《项目部安全管理制度【汇总10篇】》

项目部安全管理制度十篇

项目部安全管理制度 篇1

1、项目成立安全领导小组，项目经理为小组组长，施工队队长、安质工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。

2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录。

3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。

4、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。

5、进场作业人员必须遵守劳动安全纪律，戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场：女工不得穿裙子上班作业，非工作人员不得随意进入施工现场，爆破警戒区。

6、施工各现场必须设置各种防护设施，安全标志。

7、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。

8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。

项目部安全管理制度 篇2

第一条 为了保证安全生产资金的投入，加强安全生产专项资金的管理，充分发挥资金的使用效益，进一步推动安全生产工作的全面开展，根据《安全生产法》的要求，结合本公司实际，制定本制度。

第二条 各单位、项目部应保证安全生产专项资金的投入，并单独建立台帐，实行专项存储、专项核算、统筹安排、保证重点，严禁挪作他用。行政一把手为该项工作的第一责任人，并承担由于资金投入不足导致事故发生的责任。

第三条 安全生产专项资金应用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。详见公司《环境、职业健康安全生产管理制度》汇编、《安全防护、文明施工措施计划编制制度》。

第四条 公司安全生产专项管理费，按年计划产值的0.5‰提取;各单位、项目部安全专项经费按计划产值的1%～2%提取，不足部分在成本中列支。

第五条 各单位、项目部要根据公司《安全防护、文明施工措施计划编制制度》的规定，编制安全生产专项资金投入计划，安全生产检查所发现的安全隐患的整改措施、针对造成死亡事故和职业危害的主要原因所采取的整改和防范措施、危险源监控点所采取的监控措施一并编入安全防护、文明施工计划。

第六条 各单位应在每年元月上旬和12月下旬，分别将安全专项资金计划和全年实施情况报公司;项目部在工程开工一个月内和结束后的半个月内分别将计划和整个项目实施情况报公司。每月经费使用情况按月上报。

第七条 公司工程部负责督查安全生产专项资金的使用情况，并作为考评各单位、项目部工作的内容之一。各单位、项目部安全管理部门负责安全专项资金的监督使用，其经费报销需经安全管理部门审核。

第八条 本办法由工程部负责解释。

项目部安全管理制度 篇3

1、物资计划管理制度

1）项目经理部技术室按工程施工进度编制所需材料计划，计划中应注明用料时间及用途。

2）计划必须报项目经理审批后交材料室，材料室核减库存后，按物资类别汇总报物资部审批后，按采购范围分别报物资公司或模架中心，执行已签定的协议。

3）A类物资备料计划于开工前30天一式三份交到材料室，由材料室上报物资部审批。

4）主材月需用计划于上月25日前（补充计划于当月15日前），交到材料室，由材料室上报物资部。辅助计划在项目部各职责部门审批后，报供应部门。

5）材料月用款计划（含B、C类材料用款计划）由材料室编制，经项目经理审批后报项目财务部门。

6）周转材料备料计划一式二份于需用前30天报技术部与物资部审批后，交模架中心备料。

7）特殊非标且需外部加工的订货计划，项目应附图集随计划，并报物资供应部门。

2、材料招投标管理制度

1）为规范物资采购工作，确保物资采购工作的.顺利进行，使采购工作明确化：

2）所有招投标书全部由材料室统一编制和发放。

3）材料室编制招投标书中，技术室、预算室应及时提供采购物资的技术性能指标，以及其它相关资料，以配合材料室对招投标书的及时、准确的编制，招投标书发放应由材料室在公司合格分供方范围内由材料室统一发放和回收。

4）不在合格分供方内的，由技术、工程、材料人员对厂家联合进行考察，由材料室填写分供方调查表和分供方申报表后，交公司审批后，方可列入招标范围内。

5）招投标书回收后，由材料室、预算室、技术室统一开标，以使招投标工作更加明朗化。

项目部安全管理制度 篇4

第一条为加强风电场项目部安全生产技术措施管理工作，从技术上落实安全生产的过程管理和控制，规范安全生产技术措施管理，依照风电场及水电x安装分局安全技术措施管理的规定，结合风电场工程项目安全管理的具体情况，特制定本制度。

第二条风电场工程项目每一项单位工程、分部工程或单元工程、单项工程项目，在施工前和施工过程中，都必须编制相应实施阶段的施工组织设计、施工方案或施工技术措施、分部工程或单项工程的施工技术措施等，这些施工技术文件中，必须包含制定相应的安全技术措施，重要危险源部位，还应制订专项安全技术措施；工程技术文件和专项安全技术措施，经项目部经理、副经理、总工、工程技术部、工程质量部、安全管理部、办公室等相关部门会签后，由安全监督管理部备案。

第三条重要危险部位的专项安全技术措施，应报鲁荷金风电场、水电x局安装分局工程技术管理部门、安全管理部门审核，并经总工程师或主管领导批准后方可实施。

第四条在进行工程技术文件交底的同时，一定要进行安全技术措施的交底，工程技术部、质量部、安全部、生产施工作业班长、技术员、骨干分子，均要参加接受安全技术交底活动，并签字备查。对从事作业的其它人员，进行安全技术措施的交底，由施工作业班长、技术员进行。

第五条工程项目的施工，必须严格执行安全技术措施。负责组织施工的各级管理人员，对执行安全技术措施的效果负责，生产技术部门应加强检查并落实安全技术措施实施情况，发现问题或不足时，应及时补充和修订；安全监督部门应负责安全技术措施的实施监督检查。

第六条安全技术措施实行责任负责追究制，即措施编制、交底、实施、监督按安全职责负责，项目经理应对措施实施所需的资源投入予以保证，对安全技术措施的实施效果负全面责任。

第七条对于不执行和违反本规定的，视情节情况给予100～200元的处罚。

项目部安全管理制度 篇5

为了加强风电场项目部的安全防火管理，实行“预防为主，防消结合”的方针，根据相关消防法规、水电x局、安装分局的'安全防火管理要求，结合风电场项目部现场具体情况，制订《安全防火管理制度》。目的是：加强风电场项目部的安全防火工作，保护工作人员的生命、财产设备的安全，保障各项工作的顺序进行。

1、为确保安全防火措施的落实，风电场项目部特成立“安全防火领导小组”，负责本工程项目的安全防火工作，各部室、各班组和要害施工部位，应设兼职安全防火员。

组长：

副组长：

成员：

2、风电场项目部安全防火领导小组下设办公室，办公室设在安全部，为办公室主任，负责安全防火日常管理工作。日前根据工程情况，成立一个“义务消防队”，其作用是：在发生火灾时及专业消防队未到达前，起到控制火势漫延或把火扑灭在初起阶段的作用。

队长：；付队长

成员：xx市建达有限公司安装队全体成员。

3、风电场项目部及各部室、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人；本项目部安全防火第一责任人是项目经理，各部室主任是各部室安全防火第一责任人，各班组安全防火第一责任人是各班组长。

4、为办公区安全防火员；为现场吊装施工区安全防火员。全体职工都应增强安全消防意识，并有安全防火的责任和义务；

5、本项目部安全防火领导小组的职责是：

①检查安排项目部的安全防火工作；

②完善和制定项目部的防火安全制度和措施；

③组织安全防火检查，主持整改火险与事故隐患；

④组织消防演练交流经验，评比表彰先进。

⑤一旦发生火情，迅速组织灭火并查明原因上报，做出处理意见。

6、项目部各级安全防火责任人的职责：

①严格执行消防法规，贯彻水电x局、安装分局、风电场的消防工作指示；

②将消防工作列入工作议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；

③执行防火安全制度，依法纠正违章；

④经常巡视施工部位、生活区、办公区；

⑤一旦发生火情，迅速灭火并协助查明原因，提出处理意见。

7、义务消防队的职责：

①平时开展群众性的防火宣传，遵守防火规定，开展防火检查，堵塞火险漏洞，消除火灾隐患。

②学习消防技术，参加消防训练，做到既会防火，又能灭火。

③发生火灾时，在专业消防队到来之前控制火势，配合专职消防队进行灭火战斗，积极抢救被困人员和物资，维持火场秩序和后勤供应等工作。

8、义务消防队员的职责：

①熟悉自己的职责分工，积极学习消防常识，提高防火、灭火技术水平。

②积极参加消防训练，达到训练要求。

③模范遵守各项防火规定，并积极做好防火宣传工作。

④协助项目部消防领导小组管好消防器材和工具。

⑤发现火警立即报告，并积极参加灭火战斗，消灭初起火灾。

9、消防器材的设置、管理和使用：

①施工现场、仓库、办公区和生活区，配备消防器材和工具。

②重点防火部位，根据灭火需要设置不同类型的灭火机和灭火工具。

③灭火器材和工具，要固定存放在醒目易见、取用方便的地方。

④消防器材、工具要有专人管理，不准挪做它用。

⑤建立消防设备、器材维护保养制度，定期保养。

⑥建立消防设备、器材使用管理档案，及时反映变动情况。

10、“义务消防队”接受安全防火领导小组的指挥调动，认真履行消防职责，本着以“预防为主，防消结合”的方针原则，做到防患于未然。

11、安全防火领导小组要经常对全体职工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防训练。

12、火源管理：

①储放易燃、易爆物资（氧气、乙炔）的仓储区域内，禁止明火作业。确因设备等发生故障，需要焊接及其它明火作业时，经安全防火领导小组组织相关工程技术人员，详细了解现场情况，做出安全施工方案，报本项目部安全生产领导小组批准、备案后，方可施工。

②严禁在盛油容器近旁用明火照明和使用打火机。

③有易燃、易爆气体的地方，严禁火种。

④现行居住的板房内，严禁在房内使用明火和电炉，严禁使用1000w以上的大功率电器。

⑤生活、生产用火，要有专人看管，不用时将其熄灭并确认后，方可离开。

⑥冬季用喷灯或其它火源烘烤汽、吊车发动机底壳时，应事先检查发动机油导管、油箱是否漏油，以免引起火灾。

⑦不准在生活和办公区域内、易燃物品存放处点火、放鞭炮等。

13、电源管理：

①电源应使用漏电保护器并设总闸和分闸，每个开关箱根据不同类型，区别防爆与通用。

②如需架设临时电线，须经安全防火领导小组批准，用后及时拆除。

③仓库使用的电器设备，应当严格按照《电力设计技术规范》和《仓库防火安全管理规则》的有关规定执行，并由正式电工进行安装和维修。

④各级安全防火员要经常巡视施工部位、办公区域及生活区域的电源、线路、插座，发现不符合要求的，要及时更换；职工宿舍的用电器设备除经常检查外，每季度至少进行一次绝缘测试，发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时，及时修理或报废。

⑤禁止使用不合格的保险装置和电源开关，电器设备和电线不准超过安全负荷；仓库内工作结束时，必须切断电源。

⑥仓库内的电气照明设施，必须符合安全要求。

14、易燃、易爆物品的使用管理：

①氧气瓶、乙炔瓶、液化气罐等，不准靠近火源存放，领用要按进出库管理规定，办理手续，在使用过程中，严格按照操作规程办，严禁违章操作使用。

②使用汽油清洗机器零部件时，必须同明火隔绝，用过的废油要放在桶内妥善保管，不准随地泼洒。

15、物资储存防火：

①易燃物资与一般物资以及性质互相抵触和灭火方法不同的物资，必须分库存放，并标明物资名称、性质和灭火方法。

②储存易燃、可燃物资的库房，露天存放附近，不准进行可能引起火灾的作业，如因特殊需要，应经防火领导小组批准，并采取防护措施方可进行。

16、搬运装卸防火：

①搬运、装卸易燃、易爆物资，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置，不准使用能产生火花的工具，不准穿外露钉子鞋，并应当在可能产生和积聚静电的设备上，安装可靠的接地装置。

②运输易燃、易爆物资的车辆，应当将物资遮盖严密。押运人员不准携带火种、打火机等火种。

③对散落、渗漏在车辆上的易燃、易爆物资必须及时清除干净，妥善处理。

④各种机动车辆在装卸易燃、易爆物资时，排气管的一侧不准靠近物资。

⑤物资储存搬运、装卸防火，还应按照国家储备物资管理制度的有关规定执行。

17、本项目部安全防火领导小组，应当把教育职工提高防火自觉性、遵守防火法规、积极参加防火、灭火工作，当成一项重要任务，其目的是：通过宣传教育，把职工群众动员起来，自觉地执行各项防火安全措施；遇有火警，能及时有效地扑灭，减少火灾的危害。

18、安全防火教育的内容：

①深入宣传防火任务、方针、分局有关防火指示和本规定。

②教育职工群众懂得易燃易爆物资的特性；防燃防爆的重要性；

③教育职工群众掌握防火措施，懂得灭火常识。

④教育要害部位人员厉行岗位责任制，按规章制度操作。

⑤教育群众提高警惕，人人遵守防火、安全操作规定，堵塞漏洞；

19、防火安全教育的要求：

①定期普遍教育。重点防火季节和年节之前，利用会议、听课、板报等向全体职工进行以防火为中心的安全教育。

②经常有针对性的教育。平时根据检查发现的问题和火灾“通报”的事例，及时进行教育。

③教育重点是对工作在重点防火部位的人员，如电工、焊工、修理工、司机和油料、仓库管理人员等，结合本职工作进行认真遵守操作规程和防火安全教育。对执勤人员结合实际情况，进行提高警惕、严守岗位教育。

④个别教育。对新职工、临时工和外来人员，随时进行遵守防火规定和安全操作规程的教育。

⑤开展防火、灭火科技教育。结合举办消防训练、防火科技讲座，请专业消防人员，讲解消防知识和介绍国内外先进防火、灭火经验等形式，提高职工群众的消防水平，不断改进消防工作。

20、各施工生产班组、要害部位的防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；各部室每星期做一次检查；项目部防火安全领导小组每月对防火安全工作做一次全面检查；完善逐级检查制度，以保证及时发现和消除火险隐患。

21、对从事电工、电焊工、气焊切割等易燃特殊工种作业的人员，要进行防火安全技术考核，取得合检证方可操作。

22、任何人发现火险情况，都有义务及时、准确地向项目部安全防火领导小组或义务消防队或消防机关报警，并积极投入扑救。安全防火领导小组接到火灾报警后，应及时组织力量进行灭火或控制火势，待消防机关到达后配合扑救。

23、对安全防火工作定期检查评比，对取得成绩的部室、班组或个人，给予适当的表彰和奖励：

①进行消防技术革新，改善了安全防火条件，促进了安全生产的；

②坚持安全防火规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障了安全的；

③不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生的；

④及时扑灭火灾，减少损失的；

⑤其他对消防工作有贡献的。

24、对无视安全防火工作，违反有关消防法规，经指出拒不执行整改的部室、班组或个人，应视情节给予处分和200～500元的处罚；对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人进行责任追究，触犯刑律的，移送司法机关追究刑事责任。

25、防火安全检查范围：

①防火教育、训练执行情况，安全防火规章制度贯彻情况，各种防火措施落实情况。

②火源、电源、水源管理情况，物资装运，储存防火情况。

③消防设备、器材、工具设置和保管、保养情况。

④职工对防火安全的重视情况，义务消防队履行职责情况。

⑤火险隐患整改情况。

⑥其它有关情况。

26、安全防火检查后，均应做好检查记录，对于隐患漏洞提出改措施，并将情况报安全领导小组备查。对于防火检查中发现的问题，要及时进行整改。对于暂时无力整改的重大火险隐患，要制定临时安全措施，列入计划并进行整改。对于能改而有意拖延不改的，安全防火领导小组要下达防火整改通知书，限期整改。

27、对犯有下列情形之一者，分别情节轻重给予教育批评、行政处分、赔偿部分或全部损失，并处300元罚款。触及刑律构成犯罪的，提请司法机关依法追究刑事：

①违犯消防条例、规定、细则和安全防火操作规程，不听劝阻或造成损害者；

②挪用消防器材、工具，影响灭火或损坏者；

③对消防工作不负责任，玩忽职守造成损失者；

④对于发现的火险隐患有利整改而拖延不改，而发生火灾的责任者。

项目部安全管理制度 篇6

1、现场临时供用电设施统一由项目经理部管理。

2、项目经理部设置一名安全用电技术负责人。

3、工地应编制“临时用电施工组织设计”并经上级主管部门审批。临电工的工作要在施工组织设计的指导下进行。

4、临电设施必须经验收合格后方可投入使用。工期长的每年进行一次验收。

5、现场电工人员必须持证作业。

6、经理部电气技术负责人必须在作业前向电工进行安全技术交底。

7、工长必须对所辖区域或分项工程的施工作业人员，针对所用的电气设备以及周围环境中可能发生的触电因素做好安全技术交底。

8、临时用电安全器材必须按中建一局集团的要求在定点厂家购买。

9、配电箱的内部设置必须符合中建一局集团“配电箱定型册”。

10、经理部每旬组织一次全现场的安全用电检查，发现隐患，要定人、定措施、定时间及时整改。

11、严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路。现场任何人员有权制止违章乱接线行为和擅自拆除电气设备的行为。

12、任何人不得使用或向别人提供带有故障的或保护装置不全的电气设备、手持电动工具及灯具。

13、使用Ⅰ类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。

14、维修电工必须做好维修工作记录，值班记录和各种设备的摇测记录。

15、经理部必须建立并完善所有临时用电的内业资料和台账。

项目部安全管理制度 篇7

根据《安徽省道路运输管理条例》和《安徽省道路交通管理实施办法》等有关规定，为加强大市场内从事货运的三轮车辆(以下简称三轮车)管理，维护市场秩序，树立形象，结合大市场实际情况，特拟定本办法。

一、管理车辆包括:机动三轮摩托车、电瓶三轮车、脚踏三轮车等。

二、凡进入大市场三期从事运营服务的三轮车，车主必须持本人身份证复印件、1寸相片、车牌号、驾驶证号、行驶证号、营运证号到x大市场物业管理有限公司(以下简称物业公司)注册登记，并缴纳200元保证金，领取由大市场统一定制的工作服。

三、对在大市场从事货运的三轮车实行《出入证》管理，一车一证，《出入证》一律安装在车箱前方醒目位置，以便于检查、监督和管理。

四、《出入证》实行年检制，壹年审验一次。

五、三轮车必须证照齐全、有效，自觉接受政府交通行政主管部门或道路运输管理部门的管理和监督。

六、三轮车主应当依法经营，恪守职业道德，使用文明用语，提供优质服务，保证安全。

七、三轮车主必须自觉遵守交通法规，进入大市场必须按规定的场内限速行驶和慢车交会，注意交通安全。

八、三轮车一律停放在划定的停车线内，摆放整齐有序，严禁乱停乱放、影响交通和店铺经营。

九、三轮车主必须服从物业公司治安员和市场管理员的'管理，及时纠正违章违规行为。

十、市场管理员和治安员联合进行定期或不定期检查，加强监督管理。治安员负责日常的巡查管理。

十一、严禁转借出入证及工作服给他人使用，如有违反，扣20-50元保证金。

十二、三轮车主应自觉遵守各项交通运输管理法律法规。

十三、大市场从事运营业务的三轮车严禁使用高音喇叭，否则，市场管理员有权责令清除出场，收回《出入证》。

十四、其它规定:

1、对证照不全或证明无效的三轮车，不予办理《出入证》，禁止进入大市场。

2、未办理《出入证》或证车不符的三轮车，禁止进入大市场。

3、对不讲职业道德，不服从管理的车主，物业公司将收回《出入证》，性质严重或造成后果的，交公安机关处理。

十五、物业公司负责对三轮车进行登记与监督，其营运具体业务几车主的经济责任和法律责任由车主自行负责，与物业公司无关。

付:三轮车管理费用收取标准从事运营的三轮车，实行收费制，按月收取停车费及管理费，其标准为:

机动三轮车:40元/月

电瓶三轮车:35元/月

脚踏三轮车:20元/月

大市场物业管理有限公司享有对以上收费标准根据管理实际需要以保持收支平衡和正常运转为目的的调整的权利。

项目部安全管理制度 篇8

一、现场质量监理工作管理依据

1、中华人民共和国国建筑法;

2、国家标准gb50319-20__《建设监理规范》;

3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;

4、国家行业标准:各行业标准。

二、现场质量监理工作管理制度概述

在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监(监理部主任)为公司派驻现场的监理第一负责人。

三、工程质量监理工作管理制度

1、设计文件、图纸会审制度

监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差错、遗漏。

监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底，并形成书面纪要交设计、施工单位执行。

2、材料、构件检验及复验制度

分部工程施工之前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告，对于主要材料进行抽样，并与业主、施工单位一起去有关部门进行检验。

3、设计变更制度

如设计图纸错漏，或实际情况与设计不符合时，由提议单位提出变更设计申请，由设计单位填写设计变更通知书，经监理工程师审核后签发设计变更指令，交由施工单位执行。

4、隐蔽工程检查制度

隐蔽前，施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请，监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查，重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认。

5、工程质量监理制度

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复查。对较严重质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写不合格工程通知，通知施工单位，同时抄报总监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故，应按照规定程序办理。

(1)检查结果不合格，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

(2)特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

(3)隐蔽工程检查合格后，经长期停工、复工前应重新组织检查签证，以防意外。

6、工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的'权利和责任。

(1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出不合格工程项目通知，令其改正。

(2)如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理进行复验，合格后发出复工指令。

(3)分部分项工程，单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报价单，经监理工程师现场查验后，发给分项、分部工程检验认可或竣工证书。

(4)施工单位应逐月填写工程质量检验评定统计表，监理填写工程质量月报表。

(5)监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理工程师通知单催促施工单位执行。

7、工程质量事故处理制度

凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需返工处理的统称工程质量事故。

工程质量事故发生后，施工单位应及时上报监理单位和业主，不得掩饰、隐瞒或借拖延上报。监理工程师应批示施工单位，停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工，必要时，发布停工指令，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事故的调查，明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因，调查必须全面、详细、客观、准确。在事故调查的基础上，监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析，正确判断事故原因，研究制定事故处理方案。监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。质量缺陷处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收。

8、施工进行监督及报告制度

(1)监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，应定期以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

(2)监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

9、投资监理制度

(1)监理进驻后，立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

(2)对重大变更设施或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理应及时掌握交报建设单位，以便控制投资。

10、监理报告制度

监理应定期编写监理月报，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位。

年度报告或监理月报内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述重大安全、质量事故、有价值的经验等。

11、工程竣工验收制度

(1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)、设计施工有关规范，工程质量评定及验收标准以及合同及协议文件等。

(2)施工单位按规定编写并提交验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。

(3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件和绘制好竣工图，提供给监理一份。审查确认完整后，报建设单位。交接竣工文件内容如下:

1)全部设计文件一份(包括变更设计);

2)服务过程记录，包括开工令、监理通知、备忘录、会议纪要等;

3)分项、分部工程及竣工验收记录一份;

4)工程监理总结。

12、监理日志和会议制度

(1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位的需返工、改正的事项，应详细作出记录。

(2)总监每周定期召开监理内部会议，检查本周监理工作

项目部安全管理制度 篇9

1 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2 、各单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全生产管理制度。

3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。

4 、企业必须设立独立的安全生产监督机构，配备必要的工作人员。

5 、项目安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作。

6 、企业和各单位在签订工程管理合同时，要将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。

项目部安全管理制度 篇10

1、机械设备调配管理制度

机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。

1）现场的施工机械由工程部统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。

2）工程经理组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项健全机械设备台帐管理制度。

3）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。

2、机械检查保养制度

1）机械的.保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。

2）每两周，项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程室及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。

3）修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。

4）各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。

5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。

6）各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。

7）项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。

对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。