《工程项目检查总结范文（实用九篇）》

工程项目检查总结范文（精选9篇）

工程项目检查总结范文 篇1

根据省水利厅《关于做好20xx年防汛抗旱准备工作的通知》（省防指〔20xx〕1号）要求，XX总局组织对直管工程进行了灌（汛）前检查，于4月6日至4月8日在基层单位自查的基础上，分两组对直管工程进行了复查。

一、灌前检查开展情况

总局对局直工管单位下发了《关于开展20xx年灌（汛）前工程检查的通知》（皖淠工管函〔20xx〕13号）通知，组织局直各工管单位对20xx年灌溉供水过程中暴露出来的渠道畅通问题，管理范围内的中小型水闸与放水口、渠下涵、渠道、渡槽、险工险段、水毁工程、穿堤建筑物与堤防结合部、设施设备及备用电源等工程，在建工程及涉河建设项目等影响渠道安全运行情况，施工围堰清除、度汛方案落实情况，部分泄洪通道通畅及管理情况，防汛抗旱责任制的落实、防洪预案及调度方案修订完善情况，防汛物资存储及汛前检查责任卡建立情况进行了检查。

局直各工管单位均成立了灌（汛）前检查领导组，按通知要求对所属工程进行了全面细致的检查，建立了灌（汛）前工程检查责任卡和隐患台账，形成了灌（汛）前检查总结，对检查出来的问题进行了归类和整改。

二、总局直管工程检查情况

1、防汛准备。各工管单位积极与当地政府联系，落实防汛抗旱地方行政首长负责制，成立防汛抗旱应急抢险队伍，加强相互联系沟通；修订防汛预案以及突发水事件应对预案等，严格关键时段关键部位的巡查与重点监测制度、值班带班制度；加强防汛物资储备，建立物资台帐，各单位正在按照总局防汛物资购置计划补充防汛物资。开展测流站专项检查，加强对水雨情自动采集系统的维护。

2、水毁工程修复情况。对直接影响供水及防汛安全的项目，总局已落实专项经费进行处理，主要项目有：横排头枢纽应急水毁修复、瓦东干渠临河岗涵翻建、史河总干看花楼滑坡治理、舒庐梅心驿节制闸启闭机维修等12项应急项目，目前横排头枢纽应急水毁修复、梅心驿节制闸启闭机维修等8项已完成并取得预期效果，其余各项目均已开始实施，计划在四月中上旬完成并投入使用。

3、工程养护及维修情况。局直工管单位在灌溉前分别对各自管辖的工程进行了养护，主要内容包括启闭机械、钢丝绳、螺杆等的擦油保养、供电线路及配电设施的检查、机电设备及备用电源的试运行、截排水沟的清理、涵闸进出口清淤，对损坏的零星项目及时进行修复。

4、渠道通畅情况。今年安排舒庐管理局15万元对淤积严重的五段渠道进行清淤，目前已进入收尾阶段。总局直管其他渠道基本保持通畅。

5、水利在建工程情况。总局直管在建工程是舒庐干渠南港渡槽拆除重建。目前，南港新渡槽项目建设已近尾声，还需继续加强现场管理，落实责任，节点控制不松懈，不误春灌供水。王冲滑坡水毁治理项目完工后正在继续加强对滑坡治理效果的观测。

6、渉河在建项目。六安市淠河总干渠皋陶大桥工程与集中示范园区二元路淠河总干渠桥梁工程，两座桥目前钢便桥已施工完毕，左右岸桥台正在施工，桥柱立在水中，有一定的阻水影响，淠河管理局已告知施工单位制定度汛方案，并将督促其落实到位。史河总干渠南五路桥下砼护坡上堆土较多，红石嘴管理处已联系南五路桥施工方，对砼护坡坡面堆土进行清理；史河总干渠金寨开发园区穿渠倒虹吸管涉河项目除防汛道路暂未通行外其余施工内容基本结束，施工进展满足计划工期。舒庐干渠杜店渡槽上游桥桥面混凝土已浇筑完成，计划在春灌前完成满堂脚手架拆除；牛角冲闸下扶贫项目环湖大道桥施工方在渠道内修筑了拦河临时便道，目前只拆除出一个缺口；G206国道桥在舒庐干渠堤身范围内承台、墩柱已完成3座浇筑，剩余1座待浇筑，堤身开挖土方尚未回填，该项目工期较为紧张，灌前实施断面补偿不具备条件。

三、直管工程存在的主要问题

1、工程老化破损现象依然严重。直管渠道上的'滑坡、散浸渗漏等仍大量存在，老旧建筑物仍在运行，渠下涵接缝处渗漏现象较多，大堰渠下涵甚至呈线状渗漏，部分渠下涵因洞口没入水中不能进入洞身内检查，进出口淤积严重。

2、一些比较严重的病险工程。樊通桥渠下涵涵身和接缝处均存在不同程度的渗漏，渠下涵为圬工拱涵，建设期因施工技术有限，涵身砌石之间防渗处理较弱，接缝处止水长时间破损严重，导致樊通桥渠下涵涵身和接缝处均存在渗漏，高水位期间尤其严重。舒庐干渠泉水堰、余家河槽身、底裂缝较多，砼面层碳化严重，部分出现露筋现象；止水橡皮损坏，变形严重，长期存在渗水现象；护栏损坏严重，存在安全隐患。

淠河总干渠庙西电灌站（左岸73+650）处新增一处滑坡，长10m，滑坎高0.75m；淠河总干渠切岭滑坡84+300处，左岸滑坡段长52米，右岸滑坡段长50米，滑坡仍然在发展中，20xx年春右岸滑坡上游又出现一处小滑坡；瓦东干渠王岗切岭左岸14+050处，今年春季发现一处滑坡约27米，滑坎80厘米；瓦东干渠华佗庙切岭右岸4+100处，20xx年10月发现一处滑坡约75米，滑坎80厘米，滑舌1.2米，20__年11月在3+820处新增一处滑坡约45米，滑坎40厘米，滑舌0.7米，目前两处滑坡处于滑动状态。

3、部分泄水闸建设滞后泄洪通道不畅。承担淠河总干渠罗管闸下下游防汛泄洪的青龙堰、红旗沟和新民坝三座泄水闸均没有除险加固，工程老损严重，其中青龙堰、红旗沟均无电力系统，靠人力启闭，直接影响淠河总干渠防汛安全。由灌区各县区管理的灌区泄水闸下游泄洪河道普遍存在不畅问题，其中戚家桥泄水闸等下游河道违章侵占现象严重，严重影响渠道防洪安全。

四、直管工程整改措施

1、加大隐患排查力度。针对检查中出现的隐患，建立工程隐患台阶，明确专人进行巡查观测，增加观测频次，分析观测资料，正确研判工情，确保工程安全运行。

2、加快应急工程处理。瓦东干渠临河岗涵翻建、史河总干看花楼滑坡治理、舒庐干渠清淤等项目目前正在按计划实施，要求施工必须在开灌前结束。

3、做好工程维修养护。针对老旧泄水闸，认真做好维修保养，做到能及时启闭，确保泄洪设施能运行。同时建议省厅加快病险闸改造力度，尽快消除安全隐患。

4、加强对涉渠工程项目的施工监管。确保按照要求施工，不影响灌区工程供水和防汛安全，严格落实工程断面补偿等内容。

工程项目检查总结范文 篇2

按照庆建函［20xx］7号文件的要求和总体部署，为保证越冬工程项目质量安全，及时发现问题、消除隐患，为全年城市建设质量管理工作开创一个良好的工作局面。我区规划建设局于近日组织建设单位、监理单位、施工单位联合对越冬工程进行检查，现将检查情况汇报如下。

一、越冬工程基本情况

我区共有越冬维护工程两项：大同区福民苑经济适用房小区项目、紫玉花园小区项目。其中，福民苑小区项目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位为主体封顶，紫玉花园二期小区项目停工部位为地基基础。施工至停工部位时均采取冬期维护措施。

二、检查小组机构

为使解冻期工程质量检查工作顺利进行，我区规划建设局成立检查小组

组长：

副组长：

组员：

对这次检查我区规划建设局领导高度重视、亲自部署、紧抓落实，由业务主管局长张学武主持检查动员会议，各前线施工单位、建设单位、监理单位均参加此次会议，会上向检查小组成员以及相关单位认真贯彻文件精神，明确检查任务，限期进行自检自查工作，保证冬期维护工程质量，为检查工作开展奠定基础。

三、检查项目开展情况

我们在各参建单位自检自查基础上，组织人员对越冬工程进行了全面检查。在检查中，我们坚持从严原则，对越冬工程严格按照《建设工程管理条例》、《黑龙江建设工程质量监督管理条例》等标准进行检查，确保春季开工质量。检查内容包括：地基基础、主体结构混凝土、砂浆受冻情况；主体结构薄弱部位，施工支撑、沉降、冻害处理情况；地面、装饰抹灰层等脱皮情况；停工部位是否符合规范要求。

检查中我们发现，各建设单位均已组织人员对工程项目采取了有效的维护措施，工程主体结构良好。地基基础、主体结构、砌筑砂浆未遭受冻害，同时我们对现场同条件养护的试块进行现场回弹检测，未发现异常。通过水准仪对冬停前留置的沉降观测点进行观测与原始标高控制点进行对比，沉降量符合规范要求。装饰面层、抹灰层均无明显脱皮现象。各项目对结构冬期维护质量较好。但我们也发现一些问题，如福民苑小区内临时道路铺设不合格，没有有效排水措施。针对存在的这些问题，我们已及时下发通知单令施工单位复工前进行整改，并要求将整改结果及时回复保证整改效果。

通过这次检查，我们进一步确定冬停期工程项目的维护情况，及时发现需要改正的问题，确保了今春恢复开工的`质量，为今年建设工程质量管理创造了良好开端。我们会在接下来的时间里继续跟踪质量问题的反馈，加强对越冬工程开工情况质量的监督。

工程项目检查总结范文 篇3

根据路局《关于贯彻落实总公司“10.25”电视电话会议深入开展安全大检查“回头看”活动的通知》（京铁安监电[20xx]号），更改工程项目监理部在总监段保成组织下，全体监理人员通过各种途径对文件进行了认真学习，统一，提高认识，加强安全风险管理，强化安全基础，按照施工项目管理范围的不同，明确安全盯控责任，制定安全盯控措施，使安全工作落实到实处，使每一项工作都做到有序可控。

一、组织，加强。

吸取“10.23”青藏铁路公司格尔木东站备用空客车车底溜逸与7581次客车相撞和“10.24”哈尔滨局绥佳线4137次客车与抢越道口卡车相撞事故等近期全路严重事故和我局典型事故教训，举一反三，开展安全大检查“回头看“。针对事故暴露出的问题，安全大检查工作以及路局文件、办法落实情况，全面检查在监工程中存在的安全问题。全体人员从上提高对安全工作重要性的认识，心中牢记“营业线施工无小事，事事都要讲安全”，将安全工作真真落到实处。

我监理部组织监理部所有监理人员进行安全教育，学习《营业线施工安全管理实施细则》(755号)等有关营业线规定。要求监理部所有监理人员对自己所监理的工程进行梳理，制定安全检查和控制的重点，然后针对不同的安全隐患制定措施，做到心中有数，未雨绸缪，提前预防，将安全隐患消灭在萌芽状态。针对目前的季节性特点和安全大检查活动，有针对性进行了冬季施工培训和营业线施工培训，并组织考试，让每一个监理人员对安全工作的认识更上一个新的台阶。根据路局下发的154号文件，加强施工现场安全施工及大型机械使用的安全管理，树立安全意识，控制风险源，确保施工安全。

结合监理部安全生产实际，为明确责任分工，完善工作制度，本监理部成立了小组，组长由总监担任。

组长：

组员：

总监段保成组织全体监理部人员对目前所有开工的13项工程工地进行了一次安全检查，对检查出的安全问题督促施工单位落实整改，要求各监理人员要对排查出的安全隐患要做好梳理工作，建立问题库，分析原因，制定措施，按照闭环管理的要求抓好问题整改，确保施工顺利进行。全体监理人员都要坚守岗位，认真履行监理职责，为消除事故隐患做己的努力。

全体监理人员对所监理工程的施工现场进行了一次深入检查。检查施工单位施工安全管理体系，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。

我监理部全体监理人员在总监段保成的.组织下，对监理部所有监理的营业线施工现场进行检查，全面排查存在问题。按照路局及公司文件要求，结合我监理部实际情况，对各自监理的营业线施工现场进行了一次专项安全大检查，检查施工现场的安全、质量是否按照有关规定予以了有效监理；安全是否处于可控状态。

由总监牵头开展了既有线专项安全检查，对监理部所有既有线施工现场，按照既有线施工相关规定，对现场进行了一次拉式检查，特别是对既有线施工人员的培训及持证上岗、安全技术交底，施工安全协议的签订、施工作业时设备管理及防护人员到位、大型机械进场作业登记等情况进行了重点排查，对排查出的问题进行汇总，形成问题库，明确整改责任人，按照“五定”要求认真进行整改。

针对营业线施工，组织监理部所有监理人员进行安全教育，学习《营业线施工安全管理实施细则》(755号)等有关营业线规定。严格按照路局邻近营业线施工计划中批复的进场施工机械进行管理，未列入邻近营业线施工安全监督计划中的施工机械，严禁进场作业，防止出现可能影响既有线行车安全和人身安全的事故。全体监理人员认真负责，及时发现并制止各类可能危及营业线行车安全的施工，进一步加大营业线施工管理力度，汲取安全事故教训，严格按照《营业线施工安全管理实施细则》(755号)及有关营业线施工相关安全文件的要求，进一步完善各项安全管理制度，坚决杜绝违章作业，违章指挥和野蛮施工，切实做好营业线施工的安全监理工作。

二、规定了检查内容，确定了检查方式。

检查采取项目部自查，业主和监理单位检查相结合的方式，以企业自查为主，条块结合，监理部全体监理人员各司其职，各负其责。检查内容包括安全生产责任制度落实情况，安全生产法规、标准规程执行情况，隐患排查整改和重大危险源监控情况，应急管理情况、安全基础工作及教育培训等，查安全管理。一是营业线施工是否按要求编制，关键要素是否齐全；二是施工、施工计划审批手续是否齐全、符合要求；三是管理人员及劳务人员是否经过培训考试合格，防护人员是否按规定经过培训考试合格由正式职工担任；四是营业线及邻近营业线是否按规定设置现场及住站防护员；五是大型机械设备是否严格落实《北京铁路局建设工程大型施工机械设备安全管理办法》（京铁建〔20xx〕154号），并实施《营业线施工准入证》制度；六是监理安全管理人员是否严格履行职责进行现场检查盯控。

同时，以北京局两库四棚工程为重点，加大了施工现场安全管理、现场标志及防护设施布设、各工种相关规程操作、危险品的使用保管、现场用电及防火及防洪等方面的督促检查。

三、对监理部全体监理人员严格要求。

一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任感，把这次的检查当作大事来抓；二是深入一线检查，注意源头，深入检查，以此次检查为契机，把关从业人员安全规范和作业规程专业培训以及工程设计中的安全规程和建设、生产、经营中的安全管理、安全操作，切实从源头上排查治理各类隐患；三是严格落实即查即改责任制，坚持边查边改，以检查促整改，对检查出的问题立即通知当事人员，严格落实整改措施，对暂时不能整改的隐患和问题，制定落实防范措施，指定专人盯守，并严格责任追究制度。四、对检查出的问题进行汇总。监理部对现场监理人员检查发现的问题由安全大检查活动小组进行汇总，认真分析、研究，做好。通过这次的安全大检查“回头看”活动，极大地宣传了安全生产有关法律法规，增强了全体监理人员的安全意识，对排查出的一些安全隐患进行了整改，基本消除了存在的安全隐患。加大对施工现场违规违章的检查力度，使安全监理工作达到有序可控的状态，充分发挥监理人员的安全监理作用，定期进行安全检查，召开安全专题监理会议，检查中存在的问题，认真分析问题出现的原因，并督促施工单位进行积极整改，整改合格方可进行下一道工序施工。

此次检查查出安全隐患2项，均已安排专人负责，督促施工单位认真落实整改。

工程项目检查总结范文 篇4

根据《关于印发大连金州新区集中开展建筑工程安全生产专项大检查工作的通知》（大建新安发20xx9号）文件要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，新区管委会就我区建筑系统的形势，特组成以管委会丛军副主任为首的“建筑工程安全生产专项大检查”，检查组成员由安监局、规划局、城管执法局、质监局和建筑工程所在街道安检站组成，其目的`是对我区在建项目进行安全生产、文明施工大检查。

开发区共检查了42个项目部，下达安全隐患责令整改通知书32份，对5个存在较大安全隐患工地进行查封。

此次联合大检查的特点是：

1、各小组参检人员在各部门都是业务骨干；

2、在检查准备阶段计划安排周密，分工明确，工作效率高；

3、来自各部门的人员通力合作，互相支持，互相学习；

4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。

此次检查的主要问题有现场安全生产管理人员擅自离岗；专业分包队伍安全生产培训教育流于形式没有针对性；监理单位专项施工没有审批；施工现场没有安全检查和隐患排查纪录；特种作业人员证件过期；现场脚手架、施工用电等验收纪录不全；工程项目没有按组织施工及重要部位未实施监控管理等情况。

实体安全隐患包括：

1、脚手架方面：纵横向扫地杆设置不规范；连墙件数量不足；剪刀撑未到顶；作业层脚手板未满铺；卸料平台与脚手架相连。

2、支撑：支撑体系不符合规范要求，支撑系统不稳；支撑木立柱搭接，立柱倾斜；梁下缺少支撑立杆；无扫地杆、水平杆等。

3、安全防护方面：预留洞口、临边防护不严密；电梯井内平间距过大；塔吊作业半径下钢筋加工区无防护棚。

4、起重机械方面：物料提升机附着在脚手架上。

5、临时用电方面：一闸多机，设备无开关箱等，设备与开关不匹配；电缆乱拖，搭在脚手架上，电焊机无防护罩。

6、防火：消防设施配置数量不足，防火责任制未落实。

下一步安监站将加大对建筑施工企业及施工现场层的监督管理，加强其企业内部的安全管理机制，促进建筑施工企业及项目部落实安全生产主体责任，完善安全生产管理规章制度，保障安全生产投入，有效防范和遏制建筑安全生产事故，确保全区建筑工程安全生产形势总体稳定。

工程项目检查总结范文 篇5

市住建局：

为贯彻落实好昭住建《昭住建发（20xx）434号》文件，保证我县保障性安居工程建设按质按量完成，我局对此次保障性安居工程建设质量安全检查高度重视、认真组织成立了检查组，面向全县保障性安居工程建设进行了自查整改工作。现将我局自查、检查工作情况汇报如下：

一、检查基本情况：

在局的高度重视下，我县对在建保障性安居工程进行了全面系统的检查，对检查中发现的安全质量问题进行了认真整改。我县在建保障性安居工程主要为廉租房建设，在对其建设工程检查中我们发现主要存在以下问题：

1、工程内业资料不完善，且相关负责人签认不认真，不全面，要求其整改完善。

2、工程部分地方楼梯梁柱出现错位，要求施工方会同设计方整改完善。

3、工程进入主体工程施工（2—3层），监理单位未及时组织基础分布验收。

4、施工现场个人安全防范意识低，施工安全保护措施设置不科学，不合理。

二、问题存在原因分析

1、施工单位安全保证体系不健全，安全责任制不落实，安全员数量配备不足，安全投入不足，项目经理和安全员未切实履行安全职责，现场实体安全防护不到位。

2、施工单位未严格按建设部保障性安居工程建设质量要求认真开展工作，质量意识流于形式，没有高度重视建设工程质量安全要求。

3、监理单位安全监理落实不到位，未配备安全监理工程师，排查工作流于形式，对发现的重大隐患不及时上报。

4、建设单位质量安全意识较差，未按基本建设程序组织项目建设，未对保障性安居工程建设施工进行高度重视，没有形成有效管理机制，对出现的问题没有及时解决

5、市政工程施工单位安全管理意识和管理水平较低，责任主体普遍对安全重视不够，安全监督亟待规范。

6、施工单位、监理单位部分人员工作责任心不强，该解决的问题没有及时解决，该落实到位的工作没有及时落实。

三、下一步工作要求

针对以上存在的'问题，督促各建筑企业要高度重视，提高认识，建立健全保障性安居工程建设质量安全保证体系，加大质量安全投入；切实采取有效措施，大幅提升企业的施工安全技术水平和安全监管水平，加强企业相关负责人质量安全工作责任。

在我局的认真督察下，出现的问题得到了及时的整改完善，我县保障性安居工程建设正健康有序的进行着，相信在市的亲切关怀和指导下，我县一定能交出一个社会满意的保障性安居工程。我局也将进一步加强安全监管和服务，严防出现类似问题。强化开展安全质量标准化工作，按照省厅、市局总体要求，加强宣传指导，加大保障性安居工程建设质量安全监察力度，全面推动我县保障性安居工程建设质量进一步提高，保障性安居工程施工安全质量标准化活动的开展，提高建筑施工安全水平。

工程项目检查总结范文 篇6

通过公司局域网予以效能公示，对在机关效能监察专项检查或抽查中发现的问题。今年共公示16次。如对数名员工违反开会关手机的规定进行了效能告诫，对个别员工在办公电脑上安装、操作与工作无关的软件，交通车不按规定乱停乱放、餐厅卫生状况不良等情况予以效能公示，还对由于部门工作不到位造成公司工会代表大会不能按时召开的事故责任单位和责任人分别给予效能告诫和作出书面检查的效能监督。

紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，年公司两级纪检监察部门。就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。

一、清产核资中开展效能监察。

结合公司实际，根据中冶集团公司统一部署。全公司清产核资中开展效能监察。

成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，一是加强领导。由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。

较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查。

较好地促进此项工作的顺利进行。三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导。

协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题。为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够。

加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。

对有关人员的责任进行了认定，参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查。并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对 项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。

根据有关责任人应承担的责任，参加对 工程项目经理部设备安装事的调查。提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。

积极参与公司项目管理部组织的`每季度项目管理工作大检查，为加强对公司所属项目经理部的管理。今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。

共对有关问题提出监察建议18条，通过对 等工程项目经理部的检查。建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。

三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。

一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项。机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。

对材料采购全过程开展效能监察，机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察。采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。

本着公开、公平、公正的原则进行招标，材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察。为企业增加经济效益5万元。

较好地保证施工工程质量，咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查。节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。

避免和杜绝虚吨位，水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察。为企业避免经济损失约5万元。

四、公司机关开展效能监察。

为进一步提高机关员工素质和管理效能。更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了以下几方面工作：

机关效能监察工作组及时召开会议，根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求。针对机关当前尚存在某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。

及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。针对机关机构改革、部门工作职能的变动。

机关效能监察办公室年初制订了 年机关效能监察工作六项措施，结合机关工作实际。并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对 年机关效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。

机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求。

且考勤表填写比较规范对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤。

认真总结本月工作完成情况，各部门都能坚持每月下旬召开部务会。对存在问题，认真分析研究，提出解决办法。安排下月工作计划，并按规定时间及时上报总部办。

工程项目检查总结范文 篇7

一、基本情况

目前我县城区共有28个在建工地，全年对在建工地进行了四次季度综合安全检查和四次专项检查。本次检查通过听汇报，查阅资料和检查施工现场等方式，重点对参建各方责任主体履行安全生产职责情况；建筑起重机械、脚手架、深基坑、高处作业吊篮、支撑等危险性较大分部分项工程执行法律法规，强制性标准情况；建筑施工现场临边防护和施工用电等工作进行了逐项检查。共下发了89份整改通知书，其中立即停工整改通知书11份。

二、检查中存在的主要问题

（一）安全管理方面的问题

1、施工单位对工程项目管理不到位；安全生产责任制未有效落实；对安全隐患排查整治工作力度欠缺。

2、专职安全员配备不足，存在安全员或项目经理不到位现象。

3、特种作业人员无证上岗。

4、现场施工人员存在未正确佩戴安全防护用品等违章行为。

（二）施工现场安全生产方面

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、支撑、临边防护、吊篮高处作业等检查验收不到位；项目部的专项施工技术审批流于形式，个别存在未履行审批擅自施工的现象。

2、部分工程的脚手架搭设不规范，脚手架与建筑物之间拉结点不足，防护不到位。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、安全通道口防护设施不到位、不规范；钢筋加工场地防护不到位，防护棚搭设不符合规范要求。

4、部分工程施工用电不符合规范要求：电器配置、三级配电二级保护、线路敷设、用电标识等不符合要求。

5、施工现场临时设施搭设不规范，个别办公室、仓库等在塔吊旋转半径范围内未采取防护措施。

（三）安全资料方面

1、部分工程安全资料缺项较多；安全资料相关人员履行签字不齐全。

2、安全资料不真实，部分工程安全资料与现场安全生产状况严重不符。

（四）监理方面

1、一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全，监理安全职责履行不到位。

2、现场安全监理业务水平不高，责任心不强，安全监理人员配置不齐。

3、一些监理企业现场监理人员对已发现的安全问题没能严格督促整改，跟踪和复查措施不到位不完善。

三、下一步工作要求

由于上述情况的存在，局安委办要求建管、质监、严格按照《建设工程安全生产条例》的要求，严格施工项目安全条件审查制度。对审查不合格的项目不予办理基本建设程序手续，在日常的`安全监督巡查过程中，严格执行《施工现场安全生产检查标准》。对检查不合格的建筑施工项目和阶段性安全不合格的项目立即停工整改，对整改不到位的建筑施工项目按照《安全生产许可证动态管理办法》的规定，对安全生产许可证给予动态扣分管理。并纳入企业不良行为记录等相关处罚。

工程项目检查总结范文 篇8

一、领导思想

以树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念,全面贯彻落实有关安全生产工作的要求,紧紧围绕“查隐患、抓基础、保平安、促发展”的工作思路,加强监管、狠抓落实,为确保安全生产稳步发展提供坚实的安全保障。

二、工作目的

通过开展春节前施工安全检查活动，认真排查施工安全隐患，落实整改措施，创立和健全建筑安全生产的长效机制，有效遏制建筑安全生产事故的发生，促进我项目部建筑施工安全生产形势持续稳定好转，为即将到来的春节营造安全、祥和、欢乐的社会环境。

三、领导机构

为确保此次检查的`顺利实施，管委会创立领导小组，负责春节期间的安全检查工作。

组 长：藏文杰

副组长：张军、杨敬民

组 员： 李亚、井全生、赵晓国

四、检查时间和方法

（一）检查时间：20xx年1月6日

（二）检查方法：施工班组自查、对重大施工安全隐患的整改落施情况进行检查。

五、检查的主要内容

（一）应急预案创立健全、施工设备配置和维护以及施工人员的安全管理。

（二）施工现场防火安全责任制度，消防设备及器材装备齐全、完好情况；

（三）节假日期间工作安排，值班员制度及信息联络保障情况；

（四）值班人员对现场四周巡视检查记录登记情况；

（五）临时设备的安全维护情况。对临时搭建的值班室、宿舍或其他临时设备要立即对其进行加固维护，避免受到寒风暴雪影响，导致临时设备坍塌等安全事故的发生。

（六）施工场地、运输道路冬季管理情况。积水和结冰时要立即清理，防止安全事故的发生；脚手架，脚手板有冰雪积留时，施工前应清除洁净。

六、工作要求

（一）高度重视，加大领导。各单位要高度重视节前安全生产工作，实在加大领导，要求结合施纪，明确工作目的、内容、方案及详细要求，将隐患排查治理工作摆在首要位置。

（二）及早安排，加大督促检查。周密方案安排元旦、春节以及今冬明春安全生产工作，加大监督检查，抓好安全生产各项工作落施，做到不留死角，不走过场，务求实效。

（三）加大应急值守，妥善处置突发事件。要实在加大值班值守，主要管理人员不得空岗。要做好应急工作准备，畅通信息传递渠道，确保遇重大紧急情况时能妥善处理，并立即上报。

（四）注重整改，消除隐患。对检查中发现的难题和隐患，施工企业立即整改消除隐患，确保两节期间的安全生产。

工程项目检查总结范文 篇9

为进一步加强安全生产工作，我学府生活项目部在公司的正确下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过学习《项目职业健康安全管理体系》《职业健康安全管理程序和规章制度》及有关管理制度，制定以“争创安全文明工程”活动为主线，开展安全文明生产月、组织现场考问解答、安全教育及消防知识在培训等活动，不断提高工人安全意识，为保证工程顺利完工进入调试。并开展了检查与自己我检查，对我项目工程进行了严格自查，现将发现问题和下一步的工作如下：

本次检查是有我项目经理朱建平带领管理人员各班组负责人，一起到现场详细检查，从检查情况看，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：

1、安全员未发现问题，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。

2、电梯井维护已到位。

3、施工现场消防设施配置不足，卫生间建筑垃圾无及时清理，影响文明施工。

4、部分施工用电线路乱拉乱接，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。电箱里没有巡视检查记录。

5、现场工人抽烟管理人员未及时指出。

6、临边防护不严或无防护措施，粉墙手架搭设不符合规范要求。

7，管理人员未做好管理现场工人有随地大小便问题。

一， 整改措施和办法

首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，项目部求管理人员加强安全意识宣传，对施工现场进行安全文明随时检查，对安全及时排除及指出隐患排除，并发出限期整改通知书，责令施工班组2日内整改完毕，并通知安全管理员进行复核检查，无特种作业证和过期的人员清理出施工现场。

工人有随地大小便问题，隐蔽处建立临边小便桶解决此事。

二，建立加强安全生产工作的项目经理制，落实安全生产责任制

为进一步提高对安全重要性的认识，真正从上树立了“安全第一”的。做到工程质量进度与安全文明施工两手同时抓两手都要硬，对项目经理及各管理人员的安全意识只能加强不能消弱，各施工班组始终保持清醒的头脑，不断的提高安全施工的自觉性和责任性，同时安全员还要对各新进工人进行安全知识培训和考核。同时要求各管理人员经常性的提醒指出施工现场的安全隐患、，抓“三违”，要求及处理并整改。项目部要制定出《安全文明施工管理奖罚条倒》，并成立了以项目经理为第一责任者为组长的安全小组。

三，严格落实安全技术交底及培训学习情况

实行安全责任目标管理是加强安全生产及落实安全生产责任制的一个重要内容。定每周五召开各施工队的安全工作会议，制定安全目标在，明确各施工班组长为安全第一责任人，安全员对施工班组应认真履行安全交底程序，施工工长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的.实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，项目部对施工班组每周进行例行的安全检查。由于现场大部分是农民工，其素质低下，文化程度较低，安全意识淡薄，管理难度大很容易造成事故，因此安全员必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导农民工转变观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。做到管好自己的手和腿、看好听好做好，看好自己手中的家伙么，谁出问题处理谁。

四、提高安全意识，狠抓施工现场安全文明管理。

现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于火车站工程不同于其他工程、高空施工作业面广，现场情况复杂、临边及施工洞口较多、机械设备多、施工队伍多交叉作业多等很多情况，针对这些情况，我项目部经理组织相关工程技术人员和总包管理人员、监理代表及外包单位施工队负责人进行现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度和沟通，对查出的问题定人限期整改。，对一时难以整改的和沟通不成的上报总包。要求他们采取相关措施确保安全施工。把我施工区内一切可能出现的安全隐患消灭在萌芽状态，确保安全按质交工。