《生产领班工作职责内容（热门30篇）》

生产领班工作职责内容（精选30篇）

生产领班工作职责内容 篇1

1、负责组装车间流水线的生产安排与人员管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、根据生产计划合理安排生产，按时完成订单，并提高生产效率;

4、负责生产车间的现场5S管理。

生产领班工作职责内容 篇2

1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务;

2) 负责安全质量管理、确保安全生产;

3)监督生产员工自检、互检制度、设备日常保养记录等的实施;

4)负责卫生检查，5S定置的督促、检查，优化生产环境;

5)确保组员操作规范性，监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;

6)负责监督车间的生产和质量;

7)负责车间人员管理;

8)要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。

生产领班工作职责内容 篇3

1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;

2、培训车间操作人员品质与监督工作;

3、负责对装配课生产线整体设备日常保养维修规划及生产工艺技术指导相关改善;

4、做好装配车间品质预防及效率提升;

5、落实与实施课内各项规划及目标管理;

6、协助课长处理课内事务;

7、落实车间5S管理与查核;

8、负责课内产品单价的提报;

9、协助课长对车间生产数据查核与跟进;

生产领班工作职责内容 篇4

1.向下级正确的传达上级指示，带领整个产线的员工达成生产质量，产能要求。

2.每日检讨各类生产状况，并做出必要处理，及相关报告。

3,能系统的培训员工，

4.能有效地控制产品过程中的质量。

5.带领产线员工完成5S

生产领班工作职责内容 篇5

1. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产，并保证准时的交期。

2.. 依据计划的生产安排，合理的安排所负责产线的班别。

3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况，包括生产力，生产效率，报废率等。

4. 执行制造部的品质目标，同时监控整个负责产线的品质状况

5. 执行严格的质量管理。

6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。

7. 参与品质问题的分析和改进，执行相关的改进计划。

生产领班工作职责内容 篇6

全面负责生产部工作，向厂长汇报;

全面执行生相关制度，确保部门安全、稳定运行;

通过现场监控进行有效的生产管理，按照公司要求，按时保质保量完成生产任务;

通过现场管理，找出影响生产效率的薄弱点，在不影响产品品质的情况下及时调整，提升效率，降低生产成本;

根据实际情况编制生产设备管理制度，建立设备管理档案，并在合理时间段对设备进行保养及检修;

严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析，有效控制损耗，控制生产成本;

完成上级安排的其它工作;

生产领班工作职责内容 篇7

1、成型机台调试，当班注塑生产问题的解决与跟进

2、根据生产计划合理安排和利用设备、人力完成当班生产订单

3、主导本班的改善任务(7S，合格率，工作效率),对作业员的指导与管理,

积极配合上级完成各项工作.

4、保证本班的生产纪律(工作纪律、生产工艺的执行、设备的点检等)

5、管理当班的物料及生产耗材

6、评估员工的月度绩效

7、参与新项目的试模并提供现场支持及反馈

8.品质发生异常时的处置对应.

9.设备的安全操作管理。

10.上司安排的其他工作

生产领班工作职责内容 篇8

产线作业员的工作安排

产线作业员的培训与管理

产线的5S管理、产品质量等的管理

产线的产量统计，产量达成管理

产线异常的协调处理

产线的备料与入库管理

产线的报表收集与管理

生产领班工作职责内容 篇9

1.熟悉数控车床加工，有独立解决加工中出现问题的能力，

2.安排协调生产订单，保证订单在交期内完成。

3.有较强的责任心，团队意识。

生产领班工作职责内容 篇10

1、协助领导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时保质保量地完成任务;

2、负责统筹班组人员管理及各项生产活动，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

4、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产无安全事故发生。

生产领班工作职责内容 篇11

1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;

2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;

3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;

4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;

6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;

8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;

9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;

10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;

12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

生产领班工作职责内容 篇12

1.依照主生产计划任务，结合实际情况，细化具体安排周/日生产计划，并跟进完成;

2.装配组装行业领班工作经验2年以上，且善于产线员工管理和自我管理，有自己的管理理念;

3.快反，能做到及时准确性，无滞后;

4.安排的工作任务，高效执行无折扣;

5.日常工作中，能主动去发现问题/分析问题/解决问题/汇报等;

6.工作态度端正，服从管理;

7.有较强的数据敏感度，对收集、分析有一定的结果体现;

8.完成上级主管安排的其他工作任务。

生产领班工作职责内容 篇13

1. 确保安全生产

2. 根据生产计划安排，跟踪项目订单按时完成

3. 协助提高工人装配效率、装配合格率

4. 领导交办的其他工作。

生产领班工作职责内容 篇14

1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。

2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。

3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。

4、产线的5S推进和改善。

5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!

生产领班工作职责内容 篇15

1、根据生产任务，安排班组人员的工作和调度

2、管理生产现场的人员纪律、生产效率，维持生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保准时出货

3、具备良好的思维能力、沟通协调能力、抗压能力，主动性强，拥有团队合作精神

4、布置员工完成生产场地的5S工作

生产领班工作职责内容 篇16

1、主持车间早、晚会，安排生产任务，总结现场的质量问题，强调员工注意安全。

2、带头执行并宣传，引导员工执行公司的规章制度。

3、汇总每个月本班上班情况，及绩效考核。

4、监督车间工序之间的协调，车间员工的技能培训。

5、现场车间的6s管理

6、根据生产计划安排生产，保证产品的质量，生产过程的准确数据，确保按照计划完成。

生产领班工作职责内容 篇17

1.下属人员日常行政管理(组长/分拣结算人员);

2.每日根据订单量，合理安排人员出勤，确保订单能够按线路出货节点完成 ;

3.班组会议的召开，生产事项的安排，现场人员纪律及作业进度的监控 ;

4.定期对组长/员工 作业技能，品质/安全意识进行培训 ;

5.保证货品上架的时效性与数量的准确性 ;

6.对本课生产异常进行及时处理和汇报，并提供有效的预防再发的方案 ;

7.协助主管优化各项生产指标，降本提效 ;

8.执行上级安排的其他生产事项。

生产领班工作职责内容 篇18

1、按订单情况，合理组织生产;

2、负责生产小组员工任务分工，合理安排人员;

3、指导督促工人规范生产操作，进行现场检查，纠正错误操作情况;

4、做好小组工人日常考勤管理等工作;

生产领班工作职责内容 篇19

1. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

3. 组织并推进车间的6S管理

4. 生产制程管控，生产成本控制。

5. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

6. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

7.上级交办的其它工作。

生产领班工作职责内容 篇20

1. 根据计划合理安排区域人员，进行有序高效的生产;

2. 巡视产线的产品质量，保证产品质量，不断提高产品合格率;

3. 确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行

4. 对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等

5. 合理安排生产现场，并寻找最优方式，不断提升生产效率;

6. 现场阶梯管理团队组建，组长、线长、机长、物料员各司其职，团结一致，使生产保质保量完成;

7. 完成所属管理区域的员工绩效考核;

8. 制定合理的培训计划，使每个新员工在上岗之前，能掌握所有相关生产技能;

9. 现场所有人员的人事管理。

生产领班工作职责内容 篇21

1.生产计划单执行以及达成跟进

2.现场5S、纪律管控

3.所负责管辖人员考勤、加班提报

4.生产制程异常处理跟进

5.生产计划单结案跟进

6.人员技能培训以及考核

生产领班工作职责内容 篇22

1、带领班组人员执行公司各有关规章;

2、协助初级主管完成质量目标，协助处理生产过程中出现的问题，向主管报告所负责班组的状况;

3、负责监控返工返修过程;

4、负责班组物料的使用和监控结工令过程;

5、负责班组的5S工作和班组员工在公司内的日常行为规范;

6、根据生产需要还应完成一定的生产任务或顶岗。

生产领班工作职责内容 篇23

1、负责车间的生产安排，人员安排及设备管理。

2、负责所管理车间及周围环境的卫生清洁以及消毒工作。

3、熟悉流程，操作工艺，有较强的品质观念，注重团队协作精神。

4、不断完善各种管理措施，提高工作效率。

5、负责车间的生产记录、报表汇总。

6、管理车间的各种生产机械设备以及设备的维护和保养工作。

生产领班工作职责内容 篇24

1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。

2、配合上级对生产计划进行均衡分解，依生产状况和人员配置合理安排，确保生产计划顺利完成。

3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修，如有异常及时上报，确保设备安全有效运行。

4、负责生产过程中质量控制，监督本组成员按照工艺规范操作。

5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度，维护现场劳动纪律。

6、负责分管区域卫生管理工作，规范落实5S，共创良好工作环境。

生产领班工作职责内容 篇25

1.协助倒班主管进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。

2.做好开工前的各项检查工作

3.生产过程的过程控制和质量控制。

4.生产结束后清场情况的检查，物料消耗日统计，质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

5.负责当班的考勤及班员的考核评价工作。

6.上级领导安排的其他工作。

生产领班工作职责内容 篇26

1.

按上级工作指令和要求，安排、管理指定工作区域内的相关工作过程及人员，确保工作有序开展;

2.

服从、执行、正确传达上级的工作指令，向直接主管和授权人汇报工作;

3.

确保适用于指定工作区域的工艺要求、操作规程、质量标准、安全卫生规范等制度的有效落实;

4.

负责组织指定工作区域的设备、场地的清洁维护工作，并符合相关规定;

5.

当发生突发情况时，有责任采取有效措施，确保设备、人员、产品安全;

6.

按上级要求，负责对指定工作区域人员的培训、现场指导及考核评估;

7.

指定工作区域现场管理，配合当班主管对人员、设备、物品进行有效的管理;

8.

负责指定工作区域生产的交接工作，为下工序或下一班做好准备工作。

生产领班工作职责内容 篇27

1负责部门日常整体事物及管理，协调做好部门内工作。

2.对车间人员的配置，培训，监督，考核，及时有效分析存在问题以及下步改正方法，确保生产顺利，质量完全达标。

3.管控现场的所有生产设备，严格按照操作规程操作，发现问题及时反应，合理有效处理，发生重大异常及时汇报。

4.每天及时做好生产日报表汇总，分析处理存在问题，管理好现场的成品，待处理品，不合格品并标识好。

5.熟悉仓库的管理流程，严格控制原料辅料废料及仓库标准存储,确保产品质量及发货及时准确有序，能根据生产要求及时的调整好仓库的收发库存，基本做到帐物卡相符，科学的管理好仓库一切事物。

6.熟练办公自动化,及ERP操作。

生产领班工作职责内容 篇28

1、领导、管理和培训所属监理及作业员，完成每日制定的生产目标;

2、有效地进行班组岗位人员配置，确保流通运转需求;

3、保证班组全员的安全生产、劳动纪律、5S执行工作的开展;

4、致力于良率提高并记录及改善班组发生的质量事故;

5 对所属员工进行月度，季度表现评估;

6 知晓产线各机台的加工能力和不足点，并能处理相关问题

生产领班工作职责内容 篇29

1.负责管理库内商品流转及保管工作，本着先进先出的原则做到定置管理。

2.及时地反映库内的库存状况，确保库存数据的可靠性及准确性。

3.指导并考核下属员工的工作，加强下属员工培训和团队建设，提高员工敬业度。

4.负责生产数据的统计，分析工作改进生产计划。

5.协调相关部门解决生产中遇到的问题以保证及时的供应。

6.制定各项规章制度，负责现场员工的日常管理工作，做好员工的考勤和考核。

7.对本部门员工监督管控，保质保量完成本部门工作。

8.执行和完善部门的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。

生产领班工作职责内容 篇30

1、计划并指导与生产、工厂管理，季/月/周/日计划与进度跟进，车间的人力、设备等资源调配;

2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

5、主管并监督检查公司安全文明生产;

6、完成上级下达的其他工作。