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《简单的施工日志(优秀7篇)》

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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?为大家精心整理了简单的施工日志(优秀7篇),在大家参照的同时,也可以分享一下给您最好的朋友。

简单的施工日志 篇1

业主(*方):

承包方(乙方):

根据《中华*共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定,*、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚信的基础上,经友好协商,就*方委托乙方进行施工工程达成一致意见,特签订本合同,以资信守。

第一条:工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、预定开工日期:年月日

第二条:施工范围

1、施工范围:

回填种植土按现场实际发生工程量结算,由双方代表签*认可,但单价不允许超过*方认可的预算单价的限额。

第三条:施工方式

1、本工程由乙方以包工、包料的形式进行施工。

第四条:工期

1、工期自预定开工日期之日起至乙方竣工并通过合同约定的全部验收之日止,预计天(包括法定假日),不计乙方通知*方验收后等待*方验收的时间。

2、如遇下列情况,乙方须在发生签*事由2日内书面通知*方,并经*乙双方代表签*,工期相应顺延,否则视为乙方放弃签*的权利,工程不予顺延。

(1)因*方原因影响工程施工进度,如未按时交出场地,接通水电、*方变更设计等。

(2)不可抗力因素。

第五条:工程质量及验收标准

1、工程质量必须达到合格(验收标准按业主设计要求及行业规范执行),因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的,本工程不能评定为合格。

2、乙方提供的苗木必须事先控制质量,苗木规格严格按照设计要求进行选择,苗木种植质量

简单的施工日志 篇2

公路施工xx年度安全工作总结xx年安全生产工作总结 xx年以来,安全生产工作,在建 设指挥部的领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十 八大精神,深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展为主线, 以“强化安全基础、推动安全发展”为主体,以贯彻落实国务院 《关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点,进一步结合“百 日安全生产大检查活动”、“防坍塌、防坠落、防三违”等活动, 通过集中开展一系列安全生产活动,注重实效,普及安全知识, 弘扬安全文化,提高安全意识和防范能力,为全面提升安全基础 工作,有效防范和坚决遏制重特大事故,坚决把我合同段建设成 “平安工地”作为我合同段的安全管理的目标,促进我合同段安 全生产状况持续稳定好转提供强力的保障。

现将xx年的安全生 产管理工作总结如下: 人是第一要素,要进一步加强安全教育,把安全教育工作作为一项持之以恒的大事来抓,培养员工的遵纪守法意识、自我保护 意识和大局意识,进一步提高员工的安全技术水平和管理水平。开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安全宣传教育活动,务求 收到实效,不走过场,使安全工作深入人心,从人员的素质上为 工程的顺利实施奠定基础。项目部根据工程项目特点、地质地貌、当地气候、周边环境等具体情况以及所承担的施工范围和进展,在开工前把爆破工程、 高边坡工程、基础开挖工程、桥梁工程(特别是高桥、大跨、深 水、结构复杂的桥梁工程)、脚手架工程、起重吊装工程、与铁路 及公路交叉工程的风险源辨识列为工程项目施工安全重大危险 源。

项目部对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位 置予以公示,公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能 导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在每一施工安全重 大危险源处醒目位置悬挂警示标志。贯彻《中华人民共和国安全生产法》,完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层 细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特 殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全 专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证安全专 项经费投入,做到安全工作与生产任务“五同时”。

1、认真贯彻落实国家的安全新规定及政策,在“平安工地”考核组专家的指导下完善规范各项安全规章制度,做到安全工作有 法可依、有理有据,根据工程施工进度调整安全管理重点,成立 由项目经 理为组长,各部门负责人为成员的安全领导小组,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改

2、根据合同文件完善安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员专业能力,提高安全人员素质。

3、坚决执行事故隐患整改领导带班制度。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由分管领导负责,限期整改落实。定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,重实效促进安 全工作。

对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人 员要进行相应的处罚,确保安全管理体系正常运行。

1、重视安全培训教育,组织安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行书面学习,投影安全学习、安全知识竞赛等活动, 丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。

2、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员进行上岗证培训,严禁无证上岗。

3、我合同段要广泛利用宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识 培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。

4、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作

5、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的 法制观念,提高安全专业知识。

6、组织专职安全管理人员及施工队安全员参观好的安全管理经验,以安全标准化为蓝本,让工地现场安全防护标准化。

严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈 工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检 查不合格的将按有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制 停工整改直至合格。凡在上级部门安全检查中被下发整改指令书 不按期整改或检查不合格的,将给予相关施工队伍及部门 3000-5000 元罚款;被指令停工整改的,将给予相关施工队伍及 部门给予10000 元以上的罚款,并责令如期整改后按规定处罚有 关人员;被上级检查罚款通报的项目,加倍处罚。

1、实行安全防护用品及设施准入制度。

2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。

进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收制度,禁止使用不合格机械, 成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。

1、根据《中华人民共和国安全生产法》规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,必须建立应急救援组织。

应急救 援组织是合同段内部专门从事应急救援工作的组织机构,一旦发 生生产安全事故,应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工 作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2、成立重大安全事故应急处理工作领导小组,负责协调组织人员在事故发生时,及时进场处理,控制事态发展,把人员的伤害 和财产的损失降到最低点。

合同段将进一步完善各项紧急救援预

3、及时完善应急预案及突发事件应急救援预案等预案,组织学习宣贯和应急演练,储备了应急救援物资。项目部保通小组继续负责施工便道的维护作业,对施工便道坡度较大地段进行整平,对软弱地段用片石进行换填,对滑坡地 段进行加固处理,保证物资供应畅通无阻及行车安全。

认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的规定和指挥部文件中的规定和要求,严格审查安全生产费用的使用范围,合理使用 安全生产管理费用,切实做到专款专用,改善作业人员的作业环 境,避免安全事故的发生。

在xx年,我作为项目的安全管理人员,全面负责项目部安全 管理工作,回顾我在xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一 些不足,现就我把xx年的工作做一下简要总结: 在日常工作过程中,我始终坚持把公司及上级部门下发的安全文件精神作为自己的行动指南。

在思想上始终把安全工作放在第 一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名 安全管理人员的职责和义务,定期组织召开安全生产会议。

在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。

在重大问题 上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全管理人员的职 在充分贯彻落实公司及上级部门文件的精神和要求下,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了 以下几个方面的内容: 年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文 明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了 加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通 的管理体系,再加上项目经理及公司对安全生产工作的高度重视, 真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了有关交通安全、安全 文明施工等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大 力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产 培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确 保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力, 不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步 得到提高。

今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每月一次由项目经理带队的安全生产、文明施工大检查并加强了对各 施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状 虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问 题,主要有:

1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的 监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下 安全隐患;

2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底; 新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,争取得更好的工作成绩。

x月份起,我项目部进入全面施工阶段,机械进场、路面安全围封,***半封闭段路面铣刨、回补,***全封闭段路面 铣刨、回补、水稳摊铺施工,专项方案上报等工作相继展开;同 时按照公司、项目办、总监办相关文件、会议精神要求,我项目 部加大安全生产管理,在按规范要求做好施工现场安全工作的同 时,整理、完善安全内业资料,不断提高安全工作标准化建设力 度,现将本月安全工作情况汇报如下:

1、按照《“平安工地”安全生产资料整理归档办法(试行)》要 求,补充、完善内业资料;并按办法要求将项目部规章制度、相 关方案(《安全管理制度汇编》、《安全生产操作规程》、《项目部驻 地建设方案》、《交通组织方案》、《安全组织方案》、《危险源辨识 登记台帐》、《临时用电方案》等)上报总监办审评、备案。

2、本月项目部***病害路面铣刨、回补施工,***路面全封闭段路面病害铣刨、回补施工,水稳摊铺施工同时展开,安全管理工 作相应增加,项目部在增加安全物资、人员、设备投入的同时, 加大项目部人员、各施工队伍安全教育培训及安全检查整改力度, 发现安全隐患及时整改,并做好影像资料留存。

3、按照施工进度需要,及时协调、调度机械设备,并做好施工现场、停放机械的安全围封、看护工作。

5、加大对***半封闭段、***全封闭段24小时看护、巡查力度, 合理调配人员、物资,确保施工区域施工、机械停放、看护安全。

6、对于施工区域安全围封工作,在满足《交通组织方案》要求的同时,增设安全标志标牌及专职安全人员,最大限度确保 施工安全、车辆畅通及过往人员安全。

7、认真宣贯公司、上级下达的各种安全文件的同时,按文件要求制定、上报相应方案(《安全生产百日攻坚战实施方案》、《防汛 应急预案》、《“两保两树”实施方案》、《扬尘污染防治工作方案》)。目部安全例会三次(日期),安全培训三次(日期),机械操作手安全培训;日期水稳、沥青施工队安全技术培训)

9、定期对项目部、拌合场站宿舍生活区及施工现场重点监控部位进行安全检查,本月下达安全整改书两次(清扫施工队,水稳 摊铺施工队),整改合格率100%。

10、“一岗双责”除在项目部安全会议上加强相关教育的同时,定期对拌合场站、试验室、施工现场检查“班前会”落实情况, 确保安全工作深入人心、落到实处。

照项目部*月份安全工作计划要求,我项目部专职安全员***联系总监办现场安全监理***一同对施工工人进行了消防演练(消防知 识讲解、灭火器使用方法、注意事项及现场消防演练),做好项目部办公区、水稳拌合场站灭火器已按要求规范放置,定时巡查,并做好巡查记录

1、***全封闭段两端路口看护难度较大,加之驻地车辆通行,对安全围封看护、路面施工及成品保护造成一定影响。

2、现施工作业面相继展开,安全看护人员安全巡查力度及施工工人自我保护意识有待于进一步加强。

3、及时传达公司、上级安全会议精神,根据会议要求制定相关安全办法、方案,并对内容中的相关规定落实情况,逐一检查、 整改、反馈及做好影像资料留存。

4、水稳、沥青已逐步进入施工大干期,施工区域围封、机械看护以及夜间施工安全。

5、水稳拌合场站安全生产工作,熟料运输车辆驾驶员安全操作及相关安全教育。

6、现高温酷暑期已至,天气干燥,在工程施工过程中做好防暑、防疫、防火、防汛、防盗的准备及应急工作。

2、加大对安全、清扫、摊铺等施工队伍及新进人员培训、教育、安全技术交底工作。

3、做好相应施工队伍新增人员信息登记及人员意外伤害险购买督办工作。

4、计划对项目部、拌合场站、施工现场安全检查3次,发现问 题、解决问题,做好影像资料留存。

简单的施工日志 篇3

需方单位:(以下简称甲方)

承包人:(以下简称乙方)

按照《中华人民共和国经济合同法》及其有关法律行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方协商一致,订立本合同,共同遵守本合同所列条款。

注:以上单价包括工具如电源线、焊机、冲击钻等、不含材料。结算根据现场实际完成工程量办理。

工程名称: 工程地点:

栏杆制作过程中,做工精细,装搭焊接牢固,焊接后涂刷防锈漆处理。在安装过程中要保持水平、垂直,螺丝头及预埋件不能露出墙体表面,依据相关标准、规范进行验收。

1.甲方按乙方每月每项完成的工程量,以完成每项单价的支付工程进度款。

2.乙方玻璃安装完毕后,甲方支付工程款的。

3.工程款的预验收后一次性付清。

1、工程进度以配合总包单位进度为准。

2、本工程栏杆的制作安装必须在

3、因设计变更或非乙方原因及人力不可抗拒因素影响,工程应顺延。

1、甲方按期提供施工所需的材料。

2、甲方按协议规定按时支付工程款。

3、甲方提供现场仓库,施工人员的部分住宿场地。

1、乙方负责人应做到每日进行制作安装现场管理。

2、乙方负责制作安装过程中安全措施,包括安全设备、安全防护设施等。

3、乙方应服从甲方的管理,自觉遵守甲方制定的各项规章制度,对自己的施工人员进行有效的安全消防质量的现场管理。

4、所有施工人员必须严格按国家规定,公司要求及总包的。有关要求执行,方责任违反者按有关规定处罚。

5、乙方应服从甲方的合理施工安排及正确施工方案。

6、由于乙方施工错误造成的损失由乙方负责。

7、乙方负责对栏杆施工场地保持清洁。

如工期不能按时、按质要求完成,由此造成总包,业主的罚款,乙方应承担相罚款。

本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,自双方代表签字生效。本协议到总工程验收后自行终止。

需方单位: 委托代理人: 电话:

签订日期: 年 月 日

承包人: 身份证号码: 电话:

简单的施工日志 篇4

作为一名有着多年工作经验的施工员,多年来,我不断丰富自我的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中用心发展创新、不断提高自我的工作潜力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在必须程度上成就了自我。此刻,我总结了一系列自身的成长以及不足,期望在未来的工作中更严格的要求自我,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自我意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

2、班组的管理协调工作

(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自我必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,务必对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。

(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一齐关心,慰劳,构成一种大家庭气氛。

(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

简单的施工日志 篇5

今天是第一天实习,我怀着高度的热情和向往来到了项目部办公室。由于是第一次实习,对项目的各个方面与学校学习的东西不是有很好的衔接,刚开始来对这个工作进行初步认识和了解。早晨8点来到办公室,黄工嘱咐我了一些今天的工作内容,让我翻看这里的资料进行学习了解认识。摆在我眼前的是以前完工的但没有拿到工程款的各个项目的资料。我首先翻看了全站仪的使用说明书,初步了解对全站仪的使用方法,仪器的各个功能,对中、整平、设置参数、角度测量、距离测量、高差测量、坐标测量、坐标放样等。让我对我在学校里面老师教诲我们的知识有了更深层次的认识和巩固。对我的学习有了更深的提高。

今天是第二天实习,主要是对工程进行了解,并没有在工地待多少时间。黄工带我对施工现场进行了初步的了解、认识,作为施工现场,应讲究总平面布置,如钢筋的加工区,河沙、水泥等其它材料堆场,机械设备有塔吊,砼泵机、搅拌机等,还了解了项目部的组织机构,主要有项目经理,生产经理,技术负责,施工负责,预算,安全,质量等行政部门组成。下级五大员:材料员,资料员,安全员,质量员,施工员,并对工程的概况进行了初步学习了解,我们的工程由福建成森建设集团有限公司承建,工程三个,主要工程为十堰市风神大道路基工程。建筑使用年限为50年,地处十堰市张湾区山区。通过以上的学习,了解,我对施工现场的认识加深了影响。

今天我印象最深刻的是关于工地的安全问题,现整理如下,进入工地要注意“三保、五邻边”

““五临边”防护

今天在技术员的指导下,我们看了建筑图和施工图,他首先给我们介绍了下施工图纸的几个大概的部分,图名、图框、比例等等。第一次接触正规的设计图,会很自然地拿自己的画的图纸和它比较,感触很深的还有就是他们图纸的规范化,像标注以及下面详细的说明,严谨是第一要素。施工图是直接用于施工的图纸,所以可能的就是要简明使用,最大的特点就是平法表示,便于施工,另外一点就是尽可能的要详细。在地基看绑扎钢筋的时候也看到了一个楼板钢筋施工图,在原先的图纸下现场施工员还要根据实际情况进行标注说明放置施工人员看不明白造成施工失误。

施工日志 篇6

本人,现为机电部施工员,今向领导汇报年度工作总结及计划:

看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时光匆匆,太匆匆也。岁月就是这样淡忘,回忆,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒坛里的酒,默默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美好回忆,生命中的美丽年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切,就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”,我们作为人,需要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。

一、工作总结:

浪自今年4月有幸入职公司以来,共参与了两个项目建设。

1、-04至-10,新塘锦绣新天地机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。

其中负责外围园林施工时,本人总结出来的经验是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做,协调其他部门,避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。

而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也经常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域,我常常感到,很多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。

同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,认识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工经验不足的,浪常去跟进监管。

2、-10-26至今,xx项目机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新办公楼的电气施工。

今天,新办公楼工程整体已完成约80%,按照原施工计划,也同样在今天,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参与建设此项目,有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训:

其一,xx项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。

其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,也许比当初直接发包出去要节省不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏积极性。

其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料采购需要时间,按实际施工进度要求,材料绝对是来不及的,所以前期报批的材料应该准备多一些材料,如线管、电线及构配件等。

其四,在实际施工管理中,由于部分班组带班人专业水平有限,质量意识较差,在赶工期间不乏偷工,经多次劝告,仍不改进,造成部分施工区域做出来的质量达不上标准要求。能否创造一个优良的工程,根本仍在于基层的施工工人。

以上,是浪在项目部妄自菲薄得到的一些经验。

二、xx年工作计划:

新办公楼项目待明年1月完工后,浪将调至其他项目。我的意愿是,希望领导能够调我回去新天地。然而不管明年机电部安排我去哪个项目,浪将带上这一年来公司给我增添的经验,为公司创造更多的优良工程,不辱使命。

1、请教部门同事,学习更多专业知识,如暖通、给排水专业,甚至土建结构,努力使自己成为一个全面的施工管理人员。

2、按时间节点完成新天地5#、6#电房建设。

3、完成40-42座强电安装工程。

4、完成新天地三期外围园林路灯电气施工。

5、办理完成新天地三期向物业部移交的机电工程。

xx年,感谢敏捷!感谢一些敏捷人走进我的生活或我赶往他的生活,一些人的名字在浪的心里,给我希望和温暖。每当浪行进在工地的树荫下,感受到心灵的昭示,深藏在岁月里显着关切的光泽。可以这样说,遇到了敏捷,也就遇到了改变的命运。故而此刻不得已激动地发自内心深切的问好敏捷!

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优秀日志300字一:今天早晨,起床以后,哎!我感觉真累,因为昨天晚上和朋友一起玩到了十一点,今天也没睡好,哎!真累真累。我无精打采的走到厨房,哎哟!一桌子都是我不喜欢吃的东西,我不吃了,可是,一日之季在于晨,早晨一定要吃东西的。

人的一生,有不少的遗憾和无奈,曾经的我爱过!哭过!傻过!执着过!坚持过!时间在走,年龄在长、看透的多了,懂得的多了,也学会放下了,相应快乐越来越少了,珍惜也好,不珍惜也罢,到最后我还是我!现在的我,一切只求顺其自然。...

3月18日 雨今天开始我就要接受酒店的基本训练。就是一些基本的礼仪和应该注意的事项。从早上开始一天都在学习和实践,训练的老师蛮严格的。和我一起学习的很多人都是新加入公司的。大家 都是年轻人所以期间的气愤不错挺活跃的。...

简单的施工日志 篇7

紧张的期末考试刚结束,我们土木系大三的学生又要开始维持一个月的生产实习。还记得开动员大会的时候,我们是那么的起劲,认真的做着笔记的,老师讲的“三看、二动手、一学习工地管理技术”都记了下来,豪情满志的准备去工地上大干一番,把所学到的东西都用上去。

回到家,拖亲戚帮忙找了个实习单位——江阴利昌房地产开发有限公司,现阶段有两了项目:一个项目马上要结束了,另一个20号才开工。叫我20号去新的项目部那,到时等电话。在家休息了一个星期问问同学都已经开始实习一个星期了。这时我的开始有点焦虑了,新的项目开工是主体开工呢,还是开始土方工程,学校要求要主体正在建的工程,电话也没打来,越想越担心。等到20号我便有个人去了实习单位问问情况,找到了郭经理便讲明了来意,交流后决定让我去快要建好的工程,虽说快要建好但也能学到很多东西,我起初也很迷惑,都快建好了还能看到学到什么啊。下午便带我来到了“利昌××城”,见到了项目经理,帮我安排了一位师父,这便开始了艰苦却不乏有意义的实习。在去找单位的过程中,我学到了——机会是等不来了,要自己主动去寻找的。

第一天我带着“马上就要结束的工程有什么可看的疑问”来到了××城。见到了我的师父楮工——一位很年轻、很负责、很专业知识扎实的工程师。毕业两年就考到了国家二级建造师。带我一起工地上转了圈,仔细的讲个一下工程的情况,这下我才知道原来在这里能看到学到不少的东西。首先有基本建好的二期15栋住宅楼,就等分户、竣工验收了。而后就是我主要接触到的一期的10栋住宅楼外加三个地下车库,1~8主体已经建成,陆续的在做外墙装饰工程、门窗工程、内墙砌筑、防水工程等等,接着有一期9~10号楼地下室钢筋、模板、砼工程。最后是会所的桩基工程。可以说涉及到了方方面面。但一个月的时候毕竟有限,只能侧重某些部分。和师父翻了一篇实习任务书,看看实习内容和要求,知道了重点。师父也说能学到上面的好几项工作,譬如施工组织的编写可以好好的看看,工地例会,定位放线等等。但在实习的过程中也存在了一些问题,其一,由于在甲方实习,有许多东西不用亲临现场,不用自己去做,这也使得我自己动手的机会就少了,主要以看为主。其二,也是伴随其一而产生的,由于师父工作岗位的定位,做为一名甲方代表,他需要对整个工程的每个环节都要很清楚,管的事就比较多。而我刚接触工地须慢慢学起,一步一步来。每天跟着他到处转,对于一些近距离了解的东西也不是很多了。但是碰到不知道的部位,一些专业名词我都会请教师父。

下面介绍一下我实习期间的工作情况。

第一,对工地的环境有所了解,包括实际的工作环境和人际环境,对于工作环境可以说相当之艰苦,我去时,项目部的办公室刚搬到二期前排的商品房做临时使用,之间导致了办公室内没有避暑设施,特别是刚去的时候正好赶上高温天气,早上过去坐在办公室里,几分钟便大汗淋漓,呆在外面都比里面凉快点。这样的环境也持续的20天,而后新办公室建好搬过去,装上了空调,但问题又有了,办公室离工地有一里多路,每天不只要走几个来回。在人际方面短短的一个月却让我接触到了不少人,就施工单位就见到了三四个项目部,从土建到道路再到绿化最后还有桩基项目部,监理更不用说了,办公室就在我们隔壁,算是处的比较熟的,其间还接触到了房管部门、质量检查部门、各分包单位的老板、公司的领导等等。

第二,看,来到工地看的东西实在是太多了,感觉每个地方都值得你好好的看看,老师也说了要“三看”,图纸是必不可少的,拿了一本一期5楼的施工图翻开看了起来,师父叫我先重点看建筑设计施工说明和结构说明,确实里面有很多的东西需要你记住的,特别是结构说明里面,建筑构造做法表、钢筋的使用,锚固等等。而后看平、立、剖图对房间的开间,进深,高度有所了解,在大脑里形成立体图。但在看结构图时就遇到了困难,结构平法图是个陌生的概念,剪力墙、柱、梁、板的钢筋标注完全看不懂,师父介绍我去买了几本图集后,慢慢的琢磨起来,不明白的地方就问。有时自己拿着图纸去现场对钢筋。现在可以说平法已经没什么大问题的了。

第二看资料,要说资料工地上实在是太多了,工作联系单:里面有变更、具体做法、通知等;会议记要:监理月报、工地例会、专题会议、项目监理机构内部会议等;一期1~4楼施工组织设计;外墙外保温工程的施工方法;7月份8月份的施工进度计划表;关于会所桩基工程问监理拿个份文件,了解了桩基部分的有关知识,如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力,采用110振动沉管灌注桩,打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等,入土深度控制、容许偏差范围及桩身砼质量控制等 等;《无锡市住宅质量分户验收管理规定》,讲到了验收人员组成、分户与竣工验收的区别、验收时需填表格、验收内容等等;《全国统一建筑工程基础定额——江苏省估价表》,《江苏省建筑工程综合预算定额》,《无锡市建筑工程补充预算定额》这三本书要结合起来看,我也大概翻了一翻,每章有工程说明、工程量计算规则和计价表,计价表一开始看不懂,幸好有个预算员教我看了一下,什么基价有人工费、机械费、材料费组成。最后还看到了一期1~10楼加d1、d2、d3的建筑工程桩基工程的施工验收资料,每份足足有几百张,并且一些单子需要原件,里面有质量验收报告、桩位图、高应变检测报告等等,这些都要送到档案馆存档。

第三看施工工艺,如何施工放线及监理复线,什么是“五零线”;滴水线的做法,底面与外墙面交界处,距拐角1-2㎝处做一条1㎝左右宽的凹槽;看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求。剪力墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造,直径小于28采用搭接,大于28采用电渣压力焊连接,对于柱机械焊接时纵筋距基础、楼板顶面大于500,相邻钢筋交错连接大于35d,箍筋和拉筋弯钩和间距的构造,拉筋采用梅花型布置,垫块的使用。看模板支撑体系,10楼地下室模板面板采用厚度为18mm的木胶合板,内竖楞采50mmx100mm木楞,间距为250mm,外横楞采用双脚手钢管,间距为600mm,对拉螺栓的布置,严禁使用废机油满涂等;砼工程中采用一次支模一次浇注,砼的测温等等;止水带,后浇带的做法;施工缝留置,柱、剪力墙留在梁板底50~100㎜,梁留在1/3跨中;伸缩缝的留法和做法;地下室外墙须做防水处理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土;橱卫间采用二布三油的防水层;会所打沉管灌注桩的施工过程,钢筋笼是否合格,拔桩速度的控制,桩机移位等的。

我短短的一个月的实习生活已经结束了,首先通过这次实习最大的收获就是学会了适应环境的。通过这次实习我开始适应了这种工地生活。有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作都有了一种吃苦耐劳的毅力。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,还有在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人、领导、监理、相关部门的交流等。

其次,通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助,特别在做图方面学到了cad的一些快捷方式如复制可以输入co、m移动、e删除等等。并且有幸参加了两次工程例会,学到了做为甲方如何调节个部门之间的矛盾,采取有效的解决方法。

工地上是艰苦,特别是连续十几天的高温天气,加上临时办公室没有空调和电扇,早上过去后衣服就没干过。但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。例如:设计图纸上的变更,具体施工时出现的问题,人与人之间的交流沟通等等,只有通过实践后才能找到问题发生的原因,才能找到解决的办法。

另外,对有关的资料也有了一定的认识,知道什么时候该填什么资料,需什么人签字等,这些是我以前没有接触过的。

最后一点就是:虽然只有一个月的实习时间,但我有幸了解了项目的整个过程,“××城”工地上有刚开始建的会所,看到了桩基工程;一期10楼的地下室柱和剪力墙的钢筋和模板工程;一期1~8楼的装饰工程;室外绿化工程。另外,这次还看到了使用平法标注的结构图,初见时感觉有些头大,虽然在这之前听老师说过,但并未学过,就那么一张剪力墙平法施工图,都有些眼花。什么kz,gdz,q,ll,lb,at,gt等等,一开始根本就不知道什么意思的,不过师父介绍我买了几本平法制图的图集,图集里详细介绍了读图的方法,经过几天的努力的,再看图时终于不再感觉难的了。可以拿着图纸去现场对钢筋了。

通过这一段时间的实习的,所获得的实践经验将终身受益的,在以后的工作中将得到体现,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,把所学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来。这才真正达到了实习的目的。