临前全部按计划完成检修和技改工作。二是在梅雨季节开展电器设备的防雾、防闪、防雷和防雨工作,确保设备健康运行。三是认真开展春季安全大检查和防汛安全检查,及时摸清重大危险源设备和管理底数,确保了安全生产可控在控。四是进一步深化6S管理和“三讲一落实”工作,使各企业安全生产管理水平得到了有效提升,设备现场管理得到明显改善。五是全力做好防汛抢险,提高应对突发事件的处置能力。

截至6月30日,分公司系统安全生产情况基本平稳,没有发生人身、电网事故。发生一般设备事故1起,发生“非停”1起,安全生产局面总体保持平稳态势。

4.以增强盈利能力为基点,狠抓资本运作。

公司加大资产注入的调研论证工作,着力开展项目收购前期工作。上半年,四川、湖北、山东、广西等地的共计248万千瓦水电、风电项目已列入收购意向,其中湖北沿渡河流域梯级项目(16.5万千瓦)和四川巨源公司水电项目(7.3万千瓦)收购工作进展顺利。

5.以项目核准为突破口,狠抓电源发展。

贵州四格风电项目(4.95万千瓦)和岩滩水电站扩建工程(60万千瓦)已分别于2月和6月份获得核准。此外,云南硕曲河去学水电站(24.6万千瓦)项目已获得流域规划、水土保持等20多项批文,核准进程进一步加快。稳步推进山东莱阳垛山、招远蚕庄等风电场项目的前期工作。

6.以即投产即盈利为目标,狠抓工程管理。

截至6月底,合山上大压小工程的桩基已基本完成,主体工程完成了主厂房地下结构和基础的施工,其他附属工程正全面恢复施工。烟台东源招远风电场一期工程已基本完成风场主干道及各分支道路(19.7km)的施工,现正进行基础混凝土的浇筑。岩滩水电站扩建工程已具备开工建设条件。

7.以提升企业管理水平为重点,狠抓队伍建设。

一是进一步加强企业党建和宣传思想工作,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。二是进一步加强党风廉政建设和反腐倡廉制度建设,扎实开展党风廉政建设宣教月活动。三是进一步健全内部控制体系,管理效能得到进一步提高。四是进一步完善激励机制和约束机制,全面推进“全面责任管理、全员业绩考核”试点工作。五是进一步加大对外宣传力度,企业形象得到进一步提升。六是进一步加强企业工会、团青工作,充分发挥工会、团员青年在推动企业发展中的作用。

同志们,上半年,面对水电来水锐减、火电煤价高企带来的严峻挑战和压力,分公司系统广大干部职工攻坚克难、奋发向上、无私奉献,在极其困难的情况下取得这些成绩,实属来之不易。在此,我代表分公司党组,向同志们、向全系统广大员工表示亲切的慰问和衷心的感谢!

二、客观分析,积极应对,努力实现全公司生产经营情况的明显好转

(一)从外部环境来看,一是下半年来水总体好转,但仍存在不确定性。从7月份的来水情况以及对8月份的水情预测来看,红水河流域来水逐渐趋于正常,下半年总体水情好转还是有希望的。但根据南网中长期水情预测,下半年红水河流域来水量较多年平均偏少,加上珠江三角洲地区“压咸补淡”调度的因素,将制约水电发电。

二是社会用电负荷持续高位运行,但区内火电将受较大影响。由于全国经济回升势头得以巩固,特别是在国家电价大检查后,各地对高能耗用电企业的优惠电价政策已经停止实施,使发电企业电价恢复到正常水平,各地用电负荷将继续保持在高位运行,有利于发电企业多发电。但因为丰水期受水电挤压,加上广西从6月开始对高能耗企业实行差别电价政策将导致社会用电需求萎缩,火电利用小时必将受较大影响。

三是项目发展具备一定优势,但优质资源枯竭导致项目开发成本增高。近年来,分公司实施“走出去”战略并取得了丰硕的成果,加上有上市公司的融资优势,企业品牌形象进一步提升,在市场竞争中具备一定的优势。但由于优质资源的日益减少和市场竞争日趋激烈,仍可经济开发的水电资源主要集中在云、贵、川、藏等偏远地区,接入系统、交通条件及施工条件较差,开发成本越来越高。

(二)从内部条件来看,下半年,分公司各种有利因素明显增多。一是集团公司进入世界500强,广西分公司被评为“广西企业100强”,使全体员工深受鼓舞,将给分公司的经营发展带来新的活力,增添新的动力。二是下半年水情好转将使分公司的电量结构得到较大改善,利润率将有所提高。三是“双增双节、盈利攻坚”活动继续深化,各种行之有效的措施正在逐步落实到位,扭亏增盈的成效将进一步显现。

在看到有利因素的同时,更要对我们面临的问题和困难有清醒的认识,做到心中有数。一是上半年利润指标完成进度严重滞后,下半年来水和煤价又存在不确定性,分公司经营压力仍然很大。二是部分骨干水电厂的设备老化、超年限运行,缺陷、隐患偏多,迎峰度夏、防洪度汛压力比较大,特别是一些小水电易发生滑坡、塌方、雷击跳闸等,从而影响发电。同时,火电因掺烧劣质煤加快设备磨损,降低锅炉效率,完成供电煤耗指标压力较大;因场地狭小且地质条件差,脱硫改造进度滞后,严重影响火电电量。三是火电已连年亏损,虽然今年上半年盈利,但目前合山公司资产负债率仍达107.35%,要实现扭亏为盈的目标任重道远。

以上这些问题,我们必须高度重视,认真研究,提出解决措施,尽快扭转这种不利局面,促进分公司不断做强做大,实现持续快速发展。

三、坚定信心,全力以赴,确保全年各项目标任务的完成

下半年任务非常繁重,经营形势仍然严峻,我们必须坚定不移地落实集团公司“双增双节、盈利攻坚”活动计划和总体要求,再接再厉,攻坚克难,以更加务实的作风,更加扎实的工作,进一步降低成本、增加收入、提高经济效益。

根据集团公司提出8月底整体扭亏为盈“出零米”的要求,分公司到8月底,要确保完成发电量150.77亿千瓦时,确保完成利润总额6.45亿元;到今年年底,确保完成发电量230亿千瓦时,确保实现利润总额11.04亿元的目标(其中桂冠10.1亿元,广源0.24亿元,博达0.7亿元),力争完成利润总额12.41亿元(其中桂冠11.24亿元,广源0.41亿元,博达0.76亿元)。为此,要重点抓好以下几个方面的工作。

(一)强化营销管理,确保完成电量目标

当前正值夏季用电高峰时期,各企业要抓住有利时机,合理安排运行方式,争取稳发满发、多发多供,争取尽快把损失的电量补回来。一是继续紧盯月度购电计划和日负荷曲线,确保枯水期火电日负荷率不低于90%,丰水期不低于75%。确保火电利用小时在全区火电厂中排名前列。二是加强与电网公司及其水调部门的协调、沟通,加强红水河梯级流域水库调度,进一步提高水能利用率,降低发电耗水率。三是合理安排设备改造和检修时间,必须开展的技改检修要千方百计加快工作进度,避免电量损失。四是加强经济活动分析,强化电量的政策奖惩机制,定期对发电量计划完成情况进行检查监督,找出差距,提出整改措施,确保计划执行到位。五是争取四川仙女堡电站在保证有边际利润的前提下实现直供电。

(二)强化基础管理,确保安全生产稳定

当前正值迎峰度夏和防汛度汛的关键时期,而且气候异常、自然灾害多发,安全生产面临严峻挑战。系统各企业要以创建本质安全型企业为抓手,强化责任管理,完善应急预案,确保万无一失。一是建立健全安全生产隐患排查和风险防控的长效机制,加强室外设备巡护,落实好防雷防雨防电措施。要严格按规程精细操作,合理安排运行方式,切实完善应对突发事件的各项预案,确保夏季用电高峰期安全可靠供电,二是加强安全生产信息平台建设,进一步完善安全生产的技术支撑和保证体系。三是对“状态检修”、“智能水电”等先进技术进行认真摸索、探讨,不断总结、提炼水电生产管理经验,以形成一整套水电生产管理的技术标准。

(三)强化经营管理,确保实现利润目标

一是拓展火电企业融资渠道和资金来源,协助火电公司走出财务困境。二是关注当前水电价格的变动趋势,抓住全国节能减排电价大检查这一难得机遇,积极配合检查组的工作,全面客观地反映电价执行情况,反映优惠电、峰谷电及各种变相降低电价行为对企业效益的影响,反映企业的亏损、负债等困难。要千方百计做好政府有关部门的工作,据理力争,坚决维护企业的合法权益,确保国家批复电价全部执行到位。三是及早筹划资金的预算和计划安排,狠抓电费催收工作,确保分公司经营成果货币化和生产经营资金的及时到位。四是做好资金融资及使用管理工作,改善负债结构,降低资产负债率,减少资金成本,切实降低财务风险。五是严格控制可控费用,确保降低10%。六是积极争取关停小火电的政策补偿。

(四)强化电煤管理,确保降低燃料成本

燃料成本是火电企业经营状况的决定性因素,必须进一步强化燃料的全过程管理,有效控制发电成本的上涨。一是对标区域标杆煤价,根据市场变化制定储煤计划,采取措施降低采购成本,保障电煤供应。二是强化燃料精细化管理,推进配煤掺烧工作。配煤掺烧是应对当前高煤价、低电价的一项有效措施,要总结经验,加强分析研究,根据不同煤源、不同时段及不同掺烧比例的经济性,进一步研究制定符合自身情况的配煤掺烧方案,加大掺配力度,争取企业燃料成本达到区域的低水平,实现增效益、保安全、降排放的目标。三是将煤耗、水耗、油耗、电耗、二氧化硫、氮氧化物、烟尘、废水等涉及节能减排的主要指标纳入动态对标管理体系和管理平台,进一步落实集团公司节能减排九项措施,加大设备治理力度,提高安全、节能、环保运行水平。四是采取积极灵活的措施进军煤炭产业,以保障火电煤炭供应,降低燃料成本,增加分公司利润增长点。

(五)强化项目管理,确保收购优质资产

一是建立和完善前期工作管理的制度和机制,不断增强紧迫感和责任感,力争完成全年97.5万千瓦核准计划,并加大西藏松塔水电项目前期工作的力度。二是加大资本运作力度,侧重对云南、四川和沿海优质水电、风电项目进行并购。三是要切实发挥上市公司的优势,采取有效措施,培育上市公司。四是加强电源项目信息的收集、分析和筛选,选择指标较优的项目开展收购前期工作,从源头开始控制成本。五是对经筛选的拟收购项目进行进一步了解分析、调查、评估,确保拟购项目资产和股权的质量。六是积极争取参股核电项目,为将来开发经营核电做好技术、人才储备。七是抓住中国-东盟贸易自由化的机遇,积极探索投资经营码头、仓储、运输等物流产业。

(六)强化基建管理,确保工程建设效益

基建管理要重点解决好制约进度和质量的关键问题,确保工程建设的经济效益。一是加快推进合山上大压小、岩滩水电站扩建工程、招远风场、岗一岗二等各项在建工程的建设。二是要补充完善工程管理标准和技术标准,研究制订工作标准,并切实落实到项目建设的全过程。三是要建立健全工程项目技术经济指标体系,实行全过程对标管理,力争实现工程造价比行业平均水平降低7%-8%的目标,确保项目即投产即达到设计值,努力实现即投产、即稳定、即盈利。四是继续全面开展安全文明施工样板工地的活动,以达标创优为目的,保证施工安全与质量,全面完成工程管理目标考核要求的各项指标。五是加强对基建项目资金的管理,进一步压缩技改投资,加强竣工结算和新投产项目经济性评价工作。

(七)强化对标管理,确保“两全双挂”试点工作稳步推进

作为集团公司“两全”工作的2家试点单位之一,我们在深感光荣的同时,必须进一步解放思想、更新观念,增强责任感和使命感,不断创新工作机制和方法,确保完成集团公司下达的工作任务。一是通过推行全面责任管理、全员业绩考核,建立激励机制和约束机制,不断提升管理水平。二是按照“五确认一兑现”要求,对标一流,建立涵盖基本建设、安全生产、节能环保、市场营销、经营管理、成本控制等多方面的对标指标体系,定期开展对标分析,查找问题和不足,制定有效措施,持续改进。三是借助“创一流”信息系统、经济活动分析会等平台动态量化比较,定期通报,激励企业不断提升管理水平。四是将激励机制、预算管理与达标创优相结合,以对标促管理,以对标创效益,促进企业不断努力,超越自我。

(八)强化党建管理,确保企业经营安全

在严峻的形势和艰巨的任务面前,各企业要以深入开展创先争优活动为契机,进一步加强党建、人才和思想政治工作,为生产经营和发展提供强有力的政治保证和精神动力。一是坚持围绕中心、服务大局、创新载体、注重实效的原则,扎扎实实地开展好创先争优活动,进一步加强和改进党的建设,提高党员队伍素质。在开展“双增双节、盈利攻坚”活动和推动企业创新发展中,充分发挥企业党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。二是深入贯彻“大唐大舞台、尽责尽人才”的理念,创新人才开发和激励机制,提高员工的整体素质,为分公司完成“盈利年”的各项任务和今后的长远发展提供有力的人才支撑。三是完善内部控制,健全内部控制体系,确保全过程全员参与。四是积极贯彻《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,进一步明确“三重一大”事项的决策规则和程序,提高决策的民主化和科学性。要不断深化党风廉政建设,积极构建具有分公司特色的惩防体系。发挥纪检、监察、审计协同监督作用,严防效益损失和国有资产流失。要做好“小金库”专项治理,从8月初到9月底要认真完成自查自纠工作。

同志们,要完成全年的目标任务,我们面临的任务还十分艰巨,形势依然非常严峻。各级领导班子和领导干部要进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,切实履行好应尽职责;要进一步解放思想、更新观念、坚定信心,努力探索分公司发展的新思路、新办法。全体员工要继续弘扬“务实和谐、同心跨越”的企业精神,努力做到“双增双节增效益,创先争优促发展,同心协力创品牌”,砥砺奋进,攻坚克难,再接再厉,为全面实现“盈利年”的目标任务而努力奋斗。

谢谢大家。