《银行贷款工作年度总结范文【热门3篇】》

银行贷款工作年度总结范文（通用3篇）

银行贷款工作年度总结范文 篇1

为推动我县大众创业，全面提高我县以创业拉动就业情况，深入宣传创业担保贷款政策措施，近日，我中心围绕创业担保贷款政策的具体内容，结合我县以往创业贷款申请人员地域分布，进行了一次有明确部署的、行动科学的下乡宣传工作。

1、新政策执行

杞县创业贷款担保中心自成立以来，认真贯彻落实国家规定，及时跟进上级部门部署的政策措施，通过对于杞县创业贷款实际情况的探索和研究，不断优化以往的工作流程，逐步完善单位运行机制，日益规范服务管理。

今年初，在结合我县实际情况的考虑后，我中心积极与开封市创业贷款担保政策进行对接，为申请贷款人提供力所能及的便捷和照顾，对于不同类型的贷款进行了改善和升级。

我县个人创业担保贷款最高额度调整为20万元，比去年提高5万元；对于组织创业担保贷款，从原本需要5位员工精简到仅需要3位员工，对于就业创业证实行电子档案登记；对于还款积极、带动就业能力强、创业项目好的借款个人和组织，我单位继续提供创业担保贷款支持，累计次数不超过3次。

2、制定宣传方案、确定宣传组成员

新政策的执行，广获我县创业贷款申请人员好评。考虑到我县有贷款意向群众对于新政策可能存在认知上的盲点和理解上的偏差，为确保创业担保贷款政策的执行和落实，进一步扩大我县创业贷款覆盖范围，我中心主任王志军同志组织开展宣传工作安排会议，全体与会人员集体研究宣传方案，确定宣传范围。宣传工作的开展，得到我中心工作人员一致认可，全体人员踊跃申请深入群众一线宣传贷款政策，并主动夯实自身政策理解基础，进一步完善服务细节。

3、认真开展宣传、找准宣传着力点

20xx年6月11日，我单位宣传小组分三路分别前往圉镇镇、阳堌镇和高阳镇三处开展宣传工作。宣传组所有成员携带贷款政策宣传手册，在各个乡镇店铺密集区域进行分发，同时对于贷款新政策进行详细讲解。在说明了申请人所需的硬性材料之后，宣传人员重点介绍了不同贷款人身份类别申请贷款时所需要携带的身份证明材料，如乡镇户口创业人员需携带村证明、退役军人需携带退伍证、大学生创业人员需携带大学毕业证、组织创业人员需携带就业创业证，并且通过对比，加深了群众的印象。宣传人员还留下了单位公共电话，以对有贷款申请意向人员进行详细咨询提供便捷服务，同时对有贷款申请意向人员进行记录，方便后续进行沟通和访问。

我中心王志军主任高度重视群众之间口口相传的效果，在宣传工作正式开展之前已对圉镇镇、阳堌镇和高阳镇三处曾贷款人员进行了统计和整理，要求宣传组在此次宣传工作中对曾贷款人员进行回访，力求以群众的力量作为宣传的着力点。在回访过程中，宣传组成员主动了解曾贷款人员创业情况，积极为他们创业中遇到的困难出谋划策，并且表示我中心可以为贷款不超过3次的创业者继续提供贷款服务。被回访的创业者对于我中心工作人员热情的服务态度和严谨的工作作风表示赞誉，并且表示愿意为我中心贷款政策进行民间宣传。民间宣传的推进，提高了我中心在我县全体创业人员中的影响力，扩大了创业贷款扶持政策的涵盖面积，为构建以点带动线，以线代动面的宣传格局起到了重要奠基作用。

4、宣传工作总结

本次宣传工作结束后，我中心王志军主任第一时间组织会议进行总结，提出要把宣传回归到为人民服务的本质上，要把宣传常态化到工作时的每一秒内，要把宣传深入到群众基础之中的“三要”原则。同时，王志军主任以此为契机，要求全体工作人员努力完善自身，改善工作，结合各个岗位工作实际，发挥职能优势和特长，为贷款意向人员提供更加优质便捷的贷款服务，积极响应上级领导部门提出的“持续推进清减压，人社服务更快办”的要求。

银行贷款工作年度总结范文 篇2

一、在德的方面：

继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握国家的'金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。

一年来，我先后主持召开辖区金融机构反洗x工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

三、在勤的方面：

我事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，我基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于我工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在绩的方面：

我工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

总的来说，一年来，我分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

银行贷款工作年度总结范文 篇3

一、业务发展平稳。半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔，累计发放贷款

4680000元，实现贷款利息收入186807.6元，。上缴各项税费10204.11元，各项成本费用支出358400.39元，年末实现净利润—181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益初露苗头。

二、建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审1查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。

五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。

回顾过去的一年，公司的各项工作取得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险控制上得以明显提高；客户服务越来越细致周到，在做到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，但存在的诸多问题亦不可忽视，主要表现在：从业人员业务总体素质有待进一步提高；当前存量贷款结构不尽合理，需要逐步调整；贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。

二〇一四年主要工作思路

一、继续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训，公司从业人员业务素质有了很大提高，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场，积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将

公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出，降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。

20xx年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。