《成本主管工作职责范围（通用33篇）》

成本主管工作职责范围（精选33篇）

成本主管工作职责范围 篇1

1. 负责ERP系统供应链相关单据的审核、费用归集与分配等成本核算工作;熟悉生产工艺，准确核算产品成本;

2. 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;

3. 负责ERP系统财务与各部门模块使用过程中单据、数据等对接工作;

4. 每月定期编制成本分析报表，根据BOM表准确分析各项指标的差异并提出改善建议;

5. 做好相关成本资料的整理、归档等工作;

6. 完成上级安排的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇2

(1)负责项目综合成本管理、预结算管理等工作;

(2)参与工程招标工作，负责招标清单及标底价编制，分析投标单位报价等工作;

(3)负责制定工程预算费用的控制标准;

(4)负责审核工程进度款及变更签证;

(5)负责收集造价成本信息、资料,建立造价档案;

(6)负责公司采购工程造价编制，与相关部门的对接及审核;

(7)负责工程施工过程中的成本管理及各项认价审核。

成本主管工作职责范围 篇3

1. 做好集团酒店、餐厅的成本核算控制。

2. 根据集团财务系统和业务流程建立有关帐目总控表。

3. 对各类物资的采购、收发、领用、存储进行监督控制，核算成本并编制相关报表，降低酒店、餐厅成本。

4. 定期出集团成本报告，分析总结集团营运成本费用并提出合理的建议。

5. 配合财务经理开展工作。

成本主管工作职责范围 篇4

1、熟悉相关定额及规范，能及时掌握当地人材机市场信息。

2、熟悉房地产开发全过程成本控制的要点以及方法，项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，项目目标成本的制定及动态成本的管理，编制成本管理动态评估报告，为公司战略投资决策提供依据并建立动态成本资料库。

3、负责项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现，参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审，监督审核经济签证与设计变更并给出合理的建议。

4、编写招投标计划，招标文件，组织标底编制。收集整理竞标单位资料并严格审核，组织和参与答疑会、开标会及评标会，并发放中标通知书。建立战略合作单位数据库。

6、负责协调工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录。

6、起草、洽谈并签订各类工程合同，根据合同签订内容核对工程款的支付金额并严格核查合同的履约情况，分析潜在风险并提出预控措施，并建立月度及年度资金计划和资金台帐。

7、领导交办的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇5

1.负责公司各项目预算的编制、跟进执行情况、编制预算与实际成本差异分析;

2.负责组织公司及下属企业年度预算编制、监督预算执行工作;

3.针对经营及生产过程进行成本费用分析，提出成本及费用改善计划;

成本主管工作职责范围 篇6

1、负责编制项目发展各阶段的成本测算和报审;

2、根据批准的项目土建目标成本进行成本控制;

3、负责项目施工阶段的动态成本监控和目标成本的偏差分析;

4、负责提供项目施工阶段的成本数据分析和归集;成本数据库的建立及维护;

5、审核和办理工程各阶段工程款的支付;

6、负责项目施工阶段的工程变更的核实、计算、报审和变更方案经济对比工作;

7、负责土建专业施工图计量编制核定，编制本专业的工程结算

成本主管工作职责范围 篇7

1、熟悉工程施工技术、工程造价管理基础理论及相关法律;

2、熟练掌握预算软件及日常办公软件、熟悉档案管理。

3、熟练掌握现行工程预结算文件编制办法，能独立编审各类造价文件。

4、熟悉房地产项目成本构成，能独立完成房地产项目各阶段成本测算工作。

5、熟悉招投标管理流程，能独立编制招标文件。

成本主管工作职责范围 篇8

1、成本控制

负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案测算，确定成本优化方向;提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;

2、预(结)算

负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;配合预结算中心及集团结算复审工作;

3、招投标及合同承办

负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析;

4、资金及工作计划

组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款的拨付;

5、分供方管理

按照集团制度对分供方进行履约评价，对于造价咨询单位进行管理和考核。

成本主管工作职责范围 篇9

1. 负责项目土建安装等施工图预算初审，成本计价、分析及结算工作;

2. 负责施工现场各阶段工程造价资料的收集整理，配合完成定价、招标及评标工作;

3. 负责组织实施公司所辖项目各阶段目标成本的编制，了解目标成本框架，掌握目标成本编制及过程控制方法;

4. 负责项目工程付款、工程立项、施工方案、工程通知单等的审核;

5. 掌握合约把控要点，能够准确高效提供专业支持;

6. 组织项目竣工验收组织工作;

7. 对内协调上级公司成本部及施工单位、监理单位的成本造价工作对接。

成本主管工作职责范围 篇10

1、目标成本编制/合约规划编制/动态成本编制;

2、负责招标工程清单标底编制;

3、负责总包预结算审核/交叉审;总价包干类结算二审;

4、负责签证变更真实性、完整性的审核及测算金额审核;

5、负责签证变更无效成本分析;

6、负责招标阶段议标类开标及经济标评审全过程工作(工程测算、定标清单调整、约谈、评标报告编写等)

7、负责造价纠纷的造价测算工作;

成本主管工作职责范围 篇11

1、编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

2、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。

3、协助对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

4、协助对造价咨询单位的管理。

5、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的成本优化工作。

成本主管工作职责范围 篇12

1、建立健全成本分析制度，负责成本费用的核算与分析、指标的测算与分解以及单位成本分析，审核产品、项目报价，稽核BOM数据准确性;

2、进行标准成本管理、维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告，找出差异原因，提出改进措施并落实;

3、深入生产业务，建立完善成本作业流程，组织成本预测、核算、分析及考核;搭建成本分析报表，进行全价值链成本管理;

4、组织存货盘点，加强存货管理，进行存货库龄分析，及时与生产、供应链进行沟通，提出降本增效的改进措施;

5、预测未来成本水平，编制一定时期成本水平计划;

6、有较强的数据分析能力及数字敏感度，熟悉制造业成本核算方法和流程;有较强的沟通协调能力，具备良好的团队合作意识。

成本主管工作职责范围 篇13

1.负责对拟投标项目招标文件和图纸熟悉并提出意见。

2.根据招标文件和图纸 ，对项目进行工程量计算。

3.投标文件内的项目进行市场询价。

4.对投标项目套价、成本分析、汇总调整。

5.完成项目毛利指标分析，协助制定控制/降低成本的可行办法并完成对项目相关人员的成本控制交底。

6.对投标项目进行分析问题、积累经验。

成本主管工作职责范围 篇14

负责核算产品生产成本各构成环节，审核相关数据，计算产品生产成本，完成成本差异分摊;

负责编制与成本有关的会计凭证，并及时登记相应的明细账;

对公司各项成本费用的支出进行核算、分析，编制成本报表;

做好原材料、半成品、产成品等的清查、盘点工作，发现问题及时妥善解决;

协助财务总监进行成本核算流程的持续改善，主动发现并解决问题;

配合提供其他部门需要的数据、信息;

完成上级交办的其他任务。

成本主管工作职责范围 篇15

1、负责商业公司工程、营运、企划业务招采及成本管控;

2、负责供应商入库审核、评级审核及战略招标;

3、参与工程类、企划类重大项目验收工作;

4、组织预算、结算、合同管理的规范编制，参与变更、招投管理规范的编制。

成本主管工作职责范围 篇16

1、做好项目成本估算，做好项目目标成本制定，进行全周期成本把控

2、负责工程结算管理工作，负责项目动态成本控制，做好成本预警工作

3、负责项目成本后评估工作

4、负责工作相关工程、采购合同支付审核手续办理等工作

成本主管工作职责范围 篇17

1.负责酒店的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对.

2.对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单，为制定销售价格提供依据。

3.做好餐饮部总监和总厨的业务沟通，对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。

4.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。

5.对仓库、收货部进行工作检查，严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。

6.减少库存积压，配合库房每月汇总库存物资积压表，尽量利用库存积压物资以减低成本。

成本主管工作职责范围 篇18

1、 负责景观工程的成本控制;

2、 协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;

3、 工程设计变更和工程现场签证审查;

4、 编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;

5、 参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。

成本主管工作职责范围 篇19

1、 负责项目成本控制工作;

2、 负责记录并汇总项目日常运作的成本消耗情况;

3、 负责项目成本的绩效考核，根据成本实际消耗情况与基准成本对比;

4、 配合对项目成本的控制提出建议。

5、 参与项目的竣工结算。

成本主管工作职责范围 篇20

1、负责工程预结算管理、造价编制管理工作，办理工程签证、变更工作，及时审查、调整工程价款，签订有关补充合同;

2、负责开发项目的材料和工程成本测算和结算;

3、参与管理工程项目的具体招投标工作;

4、参与图纸会审和工程方案的审核并提供优化建议;

5、编写开发项目工程成本分析报告，分解成本控制指标，提出控制要点;

6、建立全面造价和材料设备限价信息资料库，对专业市场材料价格的变化趋势进行信息反馈;

7、督促、检查现场施工人员执行施工成本控制计划、材料控制计划和施工进度计划的情况。

成本主管工作职责范围 篇21

1、根据成本目标，拟订预算、核算、成本管理等实施细则，报批后组织执行并跟进;

2、编制成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议;

3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告，对存在问题给予处理意见;

4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算;

5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;

6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;

成本主管工作职责范围 篇22

1、负责完成拟建项目设计概算的审查、投资估算编制工作;

2、负责招标最高限价的委托编制和复核工作;

3、负责合同的起草、复核、评审、修改、谈判、签订工作，督促合同执行情况，解决合同执行中的问题，参与招标文件的评审工作;

4、参与设计变更及现场签证的管理;

5.负责完成月进度款的审核、支付工作，负责对项目进行成本动态监督管理工作;

6、负责了解市场材料价格，做好材料价复核工作;

7、负责项目预算、竣工结算的编审(委托结算、零星结算);

8、负责工程资金计划的编制;

9、负责项目建设过程成本资料的搜集，负责竣工结算资料的整理、归档;

10、配合相关职能部门完成价格测算及审计等工作;

11.负责协调解决施工过程中的造价争议等处理工作;

12、完成领导交办的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇23

1、协助建立健全城市公司成本管理、采购管理、合同管理的制度和流程；

2、参与造价咨询公司的筛选与考察，并协助建立对造价公司的评价流程，定期进行评价；

3、负责本专业项目各阶段目标成本的编制，并提出专业意见；

4、负责本专业项目设计限额成本指标的编制；

5、负责监控、汇总、分析城市公司本专业的项目动态成本信息，协助编制动态成本分析报告；

6、组织本专业造价工程师进行项目后成本分析评价和项目超支概算分析，负责编制工程造价后评估报告；

7、收集、分析已完工项目的成本经济指标，建立城市公司成本数据信息库，并组织维护与及时更新；

8、负责合同中经济性条款的拟定；

9、组织本专业分包和材料承包商的结算；

10、组织本专业工程结算工作，提供专业意见和建议；

11、完成领导安排的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇24

1.负责制定公司成本管理各项规章制度，并监督执行。

2.负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本，编制各业务部门目标成本责任书，并监督执行情况。

3.监控各项目动态成本，审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件，并对成本超支进行报警和处理审批。

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6 .参与造价咨询公司的招标选择，全面管理造价咨询公司;

7.对各项目合同进行结算审核。

8.收集整理项目的成本后评价资料，建立成本资料信息库，组织日常培训及业务研讨。

成本主管工作职责范围 篇25

1.负责产品成本消耗管理、日常费用管控、产品成本分析、提出降本建议;

2.负责原材料及辅料的生产消耗管控，监督材料消耗异常;

3.负责材料采购价格比较分析和库存材料管控;

4.分析人力资源成本、运输成本、电力/燃气等重要成本项目异常;

5.定期编制成本管理报表和成本异常分析报告，提报成本改善方案。

成本主管工作职责范围 篇26

1、参照行业标准及市场行情，编制拟建项目安装专业工程投资估算;提供安装部分造价控制范围以及设计控制所需的专项控制指标，提供造价控制的合理化建议，根据实际需要组织编制项目水电部分预算造价;

2、配合专业部门完成各项工程的招标、评标工作;

3、依据造价指标或预算造价，分解出施工过程各承包单位的安装部分施工造价，并监督、跟踪其实施情况;

4、对项目进行结算审核，编制安装部分的成本指标分析，总结经验并提出改进措施;

5、完成上级领导临时交办的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇27

1、完成市场营销类的采购工作，包括招标、询价比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总等工作;采购范围包括市场活动，市场美陈，新媒体推广，传统媒体推广，全案，设计，公关，媒体代运营，服务等;

2、调查、分析和评估目标市场，确定采购需求和采购时机;

3、保证负责品类的采购质量和服务水准，控制采购成本;

4、完成所负责项目供方的引进汰换、履约管理、日常关系维护等工作;

5、根据各部门需求制定和完成招标采购计划;

6、负责经办业务档案整理、各成本分项的动态管理;

7、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核;

8、完成领导安排的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇28

1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。

2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。

3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。

4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。

5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。

6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。

7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。

8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。

9、参与材料价格询价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。

10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。

11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。

12、完善成本相关制度流程并执行到位。

13、完成领导交办的其它任务。

成本主管工作职责范围 篇29

1、简化成本核算工作量(设计成本计算方法和单据传递流程);

2、汇总材料的领用会计凭证，正确划分各部门费用、成本以及往来单位款项(准确率达100%);

3、审核各车间、仓库报送资料的真实性、完整性、准确性，进行实时监控(准确率达100%);

4、负责成本费用相关科目凭证编制、记帐和查询工作(当月凭证在30号前完成，并向部门分管领导、综合分析岗位提供各项成本分析资料);

5、建立实物负责制，督促实物归口管理部门(仓库、车间)定期盘点，做到帐帐相符、帐实相符，履行监督职责(归口准确率及账实相符率100%);

6、配合分管领导对分子公司仓库管理、成本核算、财务报表指导和监督(每月25号盘点，2号提交报表);

7、月末对库存商品进行抽查，负责成本核算结转工作(抽查A类产品，30号完成成本核算工作);

8、负责编制商品产品成本表、产品单位成本表(每月对成本变动情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较并提交报告);

9、根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用(准确率100%)。

成本主管工作职责范围 篇30

1、负责项目总包、土建施工图预算编制及初审，土建类成本计价、分析及结算工作;

2、负责施工现场各阶段工程造价资料的收集整理，配合完成定价、招标及评标工作;

3、按合同相关条款办理总包、分包工程的决算及督查工程合同的跟踪执行;

4、及时准确完成设计变更测算，跟进已完工程的结算;

5、组织开展商务洽谈，确保合作伙伴的长期友好合作。

成本主管工作职责范围 篇31

1、负责区域内项目预结算工作;

2、负责各项目工程成本核算、投标报价、签证、竣工结算等，能独立操作工程项目预算工作;

3、做好本专业有关报价资料的完善、整理工作;

4、完成上级交办的其它事项。

成本主管工作职责范围 篇32

1、负责项目对内劳务分包、专业分包结算审核工作;

2、负责项目成本控制相关工作;

3、负责按公司要求提供各类预算数据分析;

4、领导交办的其他事项。

成本主管工作职责范围 篇33

1、初审核各类成本数据、成本报表;为成本分析准备基础数据;

2、依据工厂排产出货的计划编订预测下月毛利报表;

3、监督执行工厂产品成本核算，定期进行产品成本分析，发现成本异常，并提出改善建议;

4、推动工厂流程优化，督促相关部门改善流程，提高作业效率;

6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据，确保车间绩效数据完整;

7、对比分析实际成本、报价成本差异，为报价提供参考依据;

8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算;

9、编订成本控制月度总结报告，依据公司管理需求和关注重点，编订管理性的总结报告，为管理层决策提供管理数据;

10、统筹成本科的日常工作，并负责本部门成本科人员的业绩考核、业务指导、岗位分工以及工作协调;

11、负责应付账单初审，保证其准确性、及时性;

12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点，以及资产管理，监督工厂资产安全;