《财务经理的岗位职责(热门13篇)》

财务经理的岗位职责十三篇

财务经理的岗位职责 篇1

岗位职责:

1、建立和维护财务核算体系

2、制定和完善企业税务风险管理制度、税务手册和其他规章制度

3、负责保理业务版块的财务核算业务指导工作

4、制定整体对外报告及报表体系,配合公司内、外部审计,做好公司信息披露工作

5、负责现金报销及付款审核等行政核算工作

6、参与企业战略规划和重大经营决策的税务影响分析、识别、评估

7、负责财务团队管理,参与重大业务项目讨论

8、完成其他工作安排

任职资格:

1、本科及以上学历,财务等相关专业

2、 3年及以上金融机构或含金融业务的财务经理岗位经验

3、工作严谨,责任心强,具有保理、融租、基金、信托、资管等行业背景

4、较强的组织协调能力人际关系处理能力

财务经理的岗位职责 篇2

1.负责公司财务管理指导工作，对实际工作中存在的问题提出解决方案;

2.根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析，制定财务系统人员编制方案;

3.制定完善财务系统的绩效考核方案，负责财务系统人员的绩效考核与推进;

4.从财务角度对各系统提出的考核方案出具意见并审核财务数据;

5.推动财务系统人员在职培训，不断提高财务团队的综合素质;

6.拟订、完善、推行资产管理制度，并定期检查资产制度执行情况;

7.负责会计核算合法、合规、合理的稽核工作;

8.负责财务会计制度及各项财务文件执行规范的稽核;

9.对呈报给公司领导的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议;

10.完成领导交代的其它临时性工作。

财务经理的岗位职责 篇3

1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法，在财务总监领导下开展工作;

2、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算;

3、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;

4、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益;

5、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作;

6、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料;

7、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决;

8、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益;

9、负责财务人员的培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理;

10、完成公司领导交付的其它工作。

财务经理的岗位职责 篇4

岗位职责：

1、负责建立健全海外项目财务管理制度，监督并贯彻执行公司各项财务管理制度；

2、负责海外项目日常会计核算和财务管理工作；

3、负责海外项目资金管理，根据资金计划和实际情况统筹管理资金；

4、负责编制并执行项目纳税筹划，组织海外项目纳税申报和所得税汇算清缴等税务工作；

5、参与审核与施工单位工程进度的结算。

财务经理的岗位职责 篇5

1、负责本部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2、负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实;

3、制定公司会计核算制度及各项财务管理制度，并在此基础上修订、完善，并监督实施;

4、组织编制公司年度、季度、月度财务预算，并组织实施并监督预算执行情况;

5、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划，编制实际资金使用情况报表，统筹安排资金支;

6、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务;

7、编制公司税务筹划方案，并组织实施，审核公司各种税金的申报

财务经理的岗位职责 篇6

1、日常核算业务：具体组织项目的日常财务核算，及时提供相关财务报表和核对往来。

项目收银工作的组织：具体组织项目现场收银。提供良好的收银服务、按揭贷款服务，协助资金经理督促应收款的回收。

2、费用审核、款项支付管理：审核项目费用、支出，维护管理款项支付审核程序，研究并合理掌握成本和费用水平，定期提供费用支出(分析)报告(根据公司需要)。

3、税务：依法及时组织纳税申报、税费结算。协助税政经理适时搜集研究相关财税政策，积极协调税务关系，为公司发展提供良好纳税环境。

4、合同管理：协助参与经济合同的订立和审查;并提供涉税建议。

投资分析：直接组织并参与项目投资分析(不涉及新项目);

5、资金计划：组织编制和报送项目资金计划;负责项目资金的管理和调度，协助本部门资金经理办理银行贷款和还款;

6、预算及成本控制：负责组织编制项目预算，监督和检查预算执行情况;成本控制跟踪和分析;

7、项目营运管理：参与项目营运会议，组织对项目营运计划的执行情况进行跟踪、总结、并提出相关建议，对风险(货值变化、结利变化等)予以提示。

8、内部管理制度：负责制定各项财务制度、操作流程和规范;建立和完善公司的内部财务控制制度;负责相关财务文件的起草、修改和落实执行。

财务经理的岗位职责 篇7

1、负责现金及转账支票的购买、保管、签发支付工作;

2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制、收集和审核原始凭证，保证报销手续和原始凭证的合法性、准确、真实;

3、依据原始凭单，准确录制收付款结算单据，逐笔登记现金、银行存款日记账，按时编制资金日报、周报及月报表;

4、与银行定期对账，管理银行账户、转账支票与发票;

5、负责登记现金、银行存款日记账，按时编制资金日报、周报及月报表;

6、配合会计人员做好每月的报税，负责各项税款的纳税申报和缴纳工作;

7、负责工资、佣金的计算及审核;协助代理费请款相关工作;

8、销售代理合同、委托顾问合同的管理，跟进处理签订事宜，促使代理费具备回款条件。

9、根据总部财务管理制度，负责新公司财务日常管理工作;

10、在总部财务管理制度的框架下，建立和完善子公司财务管理制度和工作流程;

11、根据公司要求，按时提交分类财务报表，准确反映公司财务状况和经营成果;

12、定期分析各项财务数据，为公司经营提供专业的财务建议;

13、领导交办的其他事项。

财务经理的岗位职责 篇8

1、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；

2、负责购买、保管及开具税务发票；税务资料备案等手续；

3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；

4、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作；

5、负责公司平台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；

6、公司税务申报事宜；

7、配合领导报表统计；

8、其他临时交办的工作。

财务经理的岗位职责 篇9

1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

2、主持各公司财务报表的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；

3、有效地监督检查财务制度及日常业务流程的执行情况以及适当及时的调整、优化

4、对各公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

5、负责公司财务部日常工作、成员的管理；

6、负责税筹和现金流筹划等方案的制定和执行；

7、负责内部相关职能间的沟通和协调；

财务经理的岗位职责 篇10

1、贯彻国家的财政法规，建立健全公司财务管理、会计核算、内控等有关制度，监督各项制度的实施和执行。

2、监督日常的会计核算与报告，负责所有会计科目的日常检查及维护，加强日常财务管理和成本控制。

3、主持财务报表的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析。

4、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系

财务经理的岗位职责 篇11

1、负责酒店管理公司全面预算的编制、审核、分析、考核等。

2、负责酒店管理公司合并报表及财务分析工作。

3、负责酒店管理公司成本控制的综合管理。

4、在会计核算、资产管理、财务分析、成本控制等方面对所属公司财务人员进行专业指导、培训。

5、健全完善酒店管理公司团财务制度及相关流程。

6、协助财务总监进行酒店管理公司综合财务管理。

7、擅长公司理财，有相关渠道和操作经验。

8、协助企业新三版上市

财务经理的岗位职责 篇12

1、制订和优化公司财务管理制度、会计核算和会计监督等方面的规章制度和工作流程;

2、按照集团公司标准完成月报及年报工作，负责完成年度审计工作以及费用加计扣除、汇算清缴、年检等年度事宜;

3、负责财务相关账册、报表等会计档案的整理、归档工作;

4、对公司的税收进行合理的筹划，完成各时点的纳税工作;

5、负责与财政、税务、银行等相关部门保持密切联系并建立良好的合作关系，提供所需的财务资料;

6、每月提供公司各类经营管理情况报表，并对所有数据进行深入分析;

7、组织部门员工参加公司相关的培训工作，帮助财会人员提高业务技术水平;

8、按时按质按量完成公司和部门安排的其他工作。

财务经理的岗位职责 篇13

1、协助财务总监建立并完善集团财务管理体系，主持财务部门的日常管理、财务预算及分析、资金运作等各项工作，并进行总体控制，提升集团财务管理水平。

2、根据集团中、长期经营计划，组织编制集团年度财务工作计划与控制标准。

3、根据集团相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况。

4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报。

5、监控、预测现金流量，监测集团各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。

6、负责组织集团成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

7、及时汇报集团经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为集团决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。

8、根据集团经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。