《企业三比三争活动总结（热门三篇）》

企业三比三争活动总结（通用3篇）

企业三比三争活动总结 篇1

近日，南化公司机关党员们率先在该公司信息门户上亮出他们的目标承诺，拉开了该公司“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，争当提高效益的能手、争当提升管理的标杆、争当联系职工的知音”(简称“三亮三比三争当”)目标承诺活动的序幕。

该公司党委坚持“稳步推进、重在实效、贵在坚持”的原则，结合加强学习、转变作风、履行职责、廉洁自律、服务基层等内容，在全体在岗党员中开展“三亮三比三争当”目标承诺活动。活动突出增强党员宗旨意识、推动发展、提升管理、优化攻关和服务职工群众等重点，进一步强化党员日常教育管理，凝聚力量，提升形象，充分发挥党员先锋模范作用。

党员承诺目标的制定、实施和评价以党支部为单位，由党支部组织实施，包括科学承诺、严格审诺、公开示诺、积极践诺、严格督诺、民主评诺等环节。根据每个党员的工作和岗位性质，细化、量化考核指标，明确评判标准。按照承诺对象不同，分为党员个人承诺、党员集体承诺(以党小组或党支部为单位)和党员带领群众共同承诺(以党员与群众结对形式，或以岗位、班组、工段为单位)。按照承诺目标实现时限不同，分为年度承诺和即时承诺。按照承诺目标的内容不同，分为技能、作风和业绩承诺。

亮标准、亮身份、亮承诺。公开工作规范、流程、要求，公开服务职工群众事项，公开办结时限等，亮出工作服务标准。采取佩戴党徽和设立党员责任区、党员示范岗、党员示范设备等，亮出党员身份。通过展示板、网络平台，或张贴公示材料等，亮出承诺内容。

比技能、比作风、比业绩。对照本行业和本单位工作规范和服务标准，开展对标定位、晋位升级、岗位练兵、技能比武，看本领、比技能。开展诚信服务、阳光服务、微笑服务、规范服务、高效服务、廉洁服务竞赛，推行“一站式”服务、代理服务、预约服务、延时服务、网络服务，看态度、比作风。持续开展“比学赶帮超”、岗位明星、服务标兵、星级窗口竞赛，踊跃参加党员示范系列、“今天我是安全员(安全工程师)”、“放心班组”、“放心巡检路线”等活动，看贡献、比业绩。

争当提高效益的能手、争当提升管理的标杆、争当联系职工的知音。紧紧围绕稳定生产、诚信经营、降本减费等目标任务，结合岗位职责，突出重点，争当精心谋划保效益、攻坚克难增效益的能手。紧紧围绕提升管理六大行动方案部署，继续深化全员优化工作，切实增强责任感和使命感，争当规范管理、严格管理和精细管理的标杆。紧紧围绕和谐企业创建目标，自觉执行联系职工群众的各项工作制度，深入一线，释疑解惑、指导工作、解决困难，争当联系、服务职工的知音。

年底各支部将对党员承诺目标完成情况作出优秀、合格、或不合格的评定，评定结果作为党内外先进评选的重要依据。

企业三比三争活动总结 篇2

6月底以来，南京化学工业有限公司在各级党组织和全体党员中开展了以“比党性争先进、比作为争示范、比业绩争标杆”为主题的党员亮身份树形象“三比三争”活动，以“三比三争”活动为载体和抓手，深入推进“两学一做”学习教育，引导公司全体党员以学促做，立足岗位作贡献。

比党性争先进，在转变发展观念、坚定发展信心上充分发挥党员先锋模范作用。近期，该公司化机厂制造的聚酯设备需要安排人员到外省现场组装，这是化机厂第一次走出去，没有任何相关现场组装经验。此项重任落到该厂特材车间职工的肩上。支部在做动员时说：“厂里交给车间的现场组装任务是对车间的信任，在困难面前党员同志们要挺身而出，坚定一个信念：一定要把这次的任务圆满完成!”接到任务后，参战人员积极行动起来，党员、生产副主任朱少永精心做好现场组装人员安排和工器具的准备工作，同时车间班子多次讨论修改现场组装方案，审核确认后，朱少永即将带领以车间党员和骨干为主力的施工队伍奔赴万凯聚酯组装现场。他们表示，一定会坚定信念，克服一切困难，高质量完成好这次现场组装任务。

比作为争示范，在强化“三基”管理上多作贡献。8月份以来，公司煤化工部党委围绕“践行严细实、狠反低老坏、掌握主动权”主题，与“三比三争”活动结合在一起，在全体党员中深入开展“六个做表率”活动，引导每一名党员在“作风形象、交接班管理、岗位练兵、班组管理、设备维护、岗位规范”六个方面亮身份、做表率。支部的一线党员积极响应，党员潘晓、张杰、沈鸿庭、吴庆志认真巡检，多次在当班时及时发现影响生产运行的问题，确保了装置的安全稳定运行。在公司开展的环保管控和噪音治理过程中，装置主任陆易主动担当，时刻紧盯现场措施的落实，在这期间，陆易的老父亲病重在家休养，下班后他总是在回家看望一下老父亲之后又回到空压机厂房，亲自检查和指导空压机厂房隔音板的安装进度和质量，确保了空分装置降噪措施的按时、保质、保量的完成，树立了良好的党员形象。

比业绩争标杆，推动各项工作走在最前列、当好排头兵。在“两学一做”学习教育中，公司财务计划处党支部主动融入业务，将“三比三争”活动与财务重点业务推动相结合。支部选派9名党员骨干作为关键用户，负责流程设计、架构调整、业务测试、系统配置等上线工作，整理业务135个，供应商主数据6000余条，资产主数据14000余条。包仁江、张莉等小组成员克服家庭困难，主动加班整理、核对资料直至深夜，确保财务主数据一次导入成功。7月底，ERP大集中上线后首次月结，涉及面广，工作量大，时间紧迫，凌卫、包仁江等小组成员，全力投入，经过2个昼夜长达48小时的连续奋战，8月3日提前完成月结工作，受到集团公司财务部的好评。

通过广泛开展“三比三争”活动，该公司每一名党员都牢记自己的第一身份、第一职责，真正做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、困难关头豁得出来，树立共产党员的先锋形象，确保“两学一做”学习教育取得实实在在的成效。

企业三比三争活动总结 篇3

今年以来，我院高度重视“送温暖、献爱心”工作，于年初制定了“送温暖、献爱心”工作计划，并根据“送温暖、献爱心”计划切实开展“送温暖、献爱心”工作。1月11日，院长带领相关领导等一行人到部分重病、残疾、低收入高龄老人的家中进行慰问，为他们带去新春佳节的祝福和问候，送去了党和政府的关怀。此次慰问共给部分重病、残疾、低收入高龄老人捐款2900元，院长等领导对贫困党员和贫困户嘘寒问暖，和他们拉家常，仔细了解他的生活情况，并表示有什么困难及时向我院反映，我院将尽最大努力帮助他们度过难关。同时祝愿他们身体健康、合家幸

福，过好一个幸福愉快的新春佳节，贫困党员和贫困户们都高兴地表示感谢党和政府对他们的关怀。让他们充分感受到党和政府的关怀社会主义大家庭的温暖，过上一个祥和的春节。通过“送温暖、献爱心”活动，我院领导干部深入基层，了解百姓疾苦，体察民情，树立起了“执政为民”的理念。现将活动总结如下：

20xx年1月11号为辖区部分重病、残疾、低收入高龄老人捐款2900元。20xx年4月为四川雅安灾区捐款2900元。在今后的工作中，我们将继续推动和建立“送温暖、献爱心”活动的长效机制，以实现救急济难，经济资助和人性化关怀交融的目标，把这项工程做大、做强、做实、做好。

惠农区园艺卫生院（新区社区卫生服务中心）

20__年六月六日