《车间主管岗位个人职责(35篇)》

车间主管岗位个人职责（精选35篇）

车间主管岗位个人职责 篇1

合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态

督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录

协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成

根据员工的资质和业绩状况对间员工的业绩进行考察，并提出培训和进修建议

车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”

定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率

车间主管岗位个人职责 篇2

1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

2、 负责参与现场解决维修疑难问题

3、 对现场的设备安全负责

4、 负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性

5、 维修车间的安全生产和环境保护

6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件

7、 负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能

8、 其他：上级交办的其他临时性事务

车间主管岗位个人职责 篇3

1、全面负责生产车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程;

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

车间主管岗位个人职责 篇4

1、组织生产、设备、安全等制度的拟定、监督与实施;

2、 负责公司生产管理，及车间人员安排;

3、 协助配合公司各部门的工作;

4、负责组织解决生产中异常情况的处理，改善及跟踪效果

车间主管岗位个人职责 篇5

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

车间主管岗位个人职责 篇6

1.修订和编制工艺文件，梳理工艺工序;

2.管理车间运行，分配生产任务计划，并实施考核;

2.过程控制与制程不良品处置;

3. 依据可追溯性管理制度，管理工艺及部件追溯，协调部门之间追溯沟通工作;

4.技术变更、偏差等流程的管理工作。

车间主管岗位个人职责 篇7

1、根据生产指令，检查工段各工序每天生产完成情况，根据生产进度调整工段内生产安排，保证按时完成任务;

2、 负责检查工段内各类操作规程、质量控制程序的执行情况，处置生产故障、异常和紧急事件;

3、负责工段及时纠正生产和管理错误;

4、负责工段内的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

车间主管岗位个人职责 篇8

1、熟悉模具加工工艺和制作全过程，在保证模具质量的同时能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC数控车床等机械加工工艺;

3、熟练掌握模具设计、制作工艺流程;

4、熟悉生产现场、质量管理;

车间主管岗位个人职责 篇9

1、定期召开车间员工会议;

2、定期进行内返外返督查，处理及改进;

3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;

4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;

5、定期公布及时交车率数据;

6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;

7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;

8、关注KPI 2H 48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;

9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;

10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;

11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;

12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;

车间主管岗位个人职责 篇10

1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管岗位个人职责 篇11

1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度;

2、负责车间人员的业绩考核;

3、负责对车间设备的管理和校准维护;

4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理;

5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题;

6、反馈典型的重点品质问题;

7、完成领导安排的其他工作;

车间主管岗位个人职责 篇12

生产达成

依据生产任务，实施班组设备、人员、物料规划和计划分解;

跟进生产进度，并对生产运行中发生异常组织协调处理，保障生产计划达成;

对生产工艺流程、工装、设备持续改进提供合理化建议;

负责车间产能评估，生产效率的稽核，实时检查各类报表真实、合理;

通过优化生产良率、控制耗材使用、降低辅助时间等，降低生产成本;

控制项目产品良率，对品质异常及时与工程、品质协商处理。

员工管理

依据公司相关管理制度及员工手册，保障生产有序进行;

依据管理规范，负责员工增补、调配、考核、奖惩、晋升等安排;

弘扬企业文化，定期开展培训、活动，增强团队凝聚力;

负责从产量、品质、纪律、态度等多方面做员工绩效考核，达到激励员工目的;

负责员工技能培训，做好“帮带传”工作，提升员工操作技能。

6S管理

维护生产现场6S，实时监督检查整理、整顿、清理、清扫;

依据规范要求，监督车间现场区域划分、区域标识、设备定位等;

做好设备、耗材、工装、6S等日常检查工作，对有问题问题点及时整改;

全面负责车间安全生产，强化安全意识培训，消除现场安全隐患。

车间主管岗位个人职责 篇13

1、对车辆进行日常保养、检查和维修;

2、对工具、设备进行定期保养和保管工作;

3、车间人员派工及维修车辆完成跟进;

4、负责带领管理及培训机修团队，确保每台维修车辆质量把控;

5、出厂车辆完成质检工作至交付给车主。

车间主管岗位个人职责 篇14

1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生

产任务;

2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率;

5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

车间主管岗位个人职责 篇15

1、合理安排，完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控

2、按照公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求

3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作，保证产品质量及设施的安全正常运行

4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等

5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实

6、合理使用人力，改善劳动组合，提高工时利用率，合理使用设备设施

7、实施自检互查，确保生产质量

7、处理车间生产过程中的突发事件，向领导及时汇报

车间主管岗位个人职责 篇16

1、负责正确完成维修工单(由技师根据丰田集团标准和规定执行);

2、定期进行内部质量审核;

3、负责保持机电车间和钣喷车间区域内的清洁;

4、检查外包维修和保养、钣喷工作的质量与准时性;

5、与服务顾问、钣喷SA合作，根据技师资格组织工单管;

6、工单内容增加/延迟时，调整信息和时间安排/服务顾问;获得有关利用率的反馈信息;

7、确保机电和钣喷车间内的工作安排处于___状态(根据技术人员和学徒水平);

8、抓好机电和钣喷车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程;

9、抓好机电和钣喷车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费等。

车间主管岗位个人职责 篇17

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

5、协助厂长落实各项管理制度;

6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

8、完成厂长下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

9、负责生产部员工的管理.

车间主管岗位个人职责 篇18

织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

1、提前15分钟上班，检查夜班生产 情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度，合理安排计划生产与执行。

3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。

4、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。

5、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

7、检查袜机运行情况，检查产品 质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场5s管理情况。

8、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

9、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的 合法权益。

11、认真学习企业 文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高 管理水平。

车间主管岗位个人职责 篇19

1 负责公司钣金车间的生产组建及管理;

2 指导员工按标准工艺进行生产;

3 负责设备维护及保养;

4 对机箱、机柜钣金产品进行结构设计、工艺分析和成本控制;

5 机箱图纸的绘制和展开;

车间主管岗位个人职责 篇20

1、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题;

2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划;

3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持;

4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作;

5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总;

6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案;

7、组织人员进行外出施救、抢修工作;

8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。

车间主管岗位个人职责 篇21

1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;

2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;

3、生产任务安排、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;

4、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排;

5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案。

车间主管岗位个人职责 篇22

1、根据订单需求，组织完成生产工作，协调人、机、物，匹配生产需求，为订单计划完成率负责。

2、辖区质量管控，工艺、配方执行情况监督，落实质量体系要求，为辖区质量安全负责。

3、优化生产过程，对效率、质量进行精益求精。

车间主管岗位个人职责 篇23

一、 负责每日生产车间早会宣导工作内容，注意事项，品质要求;

二、 负责生产车间5S宣导与管理;

三、负责 预防品质问题，及时解决产线发生的一切问题;

四、 负责每条线的生产进度，物料的管控;

五、 负责上级和下属的沟通与协调;

六、 负责每日排程的目标达成率，和异常的处理;

七、 生产现场的`监督与指导;

八、 生产车间的设备维护和保养;

九、 员工的生产操作技能指导培训;

十、 新进人员及在职人员的培训;

十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进;

十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。

车间主管岗位个人职责 篇24

一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

车间主管岗位个人职责 篇25

1、 负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估，全面控制、协调人员管理及各项生产活动;

2、 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

3、 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、 设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;

7、 负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制，保证生产合格产品;

8、 负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;

9、 负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，建立设备台账;

10、 负责编制生产计划，组织实施生产;

11、 组织填写批生产记录，进行物料平衡核查;

12、 产品标识和可追溯性控制;

13、 负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6S制度;

14、 负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。

车间主管岗位个人职责 篇26

1、根据公司生产计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成车间生产计划;

2、负责现场管理和质量控制，对生产作业过程进行监督、指导、保证产品品质;

3、负责成本控制，避免出现废品多、原辅料及耗材损耗多、工时定额多等问题造成的成本浪费;

车间主管岗位个人职责 篇27

1. 负责整个车间的生产监督、工作安排;

2. 组织制定本车间月、周工作计划并监督实施，监督执行本单位下属人员各项工作;

3. 对本车间的生产进度、产量、品质、交期、成本、安全生产、劳动纪律等各项现场管理的工作负责;

车间主管岗位个人职责 篇28

1.负责生产车间的安全，保证公司零伤害政策、及时汇报车间不安全行为;

2.负责生产车间生产过程控制，确保生产构件的品质;

3.指导生产过程，协调各工位的生产衔接，负责车间生产效率及产能提升;

4.负责生产车间的5S管理及设备保养、车间员工的培训等相关活动;

5.持续的生产工艺改进及成本降低;

车间主管岗位个人职责 篇29

1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生

产任务；

2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制；

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；

5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；

6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划，或与相关部门协调培训资源并实施培训，提高员工素质；

7、对下属员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工积极性；

8、负责生产现场的6S管理，制定检查计划并组织定期检查，持续改善，消除安全隐患；

9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本。

车间主管岗位个人职责 篇30

1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及7S管理

车间主管岗位个人职责 篇31

1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。

2.负责生产车间人员管理。

3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。

5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪费。

车间主管岗位个人职责 篇32

1、负责DIP车间的生产管理，保质保量达成生产计划任务;

2、配合业务与工程，积极推进新客户导入与新品试产;

3、解决制程瓶颈与各类现场问题，确保生产环节顺畅、节拍均衡，促进品质与效率的不断提升;

4、负责DIP车间的人员安排、教育训练、岗位培养和绩效管理;

5、根据质量体系和5S相关要求实施现场管理，并保证生产安全。

车间主管岗位个人职责 篇33

1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产;

4、根据生产图纸，严格把控产品质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

7、严格执行5S标准;

8、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管岗位个人职责 篇34

1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。

16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）

2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。

4、 现场管理终合得分良好或95分以上。

5、员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下、

6、成品控制：a类物资消耗不超过1、5%。

7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月

8、 、产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。

9、工艺制度、技术资料控制严格。

10车间例会制度：组织会议达95%

11、纠正/预防 措施：100%落实。

12、劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月

13、无失职行为

车间主管岗位个人职责 篇35

1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行;

2、解决和处理生产过程中的异常问题;

3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本;

4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门安全生产教育工作，预防安全事故的发生;

5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。