《燃气公司普通员工的个人总结【汇编3篇】》

燃气公司普通员工的个人总结（精选3篇）

燃气公司普通员工的个人总结 篇1

一、头屯河农场天然气总站：

1、拖车接地线未按规范连接。

2、防护栏、防护网数量少，未起到有效防护作用。

3、新员工安全教育记录不完善。

二、头屯河农场供气站：

1、减压撬体内有杂物（纸箱板）

2、空压机油污大，液位看不清。

3、部分干粉灭火器软管老化龟裂，不能正常能够使用。

三、三坪农场供气站：

1、空压机油污大，液位看不清。

2、会议记录、培训记录内容不全，需完善。

四、五一农场供气站：

1、减压撬体内卫生差。

2、空压机油污大，液位看不清。电源线裸露在外，尽快修复。

3、生产台帐不全，需完善。

五、机电市场供气站：

1、卸气软管使用中未采取保护措施。

2、拖车未连接静电接地线。

3、生产区杂草定期清理。

4、锅炉房电源线未做防护处理。

5、空压机油污大，液位看不清。

6、生产类台帐未及时更新。

六、九鼎批发市场供气站：

1、生产区设备卫生差，定期清洁。

2、减压撬内防爆接线盒未安装盖板。

3、卸气软管使用中未采取保护措施。

4、《撬站班组安全生产工作日志》未按要求签字，审核。

5、7月份无会议培训内容。

6、生产区未配消防沙。

七、西山农场供气站：

1、减压撬周边杂草多，定期清理。

2、进出站区路面需硬化。

3、暖气水管线腐蚀严重，存在漏水现象。

4、部分干粉灭火器未采取保护措施。

5、杂物间工具，物品摆放混乱，需归类摆放整齐。

6、会议记录无签到表。

7、巡检记录无内容。

8、设施、工具、消防台帐未及时更新。

总结：

通过此次安全生产检查，发现各场站基础资料工作有待于完善，需加强员工培训和管理，现场存在设备维护保养不到位情况。各单位针对以上检查内容，以报告形式下发各单位进行学习，即报告下发之日起，限期一周整改，安全生产检查小组对整改完的单位进行复查，复查过程中对未整改的问题，将纳入季度安全生产绩效考核中。

新疆昊通百圣能源有限公司

燃气公司普通员工的个人总结 篇2

时间过得还真快，不知觉中我已经实习了两个月了，由于领导安排，我没有调动实习地点，继续留在清苑公司实习。但因先前在这呆过了一个月，对##公司比较熟悉，所以接下来的这个月实习，一切都显得那么顺理成章。这个月里基本上处理工程上面的工作比较多，现就这个月的实习收获、心得总结如下：

这个月我在##的带领下对咱们清苑公司所有在建小区工程进行了熟悉，了解施工技术要求、施工方法。并对施工现场进行安排，和施工队进行有效的沟通交流，对工程进行合理的安排。与此同时这段时间内，也留在办公室内做一些日常事务，处理各方面工作，并对即将开工的工程做预算，和以前一些完工的工程做结算，总之在这之中我收获到很多东西，对自己将来要工作的任务有个清晰的认识。同时我也认识到有很多东西需要我要学习，对自己的工作要好好总结。工作中很需要独立与人打交道的能力。虽说一开始有人带，但困难天天会有，而且很多，因为是很实际的问题，很多时候也不得不茫然地面对。现在，我觉得我已经能够独立处理一些问题，遇到困难后不要逃避，而是要想办法怎样去解决它，我觉得，这种能力是很重要的。

在这段时间内有时候虽说很辛苦，但受到了很大的启发。因为我明白，在后面的工作中还会遇到许多新的东西，这些东西往往会带给我新的体验和体会。因此，我坚信：只要用心发掘，勇敢地尝试，就一定会有更大的.收获和启发，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的知识和宝贵的经验。更让我认识到无论做什么工作都应秉持仔细认真的态度，要一种平和淡定的心态和勤学好问勇于担当的精神，不管遇到什么事都要认真的去思考，多听别人的建议，不要太过急躁，要对自己所做的事去负责，不要轻易的去承诺，承诺了就要努力的去兑现。

清苑公司对我的成长起到了很大的作用，我在这里学习、工作、成长、生活。它给予我很多东西，是我以后工作的宝贵经验，深深的影响着我，在这一个月里，领导对我的关心照顾让我迅速成长，学长胡明对我的帮助也让我对工程方面有了突飞猛进的进步。

现在我工作已经工作两个月了，对所从事的工作有了一个清晰的认识，接下来我应该进一步对工作进行好好学习，从中学习我们老师傅的工作经验，虚心向施工师傅们多请教，踏踏实实工作，认认真真做事，完成领导交待的工作。

燃气公司普通员工的个人总结 篇3

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户.

2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%50%，下降到25%30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持安全第一的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。20__年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。