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《医院创先争优活动总结【优秀15篇】》

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篇一:医院临床党支部创先争优活动总结

医院创建工作总结 篇1

根据国家和省市文件要求,扎实推进医疗机构治安综合治理工作,切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题,20xx年我局在全县各级各类医疗机构全面启动了平安医院创建工作,现将有关工作总结如下:

一、工作开展情

(一)组织领导及涉违法犯罪案件处置情况。加强组织领导,提高思想认识。

为深入推进维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动,县卫计局制定了《莒南县平安医院创建暨维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动方案》,成立了由县卫计局局长任组长、相关科室负责人为成员的专项行动领导小组,明确职责分工,切实加强对专项行动的组织领导。各级医疗机构也成立了“平安医院”创建活动领导小组,切实提高对开展维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动重要性、紧迫性的认识,进一步确保专项行动的顺利开展。20xx年全县公安机关因扰乱医疗机构正常秩序共出动警力12次,医闹案件0起。

二)加强医院内部安全环境建设,提高医院安全防范能力。

一是安装视频监控系统,加强医院医技系统建设。在医院出入口和主要通道及重点科室、窗口和部位均安装视频监控装置,进行24小时监控并安排专人值守,确保发生突发案件时能第一时间掌握总体情况并及时作出处理。

二是建立治安保卫队伍,加强医院人防系统建设。医院内部设立保卫科,配备数名专职保卫人员和保安员,保卫人员实施24小时值班守护制度,定时和随时巡查医院出入口、停车场、门(急)诊、住院部、候诊区和缴费区等人员活动密集场所,并做好巡查记录。

三是加大安全防护设施投入,加强医院物防系统建设。医院共设立警务室4处,在门诊、病区等重点部位安装了一键式报警系统,做到有警情触发“一键式”报警装置传至保卫科控制室,值班人员立即到达及时采取措施控制现场情况。

四是建立应急处置机制,提高应急处置能力。各医疗机构制定了符合单位实际的医疗安全突发事件应急处置机制和预案,对医院保卫人员和保安员开展安全防范系统操作和应急处置相关的培训,同时定期组织单位员工开展医患突发事件应急处置演练,切实提高医院应急处置能力。

(三)建立健全医疗纠纷预防和调解制度,加强医患纠纷调处机制建设。

一是组织各级医疗机构积极参加全国、山东省医师协会组织《医疗纠纷预防和处理条例》专题培训,培训160人次。

二是加强源头预防,完善投诉管理。我县二级以上医疗机构均设立专门的投诉科,由专职人员负责接待患者的投诉,保证第一时间受理投诉,疏导理顺患者情绪,从源头上妥善化解医患矛盾。

三是建立第三方调解机制。我局成立了医患纠纷调解委员会,并设立了医患纠纷调解室,聘用3名专职调解员,主要负责隐患纠纷的调解工作。20xx年全年调解医患纠纷11起,调解成功率100%。及时签署医疗责任保险。

四是建立医疗责任险,完善人民调解机制。积极引导医疗机构转变观念,提高风险防范意识,开展基于医疗保险的医患纠纷第三方管理试点,充分利用保险等手段,化解医疗风险,减少医疗纠纷,改善医疗执业环境。我县各级医疗机构共计19家与中国人寿财产保险股份有限公司签订医疗责任保险,落实医疗风险分担机制。

五是按时进行医疗机构、执业医师、护士注册等工作,并将信息联网公开。积极做好质量管理,督导各项制度落实情况,做到工作常态化,查找问题及时反馈。

(四)加强正面宣传,营造了良好的舆论氛围。

一是通过门诊楼大厅显示屏、院内公示栏、院内工作群

等方式进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育,努力提高职工依法行医、依规行医的意识和能力。?

二是“以病人为中心”,开展优质服务,提升患者就医感

受。开展患者满意度调查、医疗护理质量考核等活动,规范服务行为、优化服务流程、考量服务水准,努力构建和谐医患关系。

三是按时上报上级部门下发的各种工作报表。

二、下一步打算

今年以来,我县的平安医院建设工作虽然取得了一定的。成效,但还存在一些问题和薄弱环节,如医疗纠纷处置机制有待进一步完善;安全隐患仍然不同程度存在;创建“平安医院”活动开展工作不平衡。下一步,我们将在市卫计委的领导下,认真总结经验,找准问题、补缺补漏,落实针对性措施,及时有效加以解决,进一步加大平安医院创建力度,积极探索新形势下医疗机构综合治理工作的新途径、新方法,初步建立和完善医院安全防范体系和治安保卫工作长效机制,努力形成平安医院建设有效机制,有效保障医患安全、化解医患纠纷、维护社会稳定,为确保全县人民的身心健康做出贡献。

创先争优活动工作总结 篇2

一、突出“四个一”,创先争优工作深化人心

根据区委“创先争优”指导思想,结合x市区实际,在广泛征求各层次意见和建议的基础上,制定出关于在共青团基层组织中深化开展创先争优活动的工作方案,对基层团组织参与活动提出了明确目标和详细要求,团区委也从实际动身,细心设计各具特色、务实管用的活动载体,形成进展主题突出、创建特色鲜亮、竞相比学赶超的“四个一”争创局面。一是突出一个“明”,在青年中树立正言行、严律己的思想作风,并设立征求意见箱,秉着公开、透亮的原则,结合自己的职责任务和岗位实际,接受群众监督和领导点评。二是突出一个“紧”,团区委要求全部青年干部在“紧”上做文章,在自己的职责和岗位上当模范、作表率,,并把创先争优活动与“三化两区”青年行动方案紧密结合,二者兼顾,取得实效。三是突出一个“宣”,解决活动氛围不深厚的问题。通过龙乡青年网站、信息等形式进行宣扬,加强信息报送,使创先争优活动人人皆� 四是突出一个“改”,解决好作风转变问题。团区委要求青年在创先争优活动中结合学习、工作、思想实际,仔细查找在思想、作风方面存在的问题,解决一些在干部中存在的突出问题。

二、突出“四个主题”,创先争优工作落到实处

x市团区委依据共青团系统各单位实际岗位特点,确定活动主题,设计活动载体,取得了肯定效果。

一是乡镇(街道)团组织以“青年献力建家乡”为主题,以普法宣扬、职能培训为手段,提倡新的生产生活方式,引导农村青年成长成才。广泛开展志愿服务活动,设计环境维护、旅游询问等内容。乐观参加家乡建设,为推动新型城市化进程贡献力气。其中,窦店镇团委依据地区进展实际,以创先争优活动指导拆迁工作,号召全镇青年开展“三比三看”活动。一是比干劲,看谁投身拆迁的热忱更高。二是比团性,看谁的生力军作用发挥更明显。三是比效率,看谁拆迁进度更快。团组织的生力军作用在拆迁一线充分体现,截止目前,拆迁任务已基本完成。

二是城区系统团组织以“青年聚力筑和谐”为主题,广泛开展便民活动,引导系统内青年争做勤奋学习的模范、服务群众的模范、遵纪守法的模范、争创佳绩的模范、促进和谐的模范。切实改进作风,提高服务质量和水平。公安分局团委以乐观唱响一个主题,充分借助两个载体,做到三个结合,突出四个特色为主线开展,“一二三四”唱响创先争优主旋律。通过开展青年争先进,团员当先锋主题评比活动,群众的满足度大幅度提升,获得全市局排名第四的好成果,民警违法违纪案件下降50%,收到感谢信40封,锦旗107面。

三是学校团组织以“青年齐力助提升”为主题,组织开展比师德师风、赛教学教研活动,引导青年教职工教书育人做楷模、服务进展当先锋,切实提升训练水平,夯实“三化两区”建设人才基础。区教委在全系统开展赛师德、当楷模岗位比武活动,以此提高了青年老师的教学水平,营造了努力争当先进的良好氛围。

四是“两新”团组织以“青年合力促进展”为主题,把创先争优活动与引导青年爱岗敬业、诚恳守信、弘扬职业文明等活动有机结合起来,建立行业诚信体系,建设企业和谐文化。

创先争优活动工作总结 篇3

2022年度企业创先争优活动总结自创先争优活动开展以来,公司严格遵照集团统一部署和要求,细心组织,严密部署,狠抓落实,踊跃引导基层组织和同志,谨慎开展创先争优活动,形成了比学赶帮,人人争先的深厚气氛。

一、加强领导,严密组织,确保创先争优活动顺当开展。全公司创先争优活动发动会后,公司高度重视,马上召开领导班子成员会议,对此项工作进展了深化细致的探究和支配部署。

一是成立领导小组。成立了由公司书记任组长的创先争优活动领导小组,加强对活动的组织领导,明确专人负责创先争优活动的指导协调,确保创先争优活动落到实处。

二是制定实施方案。在学习上级文件精神的同时,结合公司的实际,制定了关于在公司各级组织深化开展创先争优活动的实施看法,明确了活动的打算、方法、步骤和详细要求,增加活动的针对性和有效性。三是层层发动部署。各支部快速召开了创先争优活动发动会,对活动进展了全面部署和思想发动,调动了干部参加争创活动的踊跃性和热忱,确保创先争优活动取得实效。四是广泛深化传播。利用传播栏、黑板报、公司网站等平台,结合各单位的中心任务,组织开展示范岗、责任区、岗位技能练兵、劳动竞赛等活动,加大传播力度,着重传播创先争优活动目的意义、五好四强组织和五带五争要求等,使创先争优活动深化人心

二、明确主题,把握特色,突出创先争优争创目标。将创先争优活动作为深化学习实践科学发展观活动的持续,依据各支部的不同实际状况和工作特色,提出了基层组织的创先争优活动主题,进一步明确了争创目标。各支部结合自身实际,明确了各自的活动主题。

三、公开承诺,典型引路,进一步激发干部争创热忱。公司始终坚持把为群众解难题、办实事作为创先争优活动的启程点和落脚点,围绕群众关怀的热点问题公开承诺,并谨慎抓落实。基层组织分别依据各自的实际状况结合年度工作目标、群众迫切须要解决的问题,确定承诺事项,并将承诺内容进展了公示。各支部狠抓承诺的兑现,并注意造就和发觉典型营造人人争先创优气氛。活动开展以来公司树立先进基层组织典型2个,树立优秀典型,各支部利用简报、公开栏广泛传播先进典型,并组织干部职工召开座谈会,参照身边的典型,围绕五个先锋和五个表率的星级标准绽开了热情的大探讨,进一步明确星级的标准和要求,引导广阔干部踊跃投入创先争优活动中。

四、谨慎分析,深刻点评,着力解决创先争优活动中存在的问题。公司将领导点评作为创先争优活动的助推剂,作为推动工作、解决问题的重要契机,明确了点评职责,标准了点评内容,确定了点评形式,在公司广泛开展领导点评工作。一是强化领导点评责任,明确由支部书记汇报本支部开展活动状况,公司领导班子成员点评;汇报自己参与活动状况,所在支部书记点评,形成了书记抓、抓书记、领导点评全覆盖的工作格局。二是标准领导点评内容,将履行职责、兑现7、承诺、存在的缺乏等作为主要内容,实事求是赐予点评,确定成果,指出缺乏,并提出了合理的看法和建议,为创先争优活动的进一步开展指明方向。三是公司领导参照先进典型进展点评,引导基层员参照先进找差距、想对策,激发了基层组织履职尽责创先进、立足岗位争优秀的热忱。结合年度考核,对各支部全年主要工作状况进展点评。在基层组织努力下,公司的创先争优活动取得了必须的成效。但也存在一些问题:个别单位活动主题不突出,针对性不强,与工作实际结合不紧。个别单位创先争优成效不明显,存在流于形式走过场的现象。

下一步创先争优活动将做好以下四点:

一是要坚持把创先争优活动与中心工作相结合。把创先争优活动作为推动公司开展的重要载体,通过开展创先争优活动,不断深化各支部对公司开展的相识,切实把才智和力气凝合到中心工作上来,下大力气抓好各项管理工作,确保圆满完成公司年初下达的各项指标任务。二是结合基层组织建立年的开展,进一步深化创先争优活动,遵照抓落实、全覆盖、求实效、受欢送的工作要求,切实落实三分类、分升级实施方案,切实抓好重点工程工程和有影响工程工程的基层组织建立,切实探究质量与数量的关系,在一些关键岗位和重点岗位上开展,尤其是把优秀的青年踊跃分子充分吸纳到组织中来。

三是今年是国家实施十三五规划开局之年,要坚持把创先争优活动与学习型组织建立相结合,要采纳集中学习、参与培训、个人自学、现场沟通、实地考察、课题调研、学问竞赛等方式,重点加强政治理论、大政方针、法律法规、先进事迹、专业技能等学问的学习。通过学习中心、省、集团创先争优活动相关文件精神的先进事迹,把思想统一到中心、省、集团的决策部署上来,统一到推动公司持续、安康的开展上来。

四是要坚持把创先争优活动与提高职工生活水平相结合。坚持把职工满足作为创先争优活动的标准,深化基层、深化群众,刚好解决职工最关怀、最现实、最紧迫的问题,热心为职工解决各种实际困难,着力提高职工生活水平。

医院创建工作总结 篇4

为进一步加强医院健康促进与教育工作,我院今年以“健康促进医院”创建活动为契机,在全面提升医疗质量的同时,积极开展健康教育工作。

自开展创建工作来,在区爱卫会、疾控中心的精心指导帮助下,对照《健康促进医院评价指标体系(20xx版)》,我院紧紧围绕“健康促进医院”创建工作目标任务,经过全院职工的共同努力,已基本达到“常州市健康促进医院”创建要求。现将工作开展情况总结如下。

一、建立机制,营造氛围,保障创建工作有序开展

医院及时成立创建市级健康促进医院组织领导机构,进一步建立健全各科室相关工作,落实专兼职工作人员和工作经费,完善管理机制,制定了“健康促进医院”创建实施方案,逐步完善创建工作规划、计划、检查、考核、评比、总结等文字资料,使我院创建工作符合考核标准的有关要求。创建领导小组及时研究解决创建工作中遇到的困难和问题,以强有力的组织领导保障创建工作顺利实施。医院将创建工作任务分解到相关责任部门和科室,各科室按照医院关于创建工作的总体要求,形成创建合力。医院还采取多种形式,广泛进行宣传发动,想方设法增强医院职工对创建工作的责任感,鼓励和发动职工群众积极参与、支持、配合创建工作,营造良好的创建工作氛围。创建工作经费落到实处,特别是一些硬件建设项目,以保证创建市级健康促进医院顺利完成。医院专门开设了健康宣教区,配置了电视和电子显示屏,定期播放健康宣教片,受到患者的欢迎。

二、合理布局,优化流程,提供舒适优美就医环境

为了把创建“健康促进医院”每项工作认真落到实处,在病区整治上要求做到:既达到标准,美观大方、又整齐划一;在设备、设施配备上,立足长远;在工作抓落实上,实行“责任制”(院领导、科室),协调解决创建过程中的矛盾和问题;为保证创建工作与医疗工作同步进行,多次组织全体工作人员整治内外环境,既保证了医疗收治工作,又有力地推动了创建工作顺利进行。

三、狠抓重点,兼顾全面,大力开展医院健康教育工作

创建工作既重视硬件建设,更重视软件管理。一是召开全体职工健康促进医院动员大会,对全体职工多次开展健康促进及健康促进医院理论知识的培训,做到人人知晓,营造创建较为浓厚的氛围。二是逐步出台了一些健康宣教、健康促进的政策和措施,加大奖惩力度。医院共刊出黑板报8期,住院部、及各病区大型宣传栏各刊出画报7期,开展健康教育讲座 6次,开展健康咨询活动 6次。三是门诊各诊室配备健康教育处方,对病人开展院前、院后健康教育,效果良好。四是积极做好社区健康宣教工作,保证每个社区服务站都设置宣教栏,配备健康教育处方等,开展好诊疗健康宣教等。五是逐步开展患者健康促进干预工作。六是医务人员积极参加各种社会公益活动,如义诊、咨询、培训等。七是医院积极营造无烟医院氛围,班子领导带头禁烟,要求医务人员做好榜样。设置室外吸烟处,严禁在工作场所吸烟并做好患者的劝阻工作。

医院在加强医护质量管理的同时,为营造良好的创建氛围,我院认真落实健康处方制度,开展了“健康教育学校”,每季组织孕妇保和科学育儿健康知识讲座,针对不同人群开展健康教育知识讲座与咨询活动,定期更换健康知识宣传栏;对门诊病人免费提供健康教育资料;对职工、病人及家属进行形式多样的健康教育;每年开展职工免费健康体检,并建立个人健康档案。

四、强化管理,立足长远,不断巩固创建成果

创建工作不是一朝一夕的事情,需要长抓不懈。为巩固创建成果我们重点采取了以下三方面措施。一是建章立制,以制度管人。建立了完善的制度体系,以制度约束人。二是严格督促检查,确保创建成果发挥作用。为使创建成果真正发挥作用,在日常管理中,注意加大督促检查力度,从小事做起,强化养成,巩固创建成果,使创建成果逐步形成全体职工的行为准则。三是以创建为契机,促进医院管理再上新台阶。着力培养“以病人为中心,以质量为核心”的医院文化,努力营造良好的医疗、生活环境。

对照创建标准和我院的健康教育和健康促进工作的实际情况,还存在一些不足,有待进一步提高。在今后的工作中,医院全体员工一定会更加努力,致力打造一所让百姓满意、职工向往的医院。

医院创建工作总结 篇5

医院分级管理与等级医院评审,是运用现代医院管理理论,根据医院的功能、任务、规模和技术水平等对医院实行的标准化管理和目标管理。对于促进医院的发展和质量的提高具有极其重要的意义。于1995年开始通过了第一周期的等级医院评审验收。去年以来开始进入第二周期的创建活动,护理部带领全体护士坚持以人为本、与时俱进,按照二级甲等医院的评审标准,狠抓规章制度的落实、开展整体护理和温馨护理服务,在巩固基础、提高护士素质、提高护理质量和保证医疗安全等方面下功夫。使各项工作有了新的提高和发展。现将护理部的等级医院管理工作情况汇报如下:

一、贯彻卫生部关于加强护理工作的有关规定,建立健全护理管理体制。

我院实行院长领导下的护理部主任负责制,由主管业务的副院长具体负责护理工作。为护理部主任——病区护士长二级管理体制。护理部设主任一名、干事2名。业务院长定期参加护理工作会议,随时听取护理部主任的工作汇报和总结,并深入科室研究和解决护理工作中问题。病区护士长现有18人。20xx年通过改革实行护士长竞聘上岗,竞聘上岗后的护士长管理队伍平均年龄36。4岁,全部是大专以上学历、护理师以上职称。实现了护理管理队伍的年轻化、专业化和现代化。这些护士长均参加了山西省护理管理培训班和院内护理部组织的培训,并领取了护理管理上岗证。我院现共有床位300张,临床科室27个。全院共有在岗正式护士120人,临聘护士47人、护工20人。总计187人。其中包括高级护理人员8名、中级护理人员63名、初级人96名,护工20名。各临床科室均配备有一定数量的中高级职称的护士。临床护士床位之比为:1:03。

二、完善充实护理规章制度,实行制度化和规范化管理。

近年来完善了护理工作制度39条;各级各类护理人员岗位责任制20条。新增《护理人员继续教育制度》等3条;重新修订疾病护理常规167条,修订护理操作规程34条,制定了护理紧急预案27条,(详细目录见后)这些规章制度的修订和完善使护理管理进一步实现了科学管理,各项护理工作做到了有章可循,有法可依,有效的防范了护理纠纷和护理事故的发生。

三、加强护理队伍建设,提高护士整体素质。

建立健全了护理人员继续教育制度,采取理论考试、技术操作考核、平时考核相结合的方法,对各级护理人员有目标、有计划、分层次培训和考核,考核的内容包括护士三基理论、基础护理技术操作、专科护理知识及护理学科发展新知识、新动向等,考核方法为理论考试、操作考核、平时工作考核,考核结果记录于技术档案中,作为护理人员评优、聘任、晋升、年度考核的重要依据。同时结合我院开展的温馨服务、创文明医院、创“百姓放心医院”和外宾定点医院等对护士职业道德教育和礼仪培训、使护士的整体素质得到了较大的提高,促进了护理各项工作的开展。

四、建立健全护理质量控制体系,确保各项护理目标的实现。

护理质量管理实行医院护理质量委员会、科室护理质控小组二级质量控制。护理部按照质量目标,根据医院实际情况不断修订和完善了质量标准5部分,16项。护理管理委员会设5个质控检查组对照标准每月对科室的护理质量进行考核检查,护理部总结评价后将考核结果上报医院考核办,作为科室质量考核和奖励的依据,同时将本科室存在的问题反馈给护士长,护士长及时分析问题原因并采取措施,通过pDCA循环使护理质量不断得到持续改进,保证各项护理目标的实现。

五、增强法制观念,强化安全意识。

认真落实护理安全管理制度,严格执行护理缺陷、护理事故登记报告制度,定期分析总结安全隐患,及时对护理人员进行安全教育。在护理站、治疗室等护理人员工作的场所张贴醒目的警示标语,时刻提醒护理人员严格执行三查七对、认真履行操作规程,同时制定了《住院指南》、输液巡视卡住院病人须知等对病人履行必要的告知义务,不断规范和提高护理文书书写质量。坚持定期护理质量检查、夜班总护士长值班查房和护理部不定期查房制度,由于制度落实、考核严密,几年来无护理差错事故发生。

六、开展以病人为中心的整体护理,为病人提供满意的服务。

我院于1997年开展整体护理,先由1—2个模式病房逐年扩大到8个病区,在开展整体护理的过程中结合我院实际情况,通过举办整体护理学习班、培训责任护士,强调了观念的转变,要求在护理工作中树立以病人为中心的思想,以健康教育为重点,从入院宣教、用药指导、术前、术后教育和出院指导入手,为病人提供个体化人性化的护理服务。全体护理人员努力做到“病人入院有迎声、护理操作有请声、操作不周有歉声、病人出院有送声”的全程优质服务。为病人提供温馨周到的护理服务,使病人对护理人员的满意度始终保持在95 %以上。

七、护理科研教学、新业务新技术开展情况。

我院担负太原市卫生学校、太原大学附中护理班、山西职工医学院高护班、山西中医学院高护班等大中专学生的实习任务,在科教科的统一安排下,完善了教学机构和各种制度,护理部专人负责实习生的教学计划和实施、轮转、评学评教等工作。近三年来共接收实习生人次。教学工作受到实习单位的好评。

随着医院的不断发展和提高,科室新技术新项目不断开展,促进了护理水平的提高,03年共开展新技术新项目10项;04年到目前为止开展了7项,护理人员撰写的论文在省级以上杂志发表03年15篇;04年8篇。05年10 篇。护理部每年召开专题研讨会,03年护理部举办了“怎样开展健康教育专题研讨会”,共有17人在院内进行了论文演讲答辩和交流。04年举办了专科护理研讨会,重点研讨危重病人的观察与护理。

八、存在问题及应对措施;

1、由于我院最近几年发展迅速,新进护理人员逐年增加,新招聘的护士业务能力及综合素质均有待于培训和提高。今后要进一步加强三基学习和考试考核,特别是加强是新护士的基础知识和基本操作的训练和考核。

2、我院科室病床少,因此护理人员相对紧张,虽然配备了一定数量的护工,但还是不能满足临床需要,在一定程度上影响了护理质量的提高,因而探索护理人力资源的合理应用和统一管理是我们今后的方向。

3、护士长队伍的年轻化虽然给护理管理队伍增添了活力,但是也带来了护理管理经验不足和管理不到位的问题,要通过护理部的经常性教育和外出培训等手段促进护理管理水平的提高。

4、虽然我院建院时间不长,但是已经有一部分护士年龄偏大。她们的体力和精力都不适合担任临床繁重的工作,怎样针对老护士的特点发挥她们的积极作用,同时予以安排适合她们工作的岗位也是我们面临的实际问题。

总之,通过医院等级管理,我院护理工作基本实现了管理制度化、操作规范化、服务人性化,我们将以这次评审为新的目标和动力,进一步提高和发展我院的护理工作,更�

医院创先争优活动总结 篇6

一、20xx年人事工作总述。

20xx年公司人事管理与开发在进一步做好人事基础性工作的同时;加强定岗定员、人事培训与开发、人事管理信息化所有和人事管理制度建设;不断开拓人事视野,把握人事动态,吸收国内外最新人事管理思想和理念,进行人事管理改革与创新。

二、人事基本情况。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人事管理制度建设,基本确立公司人事管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人事管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人事管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人事管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人事管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人事开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人事开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的`工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人事管理、劳动保险、计划生育、iso9001:20xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人事管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人事的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人事管理信息化建设工作,强化人事管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人事管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人事管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人事管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人事统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人事管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人事管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人事基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人事工作效率和人事管理与开发水平。

八、做好公司人事战略规划,适应南粤物流战略发展需要。

为配合公司战略的有效实施,根据南粤物流战略规划对人事的需求,我们对南粤物流人事战略进行了初步的设想。

我 人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现南粤物流发展战略提供强大的人事支持。

南粤物流人事战略swot分析:

(一)优势:交通物流资源的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。

(二)劣势:高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。

(三)机会:政府政策的大力支持;加入wto带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。

(四)威胁:人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想:做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。

南粤物流人事战略实施设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。

(一)求才:

1、外部引才,根据人事规划,通过岗位说明书和任职资格条件,选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具,从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流。

2、内部选才,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制。

(二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人事管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。

(三)用才:以人为本的人事管理创新。

1、80/20原则,企业中20的员工创造企业80的价值,应管好这20的核心骨干员工。

2、授权管理,为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求,充分调动员工的积极性,培养员工的献身精神,可适当将一定的权力下放给员工,让员工发挥主观能动性,参与到公司的管理中。

3、团队建设与合作,在公司上市和重大事项的运作中,可以充分发挥团队的作用,培养员工对公司的认同和归属感。

(四)奖才:建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系。

人事科工作总结 篇7

20xx年上半年,人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下,主要完成了以下工作任务。

20xx上半年总结如下:

一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。

二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人。

三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。

五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。

六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。

七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

20xx年下半年工作计划

一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案,有效统配盘活全院人力资源。

二是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推进医院职工工资改革,完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。

三是搞好医院人才发展规划,继续加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度,建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。

四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作,合理配比岗位比例,支撑科室、医院各项业务发展。

五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。

六是筹划完成医院20xx年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。

七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜,配合经医院敲定的人事代理公司,为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜,同时,筹划在职职工社保参保等工作。

八是深入实施岗位与职务聘任,建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考核、操作及评价体系。

九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。

人事科

20xx年6月26日

创先争优活动工作总结 篇8

当前,创先争优活动正在各地区、各部门创造性的开展,取得了良好的社会效益。但凡创先争优搞的有声有色,群众交口称赞的,无一例外,都牢牢抓住了为民服务这个重点。本总结就是依据这一点来加以回顾的。不当之处望大家指正。

1、民为邦本,我党的根本宗旨也是唯一宗旨是全心全意为人民服务。

创先争优这支箭最终是要射为民服务这个靶心的,这个指向性很明确,创先争优是载体,是形式,为民服务是根本,是内容。这是以人为本的生动体现,真正体现了党和政府执政为民的理念。

2、创先争优要抓住为民服务这个重点,最根本的一条,是视群众为亲人。

群众在我们心中有多重,我们就在群众心中有多重。要想群众之所想,急群众之所急,解群众之所困,真情关心群众疾苦,切实为他们解决工作、生活、学习中的实际困难,将为民服务创先争优落到实处,落到群众心坎上。

3、创先争优要抓住为民服务这个重点,要以群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应为评判标准。

创先争优活动开展的效果要由服务对象—群众来评判,目的是为了更好的改进工作,为群众提供更为快捷、便利的服务。

创先争优抓住为民服务这个重点,在实践中一定能抓出战斗力,抓出实效,抓出群众满意。

4、创先争优要抓住为民服务这个重点,改进工作作风,提高服务效能是关键。

毋庸讳言,在一些地方,“门难进,话难听,脸难看,事难办”的情况还或多或少的存在,破坏了党和政府在群众心目中的形象,这种情况虽然是个别的,但应引起足够的重视,教育和引导相关人员认识其错误,转变工作作风,提高服务效能,为群众提供优质服务。

总之,创先争优活动总结务必找出活动中规律性的东西,以便更好地促进创先争优活动的开展。

医院临床党支部创先争优活动总结 篇9

临床党支部在院总支的正确领导下,根据开展创先争优活动意见,紧密围绕医院的中心工作,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用,推动医疗质量、医疗安全、服务质量全面提高。党支部开展了一系列活动,取得了一定成绩。现将开展的工作总结如下:

一、明确思想,加强领导,确保创先争优活动全面推进。 临床党支部开展创先争优活动的指导思想是以先进基层党组织“五个好”和优秀共产党员“五带头”为标准。以争创“五个卫士”活动为载体。把广大党员锻炼、培养成医疗、护理行业的先锋。以解决群众“看病难、看病贵”为重点,设立目标管理,搞好分类指导。使各科室,不同岗位的党员有明确目标可赶,有先进榜样可学,有技能竞赛可比。真正做到科科争创先进,人人争做优秀的生动局面。广大党员以良好的精神状态和卓有成效的工作业绩,开拓创新,为医院的各项工作更上一层楼而努力工作。

在院党总支创先争优动员大会后,新换届的临床支部委员会,根据院党总支对创先争优活动开展的具体要求,结合临床工作实际情况,研究制订了《临床党支部创先争优活动实施方案》,确立了争当“医德医风卫士,白衣天使卫士,医疗服务卫士,技术先锋卫士,科技攻关卫士”五卫士活动主旨。在党支部动员大会上,全体党员以饱满的热情,积极、踊跃地表示要参加到创先争优活动中去。使支部创先争优活动稳步,有序的开展,有了好的开端。

二、以多种形式活动为载体,确保创先争优活动稳步开展。

1、认真落实“三会一课”制度,加强学习型党组织建设。

临床党支部根据院党总支的要求及“临床党支部创先争优活动实施方案”结合本支部的实际情况,制定了学习制度和详细的学习计划,并按学习计划,认真组织落实,进一步完善、落实“三会一课”制度。支部大会每季度召开一次,支委会每月一次,党小组会每月两次,党课教育每年两次。学习内容主要是党的十七大五、六中全会文件,《党章》、《中共党史》等,以及党的基本理论知识。做到学习有课题、有记录、有讨论。结合学习,支部组织了一次“党的基本知识竞答活动”,同时积极组织党员参加院总支组织的“党建知识有奖竞赛活动”并取得第二名好成绩。通过“三会一课”制度的落实,提高了党员的学习自觉性和政治素质,增强了党员的凝聚力。

2、围绕医院的中心工作,开展创先争优活动。

临床党支部把创先争优活动与医院的中心工作紧密结合起来,如去年在医院开展“三好一满意”活动中,临床支部根据实际情况召开了支部大会,动员、布署了如何将医院的中心工作和支部的创先争优活动有机的结合起来,并制订了相关方案,使每位党员在日常诊疗活动中,自觉地将服务好、质量好、医德好及群众满意作为目标。让创先争优活动走进科室,走进病房,并将其与学习理论体系相结合,与贯彻院领导精神相结合,与医院医护质量和医德医风建设相结合,取得了很好的成绩。

3、围绕便民利民,承诺践诺开展创先争优活动。

临床党支部根据自身特点,制定出为民办实事办好事的活动计划,并公开向社会承诺:一个季度完成一项为民活动(1、1、4计划)即:义诊、帮扶、慰问和爱国主义教育。

1)义诊活动:20XX年10月6日上午,支部组织了全体党员在来城十字街,举行了大型义诊活动,活动现场我们悬挂党旗和“县医院临床党支部创先争优便民义诊活动”横幅,共为200多人次提供健康咨询和医疗服务。电视台做了现场报道,收到较好的社会效益。

2)帮扶活动:20XX年4月7日,党支部组织各科室党员业务骨干和先进青年业务能手,到帮扶单位—施官镇卫生院,进行诊疗活动。活动当天共接诊内科、外科、妇科及骨科等科患者约50多人,现场还转诊一名骨病患者到本院手术治疗。我们的帮扶,不仅受到了镇卫生院全体职工的欢迎,同时,也受到了当地农民患者的好评。

3)慰问活动:为了在思想上、精神和物质上关心老同志,帮助他们解决生活中的一些实际困难和问题,增强党组织的亲和力、凝聚力和影响力。临床党支部的在职党员,自觉捐

款近伍佰元。于元月16日,支部委员及小组长一行五人,带着礼品和慰问金,同时也带着支部全体党员的一份关怀,慰问了行动不便的退休老职工老党员徐同志,表达了全体党员及党组织对老同志的一份爱心。

4)爱国主义教育活动:在创先争优活动中,为了增强党员的党员意识,提高党员的综合素质,珍惜今天的幸福生活,干好本职工作,缅怀革命先烈。支部组织党员到半塔烈士陵园,进行瞻仰革命先烈,重温入党誓词活动。去年七月份,支部全体党员在院党总支的统一领导下,赴井冈山、上饶集中营等爱国主义教育基地,实地接受了先辈们为了新中国的胜利,抛头颅洒热血,艰苦奋斗,不怕牺牲,密切联系群众等革命精神教育。经过教育,全体党员的精神面貌得到改变,思想觉悟,工作热情得到提高,增加了爱党爱国爱岗位的激情。同时,创先争优的自觉性也得到提高。

4、加强党组织建设,提高党员创先争优的自觉性。

临床党支部为了做好对党员的政治思想教育,提高党员的政治理论素质和对创先争优活动重要性的认识,在坚持“三会一课“基础上,利用多种形式开展党性教育。尤其是利用庆祝建党九十周年和赴井冈山等革命教育基地考察教育学习的契机,进行了“井冈山精神”和“争做合格党员”二次党课教育。使全体党员明白,要做一名合格的共产党员,必须牢固树立党章意识,树立党员意识,树立宗旨意识,不断加强党性锻炼,提升综合素质,立足于本职,勤奋敬业,扎扎实实做好每一项工作。在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。

另外,临床党支部在加强党员自身建设的同时,按照党章的要求,坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展,积极培养入党积极分子,注重吸收临床优秀青年及业务骨干加入党组织。去年先后共确定培养对象4人,准备发展为预备党员2人(申报中)。由于党组织活动常态化,党员素质提高,在群众中的影响和感召力得到提升,吸引了各科室有志青年向党组织靠拢。针对积极要求进步青年,我们有计划、有组织地开展党课、党史教育和谈心活动,使他们明确了入党动机和目的,增强了工作热情,在各科的医疗活动中更好地发挥了生力军作用。

我们的工作虽然取得了一定的成绩,但与上级党组织及创先争优活动的总体目标要求相比还有相当差距,今后还有许多工作要做。

下一步工作:

1、加大宣传,进一步深化广大党员对创先争优活动重要性的认识,增强创先争优的使命感和责任感,把活动开展的更实更细,让群众感觉得到,使活动的成效惠及到我们的服务对象。

2、加大承诺践诺工作,指导广大党员,立足岗位,认真履行。

人事科工作总结 篇10

20xx年即将过去,新的20xx年将要到来。

20xx年我在新的岗位上迎来了更多的机遇和挑战。回想起一年前,随着我市地面企业改制工作全面的启动,我到总公司人事科工作,我很感谢领导的信任,虽然我对人事工作并不陌生,可在这非常时期还是感到责任和担子的沉重。一年来,在科室领导和机关全体同志的帮助、支持下,我以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了各项繁重的改制工作,使自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高,成绩已� 在此,我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声:谢谢!现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向简要汇报如下:

1、加强学习,努力提高自身素质

我始终把坚持学习做为提高自身素质的重要措施。面对改制企业人员多,情况杂、遗留问题多等实际情况,我利用业余时间重新自学了Excel表格的制作、Word文字的录入,让改制企业员工信息能在最短的时间内准确、详实录入电脑,生成改制企业员工信息数据库,保证我系统的改制工作中的员工数据及时、准确、有序提供,并积极认真参加机关组织的各种集体学习,认真学习规定的学习内容和篇目,认真撰写学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。也为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守,认真作好本职工作

一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是建立《改制企业员工信息》、《商业企业离、退休人员信息》、《商业企业干部信息》;二是完成商业改制企业工龄补偿工作的审核、报批、发放等环节的制表工作;三是完成商业改制企业进入职工托管中心人员情况的审核、报批工作,理顺员工个人医保、社保帐户,按时足额计算、缴纳个人医保、社保部分;四是完成改制企业职工失业金的审批、失业卡发放工作;五是完成改制企业职工以前年度生活费的审核、报批、发放制表工作;六是在悦科长的安排下重新对原隆泰商业服务中心********年度生活救助金发放情况进行逐一核实、认定;七是完成本年度进入中心到龄人员的退休审核、报批、核算退休金等审批工作;八是根据工作需要完成领导交办的其他中心工作。

三、严于律已,不断加强作风建设

一年来我对自身严格要求,工作认真细致,具有强烈的事业心和工作责任心,为人随和,善于处理人际关系,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无� 在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,用实际行动维护机关的良好形象。

一年来,我做了一定的工作,得到了领导和同志们的认可,也取得了一点成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强、创造性开展不够;在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

医院创建工作总结 篇11

为保护居民健康、带头做好控烟履约工作,最大限度减少烟草流行带来的危害和疾病负担,确保XXXX年底实现无烟医院的目标。根据WHO《烟草控制框架公约》精神,以及卫生行政部门有关卫生系统实施全面禁烟工作要求,结合我中心的实际情况,开展了一系列创建无烟医院及无烟社区的活动。现将控烟工作总结如下:

一、市区两级卫生行政部门大力支持

在北京市卫生局、北京市疾控中心、朝阳区卫生局及朝阳区疾控中心的领导下,我中心作为“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”示范点,开展无烟社区创建工作。为有效做好创建工作,北京市卫生局及朝阳区疾控中心专门组织我中心医院人员进行“简短戒烟干预”知识培训,创建过程中朝阳区疾控中心健教所领导先后两次前来我中心进行控烟工作指导。

二、组织机构建设

根据全面开展医疗卫生机构建设无烟环境工作要求,结合创建“无烟医院”和“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”示范点工作,中心成立控烟工作领导小组,中心主任任小组组长,主抓控烟工作。中心控烟工作领导小组下设控烟办公室、技术指导小组、门急诊督导组和后勤督导组,分管控烟工作。

结合中心实际,制定了《开展全面禁烟、争创无烟医院实施方案》,完善无烟医院工作制度,包括《医院禁烟规章制度》、《医院禁烟考评标准》和《控烟考核评估奖惩制度》,有效保障创建无烟医院工作落实。

三、工作内容与实施

(一)无烟医院创建宣传动员行动

1无烟医院创建动员活动

组织召开中心创建无烟医院工作动员部署大会,对中心各科室及

卫生站进行创建工作方案的广泛宣传动员。

2、营造创建氛围系列活动

充分利用板报、橱窗、宣传栏、展板、候诊厅、电子显示屏、横幅、墙标和宣传品等公共载体开展无烟医院、社区创建工作的宣传,截至XXXX年XX月底,张贴戒烟宣传画XX张、戒烟展板XX块、板报X次、发放宣传折页XXXX份;在医院醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟;在诊室、输液室、会议室、办公室和洗手间设置禁烟标志,设立专门户外吸烟区。

3、 工作动态网络宣传活动

利用中心网站及时报道创建无烟医院、无烟社区工作开展情况;对创建工作突出部门进行表扬;对创建工作不力部门给予曝光,促进及时整改。

4、 创建工作对外宣传活动

借助辖区居委会,发动社区志愿者,加强对无烟社区创建工作的宣传,及时下发中国健康教育协会、中国疾病预防控制中心和控烟办公室制作的戒烟宣传手册,组织社区干预活动,提高控烟知识知晓率和覆盖率。

(二)无烟医院、无烟社区创建行动

1、强化医院控烟工作措施

禁止医务人员在医院内部吸烟,控烟巡查员每周对各部门进行控烟工作巡查。控烟领导小组定期对医院各部门进行控烟情况督导、检查,记录和反馈检查情况,并按《控烟考核评估奖惩制度》进行奖惩。倡导中心医务人员做戒烟、控烟模范,为创立“无烟医院”和“无烟社区”奠定良好基础。严禁患者在医院内部吸烟,每日安排医务人员作为禁止吸烟检查员,向就诊患者宣传吸烟有害健康等知识。

2、加强戒烟知识社区宣传工作

充分利用“文明城区创建工作”开展戒烟宣传活动,将辖区写字楼、大型商场作为主要宣传地点,进行戒烟知识宣传活动,提高居民对吸烟危害的认识,增强控烟意识,营造无烟、清洁、健康的生活环境,倡导树立健康生活方式。

结合今年无烟日主题精神,我中心因地制宜地开展了多种形式的控烟宣传活动,提高公众对被动吸烟和环境烟草烟雾危害的认识,尤其要提高女性对烟草危害的认识。

无烟日当天,在中心及各站门口张贴禁烟宣传画,门诊大夫利用病人就诊机会为病人发放烟草危害宣传折页,宣传吸烟危害卫生知识。同时,中心积极与街道办事处联合,于X月X日上午,组织医务人员在新世界百货商场门口围绕“性别与烟草——抵制针对女性的市场营销”主题展开宣传活动,向过往居民及商场工作人员宣传控烟健康教育知识,并当场为咨询者答疑解惑,动员和号召广大居民自觉抵制公共场所和人群聚集地方的吸烟行为。

XXXX年,我中心针对不同人群累计开展健康教育讲座X次,大型干预活动X次,社区咨询X次,累计发放宣传折页XXXX张。

3、设立戒烟门诊及咨询电话

组织医务人员开展简短戒烟技术学习,设立戒烟门诊及咨询电话,对就诊患者进行戒烟知识宣传,针对吸烟者特别是慢性病患者,劝导戒烟。

4、开展首都社区居民烟草使用状况调查工作

根据北京市卫生局“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”工作要求,从XX月X日开始,我中心及下设X个卫生站的医生统一行动,对门诊就诊患者进行吸烟信息登记;由中心健康管理科牵头,医疗科及各卫生站积极落实,登记数据,每天下午进行汇总上报。同时,将工作进展情况定期在我中心的网站上进行公示,在每日早上的医政交班会上进行通报,以有效促进各部门开展此项工作的进度。

截至XX月XX日下午,我中心已完成患者吸烟信息登记XXXX 人次,发放戒烟自助手册及宣传折页各XXX余份,在中心及各卫生站的输液室内向患者及家属进行宣教活动XX次。

通过一系列无烟医院及无烟社区的创建工作,我中心医务人员树立了良好的戒烟、控烟意识,并在戒烟、控烟工作中起到了积极的带头作用,辖区居民控烟知识的知晓情况亦收到了良好的效果。

我中心将继续认真落实控烟禁烟工作, 以“树立首都医疗卫生系统的良好形象”作为目标,为履行《烟草控制框架公约做出积极贡献》,建设良好的医疗卫生环境。

XX社区卫生服务中心

20xx年XX月XX日

医院创建工作总结 篇12

根据《国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知》(国卫妇幼函﹝20xx﹞185号)要求,在各级领导的悉心指导、干部职工的支持配合下,20xx年顺利通过了爱婴医院复核评估,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,并使相关工作跃上了一个新的台阶。现将工作总结如下:

一、取得的成绩

(一)领导重视,组织健全

1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院领导管理小组成员和技术指导小组成员,下设爱婴医院管理办公室在医教科,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

2、院领导班子重视爱婴医院工作,把爱婴医院工作与医院的重要工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到发展。

(二)加强学习,提高认识 院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

(三)建章立制,落实责任

1、以××飞院长为组长的爱婴医院管理领导小组和行政督导小组及技术小组,小组成员包括分管副院长、护理部、医教科、产科、儿科、新生儿科主任等,落实《爱婴医院母乳喂养知识指导手册》人手一册,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。

(1)每年对新上岗和新调入职工进行集中全脱产岗前培训,其中爱婴医院知识培训学时8小时,产科、妇科、儿科、新生儿科新进人员培训学时18小时。

(2)对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,范文写作使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。

3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

4、产科主任、护士长经常利用晨会或查房对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。

(四)全员动员,提升意识

1、通过中层干部会、全院职工大会等宣传我院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质护理服务工作

有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

2、产科搬入新住院大楼,产房环境得到根本的改善,为孕产妇创造一个舒适的分娩和住院环境,产房、母婴同室坚持实施“三早”:早接触、早吸吮、早开奶30分钟。

3、实施母婴同室工作,按需哺乳,提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识,能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势,保证母乳喂养的成功。

4、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

5、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

(五)强化宣传,营造氛围

1、孕妇学校努力拓宽授课内容,传授母乳喂养好的科学理念。主动巡视,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教,如在母乳喂养过程中遇到困难,公示产科热线电话 (×××),告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径,深受产妇和家属的欢迎。

(六)开展健康教育,提高母乳喂养率

1、凡接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇

发放《母乳喂养指南》小册子,坚持爱婴医院母乳喂养相关知识进行健康宣教和母乳喂养技巧指导,使全社会都来支持母乳喂养。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

(七)加强产前门诊的管理力度

1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训,坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。

2、继续做好门诊工作,有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功,收到良好的社会效益和经济效益。

(八)强化质量,督导落实,持续改进

落实环节质控,每月对爱婴医院相关内容进行检查,思想汇报专题对检查发现的问题,进行当场反馈,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

(十)依法执业,规范管理

1、杜绝无证上岗,产科建立有从事母婴专项技术人员资格证和注册医师及护士资格证存档备查,接受社会监督。

2、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,以及《××省出生医学证明管理办法》依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放,达到省卫计委的标

准。

二、存在问题

(一)非医学剖宫产率未降低

(二)孕妇学校教具单一

三、整改措施

(一)非医学剖宫产率为硬性指标,要进一步从社会因素方面采取有力措施降低。

(二)孕妇学校工作逐步改进,需增加教具模型及数量,加强授课过程生动活跃。

医院创建工作总结 篇13

本次世界无烟日的主题是“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”,口号是“烟草致命如水火无情,控烟履约可挽救生命”。本次无烟日活动的核心信息是各国必须全面履行《烟草控制框架公约》(以下简称《公约》),以保护人类及子孙后代免受烟草消费及烟草烟雾对健康、社会、环境和经济所带来的破坏性损害。20xx年,我院参加了中华中医药学会主办的“创建20所无烟中医医院”项目,按照项目实施的各项要求进行了全面控烟工作,现将我院所进行活动情况总结如下:

一、领导高度重视,制定有效的管理机制,明确职责。

1、我院领导班子高度重视,从两名吸烟领导做起,以身作则,主动控烟、戒烟,积极带动全院控烟,将“创建无烟中医医院”纳入我院的工作计划。

2、成立控烟领导小组:娄玉钤院长为组长,陈传榜、杨忠健为副组长,全面负责医院控烟工作;成员由各科室主任担任,负责本科室的禁烟工作,包括对本科室人员控烟的培训、监督和劝止患者朋友的吸烟行为,宣传吸烟的危害;下设控烟办公室,设在院办,由陈传榜副院长任主任,负责制定各项控烟项目实施的规章制度、基线调查及协助控烟领导小组的工作。

3、成立控烟巡查小组与督查小组。巡查小组由保安及清洁人员组成,负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由科主任组成,负责定期对各区域进行检查,并作好工作记录。

二、健全有效的奖惩制度,努力鼓励全院职工控烟、戒烟。

1、为更好推进控烟各项工作,我院先后制定并完善《控烟制度》、《创建无烟医院实施方案》、《职工控烟知识培训制度》、《禁烟工作巡查制度》、《禁烟工作督查制度》、《禁烟工作奖惩制度》等6项控烟规章制度。

2、明确规定了科主任、护士长及全体工作人员有共同负责医院病房、办公室、走廊、楼道和电梯厅等公共场所禁止吸烟的监督管理的责任,有责任和义务对在禁止吸烟场所内的吸烟行为进行规劝、制止。

3、巡查小组定期对各职能部门和临床科室进行检查,对吸烟的本院职工进行批评教教育,违反控烟规定的从奖金中扣发20元/次的处罚。

4、医院结合“创先争优”活动,设立“科室控烟单项奖”年度奖励100元,“创先争优”活动评比中,控烟工作实行“一票否决”制,即科室有吸烟者违反医院控烟工作管理办法的不能评为先进科室,违规吸烟者不能评为先进个人。

三、积极全面动员,严格实施控烟项目,开展人人参与的控烟活动。

1、由我院班导班子组织实施,成功召开 “创建无烟中医医院动员大会”。动员会上明确了我院创建无烟中医医院的目标和具体的实施方案,宣读了我院新制定的6项控烟制度,并由我院业务副院长陈传榜同志与12名各临床科室和职能部门的负责人签订了“无烟科室责任书”,营造了良好的控烟氛围。

2、组织我院全体干部职工进行“吸烟与健康关系”知识讲座。提高了我院干部职工对吸烟危害的认识,加强我院全体人员控烟、戒烟的能力。

四、加大宣传力度,落实无烟环境。

1、通过医院网站、宣传栏、闭路电视、院周会等多种形式,向全体患者及家属陪护宣传我院“创建无烟中医医院”活动,以获得他们更多的理解与支持。

2、在病房、走廊、及各办公场所,实行全面禁烟,无烟具摆放。在明显位置设立禁烟告示牌,张贴禁烟标识,同时禁止医院小卖部销售香烟。全面告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内外吸烟。

经过我院全体干部职工的共同努力,在院领导带领下,在全体患者及家属陪护的理解与支持下,我院相信控烟工作一定能够取得更大的进展,使医院百分之百达到无烟医院。

医院创建工作总结 篇14

平安医院创建工作总结二郎庙乡卫生院认真贯彻落实县党委、县政府《关于建设平安的决定》,根据县综治委、县政法委《建设平安活动实施方案》的要求,深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下:

一、领导重视组织机构健全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。医院综治领导小组及办事机构健全,早在20xx年7月27日,医院就向各个科室下发文件《关于印发的通知》,成立了医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作导小组,吴军院长担任组长,黄学振副院长为副组长,其他院领导及有关职能科室领导为成员。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安医院工作,把平安�

二、制度完善措施落实

(一)制度完善,建立综合治理长效机制

为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院院长与市卫生局签订目标管理责任状,医院各个科室、部门和院长签订医院管理年责任状,明确规定了各自的安全职责。

制订了治安综合治理工作和创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。如对领导干部和医务人员制订《二郎庙乡卫生院廉洁行政制度》、《二郎庙乡卫生院廉洁行医制度》等;护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《护理风险防范措施》等,其中《剧、毒、麻、高危险药品管理制度》规定,剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责,数目固定,班班交接并签名;保卫科制订有《现金财产、大型、贵重仪器安全管理措施》、《保卫科工作职责范围等》、“综合治理工作机制“八有”制度”等。

加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据《县卫生局创建平安医院(单位)活动方案》,我院结合实际制订了《二郎庙乡卫生院创建平安医院活动方案》,积极开展创建平安医院活动。医院党委领导相当重视,特别注重广泛宣传,在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会”横幅、出版《建设平安医院构建和谐社会》和《全力阻击甲型H1N1流感》宣传板报,把这项工作上升到“讲政治”的高度来抓。领导班子都相当重视,吴军院长、黄学振副院长等领导经常研究,督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。

医院制订有处置突发性事件工作预案,积极参与社会治安综合治理。如《二郎庙乡卫生院护理应急预案》、《二郎庙乡卫生院安全生产实施方案及措施》和《二郎庙乡卫生院灭火和应急疏散预案》。灭火应急疏散指挥小组由吴军院长担任组长。

医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和保卫科等,各个委员会(科室)各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨和交接班记录,医院感控科定期收集各个临床科室医院感染情况报告,还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染情况报告。保卫科和院感科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。

(二)措施落实,扎实开展平安医院建设

加强医疗技术安全。

①医疗保安全。医院加强对医疗技术人员进行培训,不断引进高素质的医疗技术人才,目前我院已经拥有4名主主治医师;

②领先技术保安全20xx年初,我院派出一批优秀技术人员到上级大医院“取经”。由于此次去进修的都是我院的业务骨干,他们传统知识基础扎实,所以,一开展起来就得心应手,游刃有余。现在,内、外、妇、儿科等科室业务已经相当成熟。这些都为提高医疗质量和医疗安全提供保障。同时,医院还重点抓好艾滋并手足口病及甲型H1N1流感等重大疾病的防治工作。

医院创建工作总结 篇15

20xx年,根据《富川瑶族自治县卫生局关于印发20xx年创建“平安医院”工作实施方案的通知》(富卫医[20xx]2号)文件要求,我院深入开展平安医院建设,进一步优化医疗卫生服务执业环境、维护正常的医疗服务秩序和构建和谐健康的医患关系,促进了医疗卫生事业的健康发展,有效保障了人民健康,促进了社会和谐稳定。现将我院创建平安医院工作总结如下:

一、加强组织领导,整体推进工作开展

卫生院为了进一步做好创建“平安医院”工作,成立了“平安医院”活动领导小组,负责指导、协调、解决创建“平安医院”活动中存在的困难和问题,要求有关科室之间应密切配合、协调行动,切实抓好各项工作和措施的落实,充分发挥各科室的作用,共同推动创建“平安医院”活动的深入开展。

二、主要工作成绩

(一)加强医院管理,改善了医疗服务

强化对医护人员的管理和教育,使我院医务工作者牢固树立全心全意为病人服务的思想,树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,不断提高了医疗服务水平。积极改善就医环境,优化服务流程,提供方便、及时和人性化的医疗服务。畅通患者投诉举报渠道,定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高了患者的综合满意度。加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,避免了发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,严格执行医药价格政策,切实减轻了患者医药费用负担。

(二)完善医患纠纷预防、排查、处理机制,构建了和谐的医患关系

建立完善医疗纠纷预防、排查、处理机制,实行事前管理,做到早发现、早介入。注重做好医患沟通及沟通效果,将医疗纠纷消除在萌芽状态。对发生的医疗事故和纠纷,要认真分析,举一反三,查找不足,及时整改,降低了医疗事故发生率、减少了医疗纠纷,构建了和谐的医患关系。

(三)加强内部治安管理,全面落实安全责任。

加强卫生院内部技防设施建设,落实安全生产责任制,开展经常性安全检查,及时消除了内部安全隐患。加强医院内部重点部位和重点科室、物资的安全管理,特别加强对各类毒、麻、菌种和放射源的管理,避免了流失事件。

(四)加强内涵建设,提高服务水平。

改善就医环境,调整科室布局。我院本着“一切为了病人”的服务理念,尽最大努力改善就医环境。我院整体布局较原来更完整、合理,为广大患者提供更方便、快捷的医疗服务。

(五)认真治理周边环境,确保了正常医疗秩序。

合理规划和建设卫生院的交通安全设施,强化对卫生院周边煤、油、气、电设备的管理,防止了侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。

(六)严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为对医患纠纷可能引发群众性事件的,请求公安部门提前介入,全面了解掌握事件的基本情况,积极引导事主走依法维权的途径,督促有关部门主动做好化解工作。对医院内可能发生的打横幅、贴标语、聚众围堵大门、堵塞交通、非法占据医院建筑物或公共空间、故意损害医院财物、围攻殴打辱骂医务人员、非法限制医务人员人身自由等非正常极端手段的“医闹”行为,请求公安机关坚决、及时、果断地采取强制措施,制止上述行为的持续发生,努力维护了医疗机构的工作秩序和内部安全稳定

(七)加强正面宣传,营造了良好的舆论氛围。

第一,大力宣传医务工作者为维护人民群众身体健康和生命安全作出的不懈努力和无私奉献精神,努力营造了尊重医学科学和医务人员的社会氛围,增强了医患之间的信任感。

第二,坚持客观宣传医学科学的特殊性、高科技性和高风险性,引导群众理性对待可能发生的医疗风险和医疗纠纷。与媒体多沟通:如在未查清医患纠纷真相前不轻易、轻率地报道,杜绝不实报道,共同营造了有利于构建和谐医患关系、维护人民群众健康权益的舆论氛围。

三、存在问题

医患沟通有待加强:部分工作人员服务态度欠温和;与病人沟通不够,语言生硬,说话缺乏艺术性,人性化服务意识不浓,服务理念不强,存在顶、推的现象。

四、今后努力方向

1、进一步充实完善组织领导,注重宣传,将创建工作融入日常医疗卫生工作中。

2、加强医学理论学习和技能培训,严格规范医疗服务行为,努力提高医疗质量,保障医疗安全。

3、加强在建工程和疏散通道等安全管理,确保疏散出口畅通,消除安全隐患。

4、规范医疗纠纷处置,强化医患沟通,构建和谐医患关系,不断降低医疗纠纷发生率。

一年来,我院通过深入开展创建“平安医院”活动,及经过各个科室和各职工地共同努力,我院就医环境明显改善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷、安全隐患明显减少,医院治安能力明显增强,进一步保障了卫生院各项工作地顺利开展。