《人力资源部经理的主要工作职责（推荐28篇）》

人力资源部经理的主要工作职责（通用28篇）

人力资源部经理的主要工作职责 篇1

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部经理的主要工作职责 篇2

职责：

1、协助制定公司人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完 善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;

4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;

8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历，2年以上人力资源管理工作经验;

2、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;

4、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人力资源部经理的主要工作职责 篇3

1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

8、负责保密工作和档案管理工作;

9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;

10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部经理的主要工作职责 篇4

职责

1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

任职要求

1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

人力资源部经理的主要工作职责 篇5

1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配

2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划

3、负责接待流程的制定、话术更新

4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案

6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求

7、推行公司各类规章制度的实施

8、完成上级交办的其他事项

人力资源部经理的主要工作职责 篇6

1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。

10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

11、协助领导交办的其他临时性工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇7

行政模块--

1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;

4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;

5、负责公司外联及各项活动的组织;

6、主持规划公司各项基建项目;

7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。

人事模块—

人力资源制度建设：

1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;

3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：

4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;

5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;

6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;

7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;

员工的绩效管理：

1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;

2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;

3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);

4、建立公司职位调动及晋升体系;

5、负责建立绩效管理体系;

员工关系：

1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;

2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;

3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;

4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。

人力资源部经理的主要工作职责 篇8

作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;

负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;

根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;

负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;

协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;

定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。

人力资源部经理的主要工作职责 篇9

1.根据公司职能规划，及时进行组织架构的更新，编制公司人员定岗定编配置方案

2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办理

3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展

4.负责职位说明书跟进维护和变更

5.负责进行城市公司的培训需求分析

6.编制公司年度培训计划，并负责实施

7.负责内部培训课程的开发负责内部培训讲师队伍的建设负责开拓外部培训资源，组织各部门员工参加培训课程，提升员工的专业能力及综合素质评价培训实施效果，督促各部门深化培训成果，提升工作水平

8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现

9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系

10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续

11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇10

1. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。

3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。

4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。

5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。

6. 处理各种投诉和员工关系。

7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。

8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。

9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。

10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。

12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。

13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。

14. 主持部门内部的建设工作;。

15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力资源部经理的主要工作职责 篇11

1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇12

1、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程;

2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行;

3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持;

4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系

5、负责集团职能板块HRBP相关事宜

6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。

人力资源部经理的主要工作职责 篇13

1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;

2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;

3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;

4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;

5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。

人力资源部经理的主要工作职责 篇14

1、主持制定中长期人力资源规划及年度计划，并监督实施;

2、组织编制人力资源管理各项制度和流程，并监督实施;

3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作，全面提高员工综合素质;

4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作;

5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施;

6、擅长绩效、薪酬福利管理体系;

7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构，主导全公司各岗位的定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

9、处理劳资纠纷和员工投诉;

10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动，提供必要的行政后勤支持;

11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理，参与公司重大决策事项讨论。

人力资源部经理的主要工作职责 篇15

与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。

协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。

协助完成培训、员工发展规划。

为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。

同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。

确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。

负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。

人力资源部经理的主要工作职责 篇16

1.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。

2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。

3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。

4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。

5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。

6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。

7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。

8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。

9.完成领导交办的其他各项工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇17

1、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设;

2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施;

3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置;

4、负责公司绩效管理与考核;

5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;

6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。

人力资源部经理的主要工作职责 篇18

职责:

1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展;

2、全面统筹规划公司的人力资源战略;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

任职资格：

1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;

2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先;

3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;

人力资源部经理的主要工作职责 篇19

1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;

2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;

3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇20

岗位职责：

1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

2、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。

4、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系;

5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行

6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效;

7、负责行政总监交办的其他工作。

任职要求：

1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块

3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先

4.优秀的人际沟通及团队协作能力

5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏

6.优先

人力资源部经理的主要工作职责 篇21

职责：

1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订;

2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等;

3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实际相符;

4、 协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系纠纷，合理控制人员流动比率。

任职要求：

1、大专以上管理类或相关专业文化程度;

2、八年以上相关的实际工作经验;

3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家人事行政法律法规政策;

4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力;

5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达能力强;

6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。

人力资源部经理的主要工作职责 篇22

1、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;

2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;

4、负责员工培训和能力开发管理;

5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;

6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施;

7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;

8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

9、负责公司年度人工成本的控制;

10、严格执行公司保密制度。

人力资源部经理的主要工作职责 篇23

1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

建立及完成人力资源部年度目标计划。

2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。

3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。

4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。

5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。

6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

进行本地员工工资及福利调查，提出员工福利计划。

7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

创造度假村良好的沟通途径，促进客人、员工及团队的专业化沟通。

8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。

人力资源部经理的主要工作职责 篇24

1. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式

2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。

3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。

5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。

6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。

7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

人力资源部经理的主要工作职责 篇25

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部经理的主要工作职责 篇26

职责：

1. 根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

2. 根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;

3. 根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

4. 通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;

5. 根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

6. 根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

7. 根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施;

8. 传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

9. 按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

10. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

11. 完成上级领导交办的其他工作。

岗位要求：

1. 具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

2. 接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;

3. 良好的人力资源管理理论，熟悉相关法律法规;

4. 具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;

5. 较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。

人力资源部经理的主要工作职责 篇27

1、全面负责和主持人力资源部工作

2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。

3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述

4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理;

5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;

6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;

人力资源部经理的主要工作职责 篇28

1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;

3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

5、领导安排的其他工作